Yield Studio, agence française spécialisée dans la conception de produits digitaux, a récemment lancé son pôle Yield Advisory et Product Data & IA. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de développement de l’agence avec Cyrille ADAM, Cofondateur de Yield Studio.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Yield Studio ?
Cyrille ADAM Yield est une entreprise française fondée en 2019 autour d’une conviction forte : la technologie doit être au service du business. À travers Yield Studio, dédié au développement web et mobile au forfait via une approche Discovery & Delivery, et Yield Advisory, qui mobilise des consultants séniors en Product Data & IA, Product Management, Product Design et Product Development, l’entreprise accompagne PME, ETI et grands groupes dans la conception de produits digitaux orientés performance et ROI mesurable. Nous livrons des projets pour des acteurs comme Media Participations, Publicis, Compass Group ou TotalEnergies. Nous positionnons la technologie comme un levier concret de productivité et de croissance durable.
MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les besoins stratégiques de vos clients ?
Cyrille ADAM Le marché évolue vite. Les organisations ont besoin de partenaires capables de comprendre à la fois la stratégie et la réalité opérationnelle. Quand j’étais chez Sopra Steria puis Sopra Steria Next, je voyais des entreprises investir des millions dans leur transformation digitale, mais buter toujours au même endroit : l’absence de vraie culture produit au niveau stratégique. Les décisions se prenaient trop loin du terrain, trop loin des utilisateurs. C’est ce constat qui m’a poussé à créer Yield Studio, et c’est cette même conviction qui donne naissance à Yield Advisory aujourd’hui. On amène le product management là où il manque le plus : au niveau des directions générales.
MEDIACOM’ Quel est le modèle de votre pôle Yield Advisory ?
Cyrille ADAM Yield Advisory repose sur un modèle clair : intégrer des consultants en product management directement au sein des équipes clientes afin de structurer la vision produit, prioriser les roadmaps et aligner les équipes métier, tech et marketing. L’objectif est d’intervenir en amont des dispositifs d’activation, là où se prennent les décisions structurantes : positionnement produit, définition de la proposition de valeur, cadrage stratégique, pilotage de la performance et accompagnement des directions générales dans leurs arbitrages. Le lancement de Yield Advisory s’accompagne d’une nomination clé : celle de César Brunet, qui prend la tête de l’entité. Passé par Wivoo (rachetée par Wavestone), il a fait le choix de quitter le conseil traditionnel pour construire une approche du product management plus stratégique, plus proche des enjeux business.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de votre pôle Product Data & IA ?
Cyrille ADAM Alors que les entreprises investissent massivement dans la data et l’intelligence artificielle, peu réussissent à en tirer un avantage compétitif tangible. Entre projets qui stagnent au stade de proof of concept, manque de priorisation et difficulté à industrialiser, la donnée reste encore trop souvent un actif sous-exploité. Fort de ce constat, nous développons notre offre avec le lancement de notre pôle Product Data & IA. L’ambition est d’aider les entreprises à transformer leurs données en produits utiles, adoptés et créateurs de valeur business.
MEDIACOM’ Avec ce pôle, comment se structure votre accompagnement client ?
Cyrille ADAM Le pôle Product Data & IA accompagne les entreprises sur l’ensemble de la chaîne de valeur : audits stratégiques et techniques des infrastructures data, définition de la stratégie et priorisation des cas d’usage, mise en place de cadres de gouvernance (qualité, conformité, scalabilité), puis industrialisation et intégration dans les produits existants. Une approche qui permet de passer rapidement de la réflexion à l’exécution, avec un focus constant sur les résultats.
MEDIACOM’ Comment se porte Yield Studio ?
Cyrille ADAM Yield Studio revendique plus de 150 produits digitaux développés, 96% de taux de renouvellement client, et 9,8/10 de satisfaction client en 2025. Nous privilégions des cas d’usage à forte valeur, des solutions simples et industrialisables, et une adoption réelle en interne. Nous sommes passés d’un chiffre d’affaires de 700.000 euros en 2019 à 4,3 millions d’euros en 2025. Je suis très fier de notre croissance, possible grâce à l’expertise de nos talents.
