Crédit Mutuel Alliance Fédérale et Bouygues Telecom renouvellent leur partenariat stratégique dans l’univers des services télécoms fixes et mobiles pour une durée de 5 ans. Un accord de long terme qui s’accompagne du lancement de nouvelles offres de rentrée fibre et 5G disponibles dans plus de 4 000 caisses et agences de Crédit Mutuel et du CIC. Avec le renouvellement de cet accord, Crédit Mutuel Alliance Fédérale poursuit son développement dans les télécoms en associant le meilleur de la technologie et de la relation client. Crédit Mutuel Alliance Fédérale a aujourd’hui un portefeuille de 1,454 million de lignes Mobiles et Box sur le marché du Particulier et du Professionnel. Un partenariat de long terme au service de ses sociétaires et clients qui peuvent s’appuyer sur leur conseiller bancaire dédié dans le choix de leur forfait mobile et de leur box internet.
IAS et Good-Loop facilitent la mesure des émissions carbone
Integral Ad Science, leader mondial de la mesure et de l’optimisation de la qualité média digitale, franchit un cap supplémentaire dans la décarbonation des médias numériques, en partenariat avec la plateforme Good-Loop. IAS permet désormais aux annonceurs de mesurer directement et de manière transparente les émissions de chaque impression publicitaire diffusée sur l’Open Web, sans frais supplémentaires. En intégrant de manière transparente les mesures de durabilité à sa suite complète de solutions de mesure de la qualité média pour les annonceurs, IAS permet à ces derniers non seulement de s’assurer que leurs publicités sont vues par de vraies personnes dans des environnements adéquat, mais aussi de mesurer et de réduire l’impact environnemental de chaque campagne digitale sur l’Open Web, aidant ainsi les marques à obtenir des résultats avec plus de transparence et de responsabilité.
Le lutin Chouffe fait peau neuve
Après plus de 40 ans d’existence, la marque emblématique de bière belge Chouffe choisit de moderniser son image pour rester en phase avec les attentes des consommateurs contemporains, tout en restant fidèle à son authenticité, ses origines et surtout, aux recettes qui ont fait son succès. Pour soutenir le lancement de cette nouvelle identité visuelle, la marque dévoile son innovation en édition limitée CHR : la Chouffe Framboise.Consciente que le profil de consommation des acheteurs de bières s’affine avec le temps, Choufte a pensé son repositionnement pour s’adresser à la fois à une nouvelle génération en quête de nouveauté et de consommer mieux mais aussi à ses fidèles amateurs. Et ce grâce à un nouveau design plus moderne et dynamique qui fait la part belle à cette brasserie ancrée dans les Ardennes belges, au cœur de la nature. Un symbole de savoir-faire transmis depuis des générations, en constante évolution et en phase avec son époque.
S. ESCANDE (THE) : «Nous avons été parmi les premiers à explorer les voix IA dans le podcast»
THE, l’agence spécialisée dans la production audio, fêtera ses 20 ans en 2026. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le positionnement de l’agence et sa nouvelle organisation avec Raphael FRUCHARD // Serge ESCANDE, cofondateurs de THE.
MEDIACOM Quelle est l’expertise déployée par l’agence THE ?
Serge ESCANDE Nous disposons d’une longue expérience dans la production de bandes-son publicitaires. Historiquement, THE s’est construite autour de deux expertises fortes : la production et post-production audio d’une part, et la supervision musicale d’autre part. Conscients de l’évolution du marché, nous avons lancé en 2016 My Music Library, un label de musique d’illustration regroupant plus de 4.000 oeuvres, distribué à l’international. En 2018, nous avons également créé Engle, notre structure de podcasts, à la fois laboratoire et vitrine. Avec plus de 5.000 programmes et 900.000 écoutes mensuelles, Engle figure aujourd’hui parmi le Top 10 ACPM des diffuseurs de podcasts.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Raphael FRUCHARD En vingt ans, nous avons traversé de nombreux cycles liés aux évolutions des clients et des équipes créatives. Aujourd’hui, nous collaborons avec la majorité des agences, certaines productions son intégrées, ainsi que quelques marques en direct, notamment pour le podcast. En supervision musicale, nous travaillons également avec de grands groupes médias et plateformes. Notre priorité reste de maintenir un portefeuille large et diversifié, un équilibre gage de liberté car il évite toute dépendance capitalistique.
