Le groupe Søstrene Grene annonce ses résultats financiers pour 2023/2024. Il s’agit du plus solide de l’histoire de la chaîne de magasins de détail, qui fête ses 50 ans, avec de grands progrès tant au niveau du chiffre d’affaires que du bénéfice net. Avec une croissance du chiffre d’affaires de 22%, passant de 1 795 millions DKK (environ 240M €) à 2 184 millions DKK (environ 292M €), et une croissance du résultat net de 15%, Søstrene Grene Holding peut à nouveau présenter un résultat annuel record.
Nissan Europe présente sa nouvelle campagne
Nissan Europe, en partenariat avec son agence Nissan United, dévoile sa nouvelle campagne pour sa gamme de véhicules utilitaires : « Work Better. Live Better ». Alignée avec la plateforme « Defy Ordinary », cette prise de parole se distingue en mettant en avant les entrepreneurs dans leur vie personnelle, plutôt que de les réduire à leur travail. Cette campagne évite les clichés habituels sur les entrepreneurs. Elle propose des créations originales comme un maçon bâtissant un château de sable grandeur nature pour son fils, et une ébéniste fabriquant un cheval à bascule géant pour sa fille. Les films, réalisées par Albert Uria de Garage Films, s’appuient sur de véritables artisans, sans effets en 3D, pour rester fidèle à la passion et l’expertise des entrepreneurs. Avec 80 assets print et digitaux, la campagne sera déployée à travers l’Europe, via bannières, vidéos, contenu social, presse et affichage extérieur.
Flying Blue confie à Starlings by Publicis la gestion de sa communication
Flying Blue, le programme de fidélité du groupe Air France-KLM a retenu Starlings by Publicis pour la gestion de sa communication. Cette structure dédiée réunit les talents et les compétences des 3 agences : Epsilon France pour la Data et le CRM, Marcel pour la Création et Performics pour le Media. Avec une approche intégrée et collaborative, les 3 agences unissent désormais leurs expertises pour piloter de façon holistique et cohérente la communication du programme de fidélité qui compte plus de 25 millions de membres à travers le monde. À l’approche de ses 20 ans, que la marque fêtera en 2025, Flying Blue a la volonté de renforcer sa présence en communication et de rendre plus visibles les bénéfices que le programme offre à ses membres.
Mon Petit Placement s’offre une nouvelle stratégie de marque
Mon Petit Placement, la fintech lyonnaise qui démocratise depuis plus de 7 ans l’investissement financier auprès des particuliers, vient de terminer le travail sur sa nouvelle stratégie de marque et présente sa nouvelle identité visuelle. Avec plus de 25 000 clients et 4,2 millions d’euros levés via une campagne de financement participatif, 2024 restera une année charnière pour Mon Petit Placement. Sa nouvelle identité de marque reflète désormais davantage les valeurs de simplicité, d’accessibilité et de proximité que l’entreprise souhaite insuffler au monde de l’épargne. Cette nouvelle identité graphique, en rupture avec les codes traditionnels du secteur financier, permettra ainsi à Mon Petit Placement de mieux porter sa mission : aider les Français à faire fructifier leur argent facilement et en toute tranquillité.
Interface Tourism renouvelle ses contrats avec le Japon
Pour cette nouvelle année 24/25, ce sont désormais quatre destinations supplémentaires qui rejoignent Interface Tourism, agence leader de communication, relations publiques, social media et marketing spécialisée dans le secteur du tourisme, afin de déployer leurs activités de promotion et de développement touristique sur le marché français. L’agence a désormais l’honneur de représenter les offices de tourisme de la péninsule de Kii, de la préfecture de Nara, du plateau deNasu (Nasu Highlands) dans la préfecture de Tochigi, ainsi que de la ville de Miyazaki dans la préfecture du même nom. Interface Tourism mettra en œuvre un plan de communication comprenant un volet trade & marketing, ainsi que la gestion des relations publiques et des relations presse de ces destinations japonaises, afin de mettre en lumière l’offre culturelle et touristique de ces régions d’exception.
PUMA et Richard Orlinski annoncent une collaboration artistique
La marque de sportswear PUMA s’associe avec Richard Orlinski, artiste contemporain français le plus vendu au monde, pour une collaboration pop et avant-gardiste. La vision unique de l’artiste rencontre l’esprit sportif emblématique de PUMA sur deux de ses modèles phares : la RS-X et le crampon Future Ultimate 7. La collection capsule RS-X x Richard Orlinski est disponible depuis le 24 octobre dans une sélection de magasins PUMA, sur le site officiel www.puma.com ainsi que sur www.orlinskishop.com et www.courir.com.
