Bouygues Telecom et le groupe norvégien Statkraft, premier producteur européen d’énergies renouvelables et leader en matière de PPA, ont signé un CPPA d’une durée de 10 ans pour approvisionner l’opérateur télécom en énergie solaire. Cette énergie sera fournie dès début 2025 par deux centrales photovoltaïques françaises récemment mises en service, à hauteur de 13 GWh/an. Trois autres centrales photovoltaïques, dont la mise en service aura lieu d’ici mi 2025, renforceront cette production. Cette signature vient renforcer la volonté de Bouygues Telecom de couvrir ses besoins d’électricité avec des énergies renouvelables, en privilégiant des contrats long terme de type PPA à prix fixe, complétés par des investissements dans les garanties d’origine renouvelables.
Atlantis Dubaï fait appel à Edelman France
Edelman France accompagne la marque Atlantis Dubaï en France. Marque du groupe international Kerzner, Atlantis Dubaï redéfinit les codes de l’hôtellerie à travers ses complexes de luxe extraordinaires mêlant service exceptionnel et divertissement : Atlantis, The Palm, le joyau de Palm Jumeirah et Atlantis The Royal, considéré comme l’un des plus prestigieux hôtels au monde. Dans le cadre de cette collaboration, Edelman assure les relations médias et la stratégie d’influence d’Atlantis Dubaï, pour en accroître la visibilité tout en soutenant son image de marque sur le marché français. Ainsi, Edelman France renforce son expertise « Travel & Lifestyle » au Moyen-Orient, comptant notamment parmi ses clients le Département de l’Économie et du Tourisme de Dubaï (DET) depuis 2019 et le Louvre Abu Dhabi depuis 2022.
Publicis Media Content réinvente son modèle d’influence avec H4CKS
Publicis Media Content réinvente son modèle d’influence avec le lancement de H4CKS. Cette offre combine influence, création de contenu et stratégie paid social dans une approche intégrée, pensée pour s’adapter aux évolutions rapides des algorithmes de chaque plateforme. Centralisée autour d’un point de contact unique, cette solution offre aux marques une exécution simplifiée et optimisée de leurs campagnes. H4CKS s’appuie sur une base de créateurs talentueux, issus des meilleures agences du marché, choisis non pour la taille de leur audience, mais pour leur créativité et leur capacité à produire des contenus performants en phase avec les algorithmes sociaux. Grâce à leur expertise, à l’intégration des outils des plateformes, ainsi qu’aux insights issus des écoutes sociales, H4CKS permet aux marques de rester connectées aux tendances culturelles et aux attentes des utilisateurs.
Pour ses 35 ans, Tutti Pizza dévoile sa nouvelle image de marque
Implantée dans le Grand Ouest avec plus de 85 points de vente en France, Tutti Pizza se renouvelle à l’occasion de ses 35 ans en dévoilant une image de marque résolument tournée vers ses valeurs essentielles : la proximité, tant géographique qu’humaine, avec ses clients. Cette proximité se traduit par un soin tout particulier apporté dans le choix de produits de qualité et de saison, ainsi que par la promesse d’une expérience gustative unique, alliant gourmandise et convivialité. Des valeurs portées par un ton humoristique, des offres de saison, des cartes revisitées et une nouvelle signature : «Tutti Pizza, c’est si bon d’être si proche».
Nespresso lance son nouveau concept boutique
Nespresso lance un nouveau concept boutique, conçu pour enrichir l’expérience et répondre aux attentes de ses clients. Dévoilé le 15 novembre 2024 à la boutique Nespresso de Parly 2, ce nouveau concept a également été déployé dans la boutique de Nice le 21 novembre. Imaginé en s’appuyant sur les résultats d’un sondage mené auprès de ses membres, Nespresso repense l’agencement des espaces et y introduit des corners thématiques pour une véritable immersion dans l’univers de la marque. La démarche créative s’en est ensuite inspirée pour repenser l’aménagement des boutiques et proposer plusieurs espaces thématiques reflétant les valeurs de Nespresso : expertise café, dégustation, économie circulaire et expérience d’achat personnalisée.