MEDIACOM Pour ses 20 ans, THE annonce une nouvelle organisation. Comment se compose l’équipe ?
Raphael FRUCHARD Une structure comme la nôtre a un besoin constant de se renouveler, de garder de la fraîcheur tout en conservant son ADN et sa rigueur. Nous devons rester à la pointe des tendances, avec une équipe en phase avec les créatifs des agences. THE repose donc sur un groupe soudé et polyvalent de 16 personnes, capable de conjuguer rigueur, réactivité et créativité grâce notamment à Raphaël Fruchard, resté à la tête de la production, il supervise l’ensemble des projets; Xavier Benoist, producteur depuis 10 ans chez THE, ou encore Juliette Tran, productrice depuis un an et demi après deux ans de formation en alternance aux côtés de l’équipe. Citons aussi Thomas Gabriel, présent dans la structure depuis 10 ans et Antoine Le Guern, superviseur musical, assisté de Johanna Miesch.
MEDIACOM Quel est l’impact de THE dans la supervision musicale ?
Serge ESCANDE La supervision musicale est au coeur de notre ADN. Depuis deux ans, la supervision nous offre d’autres axes, d’autres rencontres, et nous permet de rester au fait des tendances. En mars 2025, nous avons ainsi produit pour Sidaction un nouvel hymne, «Grand Soleil» de Damso, en collaboration avec l’agence Dat Way. Ce type de projet illustre parfaitement notre capacité à fédérer, innover et anticiper les tendances. Depuis un an et demi, nous développons de nouveaux projets…
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de vos productions podcasts ?
Raphael FRUCHARD Même si le podcast demeure économiquement fragile, c’est pour nous un espace de liberté et d’expérimentation. Il nous permet de tester des formats variés comme des talks sur la musique et la création, des documentaires enrichissants, et de nombreux programmes kids, très amusants à faire. C’est un excellent terrain d’apprentissage pour nos futurs ingénieurs du son.
MEDIACOM L’IA est-elle un terrain de jeu stratégique pour THE ?
Serge ESCANDE Oui, depuis longtemps. Nous avons été parmi les premiers à explorer les voix IA dans le podcast, ce qui nous a permis d’en anticiper les enjeux. Nous avons ainsi soutenu et été partenaires de la première édition du World AI Film Festival cette année. Cependant, notre approche reste pragmatique : l’IA peut accroître la créativité lorsqu’elle est bien employée, mais exige aussi une vigilance constante face aux dérives potentielles qu’elle pourrait générer.
MEDIACOM À l’aube de ses 20 ans, comment se porte l’agence THE ?
Raphael FRUCHARD Nous avons atteint notre maturité. Après une période post- Covid difficile, nous avons pérennisé notre activité et su préserver l’intégralité de nos équipes, ce dont nous sommes très fiers. Aujourd’hui, portés par un renouvellement générationnel et une dynamique retrouvée, nous atteignons surement notre meilleur niveau. L’avenir s’annonce riche, avec de nombreux projets déjà en préparation.
Bluelemon rachète WeAreWatching
Bluelemon, agence créative spécialisée dans le social et l’influence, annonce le rachat du studio de production WeAreWatching, fondé en 2016 par Mickaël Sulman (ex-Top Chef, Pékin Express). Effectif depuis janvier 2025, ce rapprochement marque une nouvelle étape : marier la rigueur télévisuelle à une nouvelle offre éditoriale pensée pour les marques. Ce rachat s’accompagne dès septembre 2025 du lancement de l’offre Brand Channels. Validée par YouTube, elle permettra aux marques de ne plus être la publicité… mais le programme.
