Pirelli, spécialiste des pneumatiques hiver, a réaffirmé son soutien aux sports d’hiver en devenant le principal sponsor des Championnats du monde de ski alpin FIS à Cortina d’Ampezzo. C’est la troisième année que Pirelli soutient les Championnats du monde de ski, après Saint Moritz en 2017 et Are en 2019. Pirelli est aussi sponsor de la Fédération italienne des sports d’hiver et du Championnat du monde de hockey sur glace, l’IIHF. Acteur engagé dans le monde du sport, la marque est aussi partenaire de l’Inter de Milan depuis plus de 25 ans et participe à la Coupe de l’America avec l’équipe Luna Rossa, pour la 36e édition cette année. Pirelli est aussi présent dans les sports mécaniques en tant que fournisseur exclusif, de la Formule 1 au Championnat du Monde de Rallye (WRC) en passant par les Superbikes.
Kantar lance son projet Moonshot à l’ère de la fin des cookies
Dans le cadre de son projet Moonshot, premier du genre dans le secteur de la publicité, la division Insights de Kantar fait évoluer Brand Lift Insights, sa solution d’analyse de l’efficacité des campagnes digitales. Alors qu’il n’a jamais été aussi crucial de comprendre l’efficacité des campagnes digitales, l’objectif du projet Moonshot est de garantir une mesure des performances indépendante et respectueuse des données personnelles dans le monde de l’après-cookies. Cette évolution permet ainsi aux responsables marketing de tous secteurs d’évaluer les performances de leurs publicités YouTube, de manière indépendante, sur tous les écrans, et ceci sans utiliser de cookies. Cette solution est disponible aux États-Unis, et fait l’objet de pilotes sur 15 autres marchés dans le monde, dont la France.
Lancement de Com’ and Bike, nouveau concept de communication de rue écologique
Basé sur un concept de vélos à assistance électrique (VAE) équipés d’écrans rotatifs, Com’ and Bike ambitionne de révolutionner les codes de la publicité en proposant des campagnes de street marketing animées et écologiques dans les centres-villes, pour aller au plus près des gens. 250 000 euros d’investissement ont été nécessaires pour donner naissance au projet. L’entreprise ambitionne, d’ici la fin de l’année 2021, de constituer une flotte de 300 vélos et de se développer à l‘étranger. «A ce jour, nous disposons de trois triporteurs prêts à circuler dans les rues de Marseille, Aix-en-Provence, Saint-Tropez, Cannes…. Ludique, économique et écologique, notre concept répond à une attente tant de la part des annonceurs que de consommateurs toujours à la recherche de nouveautés et de solutions éco-responsables. Grâce à Com’ and Bike, nous apportons une meilleure visibilité aux campagnes publicitaires, en suscitant curiosité et interactivité » commente Stéphane Chicha, concepteur et gérant de Com’ and Bike. Véritables ambassadeurs de chaque marque, les chauffeurs pourront s’arrêter quand ils le voudront pour créer des moments d’échanges, distribuer des goodies, proposer des pauses tweet. Du côté des annonceurs, la cible est large: agences de communication, offices de tourisme, parcs d’attractions…
Nouvel équipement Deliveroo en collaboration avec le Paris-Saint-Germain
Deliveroo, partenaire Premium des équipes de football masculine et féminine du Paris Saint- Germain depuis septembre 2019, s’associe avec le Club pour le lancement d’un nouvel équipement à destination des livreurs d’Ile-de-France. Composée d’une veste et d’un sac isotherme co-brandé Deliveroo & Paris Saint-Germain, cette édition limitée créée à 5000 exemplaires sera proposée gratuitement, dès aujourd’hui, à l’ensemble des livreurs d’Ile-de-France.
L’agence Curius déménage
Après avoir passé quelques années dans le 10ème arrondissement de Paris, c’est dans le 11ème que l’agence de design Curius pose ses cartons. Cette dernière s’installe dans l’ancien atelier d’un fabricant français historique de matériel de cinéma, la société d’André Debrie créée en 1898, qui a fabriqué les premières caméras des frères Lumières. L’agence raconte son déménagement en images, avec un film accéléré en noir et blanc muet, en clin d’oeil au cinéma de l’époque.