Initiative France (IPG Mediabrands) remporte le budget média d’Ecotone
Initiative France, agence média du groupe IPG Mediabrands, annonce avoir été sélectionnée par Ecotone pour gérer leur budget média en France, et y assurer ainsi le planning stratégique et l’achat d’espace pour les marques du groupe telles que Bjorg, Tanoshi, Clipper, Krisprolls, Kara, etc. Ces nouvelles missions s’inscrivent dans une collaboration plus large dans la région EMEA (11 millions de dollars), incluant également l’Allemagne et le Royaume-Uni et remportée à l’issue d’une compétition organisée par Ebiquity.
Ubisoft et Biborg dévoilent une campagne promotionnelle de la nouvelle version du jeu Monopoly sur PC et consoles
Monopoly, le jeu de plateau incontournable, est de retour sur PC et consoles depuis le 26 septembre dernier, avec un nouveau look et une expérience de jeu améliorée. Ubisoft a sélectionné Biborg pour concevoir le film publicitaire des prochaines campagnes média, dont la première vague a démarré le 18 novembre. Quelques semaines après sa sortie, et pour toucher un public plus large et parfois moins familier des jeux vidéo, Biborg a conçu un film qui présente une partie de Monopoly du point de vue des joueurs. La vidéo est diffusée sur YouTube, TikTok et META.
Dentsu France se mobilise en faveur de l’insertion et de l’emploi des personnes en situation de handicap
Société à mission depuis janvier 2023, dentsu France s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein du secteur de la communication et de la publicité. L’une des priorités du groupe est l’insertion et le maintien professionnel des personnes en situation de handicap, ainsi que la sensibilisation de tous les collaborateurs à cette thématique. À l’occasion de la Semaine Européenne de l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), dentsu révèle une campagne mettant à l’honneur les athlètes paralympiques français ayant brillé aux Jeux Olympiques de Paris 2024 et lors des éditions précédentes, pour sensibiliser au recrutement des personnes en situation de handicap. Il s’agit de la 5e participation de dentsu à cet événement européen créé avec le soutien de l’Etat et des collectivités.
E. BACH DONNARD (Picard) : «Les moins de 30 ans représentent 32% des nouveaux clients recrutés en 2023»
Afin d’élargir sa clientèle, Picard a déployé plusieurs opérations pour aller à la rencontre des étudiants, et plus largement des jeunes, contraints économiquement. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les actions de l’enseigne avec Emmanuelle Bach Donnard, Directrice Marque, Digital & Expérience Client chez Picard.
MEDIACOM’
Picard a proposé une opération spéciale le mardi 8 octobre avec Thierry Marx. Que représente cet événement pour l’enseigne ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Picard fête ses 50 ans, et à cette occasion, l’année est rythmée par des événements inédits et exceptionnels. Dans le cadre de notre saison automne, qui fait écho à la thématique de l’accessibilité et des petits prix, nous souhaitions proposer aux étudiants un cours de cuisine totalement inédit pour leur prouver que oui on peut manger équilibré et peu cher, en préparant des plats rapidement ! Cet événement, qui a eu lieu le mardi 8 octobre, est une grande première pour nous et nous sommes fiers d’avoir pu le réaliser aux côtés du Crous de l’académie de Versailles, au sein de l’école CentraleSupélec.
MEDIACOM’
Quel bilan tirez-vous de la mise en place de distributeurs automatiques dans les universités ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Nous avons une cinquantaine de distributeurs automatiques Picard proposant une quinzaine de références de plats individuels et desserts différents, implantés dans des universités et grandes écoles en région parisienne, à Lyon et à Lille. Cette offre de plats variés, sains et équilibrés, est plébiscitée par les étudiants, aussi parce qu’elle permet de manger un plat et dessert pour 6,50€.