PUMA et Richard Orlinski annoncent une collaboration artistique
La marque de sportswear PUMA s’associe avec Richard Orlinski, artiste contemporain français le plus vendu au monde, pour une collaboration pop et avant-gardiste. La vision unique de l’artiste rencontre l’esprit sportif emblématique de PUMA sur deux de ses modèles phares : la RS-X et le crampon Future Ultimate 7. La collection capsule RS-X x Richard Orlinski est disponible depuis le 24 octobre dans une sélection de magasins PUMA, sur le site officiel www.puma.com ainsi que sur www.orlinskishop.com et www.courir.com.
64%
64% des Français déclarent avoir déjà cessé d’acheter une marque en raison d’une rupture de confiance
Source : Étude Dentsu Sw!ch
J.P SIONNEAU (Jean-Louis David) : «15 ans après, nous sommes de retour en communication»
Après 15 ans de silence, la marque Jean-Louis David déploie une nouvelle campagne de communication pour affirmer sa vision. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Jean Philippe SIONNEAU, Directeur de la marque Jean-Louis David.
MEDIACOM’ Jean-Louis David a dévoilé sa nouvelle identité de marque en s’inspirant de ses archives. Qu’en est-il ?
Jean Philippe SIONNEAU Jean-Louis David est une marque avec plus de 60 ans d’Histoire. C’est une force ! Pour le retour de Jean-Louis David en communication, nous avons souhaité nous plonger dans les archives de la marque. Ce travail nous a permis de comprendre et de s’immiscer dans l’ADN et les valeurs défendues par notre créateur. De cette stratégie, nous dévoilons notre nouvelle identité de marque, baptisée «Make a difference!». Notre prise de parole va plaire aux nostalgiques de Jean-Louis David.
MEDIACOM’ Comment se compose la campagne ?
Jean Philippe SIONNEAU Notre prise de parole est très diversifiée. Dans notre précédente campagne, il y a 15 ans, nous mettions en lumière l’émancipation de la femme. À travers notre campagne «Make a difference!», l’idée est de s’affranchir des codes de la société. Six visuels ont été pensés pour cette prise de parole. D’autres affiches seront proposées dans les prochaines semaines, nous les avons déjà shootées. Les spots vidéo sont en diffusion sur les réseaux sociaux et sur certaines plateformes comme TF1+.
MEDIACOM’ Votre dernière prise de parole remonte à plus de 10 ans…
Jean Philippe SIONNEAU Dans notre secteur de la coiffure, il est assez rare qu’une grande marque déploie des campagnes. De notre côté, nous n’avions pas communiqué depuis 15 ans. Malgré le fait que nous soyons connus par près de 90% des Français, il était important de replacer la marque Jean-Louis David dans le coeur de ces derniers. Depuis la pandémie de Covid-19, les habitudes des consommateurs ont évolué…
MEDIACOM’ Comment a évolué le profil de vos clients ?
Jean Philippe SIONNEAU Chez Jean-Louis David, nous n’avons pas de profil type. Nous sommes assez mixtes, avec 70% de femmes et 30% d’hommes, ce qui est un bon ratio dans l’univers de la coiffure. La pandémie de Covid-19 a perturbé les habitudes de nos clientes. Alors que la fréquence de fréquentation était de 6 fois par an il y a quelques années, ce taux est désormais de 4 à 5. À l’inverse, les hommes viennent plus souvent dans nos salons.
MEDIACOM’ Planchez-vous déjà sur une nouvelle prise de parole ?
Jean Philippe SIONNEAU Nous allons ancrer Jean-Louis David dans le quotidien des Français. Oui, nous travaillons sur une nouvelle campagne de communication. Cette dernière ne s’inspirera pas de nos archives, mais proposera une nouvelle vision de la marque. La diffusion est prévue pour 2025. Nous avons envie d’écrire une sage publicitaire, articulée autour de notre nouvelle identité : «Make a difference!».
