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Warner Music France annonce un redéploiement de son agence WE ARE 360 

Fondée il y a plus de dix ans, WE ARE 360 est une structure dédiée au développement de la carrière d’artistes musicaux et une agence stratégique au service des marques, le tout intégré chez Warner Music France. La structure connaît un virage important dans son développement, et s’associe au département Warner Music Digital, une structure de 30 experts dans les domaines de la data, des communautés en ligne de la production visuelle et de l’innovation. Ce rapprochement a pour ambition d’offrir aux clients et partenaires un savoir-faire unique dans l’univers du brand partnership. Martial Ardant est nommé Directeur de WE ARE 360. Ses quinze années d’expérience dans les relations entre marques et artistes lui ont permis d’acquérir un savoir-faire rare dans ce domaine, qu’il transmet à une équipe grandissante, 10 spécialistes de l’industrie musicale.

moonlike signe la nouvelle campagne pour SNCF Gare & Connexions

Dire stop aux comportements à risque de manière très abrupte, c’est le parti pris qu’a choisi l’agence moonlike (groupe Australie.Gad) pour être entendu, avec un mot d’ordre : surprendre. Avec une première vague de diffusion prévue dans plus de 400 gares, SNCF Gare & Connexions entend marquer les esprits auprès du plus grand nombre pour inverser la courbe des chiffres d’accidentologie. La campagne d’affichage déclinée en 4 visuels et autant de DOOH emprunte des codants graphiques urbains au traité réaliste, et une écriture directe et provocatrice qui invite à la prise de conscience et au changement de comportement. Pour rappel, moonlike s’était vue confier deux campagnes au cours d’un appel d’offres mené par SNCF Gare & Connexions en juin 2023, dont la conception et la réalisation de la campagne de prévention des risques en gare.

Deezer dévoile une nouvelle identité de marque

Deezer se réinvente pour devenir une plateforme centrée sur l’expérience, faisant de l’expression de soi et la connexion, ses valeurs fondamentales pour aider les artistes, les fans et les partenaires à vivre pleinement la musique, et à trouver leur place. Pour marquer ce changement et renforcer la connexion émotionnelle autour de la plateforme, Deezer a repensé son identité de marque. En phase avec cette nouvelle orientation, Deezer introduit également dans l’application une expérience utilisateur améliorée et un design visant à inspirer et à donner les moyens aux amateur·ices de vivre la musique, à travers des expériences personnalisées.

HP et heaven lancent une campagne d’influence

Afin de mettre en avant sa nouvelle gamme de PC portables destinés aux gamers, HP, accompagné de son agence heaven, a imaginé une campagne d’influence qui prend la forme d’unboxings originaux. Ce projet marque la première collaboration entre HP et heaven. L’activation met en scène trois différents créateurs de contenus, très présents sur Youtube : @CYRILmp4, @Nam’s et @Jojol. Ces derniers vont tester les ordinateurs portables des marques VICTUS et OMEN en mêlant divertissement et présentation des atouts et bénéfices du produit.

TF1 PUB lance l’offre « Les grandes causes » en partenariat avec Goodeed

Forts du succès de leur partenariat autour de la publicité solidaire, TF1 PUB et Goodeed lancent l’offre « Les grandes causes », disponible en TV et sur le digital. Ce format permet aux annonceurs d’enrichir leur campagne vidéo d’un module solidaire afin de valoriser leurs engagements et soutenir une association œuvrant dans le domaine social ou environnemental. Chaque visionnage de leur publicité permet de générer un soutien pour un projet caritatif, parmi les 300 associations partenaires de Goodeed.

Rabanne choisit Wild Buzz Agency

La marque Rabanne a sélectionné Wild Buzz Agency pour la création d’un événement à destination de la presse et des influenceurs avant la fin de l’année. L’agence qui collabore pour la première fois avec la marque a imaginé une prise de parole forte autour des nouveaux produits make up de Rabanne.

Whirlpool revient en force avec une nouvelle campagne

Whirlpool, marque d’électroménager leader en France et présente dans 2 foyers français sur 3, fait son retour sur les écrans avec une nouvelle campagne pour interpeller sur l’optimisation de l’espace à la maison. Ce nouvel opus publicitaire est mis en image par le réalisateur danois Martin Werner, plusieurs fois primé. Reconnu à l’international pour ses différentes créations publicitaires, Martin Werner a notamment travaillé pour Coca-Cola, Audi, Canal +, etc. Un campagne qui sera déployée depuis le 6 novembre sur un mois et demi, comprenant un spot TV de 30s et 15s visible  sur TF1 et diverses chaînes de la TNT (W9, TMC et BFMTV) avec une forte pression publicitaire (objectif GRP 400 – 76% C1+ – repet 5,3) sur une cible d’achat 25-59 ans.