Hogarth France (WPP) nomme Michel Benhamou au poste de COO et Head of Content Studios
WPP annonce la nomination de Michel Benhamou au poste de Chief Operating Officer et Head of Content Studios d’Hogarth France, l’agence de production créative du groupe. Cette arrivée stratégique vise à renforcer l’excellence opérationnelle et l’innovation au sein de l’agence, en particulier dans le développement de solutions de production de contenu de nouvelle génération. Fort de plus de 15 ans d’expérience dans le marketing digital et les nouvelles technologies, Michel Benhamou a évolué au sein de grandes agences internationales telles que Havas, AKQA et OLIVER/The Brandtech Group, à Chennai, Londres et Paris. Il a accompagné des marques mondiales majeures comme Hennessy, Unilever, Pernod Ricard, Hertz et Facebook sur des projets intégrés complexes.
Bruno signe la première campagne de Sumeria
L’agence Bruno dévoile la première campagne publicitaire de Sumeria, le compte bancaire par Lydia. Une campagne drôle, décalée et résolument mémorable, pensée pour faire parler… peut-être même un peu trop. Pensée dès le départ pour s’adapter à tous les formats, la campagne est diffusée pendant deux mois dans les salles de cinéma partout en France, ainsi que sur les principales plateformes de streaming (Netflix, Disney+, Prime Video, TF1, M6, Molotov), afin de toucher un public large et varié.
Carrefour lance de nouvelles fonctionnalités sur WhatsApp à destination de ses clients
Carrefour étend son usage de WhatsApp à plusieurs cas d’utilisation clés et en fait le canal principal d’interaction avec ses clients. Plus de 3 milliards de personnes dans le monde utilisent WhatsApp. En rejoignant ses clients sur une plateforme qu’ils utilisent déjà, Carrefour, grâce à ce partenariat avec Meta, accélère sa transformation digitale et améliore l’expérience client. Cette collaboration se traduit par de nouvelles fonctionnalités, visant à offrir une expérience d’achat en ligne toujours plus fluide et personnalisée.
Lucca déploie sa nouvelle campagne avec Steve
Lucca, éditeur de logiciels de gestion RH, annonce le lancement de sa nouvelle campagne publicitaire conçue par son agence Steve et réalisée par Franie-Éléonore Bernier. La campagne, dans la lignée de la précédente, garde le même fil rouge : créer des outils qui servent l’humain, pas l’inverse. La campagne met en scène 6 personnages dans 5 films à l’humour grinçant : multiprise pragmatique, post-it qui s’effeuille, stylo 4 couleurs en quête de sens, crayon de bois nostalgique, balle anti-stress compatissante et lunch box en colère. Tous découvrent avec amertume qu’ils ne sont plus les stars du bureau depuis que les logiciels Lucca ont pris le relais. Orchestrée par CoSpirit, la campagne est diffusée en TV (BFM, L’Équipe, RMC, LCI), billboard en matinale (LCI et BFM) et social media (Youtube, Meta et LinkedIn). Elle cible en priorité les décideurs RH, dirigeants et cadres administratifs. Deux nouvelles vagues de diffusion sont prévues (fin d’année 2025, début d’année 2026) pour ancrer durablement ce nouveau territoire de marque auprès du grand public B2B.
Leverage signe 5 nouveaux clients et accélère sa croissance
Leverage, agence de growth marketing spécialisée dans la génération de leads, poursuit son expansion avec l’arrivée de cinq nouveaux clients à fort potentiel : ASSA ABLOY, Super Capital, Tersea, Fractional et Sovec Énergie. Ces collaborations s’inscrivent dans une dynamique de structuration ambitieuse et d’excellence opérationnelle, marqueur de l’approche sur-mesure développée par l’agence.