N. ROY (Swipe Back) : «Offre IA : réduire drastiquement l’empreinte carbone par rapport aux productions traditionnelles»
Dans un objectif d’accompagner au mieux ses clients, l’agence Swipe Back déploie une nouvelle offre de production de contenu augmentée par l’IA. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer ce sujet avec Nikhil ROY, Cofondateur et Directeur de la création de Swipe Back.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertise de l’agence Swipe Back ?
Nikhil ROY L’agence Swipe Back est spécialisée dans la communication digitale au sens large, de la stratégie au concept, et de la production à l’amplification. Nous partageons une passion et une appétence pour l’innovation, les mondes virtuels et communiquer de façon différente auprès d’un public qui est moins réceptif aux formats publicitaires traditionnels. Nous avons pour ambition d’accompagner les annonceurs en mettant l’innovation au service de la communication et d’aider les marques à raconter leurs histoires sur les plateformes de demain et ce dès aujourd’hui.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Nikhil ROY Nous avons une répartition 70% / 30% entre France et international. Au niveau sectoriel, nous avons de tout, aussi bien du bancaire, de l’assurance, de l’automobile, de la culture, de l’immobilier… Nous pensons que, quel que soit le secteur, il y a de belles choses à faire et des nouvelles façons de communiquer. Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme N26, Lego, Ledger, LVMH, Bacardi, Pernod Ricard, Yves Rocher, RATP …
MEDIACOM L’agence a lancé une offre IA. Que traduit-elle ?
Nikhil ROY Après cinq années de campagnes, de stratégies, d’innovation et d’activations pour les plus grands annonceurs français et internationaux, nous avons planché sur une nouvelle offre de production de contenu augmentée par l’intelligence artificielle. Cette nouvelle offre tire le meilleur des outils à base d’intelligence artificielle et de la créativité humaine et vient même remédier à toutes les contraintes des shootings traditionnels, distance, logistique, météo, imprévus, impact écologique…
MEDIACOM Avec cette offre IA, comment évolue votre processus créatif ?
Nikhil ROY Le process créatif de cette nouvelle offre se déroule en quatre étapes : Creative Concept (développement de propositions créatives, moodboards et croquis), Composition (définition claire des visuels avant production), Prototyping (création des images grâce à l’IA) et Post Production (retouche et finalisation des visuels pour un rendu optimal).
MEDIACOM Quelles sont les contraintes particulières derrière cette offre ?
Nikhil ROY Tous les éléments créatifs et visuels utilisés sont libres de droits, assurant une conformité totale en matière de propriété intellectuelle. Chaque livrable est soigneusement vérifié et optimisé avant d’être livré, garantissant aux annonceurs une tranquillité d’esprit absolue. Swipe Back s’engage à respecter scrupuleusement les droits d’auteur et à ne pas intégrer de contenus illégitimes dans ses processus de génération d’images. L’agence collabore avec un cabinet d’avocats parisien spécialisé en propriété intellectuelle et protection des données, afin de garantir la conformité juridique de chaque création.
MEDIACOM Avec cette offre, quel est l’impact écologique de vos créations ?
Nikhil ROY Grâce à notre solution de production IA, Swipe Back réduit drastiquement l’empreinte carbone par rapport aux productions traditionnelles. Une session de production assistée par ordinateur, générant entre 200 et 1.000 images, est jusqu’à 100 à 1.000 fois plus économe en carbone qu’une prise de vue traditionnelle. Cela représente un bond majeur vers des pratiques plus durables et respectueuses de l’environnement dans le secteur de la création visuelle.
MEDIACOM Cette offre a-t-elle demandé un investissement important ?
Nikhil ROY J’ai du mal à évaluer l’investissement lié à cette offre… C’est essentiellement un investissement en temps. Ça fait partie de notre fonctionnement d’accorder un temps assez important en recherche et développement pour répondre aux besoins de nos clients. Nous utilisons déjà cette offre pour certains de nos clients, à l’instar de N26.
MEDIACOM Ça évolue très vite… comment comptez-vous améliorer cette offre ?
