Au terme d’une compétition, l’agence Rébellion a été retenue par l’Aéroport Marseille-Provence pour accompagner son virage stratégique, pour un contrat d’un an renouvelable tacitement 4 fois, soit 5 ans en tout. L’agence sera en charge de la refonte de la plateforme de marque et de l’identité, ainsi que la réalisation des campagnes de communication marque 360° et la coordination agences en charge des autres lots communication. Ce gain s’inscrit dans un momentum pour l’Aéroport Marseille Provence qui passe dans la cour des grands aéroports européens de 10 à 25 millions de voyageurs par an entrant dans une dimension internationale tout en gardant son ancrage régional
CBA Paris s’agrandit avec l’arrivée d’Anne-Caroline Plocque
Le Groupe CBA a le plaisir d’annoncer la nomination d’Anne Caroline Plocque au poste de Directrice Commerciale en charge du développement. Cette nomination intervient dans un contexte où le Groupe souhaite renforcer sa présence et son influence sur le marché français.
BETC dévoile une nouvelle campagne globale pour les produits hyper-protéinés YoPRO
Après le gain du budget Danone monde en 2023, BETC dévoile une seconde campagne globale pour son client, cette fois-ci pour la marque de yaourts hyper-protéinés YoPRO. En se basant sur la valorisation de l’effort avec « Feed your progress», l’agence a développé une plateforme globale pensée pour inspirer et nourrir le progrès personnel. La campagne repose sur le postulat que le progrès alimente le progrès. La campagne met en avant un groupe d’athlètes redécouvrant les joies de leur parcours individuel. Le film a été réalisé par Alejandra Ruiz-Zorrilla tandis que la campagne print a été photographiée par Sophie Jones, deux artistes qui donnent vie à ce nouveau territoire coloré de YoPRO. La campagne sera diffusée en TV en Europe (plus de 15 pays au total) ainsi qu’au Brésil, et aura des pans en OOH, DOOH, digital et en magasins.
Krispy Kreme comptera 20 points de vente à la fin de sa première année en France
Après une intense vague d’ouvertures cet été, Krispy Kreme poursuit sa conquête francilienne avec l’inauguration de dix points de vente au cours des dernières semaines de l’année : 7 kiosques (Westfield Vélizy 2, Station Châtelet-Les Halles, Beaugrenelle Paris, Mon Grand Plaisir, puis les centres commerciaux Westfield Carré Sénart, Aéroville et Qwartz en décembre) et 3 boutiques (Place de Clichy, Rue Rambuteau, Marais-Rue des Rosiers). Comme de coutume, pour célébrer chacune de ces dix ouvertures et partager un moment convivial avec les commerçants proches, Krispy Kreme leur offrira la veille des boîtes de 12 Original Glazed, appelées « Voisins, on vous aime ». Plus de 130 postes sont à pourvoir pour porter le développement de la marque, une centaine d’employés pour la vente, la production… et 30 managers juniors et confirmés. Avec ce déploiement, Krispy Kreme comptera 20 points de vente à la fin de sa première année en France.
Be Dandy signe 2 nouvelles collaborations
L’agence de design de marque Be Dandy renforce son portefeuille clients avec le gain de la marque de cosmétiques Onagrine qu’elle accompagnera sur l’enrichissement de son univers visuel. Par ailleurs, la banque privée M, issue de la banque historique mauricienne MCB, lui renouvelle sa confiance pour former ses équipes internes à sa nouvelle identité.
KitKat déploie sa nouvelle campagne
S’appuyant sur des décennies de slogan « Have a Break, Have a KitKat », la marque mondiale de confiserie KitKat lance sa dernière campagne publicitaire à la télévision en France. La nouvelle Pub TV, sur la chanson « I Want to Break Free » de Queen, reconnaît que nous vivons dans un monde qui exige notre attention constante et à quel point il est difficile de se déconnecter, de faire une vraie pause. La publicité, déjà diffusée au Royaume-Uni et en Irlande et qui sera adaptée pour d’autres pays à travers le monde, suscite le même sentiment : KitKat souhaite vous proposer de meilleurs breaks et vous inciter à prendre des pauses de meilleure qualité, sans distraction.
Cash Express étend sa garantie à 2 ans sans condition pour tous ses clients
Cash Express, pionnier français de l’achat et de la vente d’objets d’occasion, vient de franchir une nouvelle étape dans son engagement en faveur de la qualité et de la satisfaction client. Depuis le 15 octobre, tous les produits achetés en magasin ou sur le site web bénéficient d’une garantie étendue à deux ans, sans condition, et ce, quel que soit le statut du client. Cette initiative vise à renforcer la confiance des consommateurs dans les produits d’occasion ainsi qu‘à aligner la politique de garantie sur les standards du neuf. L’expérience acquise depuis plus de 20 ans permet d’accompagner la montée en puissance des produits de seconde main, en leur associant les services qui les placent désormais comme des alternatives viables et fiables, tout en participant à un mode de consommation plus responsable et durable.