MEDIACOM’
Quel est votre plan de communication pour cibler ces étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Nous avons principalement utilisé les réseaux sociaux pour donner envie, pour inspirer et inciter à la découverte de nos offres, de nos produits, notamment Instagram et TikTok, les plateformes les plus plébiscitées par les jeunes. Picard est une marque connue et reconnue des Français, toutes tranches d’âges confondues, mais pas toujours dans les esprits au moment des courses du quotidien. Si les réseaux sociaux sont bien ancrés dans la vie des gens, ils ont aussi l’avantage de permettre des ciblages très précis en termes d’âge et de géolocalisation. Enfin, nous avons aussi déployé quelques dispositifs tactiques de street marketing aux alentours d’universités et d’écoles dans les grandes villes.
MEDIACOM’
Dans votre clientèle, que représentent les étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Historiquement, la clientèle Picard a été majoritairement composée de personnes plus âgées que la moyenne nationale, avec un client type environ 3 ans plus âgé que l’âge moyen des Français. Cependant, ces dernières années, grâce au nouveau programme de fidélité et à une politique commerciale et de communication ciblée, nous avons accéléré le rajeunissement de notre clientèle. Bien que les moins de 30 ans ne représentent aujourd’hui que 14% de notre base clients, ils constituent 32% des nouveaux clients recrutés au cours de la dernière année, avec une forte représentation des étudiants.
MEDIACOM’
Plus globalement, quelles sont les actions de Picard face aux contraintes budgétaires des étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Picard accompagne depuis de nombreuses années, les jeunes et les étudiants à travers plusieurs actions concrètes. Via sa Fondation qui soutient des associations qui agissent en faveur d’une alimentation plus respectueuse de l’environnement, et d’une meilleure insertion sociale et professionnelle des personnes fragiles. Notons aussi que depuis 2020, Picard a collecté un peu plus d’1 million d’euros via MicroDon, grâce à des campagnes d’Arrondi solidaire pour soutenir des associations accompagnant notamment les jeunes à s’insérer socialement et professionnellement. Nous avons renouvelé cette opération du 21 octobre au 11 novembre 2024.
G. MACHENAUD (Capsus.tv) : «Maîtriser l’IA pour rester performant»
L’agence Capsus.tv vient de signer avec de nouveaux clients des projets authentiques et ambitieux. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route de Capsus.tv avec son fondateur, Guilhem MACHENAUD.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Capsus.tv est spécialisée dans la création de contenus publicitaires, documentaires et fictionnels. Nous sommes répartis en plusieurs divisions : Capsus Films, dédiée aux productions publicitaires, fictionnelles et documentaires, Capsus Motion, centrée sur les solutions techniques et artistiques de prises de vue en mouvement, Capsus Manufacture, un espace de création unique. Et depuis peu, Capsus Mastercalss, une offre de formation unique sur le marché.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Guilhem MACHENAUD Fondée en 2010, Capsus.tv s’est rapidement distinguée par ses productions innovantes pour des clients de renom tels que Lidl, Alpine, BNP Paribas, Dacia, Renault ou encore certaines agences basées à Paris. Nous offrons à nos clients la convivialité pyrénéenne. Nous combinons les compétences d’une agence de conseil en création audiovisuelle et d’une société de production intégrée, au service de l’image de marque.
MEDIACOM En quoi votre ancrage régional est-il un atout ?
Guilhem MACHENAUD Pour être un bon créatif, il faut être bien dans ses baskets. Et moi, je suis bien dans les montagnes pyrénéennes. Pour nos clients, nous avons la possibilité de leur offrir des espaces différents et authentiques, notamment via des décors encore inexploités. La pandémie de Covid19 a renforcé cette tendance. Nous sommes en train de développer quelques projets en Espagne. On s’ouvre à ce territoire en raison de notre proximité. Notre performance nous a par exemple permise de produire des campagnes dans huit décors différents en deux jours, ce qui est impossible à faire dans de grandes métropoles.
MEDIACOM Focus sur les nouveaux clients et leurs besoins …
Guilhem MACHENAUD Capsus.tv continue d’affirmer son empreinte sur le marché de l’audiovisuel en remportant quatre nouveaux contrats. Nous allons ainsi réaliser un documentaire pour la marque Avène, mais aussi une campagne publicitaire digitale, photo et vidéo pour Ipone, fabricant d’huiles pour moto. Pour Center Parcs, nous avons pour mission de produire toute leur prochaine campagne digitale. Enfin, nous allons orchestrer une campagne publicitaire digitale ambitieuse pour le partenariat mené entre Etihad Aiways et Paramount.
