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La filière jouets a connu une année record en 2021

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 La filière jouets a connu une année 2021 «record» avec un chiffre d’affaires à 3,7 milliards d’euros en France, en hausse de 3% par rapport à l’an dernier, selon les chiffres du cabinet NPD. 

 «2021 a été une année record, c’est la première fois qu’on aura atteint ce niveau de ventes en France», a indiqué Frédérique Tutt, analyste du marché du jouet pour le panéliste, à l’occasion d’une conférence de presse en présence des principales fédérations du secteur. Alors que la profession avait alerté à la fin de l’année sur les risques de pénuries liées aux perturbations du transport de marchandises venant d’Asie, les Français s’y sont pris en avance pour leurs achats de Noël, analyse le 

cabinet. La croissance a été de 4% sur la période de janvier à septembre, par rapport à la même période en 2020, avant de retomber à 1% sur la saison de Noël, entre octobre et décembre. «Pas d’euphorie» pour Florent Leroux, président de la Fédération française des industries du jouet-puériculture (FJP). «Je fais partie de ceux qui pensaient qu’on allait pouvoir terminer l’année plus haut, à +4% par rapport à l’année 2020, qui n’avait pas été très simple en terme de développement de produits», a-t-il souligné. L’année s’est tout de même terminée en croissance de 3,3% par rapport à 2019, avant la crise sanitaire. Certains consommateurs sont revenus en magasins en 2021, ce qui a favorisé des achats d’impulsion comme les peluches. Les enseignes spécialisées ont ainsi observé une progression de 9% de leurs ventes par rapport à l’an dernier tandis que celles en hypermarchés sont restées quasiment stables (-1%). Les ventes en ligne ont reculé de 3% mais restent en forte croissance par rapport à 2019 (+32%). Parmi les tendances de l’année figurent les jeux et puzzles, qui ont notamment convaincu de nombreux adultes, mais aussi les figurines et les jeux de construction. Pour 2022, la filière s’attend à devoir augmenter les prix en raison des difficultés d’approvisionnement en matières premières et de l’inflation.»L’ensemble de la branche va avoir des pertes de marges», a prévenu Florent Leroux. Le cabinet NPD s’attend à une croissance moindre cette année, invoquant notamment la baisse de la natalité. Il anticipe néanmoins «plus d’innovations», certains fabricants ayant reporté les sorties de nouveaux produits avec la crise sanitaire. 

J. RIVIÈRE (DisonsDemain) : «En France, 82% des célibataires connaissent DisonsDemain»

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DisonsDemain, le site de rencontre des célibataires de plus de 50 ans, appartenant au Groupe Meetic, reprend la parole pour conquérir de nouveaux célibataires. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Jérôme Rivière, VP Brand & Consumers Europe Meetic France 

MEDIACOM’ 

DisonsDemain reprend la parole. Quel est le message de votre campagne ? 

Jérôme RIVIÈRE 

Depuis le 26 décembre 2021, DisonsDemain reprend la parole, accompagné par l’agence Steve, pour faire évoluer son discours avec une posture de marque très générationnelle.Notre campagne, nommée «Coup de foudre Quai N°3», livre une vision des rencontres amoureuses après 50 ans bien ancrée dans la réalité d’aujourd’hui. La réalité d’une génération qui se sent au meilleur moment de sa vie, plus libre et décomplexée que jamais. 

MEDIACOM’ 

Quel est le plan média mis en place ? 

Jérôme RIVIÈRE 

Nous avons confié à l’agence Steve la conception de notre film publicitaire. L’agence a fait appel au réalisateur Jaco Van Dormael, habitué à raconter de belles histoires comme le prouvent ses longs-métrages «Mr. Nobody» ou encore «Le Huitième Jour», et à la société de production Hamlet. La campagne est visible en TV, cinéma et digital à partir du 26 décembre 2021 en France en formats 40, 30, 20 et 10 secondes. Elle sera également diffusée dans les marchés européens où la marque est présente : Espagne, UK, Pays-Bas, Italie. 

MEDIACOM’ 

La campagne est européenne. Les objectifs sont-ils les mêmes ? 

Jérôme RIVIÈRE 

Nous opérons en Europe via différents équivalents comme Ourtime sur le marché UK, espagnol, Italie et aux Pays-Bas, ou encore Zweisam pour le marché allemand. Côté communication, notre territoire de marque est le même, mais les besoins sont différents. Nous n’avons pas la même maturité partout. En France, 82% des célibataires connaissent DisonsDemain. Nous avons 2 millions de membres et nous estimons à 9 millions le nombre de célibataires de plus de 50 ans en France. 