Bouygues Telecom et Crédit Mutuel Alliance Fédérale renouvellent jusqu’en 2030 leur partenariat exclusif
Crédit Mutuel Alliance Fédérale et Bouygues Telecom renouvellent leur partenariat stratégique dans l’univers des services télécoms fixes et mobiles pour une durée de 5 ans. Un accord de long terme qui s’accompagne du lancement de nouvelles offres de rentrée fibre et 5G disponibles dans plus de 4 000 caisses et agences de Crédit Mutuel et du CIC. Avec le renouvellement de cet accord, Crédit Mutuel Alliance Fédérale poursuit son développement dans les télécoms en associant le meilleur de la technologie et de la relation client. Crédit Mutuel Alliance Fédérale a aujourd’hui un portefeuille de 1,454 million de lignes Mobiles et Box sur le marché du Particulier et du Professionnel. Un partenariat de long terme au service de ses sociétaires et clients qui peuvent s’appuyer sur leur conseiller bancaire dédié dans le choix de leur forfait mobile et de leur box internet.
IAS et Good-Loop facilitent la mesure des émissions carbone
Integral Ad Science, leader mondial de la mesure et de l’optimisation de la qualité média digitale, franchit un cap supplémentaire dans la décarbonation des médias numériques, en partenariat avec la plateforme Good-Loop. IAS permet désormais aux annonceurs de mesurer directement et de manière transparente les émissions de chaque impression publicitaire diffusée sur l’Open Web, sans frais supplémentaires. En intégrant de manière transparente les mesures de durabilité à sa suite complète de solutions de mesure de la qualité média pour les annonceurs, IAS permet à ces derniers non seulement de s’assurer que leurs publicités sont vues par de vraies personnes dans des environnements adéquat, mais aussi de mesurer et de réduire l’impact environnemental de chaque campagne digitale sur l’Open Web, aidant ainsi les marques à obtenir des résultats avec plus de transparence et de responsabilité.
Le lutin Chouffe fait peau neuve
Après plus de 40 ans d’existence, la marque emblématique de bière belge Chouffe choisit de moderniser son image pour rester en phase avec les attentes des consommateurs contemporains, tout en restant fidèle à son authenticité, ses origines et surtout, aux recettes qui ont fait son succès. Pour soutenir le lancement de cette nouvelle identité visuelle, la marque dévoile son innovation en édition limitée CHR : la Chouffe Framboise.Consciente que le profil de consommation des acheteurs de bières s’affine avec le temps, Choufte a pensé son repositionnement pour s’adresser à la fois à une nouvelle génération en quête de nouveauté et de consommer mieux mais aussi à ses fidèles amateurs. Et ce grâce à un nouveau design plus moderne et dynamique qui fait la part belle à cette brasserie ancrée dans les Ardennes belges, au cœur de la nature. Un symbole de savoir-faire transmis depuis des générations, en constante évolution et en phase avec son époque.
S. ESCANDE (THE) : «Nous avons été parmi les premiers à explorer les voix IA dans le podcast»
THE, l’agence spécialisée dans la production audio, fêtera ses 20 ans en 2026. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le positionnement de l’agence et sa nouvelle organisation avec Raphael FRUCHARD // Serge ESCANDE, cofondateurs de THE.
MEDIACOM Quelle est l’expertise déployée par l’agence THE ?
Serge ESCANDE Nous disposons d’une longue expérience dans la production de bandes-son publicitaires. Historiquement, THE s’est construite autour de deux expertises fortes : la production et post-production audio d’une part, et la supervision musicale d’autre part. Conscients de l’évolution du marché, nous avons lancé en 2016 My Music Library, un label de musique d’illustration regroupant plus de 4.000 oeuvres, distribué à l’international. En 2018, nous avons également créé Engle, notre structure de podcasts, à la fois laboratoire et vitrine. Avec plus de 5.000 programmes et 900.000 écoutes mensuelles, Engle figure aujourd’hui parmi le Top 10 ACPM des diffuseurs de podcasts.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Raphael FRUCHARD En vingt ans, nous avons traversé de nombreux cycles liés aux évolutions des clients et des équipes créatives. Aujourd’hui, nous collaborons avec la majorité des agences, certaines productions son intégrées, ainsi que quelques marques en direct, notamment pour le podcast. En supervision musicale, nous travaillons également avec de grands groupes médias et plateformes. Notre priorité reste de maintenir un portefeuille large et diversifié, un équilibre gage de liberté car il évite toute dépendance capitalistique.