MEDIACOM Pour vos clients, l’argument RSE est-il une force ?
Guilhem MACHENAUD Alors que la pandémie de covid19 avait déjà été un premier coup de pouce pour Capsus.tv, la tendance RSE de produire en France est une chance pour l’agence. Nous avons des décors très différents, montagne, océan, mer, forêt…Ce qui nous permet de répondre à la demande de nos clients. Chaque projet est unique, avec des besoins bien spécifiques.
MEDIACOM Quel premier bilan pouvez-vous tirer de votre offre Capsus Masterclass ?
Guilhem MACHENAUD Fin 2023, Capsus.tv avait franchi une nouvelle étape en devenant un centre de formation certifié Qualiopi. Cet été, nous avons lancé notre nouvelle branche, Capsus Masterclass. Il s’agit d’une offre de formation unique sur le marché, destinée aux professionnels de l’audiovisuel, leur permettant de perfectionner leurs compétences aux côtés de techniciens expérimentés lors d’ateliers.
MEDIACOM L’intelligence artificielle est-elle un outil stratégique pour Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Nous utilisons déjà l’intelligence artificielle. C’est un outil qui nous fait peur, certes, mais c’est en le maîtrisant que nous pourrons avancer et rester performants. Nous restons en veille sur l’IA, en nous renseignant et en apprenant. L’IA sera d’ailleurs un module prévu pour notre offre Capsus Masterclass, courant 2025.
MEDIACOM Comment se porte Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Nos clients sont soucieux des budgets alloués à la production. On le ressent. Mais nous avons la chance d’être très agile et flexible. On s’en sort plutôt bien, et on travaille sur de nouveaux projets ambitieux.
Bouygues Telecom signe son premier contrat d’achat d’énergie solaire avec Statkraft
Bouygues Telecom et le groupe norvégien Statkraft, premier producteur européen d’énergies renouvelables et leader en matière de PPA, ont signé un CPPA d’une durée de 10 ans pour approvisionner l’opérateur télécom en énergie solaire. Cette énergie sera fournie dès début 2025 par deux centrales photovoltaïques françaises récemment mises en service, à hauteur de 13 GWh/an. Trois autres centrales photovoltaïques, dont la mise en service aura lieu d’ici mi 2025, renforceront cette production. Cette signature vient renforcer la volonté de Bouygues Telecom de couvrir ses besoins d’électricité avec des énergies renouvelables, en privilégiant des contrats long terme de type PPA à prix fixe, complétés par des investissements dans les garanties d’origine renouvelables.
Atlantis Dubaï fait appel à Edelman France
Edelman France accompagne la marque Atlantis Dubaï en France. Marque du groupe international Kerzner, Atlantis Dubaï redéfinit les codes de l’hôtellerie à travers ses complexes de luxe extraordinaires mêlant service exceptionnel et divertissement : Atlantis, The Palm, le joyau de Palm Jumeirah et Atlantis The Royal, considéré comme l’un des plus prestigieux hôtels au monde. Dans le cadre de cette collaboration, Edelman assure les relations médias et la stratégie d’influence d’Atlantis Dubaï, pour en accroître la visibilité tout en soutenant son image de marque sur le marché français. Ainsi, Edelman France renforce son expertise « Travel & Lifestyle » au Moyen-Orient, comptant notamment parmi ses clients le Département de l’Économie et du Tourisme de Dubaï (DET) depuis 2019 et le Louvre Abu Dhabi depuis 2022.
