Santé publique France a retenu l’agence Babel pour le conseil stratégique, la conception et la réalisation du programme de marketing social sur la santé sexuelle. L’agence accompagnera Santé publique France pendant 4 ans sur le programme de promotion de la santé sexuelle qui comprend la promotion de la santé sexuelle, pour toutes et tous, à tout âge, dans une approche globale et positive, l’amélioration de la connaissance et de l’appropriation de la prévention diversifiée pour lutter contre le VIH et les autres IST mais aussi l’amélioration de la santé reproductive.
Ariel agit pour encourager le partage des tâches ménagères avec TF1 Live
La marque Ariel lance la seconde édition de sa campagne #PartageDesTâches, portée par une campagne puissante en TV, pour sensibiliser les français sur la répartition des tâches ménagères afin de monter l’exemple aux futures générations. Pour amplifier la résonnance de cette opération et favoriser l’adhésion d’un large public, Procter & Gamble et son agence Starcom (Publicis Media) ont fait appel à l’expertise de TF1 Live, cellule OPS de TF1 PUB, pour déployer un dispositif pluri média puissant et affinitaire s’appuyant sur la diversité et la pertinence des supports du groupe TF1 (aufeminin, Vertical Station, MYTF1 et LCI). Avec pour objectif de positionner la marque comme une marque engagée et référente sur les questions d’égalité et de parité entre les sexes, TF1 Live a imaginé une activation digitale et événementielle en 3 volets misant sur les synergies avec le pôle Unify.
Babel recrute Christian de Bergh en tant que directeur du design
Babel élargit sa palette de savoir-faire et de talents en recrutant Christian de Bergh. Après avoir passé plus de 25 ans chez Dragon Rouge, il quitte son poste de directeur général pour rejoindre Babel en tant que nouveau directeur du design, où il va poursuivre et consolider la réussite du parcours design de l’agence, connue notamment pour ses identités de marque Paris Aéroport, Paris La Défense, Polytechnique, ou encore Rock en Seine. Il apportera son savoir-faire et en développera de nouveaux langages, comme l’architecture des lieux.
Zalondo lance sa nouvelle campagne de Noël
Zalando lance sa nouvelle campagne et son message pour les fêtes «Noël, ensemble et avec style». Cette nouvelle prise de parole met à l’honneur la famille au sens large. À travers cette campagne à 360°, la plateforme de shopping en ligne célèbre les valeurs chères à cette période. Cette dernière a été créée en collaboration avec l’agence créative Mother basée à Londres. Le film publicitaire en est la pièce maîtresse et sera, en plus de la télévision, diffusé dans les cinémas. Il sera également décliné en affichage ainsi que sur les réseaux sociaux et les canaux propres à Zalando. «En cette période des fêtes, nous souhaitons mettre en avant la diversité de notre audience ainsi que la manière unique que chacun a de célébrer les fêtes. Chez Zalando, avec plus de 29 millions de clients, 450 000 styles et 2 000 marques, nous savons que ce n’est pas pas l’âge, le genre, le look, le physique ou l’origine des gens qui définit le style. Cette saison, nous espérons offrir à nos clients la liberté du choix dans la mode, qu’importe qui ils sont et avec qui ils passent les fêtes» explique dans un communiqué Jonny Ng, directeur de l’équipe Marketing, Stratégie et Campagnes chez Zalando.
M. ZAJDMAN (FERRERO) : « notre objectif est de gagner 1 point de marché supplémentaire »
Ferrero entame une phase marketing importante : le retour de la campagne «Revoilà», deux nouvelles campagnes pour Noël ainsi que la mise en vente sur le marché d’un nouveau produit, «Ferrero Moments»… L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer cette actualité chargée avec Marie ZAJDMAN, responsable marketing pralines chez Ferrero.
MEDIACOM’ Vous lancez pour la 2ème année votre campagne «Revoilà». Quels sont les retours de la 1ère édition ?