MEDIACOM Pour ses 20 ans, THE annonce une nouvelle organisation. Comment se compose l’équipe ?
Raphael FRUCHARD Une structure comme la nôtre a un besoin constant de se renouveler, de garder de la fraîcheur tout en conservant son ADN et sa rigueur. Nous devons rester à la pointe des tendances, avec une équipe en phase avec les créatifs des agences. THE repose donc sur un groupe soudé et polyvalent de 16 personnes, capable de conjuguer rigueur, réactivité et créativité grâce notamment à Raphaël Fruchard, resté à la tête de la production, il supervise l’ensemble des projets; Xavier Benoist, producteur depuis 10 ans chez THE, ou encore Juliette Tran, productrice depuis un an et demi après deux ans de formation en alternance aux côtés de l’équipe. Citons aussi Thomas Gabriel, présent dans la structure depuis 10 ans et Antoine Le Guern, superviseur musical, assisté de Johanna Miesch.
MEDIACOM Quel est l’impact de THE dans la supervision musicale ?
Serge ESCANDE La supervision musicale est au coeur de notre ADN. Depuis deux ans, la supervision nous offre d’autres axes, d’autres rencontres, et nous permet de rester au fait des tendances. En mars 2025, nous avons ainsi produit pour Sidaction un nouvel hymne, «Grand Soleil» de Damso, en collaboration avec l’agence Dat Way. Ce type de projet illustre parfaitement notre capacité à fédérer, innover et anticiper les tendances. Depuis un an et demi, nous développons de nouveaux projets…
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de vos productions podcasts ?
Raphael FRUCHARD Même si le podcast demeure économiquement fragile, c’est pour nous un espace de liberté et d’expérimentation. Il nous permet de tester des formats variés comme des talks sur la musique et la création, des documentaires enrichissants, et de nombreux programmes kids, très amusants à faire. C’est un excellent terrain d’apprentissage pour nos futurs ingénieurs du son.
MEDIACOM L’IA est-elle un terrain de jeu stratégique pour THE ?
Serge ESCANDE Oui, depuis longtemps. Nous avons été parmi les premiers à explorer les voix IA dans le podcast, ce qui nous a permis d’en anticiper les enjeux. Nous avons ainsi soutenu et été partenaires de la première édition du World AI Film Festival cette année. Cependant, notre approche reste pragmatique : l’IA peut accroître la créativité lorsqu’elle est bien employée, mais exige aussi une vigilance constante face aux dérives potentielles qu’elle pourrait générer.
MEDIACOM À l’aube de ses 20 ans, comment se porte l’agence THE ?
Raphael FRUCHARD Nous avons atteint notre maturité. Après une période post- Covid difficile, nous avons pérennisé notre activité et su préserver l’intégralité de nos équipes, ce dont nous sommes très fiers. Aujourd’hui, portés par un renouvellement générationnel et une dynamique retrouvée, nous atteignons surement notre meilleur niveau. L’avenir s’annonce riche, avec de nombreux projets déjà en préparation.
Bluelemon rachète WeAreWatching
Bluelemon, agence créative spécialisée dans le social et l’influence, annonce le rachat du studio de production WeAreWatching, fondé en 2016 par Mickaël Sulman (ex-Top Chef, Pékin Express). Effectif depuis janvier 2025, ce rapprochement marque une nouvelle étape : marier la rigueur télévisuelle à une nouvelle offre éditoriale pensée pour les marques. Ce rachat s’accompagne dès septembre 2025 du lancement de l’offre Brand Channels. Validée par YouTube, elle permettra aux marques de ne plus être la publicité… mais le programme.