Amazon dévoile sa campagne de Noël

La campagne globale de Noël 2023 d’Amazon prouve que les moments de joie sont encore plus précieux lorsqu’ils sont partagés et qu’il n’y a pas d’âge pour s’amuser ! Au cœur de cette campagne, un spot de 60 secondes intitulé « Joy Ride », avec en vedettes trois femmes plus anciennes, amies de longue date, qui revivent la joie de leur jeunesse au sommet d’une colline prêtes à faire de la luge, ce, grâce à un éclair de génie. La campagne sera diffusée en Amérique du Nord, en Europe et dans sept autres pays dans le monde. Amazon diffusera trois autres publicités dans le cadre de cette campagne « La joie de partager » à l’occasion de périodes clés telles que la semaine du Black Friday, le Cyber Monday et les offres de dernière minute proposées tout au long des mois de novembre et de décembre.

Le marché du luxe s’adapte avec des prévisions de croissance modérées

Après l’euphorie des années post-pandémie, le marché mondial du luxe marque le pas cette année mais devrait toutefois atteindre 1.500 milliards d’euros en 2023 et continuer son développement à ce rythme dans les années à venir, selon une étude du cabinet de conseil Bain and Company. 

«Le marché mondial du luxe devrait atteindre 1.500 milliards d’euros en 2023, soit une croissance de 8 à 10 % par rapport à 2022, atteignant ainsi un nouveau record pour le secteur», estime l’étude publiée mardi et réalisée en partenariat avec la Fondation Altagamma qui réunit les grands noms du luxe italien. «En dépit d’éventuelles turbulences», le marché devrait continuer à croître jusqu’en 2030 à hauteur de 5 à 7% par an, selon l’étude. En 2023, le segment des «biens de luxe personnels» qui regroupe la mode, la maroquinerie, la joaillerie, l’horlogerie et la beauté continue de progresser et devrait atteindre 362 milliards d’euros de ventes d’ici la fin de l’année. «On est sur un taux de croissance décéléré de 4%», reconnaît Joëlle de Montgolfier, directrice du pôle luxe chez Bain and Company, «mais on est encore la tête et les épaules au-dessus de 2019, c’est un segment qui reste très dynamique, même si on ne pouvait pas rester dans la foulée des deux dernières années avec des taux de croissance qui excédaient 20%». «On se normalise, on revient sur des taux de croissance habituels de la catégorie», juge-t-elle. La tendance d’avant-Covid est de retour avec «des clients du luxe qui recherchent de plus en plus, non pas la possession d’un produit, mais l’expérience, le moment privilégié», selon Joëlle de Montgolfier, avec des progressions de 14% de cette partie «expérience» dans l’hôtellerie, 10% dans la restauration, 113% dans les croisières de luxe. Géographiquement, toutes les régions progressent à l’exception des Amériques qui, bien qu’elles se disputent la place de premier marché mondial du luxe avec l’Europe, reculent de 8% notamment pour cause d’incertitude macro-économique aux Etats-Unis. Le marché chinois, qui croît de 9%, réalise une «performance en demi-teinte», selon Joëlle de Montgolfier: «quand il s’est rouvert en 2022, on s’attendait à quelque chose de plus soutenu». Cependant, les touristes chinois ont tiré la croissance de la région (Japon, Hong Kong, Macao). Pour 2024 l’analyse de Bain-Altagamma présente deux scénarios, soit une hausse des ventes sur le marché des «biens de luxe personnels» de 1 à 4%, soit de 5 à 7%: cela dépendra du niveau de reprise du tourisme, des situations macro-économiques en Chine et aux Etats-Unis et de la situation géopolitique mondiale. 

Stéphanie JANVIER (Repeat) : «Nous nous préparons à faire naître Repeat, nouvelle génération»

L’agence Repeat se réorganise et nomme une nouvelle Directrice générale en la personne de Stéphanie JANVIER. Zoom sur les projets en cours et les évolutions apportées à Repeat avec Stéphanie JANVIER, Directrice générale.

MEDIACOM 

Quelle est l’expertise de l’agence Repeat ? 