Marie ZAJDMAN Pour la 2ème année consécutive, du 14 octobre au 4 novembre dernier, nous avons lancé notre campagne «Revoilà». Cette dernière explique pourquoi nos produits ne sont pas présents pendant la période estivale. Pour rappel, nous avons toujours fait une pause estivale et depuis 2018, nous avons décidé de communiquer sur cette démarche. Nous arrêtons de livrer nos produits courant avril et nous récupérons la plupart des invendus. La campagne de l’an dernier a été un franc succès. En effet, dans une étude Ipsos menée en octobre 2018, plus d’un consommateur sur deux déclare avoir appris quelque chose de nouveau après avoir vu notre communication. De plus, 47% des interrogés affirment que c’est important pour eux d’apprendre quelque chose et que cette campagne les a intéressés. Les fans de Ferrero Rocher sont nombreux mais ceux de Mon Chéri sont encore plus accros. Beaucoup souhaitent que nous remettions en vente ces produits dès le mois de septembre.
MEDIACOM’ Vous déployez une nouvelle campagne pour Mon Chéri. Qu’en est-il ?
Marie ZAJDMAN En effet, la période hivernale sera aussi marquée par une nouvelle prise de parole pour Mon Chéri. Cette dernière a débuté le lundi 4 novembre et se poursuivra jusqu’à Noël, en TV. La campagne est constituée d’une nouvelle vague de notre saga qui a débuté l’an dernier. Nous souhaitons créer de la proximité avec les consommateurs avec quelque chose de plus réel et ancré dans leur vie.
MEDIACOM’ Et qu’en est-il pour Ferrero Rocher ?
Marie ZAJDMAN L’an dernier, nous avons proposé une nouveauté sur la marque Ferrero Rocher du point de vue de la communication avec une toute nouvelle saga. Après celle des «Dieux grecs», depuis 2005, place à «Précieuse création», une saga qui emporte nos fans dans un univers de comédie musicale. Cette année, depuis le dimanche 10 novembre et jusqu’à Noël, nous proposons une nouvelle vague de cette campagne en TV.
MEDIACOM’ En complément, vous investissez un tout nouveau segment en lançant Ferrero Moments. Quels sont vos objectifs ?
Marie ZAJDMAN Depuis plusieurs années, une nouvelle tendance émerge : les consommateurs aiment rentrer dans cette période de Noël plus tôt et de manière plus informelle. Nous proposons donc de les accompagner dans cette nouvelle tendance avec Ferrero Moments. Alors que le marché des chocolats adultes de Noël reste stable, le segment des chocolats que l’on consomme avant Noël progresse de +1,2% sur deux ans et nous restons leader sur le marché des chocolats adultes de Noël avec 29,3% de part de marché, loin devant nos concurrents. Pour accompagner ce lancement, nous avons réalisé une courte campagne d’affichage sur plus de 9.000 panneaux en France et proposerons jusqu’à début décembre, une opération dans plus de 1.000 magasins pour faire goûter ce produit. Avec cet ajout dans notre portefeuille de marques, notre objectif est de gagner 1 point de marché supplémentaire.
Industrialisation, supermarchés: le bio est-il encore du bio?
Alors que l’alimentation bio se démocratise de plus en plus dans les assiettes des Français, une bataille commerciale féroce se développe entre les magasins historiques spécialisés, les nouveaux rivants et les grandes surfaces.