Publicis Media Content réinvente son modèle d’influence avec H4CKS
Publicis Media Content réinvente son modèle d’influence avec le lancement de H4CKS. Cette offre combine influence, création de contenu et stratégie paid social dans une approche intégrée, pensée pour s’adapter aux évolutions rapides des algorithmes de chaque plateforme. Centralisée autour d’un point de contact unique, cette solution offre aux marques une exécution simplifiée et optimisée de leurs campagnes. H4CKS s’appuie sur une base de créateurs talentueux, issus des meilleures agences du marché, choisis non pour la taille de leur audience, mais pour leur créativité et leur capacité à produire des contenus performants en phase avec les algorithmes sociaux. Grâce à leur expertise, à l’intégration des outils des plateformes, ainsi qu’aux insights issus des écoutes sociales, H4CKS permet aux marques de rester connectées aux tendances culturelles et aux attentes des utilisateurs.
Pour ses 35 ans, Tutti Pizza dévoile sa nouvelle image de marque
Implantée dans le Grand Ouest avec plus de 85 points de vente en France, Tutti Pizza se renouvelle à l’occasion de ses 35 ans en dévoilant une image de marque résolument tournée vers ses valeurs essentielles : la proximité, tant géographique qu’humaine, avec ses clients. Cette proximité se traduit par un soin tout particulier apporté dans le choix de produits de qualité et de saison, ainsi que par la promesse d’une expérience gustative unique, alliant gourmandise et convivialité. Des valeurs portées par un ton humoristique, des offres de saison, des cartes revisitées et une nouvelle signature : «Tutti Pizza, c’est si bon d’être si proche».
Nespresso lance son nouveau concept boutique
Nespresso lance un nouveau concept boutique, conçu pour enrichir l’expérience et répondre aux attentes de ses clients. Dévoilé le 15 novembre 2024 à la boutique Nespresso de Parly 2, ce nouveau concept a également été déployé dans la boutique de Nice le 21 novembre. Imaginé en s’appuyant sur les résultats d’un sondage mené auprès de ses membres, Nespresso repense l’agencement des espaces et y introduit des corners thématiques pour une véritable immersion dans l’univers de la marque. La démarche créative s’en est ensuite inspirée pour repenser l’aménagement des boutiques et proposer plusieurs espaces thématiques reflétant les valeurs de Nespresso : expertise café, dégustation, économie circulaire et expérience d’achat personnalisée.
Initiative France (IPG Mediabrands) remporte le budget média d’Ecotone
Initiative France, agence média du groupe IPG Mediabrands, annonce avoir été sélectionnée par Ecotone pour gérer leur budget média en France, et y assurer ainsi le planning stratégique et l’achat d’espace pour les marques du groupe telles que Bjorg, Tanoshi, Clipper, Krisprolls, Kara, etc. Ces nouvelles missions s’inscrivent dans une collaboration plus large dans la région EMEA (11 millions de dollars), incluant également l’Allemagne et le Royaume-Uni et remportée à l’issue d’une compétition organisée par Ebiquity.
Ubisoft et Biborg dévoilent une campagne promotionnelle de la nouvelle version du jeu Monopoly sur PC et consoles
Monopoly, le jeu de plateau incontournable, est de retour sur PC et consoles depuis le 26 septembre dernier, avec un nouveau look et une expérience de jeu améliorée. Ubisoft a sélectionné Biborg pour concevoir le film publicitaire des prochaines campagnes média, dont la première vague a démarré le 18 novembre. Quelques semaines après sa sortie, et pour toucher un public plus large et parfois moins familier des jeux vidéo, Biborg a conçu un film qui présente une partie de Monopoly du point de vue des joueurs. La vidéo est diffusée sur YouTube, TikTok et META.
Dentsu France se mobilise en faveur de l’insertion et de l’emploi des personnes en situation de handicap
Société à mission depuis janvier 2023, dentsu France s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein du secteur de la communication et de la publicité. L’une des priorités du groupe est l’insertion et le maintien professionnel des personnes en situation de handicap, ainsi que la sensibilisation de tous les collaborateurs à cette thématique. À l’occasion de la Semaine Européenne de l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), dentsu révèle une campagne mettant à l’honneur les athlètes paralympiques français ayant brillé aux Jeux Olympiques de Paris 2024 et lors des éditions précédentes, pour sensibiliser au recrutement des personnes en situation de handicap. Il s’agit de la 5e participation de dentsu à cet événement européen créé avec le soutien de l’Etat et des collectivités.