Stéphanie JANVIER 

Créé en 2006, Repeat est un groupe spécialiste du conseil média stratégique et de l’achat d’espaces publicitaires On et Off line, engagé à maximiser les résultats marketing de ses clients en utilisant une expertise des cibles consommateurs dans le médiaplanning, l’influence et les contenus. L’agence est composée d’une équipe de senior, avec une vision stratégique ambitieuse, quitte à bouleverser les codes. 

MEDIACOM 

Comment se compose votre portefeuille clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Le portefeuille clients de Repeat est très varié, avec plus de 60 clients actifs. Nous avons développé une connaissance forte du domaine retail. Nous accompagnons ainsi But depuis 7 ans, Conforama, le Groupe GrandVision depuis 4 ans, avec Général d’Optique et GrandOptical. Nous comptons aussi Histoire d’Or, Speedy, ou encore Stokomani. Auprès de ces clients, nous avons pour mission de pousser les consommateurs à se rendre dans les magasins. La considération de l’enseigne est un sujet très important auprès de nos clients retailers. 

MEDIACOM 

En tant que nouvelle Directrice générale de Repeat, quelle est votre feuille de route ? 

Stéphanie JANVIER 

Après le coup d’accélérateur en matière de digitalisation donné par notre intégration à Biggie Group il y a 18 mois, nous nous préparons à faire naître Repeat, nouvelle génération. Nous souhaitons réorganiser l’agence Repeat. Pour ce faire, nous allons muscler le pôle conseil. En tant qu’agence média, nous ne pouvons pas nous contenter d’acheter de l’espace média, nous devons proposer du conseil sur la stratégie de communication au global. Repeat va dans ce sens. Le marché est tendu et ce, pour tous les secteurs. Enfin, pour faire la différence sur le marché, nous allons développer un pôle opération de contenu pour définir des angles bien précis et ainsi accompagner nos clients. Mon souhait est que chaque collaborateur puisse trouver sa place dans ce grand projet collectif et y voit une opportunité pour se réinventer, pour nous réinventer. 

MEDIACOM 

Le secteur du retail a profondément évolué. Comment avez-vous accompagné vos clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous avons fortement accompagné nos clients retailers lors de la pandémie de Covid-19. Point positif : nos clients font partie des retailers de grandes distributions spécialisées. But et Conforama ont réalisé de très bonnes performances en 2020, 2021 et 2022 en raison de la pandémie et de la volonté des consommateurs de se recentrer sur leur intérieur. 

MEDIACOM 

En cette période, quel est le comportement de vos clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Les clients sont très attentifs à ce qu’il se passe sur le marché. En 2021 et 2022, le marché publicitaire a été très dynamique. Depuis, le marché est un peu plus atone. Désormais, chaque euro dépensé par un client doit générer une performance business. Dans ce sens, nous souhaitons développer et se doter d’outils encore plus performants, notamment pour évaluer l’ensemble des points de contact générés par telle ou telle activation. 

MEDIACOM 

Comment la digitalisation des usages a-t-elle fait évoluer votre expertise ? 

Stéphanie JANVIER 

La digitalisation correspond à l’évolution des usages des Français. Les consommateurs continuent de regarder la télévision, mais aussi le replay et les plateformes de streaming désormais. L’ensemble des services SVOD progressent au détriment de la durée d’écoute des téléspectateurs devant la télévision. En 5 ans, on constate une baisse de 20 points de la durée d’écoute en TV. Intégrer ces nouveaux paramètres est aujourd’hui une évidence. 

MEDIACOM 

Netflix et désormais Disney+, proposent une offre publicitaire. Quelles relations entretenez-vous avec ces plateformes ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous avons déjà travaillé avec Netflix. Nous l’intègrons dans l’ensemble de nos propositions aux clients. Depuis novembre 2023, Disney+ propose aussi une offre publicitaire. Nous travaillerons avec ce service, bien évidemment. Sur ces plateformes, le CPM reste assez élevé, mais l’audience est fortement présente. 

MEDIACOM 

Quel premier bilan tirez-vous de l’année 2023 ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous sommes très très fiers de ce début d’année 2023 et de la direction prise par Repeat. Selon le baromètre mondial des agences médias New Business publiée par COMvergence, nous sommes à la première place des agences indépendantes en gain de budgets. Les projections pour 2024 sont très positives. 