Bumble fait confiance à MullenLowe France pour sa première campagne française
Bumble, site de rencontres, souhaite se faire connaître davantage auprès des jeunes de 25-30 ans et choisit de faire confiance à MullenLowe France pour sa première campagne française. L’agence confie la réalisation du film à Coralie Fargeat. Engagée, elle est membre du collectif 50/50 et prône l’égalité des femmes et des hommes dans l’audiovisuel. Dans un spot de 70 secondes, Bumble détourne les doutes qui s’installent avant un premier rendez-vous, en se montrant rassurant quant à l’initiative féminine. Une campagne publicitaire sur tous les médias sociaux.
Ferrero poursuit sa stratégie de diversification
Après le succès de sa stratégie de déploiement sur le marché du biscuit, le Groupe Ferrero étend son terrain de jeu au marché des glaces. C’est en misant sur ses marques de la division Premium Chocolate : Ferrero Rocher et Raffaello que le Groupe Ferrero intègre plus spécifiquement le segment des bâtonnets glacés. Les glaces Ferrero Rocher et Raffaello, c’est un format unique, arrondi, entre le mini et le grand bâtonnet, pour un petit plaisir avec la juste dose de gourmandise
Rakuten : résultats dans le rouge pour son exercice 2020
Le groupe japonais Rakuten a annoncé vendredi des résultats dans le rouge pour son exercice 2020, notamment à cause des investissements pour développer son activité mobile, dont les pertes devraient encore s’alourdir cette année.
Les ventes annuelles de Rakuten ont pourtant augmenté de 15,2% sur un an à 1.455 milliards de yens (11,4 milliards d’euros), à la fois dans son activité de e-commerce, de banque en ligne et de téléphonie mobile.
Mais le groupe a subi sur la période une perte opérationnelle de 93,8 milliards de yens (737,9 millions d’euros), contre un bénéfice opérationnel de 72,7 milliards de yens en 2019.
Cette perte est imputable aux lourdes dépenses engagées par le groupe pour
développer ses infrastructures dans la téléphonie mobile au Japon.
Cette division seule a essuyé une perte de 227 milliards de yens (1,8 milliard d’euros) sur l’exercice, presque triplée sur un an, alors même que ses ventes progressaient d’un tiers.
Rakuten a ainsi enregistré en 2020 une perte nette de 114,2 milliards de yens (898,4 millions d’euros), après une perte de 31,9 milliards de yens en
2019.
Le groupe prévoit de verser des dividendes à hauteur de 4,5 yens par action, comme les années précédentes.
Sur son quatrième trimestre (octobre-décembre), l’entreprise du milliardaire Hiroshi Mikitani a vu son chiffre d’affaires augmenter de 16% sur un an à 415,3 milliards de yens (3,3 milliards d’euros).
Ses ventes ont progressé dans le e-commerce, soutenues par les modes casaniers liés à la pandémie, mais aussi dans ses activités liées au tourisme, aidées par un programme de subventions publiques des voyages intérieurs au Japon, lequel est toutefois suspendu depuis fin décembre face à la recrudescence de la pandémie.
Rakuten a subi sur le trimestre une perte opérationnelle de 33,3 milliards
de yens (262 millions d’euros), contre une perte de 40,2 milliards un an plus
tôt.
Sa perte nette trimestrielle s’est chiffrée à 42,7 milliards de yens (335,9 millions d’euros), après une perte de 17,7 milliards au quatrième trimestre
2019.
Pour 2021, Rakuten a dit viser une «croissance à deux chiffres» de son résultat opérationnel, s’attendant notamment à un développement de son activité mobile, alors que ses offres promotionnelles à très bas prix, lancées pour inciter les utilisateurs à se détourner de la concurrence, doivent
prendre fin à partir d’avril.
Haribo lance le 1er doypack recyclable pour ses Dragibus
Haribo lance pour la première fois sur le marché le 1er doypack recyclable pour son emblématique bonbon : les Dragibus. Cette innovation s’inscrit dans une démarche éco responsable avec pour objectif la réduction de -20% de plastique des emballages d’ici 2025. L’agence Marcel a imaginé un tuto en six étapes pour recycler le doypack Dragibus. C’est l’influenceuse Gaëlle Lamoureux qui sera mise au défi de réutiliser le doypack.