MEDIACOM’ 

Que représente le début d’année pour votre activité ? 

Jérôme RIVIÈRE 

Le début d’année est une période très importante pour les applications de rencontres. Les bonnes résolutions et les fêtes de famille peuvent influencer les célibataires. L’été et le début d’année sont donc deux périodes importantes. Néanmoins, concernant plus spécifiquement DisonsDemain, on voit que cette temporalité est moins présente. Les usages sont présents sur l’ensemble de l’année. 

MEDIACOM’ 

Comment la pandémie de Covid19 a-t-elle impacté votre activité ? 

Jérôme RIVIÈRE 

Nous avons dû nous adapter aux contraintes liées à la pandémie de Covid19. Nous avons développé des fonctionnalités comme les appels vidéo, ce qui n’était pas inné lorsque DisonsDemain a été créé en 2017. Nous sommes à 37 minutes en moyenne d’appel entre nos membres. Nous avons aussi lancé des lives game, des lives coaching ou encore des lives café à destination de nos célibataires inscrits. 

INTERSPORT reprend la parole en TV

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Depuis fin 2020, la coopérative Intersport, accompagnée de son agence Marystone, rend publiques ses engagements RSE et ses actions concrètes pour faire progresser le sport dans la société. Ce sont 260 entrepreneurs locaux à la tête de 750 magasins qui sont engagés avec leurs 15 000 collaborateurs dans cette démarche pour rendre le sport toujours plus accessible, plus solidaire et plus durable pour mieux vivre ensemble. Trois films mettent en scène un des Adhérents de la coopérative pour montrer l’investissement quotidien de ces chefs d’entreprise dans leur territoire pour encourager le goût et la pratique du sport et créer plus de lien entre les gens. Le format 50 secondes révèle le pourquoi de l’engagement de l’enseigne en faveur du Sport : rendre au sport tout ce qu’il apporte à chacun des hommes et des femmes de cette coopérative. «Le sport nous a fait» est la raison pour laquelle «nous nous engageons pour lui» comme le reconnaît la marque dans cette campagne TV. Deux autres films de 30 secondes portent chacun sur une preuve concrète de la Responsabilité Sociétale de la coopérative INTERSPORT. Ces films seront diffusés puissamment en TV dès le 09 janvier 2022 pour trois semaines et une seconde vague sera déployée en mars prochain. Un relai sera également opéré en digital et sur tous les réseaux propriétaires de la coopérative. Au-delà de ces films TV, la mraque poursuivra en 2022 le déploiement de nombreuses actions concrètes pour favoriser le mieux vivre ensemble et amplifiera la dimension durable de ses engagements. 

La Fondation d’entreprise Cultura dénonce la culture du clash 

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Au mois de janvier, la Fondation d’entreprise Cultura prend la parole à travers une nouvelle campagne d’affichage imaginée par l’agence St John’s afin de dénoncer la culture du clash. L’année 2022 est une année toute particulière pour la Fondation. Elle fête ses dix ans d’existence et d’actions pour favoriser l’accès à la culture à des personnes qui en sont éloignées pour des raisons économiques, sociales, d’âge ou de handicap. La campagne est composée de trois visuels en noir et blanc qui symbolisent les oppositions extrêmes et stériles qui divisent le monde aujourd’hui. Ces images percutantes réalisées en 3D par le studio 95 Magenta, sont déployées partout en France sur le réseau JC Decaux, partenaire historique de la Fondation, ainsi que sur les réseaux sociaux depuis le 5 janvier 2022.

GBfoods choisit FRED & FARID Paris 

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Au terme d’un appel d’offres organisé par VTScan, c’est à FRED & FARID Paris que GBfoods, leader des soupes en France, a accordé sa confiance pour l’accompagner dans la stratégie de communication de ses marques : Liebig (soupes liquides produites à Avignon), Royco (soupes instantanées produites à Avignon) et La Ferme d’Anchin (soupes fraîches produites dans le Nord de la France). 

EuroMillions repart en campagne avec Romance

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En cette rentrée 2022, EuroMillions repart en campagne. Le nouveau film de la marque nous plonge dans le tourbillon des pensées joyeuses de son héroïne grâce à un habile plan séquence. Avec ce nouveau film, l’agence Romance continue de creuser le sillon du partage qui permet de gagner jusqu’à 220 millions d’euros (record battu cette année par une jeune Française). Il est diffusé en 45, 30 et 15 secondes à la télévision et en VOL depuis le 10 janvier 2022.