Warner Music France annonce un redéploiement de son agence WE ARE 360 

Fondée il y a plus de dix ans, WE ARE 360 est une structure dédiée au développement de la carrière d’artistes musicaux et une agence stratégique au service des marques, le tout intégré chez Warner Music France. La structure connaît un virage important dans son développement, et s’associe au département Warner Music Digital, une structure de 30 experts dans les domaines de la data, des communautés en ligne de la production visuelle et de l’innovation. Ce rapprochement a pour ambition d’offrir aux clients et partenaires un savoir-faire unique dans l’univers du brand partnership. Martial Ardant est nommé Directeur de WE ARE 360. Ses quinze années d’expérience dans les relations entre marques et artistes lui ont permis d’acquérir un savoir-faire rare dans ce domaine, qu’il transmet à une équipe grandissante, 10 spécialistes de l’industrie musicale.

moonlike signe la nouvelle campagne pour SNCF Gare & Connexions

Dire stop aux comportements à risque de manière très abrupte, c’est le parti pris qu’a choisi l’agence moonlike (groupe Australie.Gad) pour être entendu, avec un mot d’ordre : surprendre. Avec une première vague de diffusion prévue dans plus de 400 gares, SNCF Gare & Connexions entend marquer les esprits auprès du plus grand nombre pour inverser la courbe des chiffres d’accidentologie. La campagne d’affichage déclinée en 4 visuels et autant de DOOH emprunte des codants graphiques urbains au traité réaliste, et une écriture directe et provocatrice qui invite à la prise de conscience et au changement de comportement. Pour rappel, moonlike s’était vue confier deux campagnes au cours d’un appel d’offres mené par SNCF Gare & Connexions en juin 2023, dont la conception et la réalisation de la campagne de prévention des risques en gare.

Deezer dévoile une nouvelle identité de marque

Deezer se réinvente pour devenir une plateforme centrée sur l’expérience, faisant de l’expression de soi et la connexion, ses valeurs fondamentales pour aider les artistes, les fans et les partenaires à vivre pleinement la musique, et à trouver leur place. Pour marquer ce changement et renforcer la connexion émotionnelle autour de la plateforme, Deezer a repensé son identité de marque. En phase avec cette nouvelle orientation, Deezer introduit également dans l’application une expérience utilisateur améliorée et un design visant à inspirer et à donner les moyens aux amateur·ices de vivre la musique, à travers des expériences personnalisées.

HP et heaven lancent une campagne d’influence

Afin de mettre en avant sa nouvelle gamme de PC portables destinés aux gamers, HP, accompagné de son agence heaven, a imaginé une campagne d’influence qui prend la forme d’unboxings originaux. Ce projet marque la première collaboration entre HP et heaven. L’activation met en scène trois différents créateurs de contenus, très présents sur Youtube : @CYRILmp4, @Nam’s et @Jojol. Ces derniers vont tester les ordinateurs portables des marques VICTUS et OMEN en mêlant divertissement et présentation des atouts et bénéfices du produit.

TF1 PUB lance l’offre « Les grandes causes » en partenariat avec Goodeed

Forts du succès de leur partenariat autour de la publicité solidaire, TF1 PUB et Goodeed lancent l’offre « Les grandes causes », disponible en TV et sur le digital. Ce format permet aux annonceurs d’enrichir leur campagne vidéo d’un module solidaire afin de valoriser leurs engagements et soutenir une association œuvrant dans le domaine social ou environnemental. Chaque visionnage de leur publicité permet de générer un soutien pour un projet caritatif, parmi les 300 associations partenaires de Goodeed.

Rabanne choisit Wild Buzz Agency

La marque Rabanne a sélectionné Wild Buzz Agency pour la création d’un événement à destination de la presse et des influenceurs avant la fin de l’année. L’agence qui collabore pour la première fois avec la marque a imaginé une prise de parole forte autour des nouveaux produits make up de Rabanne.

Whirlpool revient en force avec une nouvelle campagne

Whirlpool, marque d’électroménager leader en France et présente dans 2 foyers français sur 3, fait son retour sur les écrans avec une nouvelle campagne pour interpeller sur l’optimisation de l’espace à la maison. Ce nouvel opus publicitaire est mis en image par le réalisateur danois Martin Werner, plusieurs fois primé. Reconnu à l’international pour ses différentes créations publicitaires, Martin Werner a notamment travaillé pour Coca-Cola, Audi, Canal +, etc. Un campagne qui sera déployée depuis le 6 novembre sur un mois et demi, comprenant un spot TV de 30s et 15s visible  sur TF1 et diverses chaînes de la TNT (W9, TMC et BFMTV) avec une forte pression publicitaire (objectif GRP 400 – 76% C1+ – repet 5,3) sur une cible d’achat 25-59 ans.