Danone sous pression : un nouvel actionnaire critique la position du P.-D.G
Un nouvel actionnaire critique jeudi la position d’Emmanuel Faber à la tête du groupe agroalimentaire français Danone, une semaine avant la présentation des résultats du groupe et au terme d’une année qui a vu plonger les ventes d’eau en bouteille, le cours de Bourse et la cote du PDG.
«Un changement urgent est nécessaire pour éviter un dommage permanent aux marques emblématiques du groupe et à sa position de marché», écrit la société Artisan Partners dans une lettre au conseil d’administration.
Elle précise avoir investi «à hauteur d’environ 1,6 milliard d’euros» dans Danone en 2020, «faisant de nous l’un des trois plus gros actionnaires de la société».
L’actionnaire revendique de prendre des positions de «long terme» dans les
entreprises dans lesquelles elle s’implique. Et ne pas avoir l’habitude de les critiquer publiquement.
«Les remèdes nécessaires sont simples et ne devraient pas être sujets à controverse. Les fonctions de président et de directeur général doivent être dissociées», est-il écrit dans le courrier.
Artisan Partners demande aussi que les administrateurs du groupe soient
indépendants de l’équipe dirigeante, passée ou présente, pour éviter toute «inertie».
«Danone est véritablement une star de l’industrie et mérite son statut d’icône française», est-il souligné. «Malheureusement, la performance financière de Danone n’est pas en ligne avec la qualité de ses actifs.»
Sollicité, Danone n’avait pas réagi dans l’immédiat.
Cette communication intervient quelques semaines après que le fonds
activiste Bluebell Capital Partners – doté de 60 millions d’euros et récemment entré au capital – a demandé dans une lettre le départ d’Emmanuel Faber et la dissociation des fonctions de président et de directeur général, selon les informations de Challenges.
Artisan Partners pèse davantage, avec la gestion de près de 158 milliards de dollars pour le compte de ses clients, notamment des fonds de pension américains.
Ses équipes à l’initiative de la prise de participation dans Danone, International Value et Global Value, gèrent, sur ce total, plus de 45 milliards de dollars en actions.
Un an plus tôt, avant l’expansion mondiale du Covid-19, l’action était autour de 74 euros.
Elle a dévissé jusqu’à descendre à 46 euros
Pirelli renforce sa stratégie de sponsoring sportif
Pirelli, spécialiste des pneumatiques hiver, a réaffirmé son soutien aux sports d’hiver en devenant le principal sponsor des Championnats du monde de ski alpin FIS à Cortina d’Ampezzo. C’est la troisième année que Pirelli soutient les Championnats du monde de ski, après Saint Moritz en 2017 et Are en 2019. Pirelli est aussi sponsor de la Fédération italienne des sports d’hiver et du Championnat du monde de hockey sur glace, l’IIHF. Acteur engagé dans le monde du sport, la marque est aussi partenaire de l’Inter de Milan depuis plus de 25 ans et participe à la Coupe de l’America avec l’équipe Luna Rossa, pour la 36e édition cette année. Pirelli est aussi présent dans les sports mécaniques en tant que fournisseur exclusif, de la Formule 1 au Championnat du Monde de Rallye (WRC) en passant par les Superbikes.
Kantar lance son projet Moonshot à l’ère de la fin des cookies
Dans le cadre de son projet Moonshot, premier du genre dans le secteur de la publicité, la division Insights de Kantar fait évoluer Brand Lift Insights, sa solution d’analyse de l’efficacité des campagnes digitales. Alors qu’il n’a jamais été aussi crucial de comprendre l’efficacité des campagnes digitales, l’objectif du projet Moonshot est de garantir une mesure des performances indépendante et respectueuse des données personnelles dans le monde de l’après-cookies. Cette évolution permet ainsi aux responsables marketing de tous secteurs d’évaluer les performances de leurs publicités YouTube, de manière indépendante, sur tous les écrans, et ceci sans utiliser de cookies. Cette solution est disponible aux États-Unis, et fait l’objet de pilotes sur 15 autres marchés dans le monde, dont la France.