L’agence VMLY&R France se renforce en intégrant les ressources et expertises des agences SensioGrey et Geometry 

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Dans un secteur qui évolue à grand pas (digitalisation croissante, concurrence accrue avec l’arrivée de nombreux nouveaux acteurs), l’agence VMLY&R France se renforce en intégrant les ressources et expertises des agences SensioGrey et Geometry, pour former un modèle d’agence visionnaire et disruptif capable de devancer ces mutations. VMLY&R France s’appuie sur la créativité et la complémentarité de ses talents autant que sur la vision de ses dirigeants pour affirmer un positionnement unique sur le marché français : créer des expériences de marque connectées à la culture, via l’alliance de la créativité et de la technologie. Ce rapprochement est autant stratégique qu’idéologique puisqu’il s’est construit sur la base d’une conviction forte et ancrée dans l’ADN de VMLY&R : la manière la plus efficace pour les marques d’opérer une connexion choisie avec les consommateurs, d’engager leur audience, réside dans leur aptitude à inscrire chaque campagne dans un référentiel culturel, à plus forte raison lorsqu’il s’agit de culture populaire. 

Luko choisit Gamned! pour conquérir une nouvelle audience digitale

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Positionné sur le marché très concurrentiel de l’assurance habitation, Luko choisit le programmatique pour compléter ses activations média, et fait confiance à Gamned!. Les équipes, spécialistes de la publicité digitale depuis 2009, ont ainsi activé différents leviers mêlant efficacité et pragmatisme, en permettant notamment de réduire le coût par lead (CPL) de l’annonceur de 65%. L’objectif : faire émerger Luko face aux multiples acteurs du secteur, en misant sur des leads qualifiés auprès d’une audience cible. Pour cette campagne, ont été sélectionnés des profils intentionnistes, homme-femmes de 25 à 40 ans, qu’ils soient propriétaires occupants ou locataires, en couple et/ou parents, en phase de déménagement. «Nous sommes ravis d’avoir recours au programmatique avec les équipes de Gamned!, aussi réactives que transparentes dans l’analyse sur-mesure des résultats et de la diffusion. De fait, c’est une véritable relation de confiance qui s’est instaurée dans la réalisation conjointe de nos objectifs. Une réussite qui nous amène notamment à leur faire confiance pour nous accompagner également sur le marché espagnol en 2022», témoigne Romain BOCHET, Acquisition Manager chez Luko. 

Nouvelle campagne pour Belambra avec Saatchi & Saatchi 

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N°1 des clubs de vacances en France, Belambra Clubs lance depuis le 7 janvier une nouvelle campagne multicanale qui renforce son ADN et son positionnement auprès de ses clients. Imaginé avec l’agence Saatchi & Saatchi, ce nouveau dispositif publicitaire met un coup de projecteur sur les atouts qui font de Belambra une destination inoubliable : plus de 50 clubs dans les plus beaux endroits de France et une offre qui répond aux goûts de chacun. Cette campagne, déclinée en différents formats – 25 secondes et 15 secondes – sera complétée de formats courts à destination du digital. Ainsi, la campagne télé sera diffusée du 7 janvier au 20 février 2022 sur TF1, France Télévisions, M6 et les grandes chaînes de la TNT. Cette campagne s’incarnera aussi au travers d’une série d’affichages du 17 au 24 janvier (Massifs Quai et Q300) et d’une déclinaison digitale du 17 au 28 janvier en gares. Elle sera également adaptée en radio du 10 janvier au 28 février et sera aussi développée sur le web et les réseaux sociaux.

M6 Publicité et Harris Interactive publient l’étude «Visual Transfer TV-radio : les supers-pouvoirs du son dans la publicité»

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M6 Publicité et Harris Interactive publient l’étude : «Visual Transfer TV-radio : les supers-pouvoirs du son dans la publicité» et démontrent les bénéfices pour les marques d’utiliser une mécanique créative commune en TV et en radio. L’étude mesure comment le Visual Transfer impacte positivement l’efficacité des campagnes sur les items de mémorisation, d’attribution et d’émergence. Ainsi, les marques jouant le Visual Transfer bénéficient d’un souvenir spontané 37% supérieur à celles utilisant des créations publicitaires différentes entre la TV et la radio. De plus, les campagnes radio utilisant les mêmes éléments sonores que leur déclinaison TV permettent une réactivation du souvenir du spot TV mesurée à +19% grâce au pouvoir d’évocation de la radio. Enfin, 85% des personnes interviewées estiment reconnaître plus rapidement et facilement l’annonceur grâce au Visual Transfer et 83% du panel affirme retenir plus facilement le message principal de la publicité.