Amazon dévoile sa campagne de Noël

La campagne globale de Noël 2023 d’Amazon prouve que les moments de joie sont encore plus précieux lorsqu’ils sont partagés et qu’il n’y a pas d’âge pour s’amuser ! Au cœur de cette campagne, un spot de 60 secondes intitulé « Joy Ride », avec en vedettes trois femmes plus anciennes, amies de longue date, qui revivent la joie de leur jeunesse au sommet d’une colline prêtes à faire de la luge, ce, grâce à un éclair de génie. La campagne sera diffusée en Amérique du Nord, en Europe et dans sept autres pays dans le monde. Amazon diffusera trois autres publicités dans le cadre de cette campagne « La joie de partager » à l’occasion de périodes clés telles que la semaine du Black Friday, le Cyber Monday et les offres de dernière minute proposées tout au long des mois de novembre et de décembre.

Le marché du luxe s’adapte avec des prévisions de croissance modérées

Après l’euphorie des années post-pandémie, le marché mondial du luxe marque le pas cette année mais devrait toutefois atteindre 1.500 milliards d’euros en 2023 et continuer son développement à ce rythme dans les années à venir, selon une étude du cabinet de conseil Bain and Company. 

«Le marché mondial du luxe devrait atteindre 1.500 milliards d’euros en 2023, soit une croissance de 8 à 10 % par rapport à 2022, atteignant ainsi un nouveau record pour le secteur», estime l’étude publiée mardi et réalisée en partenariat avec la Fondation Altagamma qui réunit les grands noms du luxe italien. «En dépit d’éventuelles turbulences», le marché devrait continuer à croître jusqu’en 2030 à hauteur de 5 à 7% par an, selon l’étude. En 2023, le segment des «biens de luxe personnels» qui regroupe la mode, la maroquinerie, la joaillerie, l’horlogerie et la beauté continue de progresser et devrait atteindre 362 milliards d’euros de ventes d’ici la fin de l’année. «On est sur un taux de croissance décéléré de 4%», reconnaît Joëlle de Montgolfier, directrice du pôle luxe chez Bain and Company, «mais on est encore la tête et les épaules au-dessus de 2019, c’est un segment qui reste très dynamique, même si on ne pouvait pas rester dans la foulée des deux dernières années avec des taux de croissance qui excédaient 20%». «On se normalise, on revient sur des taux de croissance habituels de la catégorie», juge-t-elle. La tendance d’avant-Covid est de retour avec «des clients du luxe qui recherchent de plus en plus, non pas la possession d’un produit, mais l’expérience, le moment privilégié», selon Joëlle de Montgolfier, avec des progressions de 14% de cette partie «expérience» dans l’hôtellerie, 10% dans la restauration, 113% dans les croisières de luxe. Géographiquement, toutes les régions progressent à l’exception des Amériques qui, bien qu’elles se disputent la place de premier marché mondial du luxe avec l’Europe, reculent de 8% notamment pour cause d’incertitude macro-économique aux Etats-Unis. Le marché chinois, qui croît de 9%, réalise une «performance en demi-teinte», selon Joëlle de Montgolfier: «quand il s’est rouvert en 2022, on s’attendait à quelque chose de plus soutenu». Cependant, les touristes chinois ont tiré la croissance de la région (Japon, Hong Kong, Macao). Pour 2024 l’analyse de Bain-Altagamma présente deux scénarios, soit une hausse des ventes sur le marché des «biens de luxe personnels» de 1 à 4%, soit de 5 à 7%: cela dépendra du niveau de reprise du tourisme, des situations macro-économiques en Chine et aux Etats-Unis et de la situation géopolitique mondiale. 

Stéphanie JANVIER (Repeat) : «Nous nous préparons à faire naître Repeat, nouvelle génération»

L’agence Repeat se réorganise et nomme une nouvelle Directrice générale en la personne de Stéphanie JANVIER. Zoom sur les projets en cours et les évolutions apportées à Repeat avec Stéphanie JANVIER, Directrice générale.

MEDIACOM 

Quelle est l’expertise de l’agence Repeat ? 