Boulanger se renouvelle avec The Good Company
Après 3 années de croissance dynamique, Boulanger veut valoriser ses atouts : la qualité de ses services, son expertise sur l’économie circulaire et son excellence dans la relation client. Pour mener à bien ses ambitions, la marque lilloise choisit The Good Company comme partenaire en communication et conseil en stratégie de marque. L’agence aura la responsabilité de développer les campagnes publicitaires (dont celle de la fin d’année 2024) et d’accompagner le chantier sur la nouvelle plateforme de marque 2025/2030. Avec cette collaboration qui débute, Boulanger et The Good Company collaboreront aussi sur la stratégie de contenus et la stratégie social média.
Isabelle FEREY (JouéClub) : «Réaliser une croissance de +2% dans un marché qui s’annonce globalement stable»
Au démarrage de la saison, JouéClub présente un plan de communication ambitieux pour Noël 2024 avec pour objectif de signer une nouvelle croissance. L’occasion pour mediaCom’ d’évquer la stratégie de la marque avec sa Directrice marketing et communication, Isabelle FEREY.
MEDIACOM’
Le catalogue de Noël reste-t-il le point fort de votre campagne de fin d’année ?
Isabelle FEREY
Pour JouéClub, l’un des piliers de notre campagne de fin d’année est le catalogue de Noël, un outil incontournable pour des millions de familles. Avec 9 millions d’exemplaires diffusés, ce catalogue de 404 pages propose une expérience shopping immersive et ludique, avec une section dédiée aux enfants/familles et une autre, en tête bèche de 41 pages, ciblant les Kidultes. Plus de 2.000 jouets et jeux y sont référencés, dont 50% d’exclusivités et de nouveautés. Ce support phare est diffusé de manière omnicanale, en magasin, en ligne, et via des partenaires comme des boulangeries et restaurants, pour toucher le plus grand nombre.
MEDIACOM’
À l’approche des fêtes de fin d’année, comment renforcer le lien avec vos clients ?
Isabelle FEREY
Afin de créer une véritable expérience client, JouéClub proposera des événements inoubliables dans ses magasins. Du 9 octobre au 5 décembre, les enfants pourront rencontrer leurs héros préférés, tels que Marcus de Pat’Patrouille, Pikachu ou encore les Tortues Ninja, créant ainsi des moments mémorables. Une opération spéciale Halloween est également prévue en magasin pour faire frémir petits et grands avec des animations. De plus, les 24, 25 et 26 octobre marqueront «La grande fête du catalogue», où les familles pourront découvrir les nouveautés et préparer leurs listes de Noël. Enfin, des journées exclusives, comme le Black Friday (28-29 novembre), la journée VIP le 12 novembre, et les «Jours JouéClub» en décembre offriront des promotions attractives.
MEDIACOM’
Qu’en est-il de votre plan de communication ?
Isabelle FEREY
Pour maximiser notre visibilité, nous allons déployer une stratégie de communication à 360°. Notre plan de communication comprend une campagne TV nationale sur les chaînes familiales et enfants, avec une diffusion aussi sur les plateformes de streaming, mais aussi une campagne radio nationale, une présence forte sur les plateformes digitales (Google, Leboncion, Vinted…), des collaborations avec des influenceurs spécialisés dans les jeux de société et les familles. Notons aussi une visibilité accrue grâce à des écrans numériques dans les gares, centres commerciaux et centres-villes, et de l’encartage en presse enfant et sénior.
MEDIACOM’
Avec un tel plan de communication, quels sont vos objectifs ?
Isabelle FEREY
Avec un investissement de 30 millions d’euros, ce plan, conçu pour toucher les familles, les enfants et les adultes, vise à renforcer la présence de JouéClub en se démarquant par la puissance et l’innovation. Notre ambition est de réaliser une croissance de +2% dans un marché qui s’annonce globalement stable. L’enjeu est de dynamiser les ventes durant la saison qui représente 55% du chiffre d’affaires annuel de JouéClub.
MEDIACOM’
À l’heure du numérique, souhaitez-vous renforcer votre offre jeux de société ?