Nikhil ROY Les technologies liées à l’IA évoluent très vite, en effet. Ce que nous pouvons faire aujourd’hui était impossible il y a un mois, et ce que nous ferons le mois prochain est impossible aujourd’hui. Nous allons améliorer l’offre suivant les tendances du marché et les nouvelles possibilités qui s’offrent à nous. Ce travail de veille et de test est primordial dans une agence
Søstrene Grene défie la crise du commerce de détail avec un résultat annuel record
Le groupe Søstrene Grene annonce ses résultats financiers pour 2023/2024. Il s’agit du plus solide de l’histoire de la chaîne de magasins de détail, qui fête ses 50 ans, avec de grands progrès tant au niveau du chiffre d’affaires que du bénéfice net. Avec une croissance du chiffre d’affaires de 22%, passant de 1 795 millions DKK (environ 240M €) à 2 184 millions DKK (environ 292M €), et une croissance du résultat net de 15%, Søstrene Grene Holding peut à nouveau présenter un résultat annuel record.
Nissan Europe présente sa nouvelle campagne
Nissan Europe, en partenariat avec son agence Nissan United, dévoile sa nouvelle campagne pour sa gamme de véhicules utilitaires : « Work Better. Live Better ». Alignée avec la plateforme « Defy Ordinary », cette prise de parole se distingue en mettant en avant les entrepreneurs dans leur vie personnelle, plutôt que de les réduire à leur travail. Cette campagne évite les clichés habituels sur les entrepreneurs. Elle propose des créations originales comme un maçon bâtissant un château de sable grandeur nature pour son fils, et une ébéniste fabriquant un cheval à bascule géant pour sa fille. Les films, réalisées par Albert Uria de Garage Films, s’appuient sur de véritables artisans, sans effets en 3D, pour rester fidèle à la passion et l’expertise des entrepreneurs. Avec 80 assets print et digitaux, la campagne sera déployée à travers l’Europe, via bannières, vidéos, contenu social, presse et affichage extérieur.
Flying Blue confie à Starlings by Publicis la gestion de sa communication
Flying Blue, le programme de fidélité du groupe Air France-KLM a retenu Starlings by Publicis pour la gestion de sa communication. Cette structure dédiée réunit les talents et les compétences des 3 agences : Epsilon France pour la Data et le CRM, Marcel pour la Création et Performics pour le Media. Avec une approche intégrée et collaborative, les 3 agences unissent désormais leurs expertises pour piloter de façon holistique et cohérente la communication du programme de fidélité qui compte plus de 25 millions de membres à travers le monde. À l’approche de ses 20 ans, que la marque fêtera en 2025, Flying Blue a la volonté de renforcer sa présence en communication et de rendre plus visibles les bénéfices que le programme offre à ses membres.
Mon Petit Placement s’offre une nouvelle stratégie de marque
Mon Petit Placement, la fintech lyonnaise qui démocratise depuis plus de 7 ans l’investissement financier auprès des particuliers, vient de terminer le travail sur sa nouvelle stratégie de marque et présente sa nouvelle identité visuelle. Avec plus de 25 000 clients et 4,2 millions d’euros levés via une campagne de financement participatif, 2024 restera une année charnière pour Mon Petit Placement. Sa nouvelle identité de marque reflète désormais davantage les valeurs de simplicité, d’accessibilité et de proximité que l’entreprise souhaite insuffler au monde de l’épargne. Cette nouvelle identité graphique, en rupture avec les codes traditionnels du secteur financier, permettra ainsi à Mon Petit Placement de mieux porter sa mission : aider les Français à faire fructifier leur argent facilement et en toute tranquillité.
Interface Tourism renouvelle ses contrats avec le Japon
Pour cette nouvelle année 24/25, ce sont désormais quatre destinations supplémentaires qui rejoignent Interface Tourism, agence leader de communication, relations publiques, social media et marketing spécialisée dans le secteur du tourisme, afin de déployer leurs activités de promotion et de développement touristique sur le marché français. L’agence a désormais l’honneur de représenter les offices de tourisme de la péninsule de Kii, de la préfecture de Nara, du plateau deNasu (Nasu Highlands) dans la préfecture de Tochigi, ainsi que de la ville de Miyazaki dans la préfecture du même nom. Interface Tourism mettra en œuvre un plan de communication comprenant un volet trade & marketing, ainsi que la gestion des relations publiques et des relations presse de ces destinations japonaises, afin de mettre en lumière l’offre culturelle et touristique de ces régions d’exception.
