GroupM, branche média du groupe WPP et acteur majeur du conseil en marketing media, publie son rapport de prévisions publicitaires mondiales de fin d’année, «This Year Next Year». L’étude, qui analyse les investissements publicitaires des 12 derniers mois et établit des projections pour 2025 et au-delà, révèle une croissance robuste de 9,5% du marché publicitaire mondial en 2024 (hors publicité politique américaine), alimentée par la solide performance des géants de la publicité et l’essor continu du numérique. L’industrie franchira pour la première fois le cap des 1,000 milliards de dollars de revenus en 2024 et devrait poursuivre sa croissance avec une hausse de 7,7% en 2025, atteignant 1 100 milliards de dollars.
Staycation dévoile un rebranding complet
Pour renforcer sa vision de l’hoteltainment, et mieux incarner son offre telle qu’elle est aujourd’hui et l’évolution du service (expériences en journées, le multinuit, réservations jusqu’à 2 mois à l’avance), Staycation adopte une nouvelle identité visuelle. Un rebranding qui marque une étape clé dans l’évolution de la marque, reflétant à la fois sa maturité et l’extension de son offre à l’international. Staycation s’est associé à l’agence Social Club pour définir une identité et une image de marque plus premium, plus playful, plus urbaine et plus bold. Une nouvelle identité qui prend vie à travers plusieurs visuels clés capturant des scènes de vie et de divertissement en couple ou entre amis dans les hôtels. Staycation signe désormais : Sortez à l’hôtel et se positionne ainsi haut et fort comme une option de choix dans l’offre de divertissement des urbains.
BforBank dévoile dans une campagne décalée
BforBank, la banque en ligne beaucoup plus humaine, innove avec un dispositif marketing et communication décalé en créant la première coque de smartphone au look totalement doré, inspiré du design de sa carte BforZen, et mise en scène dans un spot publicitaire dédié. Cette initiative a été spécialement pensée pour refléter l’élégance et les avantages de la carte bancaire physique comme les paiements gratuits à l’étranger, l’assurance et l’assistance voyage, même au moment de payer avec son smartphone. Toujours pour bousculer les codes, BforBank met à l’honneur la carte dorée dans la première campagne virale FOOH (Fake Out Of Home) disponible sur son TikTok et Instagram. Dans cette campagne, on retrouve la carte bancaire dorée qui virevolte et scintille avec hyperréalisme dans les rues de Paris.
Le Public Système Cinéma devient HOPSCOTCH Cinéma
Le Public Système Cinéma devient HOPSCOTCH Cinéma. L’agence affirme ainsi son expertise 100% cinéma au sein du groupe de communication HOPSCOTCH, et tourne une nouvelle page de son histoire. Nouvellement dirigée par Aude Hesbert et accompagnée d’une équipe experte et expérimentée – Alexis Delage-Toriel, Directrice RP et Jérôme Lasserre, Directeur de la Programmation -, HOPSCOTCH Cinéma est une structure unique au monde, alliant expertise artistique et organisationnelle, accompagnement en presse et communication, conception et production de festivals (Festival du cinéma américain de Deauville, Festival du film fantastique de Gérardmer, Reims Polar), conseils aux marques en quête d’un positionnement cinéma. HOPSCOTCH entend notamment développer des synergies avec ses métiers des RP, du marketing digital et de l’événementiel, au service des clients et des projets en France mais aussi à l’international.
Allianz France dévoile sa nouvelle campagne axée sur la proximité
Depuis plus de 4 ans, Allianz France met en lumière la proximité et l’engagement de ses réseaux de distribution à travers ses différentes campagnes. C’est également le cas en cette fin d’année avec une nouvelle campagne TV, qui s’articule autour de la présence des agents et conseillers Allianz partout en France et la relation de proximité et de confiance, qu’ils entretiennent avec leurs clients. Ce nouveau film, conçu en collaboration avec Ogilvy Paris, revisite avec astuce et créativité la signature historique d’Allianz, «Avec vous de A à Z» et nous entraîne dans un tour de France d’Argenteuil à Zoufftgen en passant par Saint-Denis (La Réunion). Toutes les versions de ce film sont disponibles sur la chaîne YouTube d’Allianz France.
