L’agence Next Step Influence a annoncé l’acquisition d’une participation majoritaire dans l’agence de création corporate Madame Bovary. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer ce rapprochement stratégique avec Xavier DESMAISON, Directeur général de Next Step Influence et Pascal COUVRY, Président-fondateur de Madame Bovary.
MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par Next Step Influence ?
Xavier DESMAISON Next Step Influence est l’agence globale d’influence du groupe ADIT. Nous réunissons des expertises en communication stratégique, affaires publiques, opinion, digital et création. Nos clients sont des dirigeants, entreprises et institutions qui doivent naviguer dans des contextes de transformation ou de tension, qu’il s’agisse de transitions environnementales, d’innovation technologique, de souveraineté ou de responsabilité sociétale. Avec plus de 130 collaborateurs et 500 clients dans le monde, nous accompagnons aussi bien des acteurs économiques que des institutions publiques.
MEDIACOM’ Next Step Influence acquiert Madame Bovary. Que représente ce rapprochement stratégique ?
Xavier DESMAISON C’est une étape clé dans la construction de notre offre d’influence globale. Si l’on veut avoir un impact en profondeur en communication numérique, affaires publiques ou communication corporate, il est aujourd’hui vraiment crucial de pouvoir croiser la stratégie, les technologies et la création. Madame Bovary accroit notre dimension créative, capable de transformer une stratégie en émotion, en mouvement collectif. Cette agence de premier plan fait dialoguer rigueur stratégique et puissance créative pour mobiliser les publics autour des grandes transitions de notre époque. C’est un renfort, mais surtout un souffle nouveau : une manière de conjuguer communication corporate et campagnes aspirationnelles dans une même dynamique d’influence à 360°.
MEDIACOM’ Avec cette acquisition, Madame Bovary garde-t-elle son identité ?
Pascal COUVRY Madame Bovary garde son identité, ses équipes et son style. C’est une condition essentielle de notre rapprochement. Nous restons une maison de création corporate indépendante dans son ton et son exigence, tout en étant adossés à la puissance d’un groupe capable d’amplifier nos idées.
MEDIACOM’ Ensemble, comment allez-vous collaborer ?
Pascal COUVRY Concrètement, nos équipes travaillent déjà ensemble sur des appels d’offres communs et des campagnes où la stratégie d’opinion et la créativité se répondent. L’intelligence artificielle, par exemple, devient un levier clé partagé : analyse d’opinions, pilotage des conversations, diffusion optimisée des contenus. Ensemble, nous voulons aller plus vite et plus loin sur ces sujets.
MEDIACOM’ Avec ce rachat, quels sont vos objectifs business ?
Xavier DESMAISON Nous visons à consolider notre position d’agence d’influence de référence en Europe, capable d’accompagner les entreprises et institutions sur l’ensemble du spectre : de la stratégie à la création, du conseil au déploiement. Le rapprochement porte notre chiffre d’affaires consolidé à 30 millions d’euros et renforce notre légitimité sur les grands marchés publics comme privés.
Pascal COUVRY De notre côté, l’objectif est d’accéder à de nouveaux marchés, notamment privés, où notre savoir-faire en communication d’intérêt général peut inspirer les marques engagées. S’adosser à Next Step Influence, c’est se donner les moyens d’agir à une autre échelle sans renoncer à notre exigence créative.
MEDIACOM’ Quel bilan pouvez-vous tirer du S1 2025 ?
Xavier DESMAISON Le premier semestre 2025 a été marqué par une forte croissance et par des victoires significatives sur des campagnes intégrées mêlant influence, communication de crise et création. Notre dynamique internationale se renforce, avec une activité accrue en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Sur le S1, nous avons pu capitaliser sur nos capacités en intelligence artificielle pour faire gagner du temps à nos clients et proposer de nouvelles gammes de solutions. Sur les réseaux sociaux, l’activité est soutenue.
Pascal COUVRY Côté création, les équipes ont remporté plusieurs prix et gagné de nouveaux budgets ministériels et institutionnels. Mais au-delà des chiffres, le vrai bilan, est l’énergie collective : celle d’un groupe qui s’agrandit sans se disperser, en gardant le sens de sa mission, mettre la communication au service de l’intérêt général.