PUMA et Richard Orlinski annoncent une collaboration artistique
La marque de sportswear PUMA s’associe avec Richard Orlinski, artiste contemporain français le plus vendu au monde, pour une collaboration pop et avant-gardiste. La vision unique de l’artiste rencontre l’esprit sportif emblématique de PUMA sur deux de ses modèles phares : la RS-X et le crampon Future Ultimate 7. La collection capsule RS-X x Richard Orlinski est disponible depuis le 24 octobre dans une sélection de magasins PUMA, sur le site officiel www.puma.com ainsi que sur www.orlinskishop.com et www.courir.com.
PUMA et Richard Orlinski annoncent une collaboration artistique
La marque de sportswear PUMA s’associe avec Richard Orlinski, artiste contemporain français le plus vendu au monde, pour une collaboration pop et avant-gardiste. La vision unique de l’artiste rencontre l’esprit sportif emblématique de PUMA sur deux de ses modèles phares : la RS-X et le crampon Future Ultimate 7. La collection capsule RS-X x Richard Orlinski est disponible depuis le 24 octobre dans une sélection de magasins PUMA, sur le site officiel www.puma.com ainsi que sur www.orlinskishop.com et www.courir.com.
64%
64% des Français déclarent avoir déjà cessé d’acheter une marque en raison d’une rupture de confiance
Source : Étude Dentsu Sw!ch
J.P SIONNEAU (Jean-Louis David) : «15 ans après, nous sommes de retour en communication»
Après 15 ans de silence, la marque Jean-Louis David déploie une nouvelle campagne de communication pour affirmer sa vision. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Jean Philippe SIONNEAU, Directeur de la marque Jean-Louis David.
MEDIACOM’ Jean-Louis David a dévoilé sa nouvelle identité de marque en s’inspirant de ses archives. Qu’en est-il ?
Jean Philippe SIONNEAU Jean-Louis David est une marque avec plus de 60 ans d’Histoire. C’est une force ! Pour le retour de Jean-Louis David en communication, nous avons souhaité nous plonger dans les archives de la marque. Ce travail nous a permis de comprendre et de s’immiscer dans l’ADN et les valeurs défendues par notre créateur. De cette stratégie, nous dévoilons notre nouvelle identité de marque, baptisée «Make a difference!». Notre prise de parole va plaire aux nostalgiques de Jean-Louis David.
MEDIACOM’ Comment se compose la campagne ?
Jean Philippe SIONNEAU Notre prise de parole est très diversifiée. Dans notre précédente campagne, il y a 15 ans, nous mettions en lumière l’émancipation de la femme. À travers notre campagne «Make a difference!», l’idée est de s’affranchir des codes de la société. Six visuels ont été pensés pour cette prise de parole. D’autres affiches seront proposées dans les prochaines semaines, nous les avons déjà shootées. Les spots vidéo sont en diffusion sur les réseaux sociaux et sur certaines plateformes comme TF1+.
MEDIACOM’ Votre dernière prise de parole remonte à plus de 10 ans…
Jean Philippe SIONNEAU Dans notre secteur de la coiffure, il est assez rare qu’une grande marque déploie des campagnes. De notre côté, nous n’avions pas communiqué depuis 15 ans. Malgré le fait que nous soyons connus par près de 90% des Français, il était important de replacer la marque Jean-Louis David dans le coeur de ces derniers. Depuis la pandémie de Covid-19, les habitudes des consommateurs ont évolué…
MEDIACOM’ Comment a évolué le profil de vos clients ?
Jean Philippe SIONNEAU Chez Jean-Louis David, nous n’avons pas de profil type. Nous sommes assez mixtes, avec 70% de femmes et 30% d’hommes, ce qui est un bon ratio dans l’univers de la coiffure. La pandémie de Covid-19 a perturbé les habitudes de nos clientes. Alors que la fréquence de fréquentation était de 6 fois par an il y a quelques années, ce taux est désormais de 4 à 5. À l’inverse, les hommes viennent plus souvent dans nos salons.
MEDIACOM’ Planchez-vous déjà sur une nouvelle prise de parole ?
Jean Philippe SIONNEAU Nous allons ancrer Jean-Louis David dans le quotidien des Français. Oui, nous travaillons sur une nouvelle campagne de communication. Cette dernière ne s’inspirera pas de nos archives, mais proposera une nouvelle vision de la marque. La diffusion est prévue pour 2025. Nous avons envie d’écrire une sage publicitaire, articulée autour de notre nouvelle identité : «Make a difference!».