Hogarth France (WPP) nomme Michel Benhamou au poste de COO et Head of Content Studios
WPP annonce la nomination de Michel Benhamou au poste de Chief Operating Officer et Head of Content Studios d’Hogarth France, l’agence de production créative du groupe. Cette arrivée stratégique vise à renforcer l’excellence opérationnelle et l’innovation au sein de l’agence, en particulier dans le développement de solutions de production de contenu de nouvelle génération. Fort de plus de 15 ans d’expérience dans le marketing digital et les nouvelles technologies, Michel Benhamou a évolué au sein de grandes agences internationales telles que Havas, AKQA et OLIVER/The Brandtech Group, à Chennai, Londres et Paris. Il a accompagné des marques mondiales majeures comme Hennessy, Unilever, Pernod Ricard, Hertz et Facebook sur des projets intégrés complexes.
Bruno signe la première campagne de Sumeria
L’agence Bruno dévoile la première campagne publicitaire de Sumeria, le compte bancaire par Lydia. Une campagne drôle, décalée et résolument mémorable, pensée pour faire parler… peut-être même un peu trop. Pensée dès le départ pour s’adapter à tous les formats, la campagne est diffusée pendant deux mois dans les salles de cinéma partout en France, ainsi que sur les principales plateformes de streaming (Netflix, Disney+, Prime Video, TF1, M6, Molotov), afin de toucher un public large et varié.
Carrefour lance de nouvelles fonctionnalités sur WhatsApp à destination de ses clients
Carrefour étend son usage de WhatsApp à plusieurs cas d’utilisation clés et en fait le canal principal d’interaction avec ses clients. Plus de 3 milliards de personnes dans le monde utilisent WhatsApp. En rejoignant ses clients sur une plateforme qu’ils utilisent déjà, Carrefour, grâce à ce partenariat avec Meta, accélère sa transformation digitale et améliore l’expérience client. Cette collaboration se traduit par de nouvelles fonctionnalités, visant à offrir une expérience d’achat en ligne toujours plus fluide et personnalisée.
Lucca déploie sa nouvelle campagne avec Steve
Lucca, éditeur de logiciels de gestion RH, annonce le lancement de sa nouvelle campagne publicitaire conçue par son agence Steve et réalisée par Franie-Éléonore Bernier. La campagne, dans la lignée de la précédente, garde le même fil rouge : créer des outils qui servent l’humain, pas l’inverse. La campagne met en scène 6 personnages dans 5 films à l’humour grinçant : multiprise pragmatique, post-it qui s’effeuille, stylo 4 couleurs en quête de sens, crayon de bois nostalgique, balle anti-stress compatissante et lunch box en colère. Tous découvrent avec amertume qu’ils ne sont plus les stars du bureau depuis que les logiciels Lucca ont pris le relais. Orchestrée par CoSpirit, la campagne est diffusée en TV (BFM, L’Équipe, RMC, LCI), billboard en matinale (LCI et BFM) et social media (Youtube, Meta et LinkedIn). Elle cible en priorité les décideurs RH, dirigeants et cadres administratifs. Deux nouvelles vagues de diffusion sont prévues (fin d’année 2025, début d’année 2026) pour ancrer durablement ce nouveau territoire de marque auprès du grand public B2B.
Leverage signe 5 nouveaux clients et accélère sa croissance
Leverage, agence de growth marketing spécialisée dans la génération de leads, poursuit son expansion avec l’arrivée de cinq nouveaux clients à fort potentiel : ASSA ABLOY, Super Capital, Tersea, Fractional et Sovec Énergie. Ces collaborations s’inscrivent dans une dynamique de structuration ambitieuse et d’excellence opérationnelle, marqueur de l’approche sur-mesure développée par l’agence.