A. GAILLARD (GoodPeopleWander) : «Notre travail est de raconter l’histoire la plus juste»
Créée en 2019, l’agence GoodPeopleWander s’est développée sur un axe résolument engagé avec l’ambition de participer à la transformation culturelle de la société. Zoom sur l’agence et ses projets avec Aurélie GAILLARD, Fondatrice de GoodPeopleWander.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence GoodPeopleWander ?
Aurélie GAILLARD L’agence GoodPeopleWander accompagne principalement des maisons de luxe, à travers nos trois métiers : stratégie & communication, écodesign, direction artistique. De nombreux clients nous font confiance, à l’instar de Hennessy, Ruinart, Guerlain, Carrières Frères, Krug, Moët & Chandon, Experimental Perfume Club, Swaine, Arvitis, etc… Notre positionnement est de niche, ce qui s’avère être une force dans un secteur assez tendu. Les projets demeurent importants et nous restons concentrés sur nos missions : accompagner nos clients sur des sujets liés à la transformation.
MEDIACOM Quel est votre processus de création ?
Aurélie GAILLARD Pour accompagner au mieux nos clients, nous devons les connaître. Ce travail est collaboratif, et notre accompagnement peut durer plusieurs mois. Nous articulons notre approche en permettant l’émergence de nouveaux récits, l’innovation produit par l’éco design, et le travail autour de l’impact culturel des marques et des organisations.
MEDIACOM Comment avez-vous accompagné votre client Grimaud ?
Aurélie GAILLARD La marque Grimaud existe depuis 200 ans. Nous avons été approchés pour une refonte de l’identité visuelle de cette marque patrimoniale. Ce travail a nécessité deux ans de collaboration. Nous avons plongé dans leurs archives, c’était très intéressant. Ce maître cartier a souhaité travailler avec des artistes pour proposer une nouvelle offre de cartes à jouer, comme le tarot ou les oracles divinatoires. Nous poursuivons notre collaboration avec Grimaud sur l’année 2025.
MEDIACOM L’agence accompagne de nouveaux clients. Qu’en est-il ?
Aurélie GAILLARD Pour Diageo Luxury Group, l’agence a été mandatée pour célébrer son patrimoine naturel et culturel écossais, incarné dans une esthétique de l’engagement. Notons aussi l’accompagnement de Ferragamo, à travers des workshops et des ateliers de prospectives culturelles. L’objectif est de poser les bases d’un rebranding en profondeur, perpétuer l’esprit visionnaire du créateur et continuer à créer des imaginaires désirables, en passant par l’art.
MEDIACOM Vos projets ont-ils une portée à l’international ?
Aurélie GAILLARD Nous avons des collaborateurs sur l’ensemble des territoires où sont présents nos clients. C’est une force puisque nous pouvons être au coeur de différentes cultures. Nous travaillons avec des marques à impact international. Notre travail est de raconter l’histoire la plus juste. C’est ensuite à la marque de réussir à vendre son produit au plus grand nombre.
MEDIACOM En quoi GoodPeopleWander est-elle une agence engagée ?
Aurélie GAILLARD Si GoodPeopleWander avait inscrit sa vocation d’entreprise à mission dans ses statuts dès 2021, elle a officiellement été auditée cette année, avec succès. Un cadre exigeant qui s’accompagne d’engagements précis. Pour l’agence, cela signifie concrètement une clarification de sa raison d’être et de ses objectifs d’impact positif. Dotée d’une gouvernance pour structurer sa finalité et l’ancrer sur le temps long, l’agence s’inscrit dans une démarche de contribution au bien commun.
MEDIACOM Souhaitez-vous accélérer cette démarche ?
Aurélie GAILLARD Cette dynamique engagée de l’agence s’est renforcée par la récente obtention de la labellisation B Corp. Ce mouvement international fédère les entreprises engagées au service de la transition sociale et écologique du monde économique. Portée par cette vision, l’agence souhaite contribuer à la construction d’une économie plus inclusive et régénérative. Un engagement profond qui nous amène à embarquer nos clients dans cette transformation.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de l’année 2024 ?