N. ROY (Swipe Back) : «Offre IA : réduire drastiquement l’empreinte carbone par rapport aux productions traditionnelles»
Dans un objectif d’accompagner au mieux ses clients, l’agence Swipe Back déploie une nouvelle offre de production de contenu augmentée par l’IA. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer ce sujet avec Nikhil ROY, Cofondateur et Directeur de la création de Swipe Back.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertise de l’agence Swipe Back ?
Nikhil ROY L’agence Swipe Back est spécialisée dans la communication digitale au sens large, de la stratégie au concept, et de la production à l’amplification. Nous partageons une passion et une appétence pour l’innovation, les mondes virtuels et communiquer de façon différente auprès d’un public qui est moins réceptif aux formats publicitaires traditionnels. Nous avons pour ambition d’accompagner les annonceurs en mettant l’innovation au service de la communication et d’aider les marques à raconter leurs histoires sur les plateformes de demain et ce dès aujourd’hui.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Nikhil ROY Nous avons une répartition 70% / 30% entre France et international. Au niveau sectoriel, nous avons de tout, aussi bien du bancaire, de l’assurance, de l’automobile, de la culture, de l’immobilier… Nous pensons que, quel que soit le secteur, il y a de belles choses à faire et des nouvelles façons de communiquer. Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme N26, Lego, Ledger, LVMH, Bacardi, Pernod Ricard, Yves Rocher, RATP …
MEDIACOM L’agence a lancé une offre IA. Que traduit-elle ?
Nikhil ROY Après cinq années de campagnes, de stratégies, d’innovation et d’activations pour les plus grands annonceurs français et internationaux, nous avons planché sur une nouvelle offre de production de contenu augmentée par l’intelligence artificielle. Cette nouvelle offre tire le meilleur des outils à base d’intelligence artificielle et de la créativité humaine et vient même remédier à toutes les contraintes des shootings traditionnels, distance, logistique, météo, imprévus, impact écologique…
MEDIACOM Avec cette offre IA, comment évolue votre processus créatif ?
Nikhil ROY Le process créatif de cette nouvelle offre se déroule en quatre étapes : Creative Concept (développement de propositions créatives, moodboards et croquis), Composition (définition claire des visuels avant production), Prototyping (création des images grâce à l’IA) et Post Production (retouche et finalisation des visuels pour un rendu optimal).
MEDIACOM Quelles sont les contraintes particulières derrière cette offre ?
Nikhil ROY Tous les éléments créatifs et visuels utilisés sont libres de droits, assurant une conformité totale en matière de propriété intellectuelle. Chaque livrable est soigneusement vérifié et optimisé avant d’être livré, garantissant aux annonceurs une tranquillité d’esprit absolue. Swipe Back s’engage à respecter scrupuleusement les droits d’auteur et à ne pas intégrer de contenus illégitimes dans ses processus de génération d’images. L’agence collabore avec un cabinet d’avocats parisien spécialisé en propriété intellectuelle et protection des données, afin de garantir la conformité juridique de chaque création.
MEDIACOM Avec cette offre, quel est l’impact écologique de vos créations ?
Nikhil ROY Grâce à notre solution de production IA, Swipe Back réduit drastiquement l’empreinte carbone par rapport aux productions traditionnelles. Une session de production assistée par ordinateur, générant entre 200 et 1.000 images, est jusqu’à 100 à 1.000 fois plus économe en carbone qu’une prise de vue traditionnelle. Cela représente un bond majeur vers des pratiques plus durables et respectueuses de l’environnement dans le secteur de la création visuelle.
MEDIACOM Cette offre a-t-elle demandé un investissement important ?
Nikhil ROY J’ai du mal à évaluer l’investissement lié à cette offre… C’est essentiellement un investissement en temps. Ça fait partie de notre fonctionnement d’accorder un temps assez important en recherche et développement pour répondre aux besoins de nos clients. Nous utilisons déjà cette offre pour certains de nos clients, à l’instar de N26.
MEDIACOM Ça évolue très vite… comment comptez-vous améliorer cette offre ?
Nikhil ROY Les technologies liées à l’IA évoluent très vite, en effet. Ce que nous pouvons faire aujourd’hui était impossible il y a un mois, et ce que nous ferons le mois prochain est impossible aujourd’hui. Nous allons améliorer l’offre suivant les tendances du marché et les nouvelles possibilités qui s’offrent à nous. Ce travail de veille et de test est primordial dans une agence