E. BACH DONNARD (Picard) : «Les moins de 30 ans représentent 32% des nouveaux clients recrutés en 2023»
Afin d’élargir sa clientèle, Picard a déployé plusieurs opérations pour aller à la rencontre des étudiants, et plus largement des jeunes, contraints économiquement. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les actions de l’enseigne avec Emmanuelle Bach Donnard, Directrice Marque, Digital & Expérience Client chez Picard.
MEDIACOM’
Picard a proposé une opération spéciale le mardi 8 octobre avec Thierry Marx. Que représente cet événement pour l’enseigne ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Picard fête ses 50 ans, et à cette occasion, l’année est rythmée par des événements inédits et exceptionnels. Dans le cadre de notre saison automne, qui fait écho à la thématique de l’accessibilité et des petits prix, nous souhaitions proposer aux étudiants un cours de cuisine totalement inédit pour leur prouver que oui on peut manger équilibré et peu cher, en préparant des plats rapidement ! Cet événement, qui a eu lieu le mardi 8 octobre, est une grande première pour nous et nous sommes fiers d’avoir pu le réaliser aux côtés du Crous de l’académie de Versailles, au sein de l’école CentraleSupélec.
MEDIACOM’
Quel bilan tirez-vous de la mise en place de distributeurs automatiques dans les universités ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Nous avons une cinquantaine de distributeurs automatiques Picard proposant une quinzaine de références de plats individuels et desserts différents, implantés dans des universités et grandes écoles en région parisienne, à Lyon et à Lille. Cette offre de plats variés, sains et équilibrés, est plébiscitée par les étudiants, aussi parce qu’elle permet de manger un plat et dessert pour 6,50€.
MEDIACOM’
Quel est votre plan de communication pour cibler ces étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Nous avons principalement utilisé les réseaux sociaux pour donner envie, pour inspirer et inciter à la découverte de nos offres, de nos produits, notamment Instagram et TikTok, les plateformes les plus plébiscitées par les jeunes. Picard est une marque connue et reconnue des Français, toutes tranches d’âges confondues, mais pas toujours dans les esprits au moment des courses du quotidien. Si les réseaux sociaux sont bien ancrés dans la vie des gens, ils ont aussi l’avantage de permettre des ciblages très précis en termes d’âge et de géolocalisation. Enfin, nous avons aussi déployé quelques dispositifs tactiques de street marketing aux alentours d’universités et d’écoles dans les grandes villes.
MEDIACOM’
Dans votre clientèle, que représentent les étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Historiquement, la clientèle Picard a été majoritairement composée de personnes plus âgées que la moyenne nationale, avec un client type environ 3 ans plus âgé que l’âge moyen des Français. Cependant, ces dernières années, grâce au nouveau programme de fidélité et à une politique commerciale et de communication ciblée, nous avons accéléré le rajeunissement de notre clientèle. Bien que les moins de 30 ans ne représentent aujourd’hui que 14% de notre base clients, ils constituent 32% des nouveaux clients recrutés au cours de la dernière année, avec une forte représentation des étudiants.
MEDIACOM’
Plus globalement, quelles sont les actions de Picard face aux contraintes budgétaires des étudiants ?
Emmanuelle BACH DONNARD
Picard accompagne depuis de nombreuses années, les jeunes et les étudiants à travers plusieurs actions concrètes. Via sa Fondation qui soutient des associations qui agissent en faveur d’une alimentation plus respectueuse de l’environnement, et d’une meilleure insertion sociale et professionnelle des personnes fragiles. Notons aussi que depuis 2020, Picard a collecté un peu plus d’1 million d’euros via MicroDon, grâce à des campagnes d’Arrondi solidaire pour soutenir des associations accompagnant notamment les jeunes à s’insérer socialement et professionnellement. Nous avons renouvelé cette opération du 21 octobre au 11 novembre 2024.