Lancement de Com’ and Bike, nouveau concept de communication de rue écologique
Basé sur un concept de vélos à assistance électrique (VAE) équipés d’écrans rotatifs, Com’ and Bike ambitionne de révolutionner les codes de la publicité en proposant des campagnes de street marketing animées et écologiques dans les centres-villes, pour aller au plus près des gens. 250 000 euros d’investissement ont été nécessaires pour donner naissance au projet. L’entreprise ambitionne, d’ici la fin de l’année 2021, de constituer une flotte de 300 vélos et de se développer à l‘étranger. «A ce jour, nous disposons de trois triporteurs prêts à circuler dans les rues de Marseille, Aix-en-Provence, Saint-Tropez, Cannes…. Ludique, économique et écologique, notre concept répond à une attente tant de la part des annonceurs que de consommateurs toujours à la recherche de nouveautés et de solutions éco-responsables. Grâce à Com’ and Bike, nous apportons une meilleure visibilité aux campagnes publicitaires, en suscitant curiosité et interactivité » commente Stéphane Chicha, concepteur et gérant de Com’ and Bike. Véritables ambassadeurs de chaque marque, les chauffeurs pourront s’arrêter quand ils le voudront pour créer des moments d’échanges, distribuer des goodies, proposer des pauses tweet. Du côté des annonceurs, la cible est large: agences de communication, offices de tourisme, parcs d’attractions…
Nouvel équipement Deliveroo en collaboration avec le Paris-Saint-Germain
Deliveroo, partenaire Premium des équipes de football masculine et féminine du Paris Saint- Germain depuis septembre 2019, s’associe avec le Club pour le lancement d’un nouvel équipement à destination des livreurs d’Ile-de-France. Composée d’une veste et d’un sac isotherme co-brandé Deliveroo & Paris Saint-Germain, cette édition limitée créée à 5000 exemplaires sera proposée gratuitement, dès aujourd’hui, à l’ensemble des livreurs d’Ile-de-France.
L’agence Curius déménage
Après avoir passé quelques années dans le 10ème arrondissement de Paris, c’est dans le 11ème que l’agence de design Curius pose ses cartons. Cette dernière s’installe dans l’ancien atelier d’un fabricant français historique de matériel de cinéma, la société d’André Debrie créée en 1898, qui a fabriqué les premières caméras des frères Lumières. L’agence raconte son déménagement en images, avec un film accéléré en noir et blanc muet, en clin d’oeil au cinéma de l’époque.
Bumble fait confiance à MullenLowe France pour sa première campagne française
Bumble, site de rencontres, souhaite se faire connaître davantage auprès des jeunes de 25-30 ans et choisit de faire confiance à MullenLowe France pour sa première campagne française. L’agence confie la réalisation du film à Coralie Fargeat. Engagée, elle est membre du collectif 50/50 et prône l’égalité des femmes et des hommes dans l’audiovisuel. Dans un spot de 70 secondes, Bumble détourne les doutes qui s’installent avant un premier rendez-vous, en se montrant rassurant quant à l’initiative féminine. Une campagne publicitaire sur tous les médias sociaux.
Ferrero poursuit sa stratégie de diversification
Après le succès de sa stratégie de déploiement sur le marché du biscuit, le Groupe Ferrero étend son terrain de jeu au marché des glaces. C’est en misant sur ses marques de la division Premium Chocolate : Ferrero Rocher et Raffaello que le Groupe Ferrero intègre plus spécifiquement le segment des bâtonnets glacés. Les glaces Ferrero Rocher et Raffaello, c’est un format unique, arrondi, entre le mini et le grand bâtonnet, pour un petit plaisir avec la juste dose de gourmandise
Rakuten : résultats dans le rouge pour son exercice 2020
Le groupe japonais Rakuten a annoncé vendredi des résultats dans le rouge pour son exercice 2020, notamment à cause des investissements pour développer son activité mobile, dont les pertes devraient encore s’alourdir cette année.
Les ventes annuelles de Rakuten ont pourtant augmenté de 15,2% sur un an à 1.455 milliards de yens (11,4 milliards d’euros), à la fois dans son activité de e-commerce, de banque en ligne et de téléphonie mobile.
Mais le groupe a subi sur la période une perte opérationnelle de 93,8 milliards de yens (737,9 millions d’euros), contre un bénéfice opérationnel de 72,7 milliards de yens en 2019.
Cette perte est imputable aux lourdes dépenses engagées par le groupe pour
développer ses infrastructures dans la téléphonie mobile au Japon.
Cette division seule a essuyé une perte de 227 milliards de yens (1,8 milliard d’euros) sur l’exercice, presque triplée sur un an, alors même que ses ventes progressaient d’un tiers.