Stéphanie JANVIER 

Créé en 2006, Repeat est un groupe spécialiste du conseil média stratégique et de l’achat d’espaces publicitaires On et Off line, engagé à maximiser les résultats marketing de ses clients en utilisant une expertise des cibles consommateurs dans le médiaplanning, l’influence et les contenus. L’agence est composée d’une équipe de senior, avec une vision stratégique ambitieuse, quitte à bouleverser les codes. 

MEDIACOM 

Comment se compose votre portefeuille clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Le portefeuille clients de Repeat est très varié, avec plus de 60 clients actifs. Nous avons développé une connaissance forte du domaine retail. Nous accompagnons ainsi But depuis 7 ans, Conforama, le Groupe GrandVision depuis 4 ans, avec Général d’Optique et GrandOptical. Nous comptons aussi Histoire d’Or, Speedy, ou encore Stokomani. Auprès de ces clients, nous avons pour mission de pousser les consommateurs à se rendre dans les magasins. La considération de l’enseigne est un sujet très important auprès de nos clients retailers. 

MEDIACOM 

En tant que nouvelle Directrice générale de Repeat, quelle est votre feuille de route ? 

Stéphanie JANVIER 

Après le coup d’accélérateur en matière de digitalisation donné par notre intégration à Biggie Group il y a 18 mois, nous nous préparons à faire naître Repeat, nouvelle génération. Nous souhaitons réorganiser l’agence Repeat. Pour ce faire, nous allons muscler le pôle conseil. En tant qu’agence média, nous ne pouvons pas nous contenter d’acheter de l’espace média, nous devons proposer du conseil sur la stratégie de communication au global. Repeat va dans ce sens. Le marché est tendu et ce, pour tous les secteurs. Enfin, pour faire la différence sur le marché, nous allons développer un pôle opération de contenu pour définir des angles bien précis et ainsi accompagner nos clients. Mon souhait est que chaque collaborateur puisse trouver sa place dans ce grand projet collectif et y voit une opportunité pour se réinventer, pour nous réinventer. 

MEDIACOM 

Le secteur du retail a profondément évolué. Comment avez-vous accompagné vos clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous avons fortement accompagné nos clients retailers lors de la pandémie de Covid-19. Point positif : nos clients font partie des retailers de grandes distributions spécialisées. But et Conforama ont réalisé de très bonnes performances en 2020, 2021 et 2022 en raison de la pandémie et de la volonté des consommateurs de se recentrer sur leur intérieur. 

MEDIACOM 

En cette période, quel est le comportement de vos clients ? 

Stéphanie JANVIER 

Les clients sont très attentifs à ce qu’il se passe sur le marché. En 2021 et 2022, le marché publicitaire a été très dynamique. Depuis, le marché est un peu plus atone. Désormais, chaque euro dépensé par un client doit générer une performance business. Dans ce sens, nous souhaitons développer et se doter d’outils encore plus performants, notamment pour évaluer l’ensemble des points de contact générés par telle ou telle activation. 

MEDIACOM 

Comment la digitalisation des usages a-t-elle fait évoluer votre expertise ? 

Stéphanie JANVIER 

La digitalisation correspond à l’évolution des usages des Français. Les consommateurs continuent de regarder la télévision, mais aussi le replay et les plateformes de streaming désormais. L’ensemble des services SVOD progressent au détriment de la durée d’écoute des téléspectateurs devant la télévision. En 5 ans, on constate une baisse de 20 points de la durée d’écoute en TV. Intégrer ces nouveaux paramètres est aujourd’hui une évidence. 

MEDIACOM 

Netflix et désormais Disney+, proposent une offre publicitaire. Quelles relations entretenez-vous avec ces plateformes ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous avons déjà travaillé avec Netflix. Nous l’intègrons dans l’ensemble de nos propositions aux clients. Depuis novembre 2023, Disney+ propose aussi une offre publicitaire. Nous travaillerons avec ce service, bien évidemment. Sur ces plateformes, le CPM reste assez élevé, mais l’audience est fortement présente. 

MEDIACOM 

Quel premier bilan tirez-vous de l’année 2023 ? 

Stéphanie JANVIER 

Nous sommes très très fiers de ce début d’année 2023 et de la direction prise par Repeat. Selon le baromètre mondial des agences médias New Business publiée par COMvergence, nous sommes à la première place des agences indépendantes en gain de budgets. Les projections pour 2024 sont très positives.