G. MACHENAUD (Capsus.tv) : «Maîtriser l’IA pour rester performant»
L’agence Capsus.tv vient de signer avec de nouveaux clients des projets authentiques et ambitieux. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route de Capsus.tv avec son fondateur, Guilhem MACHENAUD.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Capsus.tv est spécialisée dans la création de contenus publicitaires, documentaires et fictionnels. Nous sommes répartis en plusieurs divisions : Capsus Films, dédiée aux productions publicitaires, fictionnelles et documentaires, Capsus Motion, centrée sur les solutions techniques et artistiques de prises de vue en mouvement, Capsus Manufacture, un espace de création unique. Et depuis peu, Capsus Mastercalss, une offre de formation unique sur le marché.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Guilhem MACHENAUD Fondée en 2010, Capsus.tv s’est rapidement distinguée par ses productions innovantes pour des clients de renom tels que Lidl, Alpine, BNP Paribas, Dacia, Renault ou encore certaines agences basées à Paris. Nous offrons à nos clients la convivialité pyrénéenne. Nous combinons les compétences d’une agence de conseil en création audiovisuelle et d’une société de production intégrée, au service de l’image de marque.
MEDIACOM En quoi votre ancrage régional est-il un atout ?
Guilhem MACHENAUD Pour être un bon créatif, il faut être bien dans ses baskets. Et moi, je suis bien dans les montagnes pyrénéennes. Pour nos clients, nous avons la possibilité de leur offrir des espaces différents et authentiques, notamment via des décors encore inexploités. La pandémie de Covid19 a renforcé cette tendance. Nous sommes en train de développer quelques projets en Espagne. On s’ouvre à ce territoire en raison de notre proximité. Notre performance nous a par exemple permise de produire des campagnes dans huit décors différents en deux jours, ce qui est impossible à faire dans de grandes métropoles.
MEDIACOM Focus sur les nouveaux clients et leurs besoins …
Guilhem MACHENAUD Capsus.tv continue d’affirmer son empreinte sur le marché de l’audiovisuel en remportant quatre nouveaux contrats. Nous allons ainsi réaliser un documentaire pour la marque Avène, mais aussi une campagne publicitaire digitale, photo et vidéo pour Ipone, fabricant d’huiles pour moto. Pour Center Parcs, nous avons pour mission de produire toute leur prochaine campagne digitale. Enfin, nous allons orchestrer une campagne publicitaire digitale ambitieuse pour le partenariat mené entre Etihad Aiways et Paramount.
MEDIACOM Pour vos clients, l’argument RSE est-il une force ?
Guilhem MACHENAUD Alors que la pandémie de covid19 avait déjà été un premier coup de pouce pour Capsus.tv, la tendance RSE de produire en France est une chance pour l’agence. Nous avons des décors très différents, montagne, océan, mer, forêt…Ce qui nous permet de répondre à la demande de nos clients. Chaque projet est unique, avec des besoins bien spécifiques.
MEDIACOM Quel premier bilan pouvez-vous tirer de votre offre Capsus Masterclass ?
Guilhem MACHENAUD Fin 2023, Capsus.tv avait franchi une nouvelle étape en devenant un centre de formation certifié Qualiopi. Cet été, nous avons lancé notre nouvelle branche, Capsus Masterclass. Il s’agit d’une offre de formation unique sur le marché, destinée aux professionnels de l’audiovisuel, leur permettant de perfectionner leurs compétences aux côtés de techniciens expérimentés lors d’ateliers.
MEDIACOM L’intelligence artificielle est-elle un outil stratégique pour Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Nous utilisons déjà l’intelligence artificielle. C’est un outil qui nous fait peur, certes, mais c’est en le maîtrisant que nous pourrons avancer et rester performants. Nous restons en veille sur l’IA, en nous renseignant et en apprenant. L’IA sera d’ailleurs un module prévu pour notre offre Capsus Masterclass, courant 2025.
MEDIACOM Comment se porte Capsus.tv ?
Guilhem MACHENAUD Nos clients sont soucieux des budgets alloués à la production. On le ressent. Mais nous avons la chance d’être très agile et flexible. On s’en sort plutôt bien, et on travaille sur de nouveaux projets ambitieux.