Rakuten a ainsi enregistré en 2020 une perte nette de 114,2 milliards de yens (898,4 millions d’euros), après une perte de 31,9 milliards de yens en
2019.
Le groupe prévoit de verser des dividendes à hauteur de 4,5 yens par action, comme les années précédentes.
Sur son quatrième trimestre (octobre-décembre), l’entreprise du milliardaire Hiroshi Mikitani a vu son chiffre d’affaires augmenter de 16% sur un an à 415,3 milliards de yens (3,3 milliards d’euros).
Ses ventes ont progressé dans le e-commerce, soutenues par les modes casaniers liés à la pandémie, mais aussi dans ses activités liées au tourisme, aidées par un programme de subventions publiques des voyages intérieurs au Japon, lequel est toutefois suspendu depuis fin décembre face à la recrudescence de la pandémie.
Rakuten a subi sur le trimestre une perte opérationnelle de 33,3 milliards
de yens (262 millions d’euros), contre une perte de 40,2 milliards un an plus
tôt.
Sa perte nette trimestrielle s’est chiffrée à 42,7 milliards de yens (335,9 millions d’euros), après une perte de 17,7 milliards au quatrième trimestre
2019.
Pour 2021, Rakuten a dit viser une «croissance à deux chiffres» de son résultat opérationnel, s’attendant notamment à un développement de son activité mobile, alors que ses offres promotionnelles à très bas prix, lancées pour inciter les utilisateurs à se détourner de la concurrence, doivent
prendre fin à partir d’avril.
Haribo lance le 1er doypack recyclable pour ses Dragibus
Haribo lance pour la première fois sur le marché le 1er doypack recyclable pour son emblématique bonbon : les Dragibus. Cette innovation s’inscrit dans une démarche éco responsable avec pour objectif la réduction de -20% de plastique des emballages d’ici 2025. L’agence Marcel a imaginé un tuto en six étapes pour recycler le doypack Dragibus. C’est l’influenceuse Gaëlle Lamoureux qui sera mise au défi de réutiliser le doypack.
Danone sous pression : un nouvel actionnaire critique la position du P.-D.G
Un nouvel actionnaire critique jeudi la position d’Emmanuel Faber à la tête du groupe agroalimentaire français Danone, une semaine avant la présentation des résultats du groupe et au terme d’une année qui a vu plonger les ventes d’eau en bouteille, le cours de Bourse et la cote du PDG.
«Un changement urgent est nécessaire pour éviter un dommage permanent aux marques emblématiques du groupe et à sa position de marché», écrit la société Artisan Partners dans une lettre au conseil d’administration.
Elle précise avoir investi «à hauteur d’environ 1,6 milliard d’euros» dans Danone en 2020, «faisant de nous l’un des trois plus gros actionnaires de la société».
L’actionnaire revendique de prendre des positions de «long terme» dans les
entreprises dans lesquelles elle s’implique. Et ne pas avoir l’habitude de les critiquer publiquement.
«Les remèdes nécessaires sont simples et ne devraient pas être sujets à controverse. Les fonctions de président et de directeur général doivent être dissociées», est-il écrit dans le courrier.
Artisan Partners demande aussi que les administrateurs du groupe soient
indépendants de l’équipe dirigeante, passée ou présente, pour éviter toute «inertie».
«Danone est véritablement une star de l’industrie et mérite son statut d’icône française», est-il souligné. «Malheureusement, la performance financière de Danone n’est pas en ligne avec la qualité de ses actifs.»
Sollicité, Danone n’avait pas réagi dans l’immédiat.
Cette communication intervient quelques semaines après que le fonds
activiste Bluebell Capital Partners – doté de 60 millions d’euros et récemment entré au capital – a demandé dans une lettre le départ d’Emmanuel Faber et la dissociation des fonctions de président et de directeur général, selon les informations de Challenges.
Artisan Partners pèse davantage, avec la gestion de près de 158 milliards de dollars pour le compte de ses clients, notamment des fonds de pension américains.
Ses équipes à l’initiative de la prise de participation dans Danone, International Value et Global Value, gèrent, sur ce total, plus de 45 milliards de dollars en actions.
Un an plus tôt, avant l’expansion mondiale du Covid-19, l’action était autour de 74 euros.
Elle a dévissé jusqu’à descendre à 46 euros