Aurélie GAILLARD Nous dressons un très bon bilan pour l’année 2024. Notamment par la validation de notre certification, mais aussi par l’ouverture d’un bureau à Milan pour déployer nos activités. À ce stade, il n’est pas encore prévu d’ouvrir un nouveau bureau à l’international, mais nous restons attentifs aux différentes opportunités.
SNOW Group annonce la nomination de Delphine Fraignaud au poste de Chief Executive Officer
SNOW Group, leader du Spa et du bien-être à travers le monde, annonce la nomination de Delphine Fraignaud au poste de Chief Executive Officer. Aujourd’hui présent dans 80 pays, avec ses trois marques (Cinq Mondes, Algotherm et Deep Nature), 60 spas en gestion en propre et 1000 spas partenaires, le groupe ambitionne d’accélérer son développement à l’International. De par sa riche expérience dans des maisons de beauté prestigieuses et son parcours international, Elle a pour objectif de redimensionner le groupe et de faire rayonner ses marques.
Ile-de-France Mobilités confie son budget média Re-Mind PHD
Au terme d’un appel d’offres, Re-Mind PHD, agence d’Omnicom Media Group France reconnue pour sa créativité et son expertise digitale, accompagnera Île-de-France Mobilités dans sa stratégie média à compter d’octobre 2024. L’agence d’Omnicom Media Group France aura pour mission de définir et déployer la stratégie média de l’établissement à compter du mois d’octobre. Le périmètre d’accompagnement inclut la stratégie média globale et l’achat média online et offline partout sur le territoire.
Entourage lance sa nouvelle campagne de dons
Pour récolter des dons pour lutter contre l’isolement des personnes en situation de précarité, l’association Entourage lance une campagne percutante et innovante : « Rendre visible l’invisible ». Portée par quatre protagonistes, cette campagne met en lumière la réalité souvent occultée de l’isolement social, à travers des visuels poignants qui frappent le regard et les esprits. Pour symboliser cet isolement qui, bien que caché, laisse des traces indélébiles : les 4 protagonistes sont représentés le visage tatoué. Des tatouages qui racontent leur situation d’exclusion et de solitude.
TikTok va saisir la Cour suprême américaine pour empêcher sa vente forcée
Une cour d’appel fédérale de Washington a rejeté vendredi le recours du
réseau social TikTok contre une loi imposant à sa maison mère chinoise
ByteDance de le vendre sous peine d’interdiction aux Etats-Unis.
Cette décision met TikTok sous pression, le Congrès ayant fixé au 19 janvier l’application du texte voté en avril. Sollicité, le groupe a indiqué qu’il allait saisir la Cour suprême, «qui a fait la preuve de sa capacité à protéger la liberté d’expression des Américains». Mais même en cas de saisine, rien ne garantit que la plus haute juridiction américaine accepterait d’examiner le dossier. Avec cette loi, adoptée à une large majorité comprenant des élus des deux bords, le Congrès visait à prévenir les risques d’espionnage et de manipulation des utilisateurs de la plateforme par les autorités chinoises. TikTok, qui revendique 170 millions d’utilisateurs actifs aux Etats-Unis, a réfuté, à plusieurs reprises, avoir transmis des informations au gouvernement de Pékin et assuré qu’il refuserait toute requête éventuelle en ce sens. ByteDance, la maison mère de TikTok, a déclaré qu’elle n’avait pas l’intention de se séparer de sa précieuse application. Le recours en justice est donc sa seule option pour survivre aux États-Unis. Dans sa procédure d’appel, TikTok a surtout cherché à démontrer que la loi violait le droit à la liberté d’expression, garanti par la Constitution américaine. Mais les magistrats de la cour d’appel ont estimé que la loi visait à remédier au contrôle par une entité non américaine et à la possible collecte de données par les autorités chinoises, mais n’aurait pas d’effet sur les contenus postés sur le réseau social. «Le gouvernement ne supprime pas du contenu ni ne demande un certain type de contenu», ont écrit les juges dans leur décision, publiée vendredi, estimant qu’il n’y avait donc pas de risque d’entrave à la liberté d’expression. «Les contenus pourraient, en principe, rester les mêmes après une cession», estiment les magistrats.