Isabelle FEREY
JouéClub vise à devenir la référence incontournable des jeux de société, avec l’ambition d’atteindre plus de 15 % de ses ventes dans cette catégorie. Pour cela, l’enseigne élargit son offre en incluant davantage de petits éditeurs et des jeux destinés aux adultes. Une nouvelle signalétique de rayon est mise en place pour faciliter les découvertes des clients en magasin. De plus, de nouveaux espaces conviviaux sont aménagés pour permettre aux clients de jouer sur place, et des vidéos tutoriels seront disponibles sur le site internet de JouéClub.
A. BENSABAT (La Maison de l’influence) : «TikTok est parfait pour la viralité, tandis qu’Instagram excelle dans l’authenticité»
La Maison de l’Influence, agence leader de la micro-influence en France, a collaboré avec Lee Cooper et Carrefour pour lancer plusieurs activations influences. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la puissance de l’influence marketing avec Aviel BENSABAT, Directeur de La Maison de l’influence.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence La Maison de l’Influence ?
Aviel BENSABAT La Maison de l’Influence est l’agence leader de la micro-influence en France. Nous nous distinguons particulièrement sur Instagram, le réseau social préféré des Français, ainsi que sur TikTok, où nous développons des campagnes percutantes et créatives. Notre expertise consiste à accompagner les marques dans des stratégies authentiques et impactantes, en mobilisant un réseau de plus de 7.000 créateurs de contenu. Nous nous focalisons sur des approches personnalisées pour obtenir des résultats concrets et mesurables.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Aviel BENSABAT Notre portefeuille client est diversifié et inclut des marques nationales et internationales telles que Lee Cooper, Carrefour, Weleda, Bexley, et le Ministère de la Transition Écologique. Nous intervenons dans des secteurs variés comme la mode, la beauté, la grande distribution, et l’environnement, ce qui nous permet de développer des campagnes sur mesure adaptées à chaque domaine d’activité.
MEDIACOM Un an après la promulgation de la loi Influence, quel est l’impact sur votre processus d’accompagnement ?
Aviel BENSABAT Depuis la création de l’agence, il y a 6 ans, nous avions déjà anticipé les aspects légaux liés à la transparence. Nos influenceurs indiquaient systématiquement à leur audience l’aspect «collaboration». La loi Influence a cependant renforcé encore plus notre exigence en matière de conformité et de transparence des partenariats. Nous avons intégré des processus rigoureux pour garantir que chaque campagne respecte pleinement la réglementation, contribuant à la professionnalisation de notre secteur et à la confiance renforcée des marques et des consommateurs.
MEDIACOM Avec la loi, avez-vous constaté l’émergence de nouveaux profils ?
Aviel BENSABAT Oui, la loi a encouragé l’émergence de profils plus professionnels, mais notre avantage reste notre spécialisation dans la micro et middle influence. Nous collaborons avec des influenceurs authentiques, accessibles, qui ressemblent à «Monsieur et Madame Tout le Monde». Ce sont ces profils qui permettent aux marques de rester proches de leurs consommateurs. L’authenticité est au coeur de nos collaborations, et c’est cette philosophie qui guide notre sélection d’influenceurs au sein de l’agence.
MEDIACOM L’agence accompagne Lee Cooper et Carrefour. Quelle est votre mission ?
Aviel BENSABAT Notre mission pour Lee Cooper et Carrefour est de promouvoir leurs offres via une activation massive sur TikTok. Nous avons sélectionné une centaine d’influenceurs pour se rendre dans les magasins Carrefour et partager des contenus autour des bons plans disponibles dans «Le Coin des Bonnes Affaires». Nous gérons tout le processus, de la création du brief à la sélection des influenceurs et à la validation des contenus, pour assurer une campagne fluide et réussie.
MEDIACOM En quoi l’influence sur TikTok est-elle source de croissance pour les marques ?
Aviel BENSABAT TikTok est une plateforme clé pour générer de la viralité et capter l’attention des jeunes générations. Son algorithme favorise les contenus authentiques et spontanés, ce qui permet aux marques de créer un impact rapide et fort. L’idéal est de combiner une campagne TikTok avec une campagne sur Instagram, qui reste le réseau social préféré des Français. TikTok est parfait pour la viralité, tandis qu’Instagram excelle dans l’authenticité et la présentation détaillée de produits ou services, offrant ainsi une complémentarité puissante pour les marques.
MEDIACOM Comment se porte l’agence ?
Aviel BENSABAT L’agence se porte très bien ! Depuis plus de 6 ans, nos clients nous font confiance de manière continue pour nos campagnes de micro-influence. La micro-influence est devenue une solution prisée par les marques, car elle garantit une véritable authenticité et une proximité avec les audiences. Nous sommes ravis de pouvoir accompagner nos clients sur cette voie et de contribuer à leur succès à travers des campagnes toujours plus innovantes et créatives.