Tout le monde veut du bio, la tendance est là. Et en 2018, la grande distribution a enregistré quasiment la moitié des achats des ménages, avec 4,47 milliards d’euros de chiffre d’affaires sur 9,1 milliards de produits bio achetés dans l’Hexagone. En face, les 1.500 points de vente des enseignes spécialisées historiques (la Vie Claire, Naturalia, Biomonde, L’eau vive, Biocoop, etc.) ont vendu pour 3,1 milliards d’euros, soit le tiers du total (le reste correspond aux ventes en ligne, directes ou de petits commerçants indépendants). Mais la progression des enseignes spécialisées entre 2017 et 2018 (+7,7%) est bien moindre que celle de la grande distribution (+22,6%), qui a fortement développé ses linéaires et gammes bio en marque de distributeur comme en marque nationale. Après une polémique au printemps sur le chauffage des serres, faisant craindre une industrialisation à marche forcée de l’agriculture bio au mépris de ses «valeurs» de respect des saisons et de la terre, suivie d’une deuxième polémique à la rentrée, cette fois sur les marges des produits frais bio en grande surface, l’Agence bio, chargée d’accompagner le développement de l’alimentation bio en France, met les pieds dans le plat. Lors des «Assises de la bio» qu’elle organise jeudi à Paris, deux des plus grands acteurs du secteur sont invités à s’expliquer: Michel-Edouard Leclerc, patron du groupe éponyme, et Benoit Soury, directeur du marché Bio chez Carrefour et représentant de la Fédération du commerce et de la distribution. Leur venue s’accompagne de la parution d’un sondage réalisé pour l’Agence bio selon lequel pour une majorité de Français (61%), le prix des produits bio ne prend pas principalement en compte le travail des agriculteurs, mais davantage l’effet cumulé des frais marketing ou des marges des distributeurs et des industriels.
Mask Singer : lancement de la boutique en ligne de produits dérivés
Après son triomphe dans toute l’Asie, en Allemagne, au Mexique et aux Etats-Unis, «Mask Singer», le phénomène TV mondial a débarqué le vendredi 8 novembre sur TF1. TF1 Licences, agent de la marque, a annoncé pour l’occasion le lancement de la boutique en ligne officielle du programme. Développée par Fan Avenue, spécialiste du merchandising, la boutique propose une gamme de produits (sweatshirts, t-shirts, totebags, mugs) à l’effigie de l’émission et de ses personnages costumés.
JCDecaux : chiffre d’affaires en hausse de 6,7% au 3ème trimestre
Le spécialiste français de l’affichage publicitaire JCDecaux a annoncé avoir réalisé un chiffre d’affaires de 925,8 millions d’euros au troisième trimestre de l’exercice, en hausse de 6,7%, lié principalement aux impacts positifs des taux de change et changements de périmètre.
Sur les neuf premiers mois de l’année, le groupe vu son chiffre d’affaires croître de 10,2%, à 2,77 milliards d’euros, une croissance ramenée cependant à 3,5% à périmètre et taux de change constant.
«Notre croissance du chiffre d’affaires organique, qui est en ligne avec notre prévision de juillet dernier, reflète un trimestre difficile en Chine», malgré de bonnes performances ailleurs, a déclaré le président du directoire, Jean-François Decaux, cité dans le communiqué.
Le groupe avait anticipé une croissance quasi nulle de son chiffre d’affaires organique sur le trimestre, qui s’est confirmée: hors effet de change à périmètre constant (ou organique), les ventes n’augmentent en effet plus que de 0,1%.
Le spécialiste de l’affichage et du mobilier urbain subit notamment la baisse de son chiffre d’affaires organique dans le transport, sa première activité, qui termine le trimestre en recul de 4,2% (+4,1% en données publiées), du fait du non renouvellement de contrats en Espagne et d’une situation plus compliquée dans les métros chinois, incluant Hong Kong, alors que la France et le Royaume-Uni présentent de bonnes performances.
De même, l’affichage en lui-même est en baisse de 1,6% en organique (+14,5% en données publiées), malgré de bonnes performances en Europe et en Amérique du Nord.
Seule activité en hausse, le mobilier urbain progresse de 5,2% en organique (+7% en données publiées) grâce à l’ensemble des géographies du groupe.
Dans ses perspectives trimestrielles, les seules données par le groupe, JCDecaux anticipe désormais un repli de son chiffre d’affaires, à périmètre et taux de change constants, de 2% sur le dernier trimestre de l’exercice.
Le groupe Canal+ finalise l’acquisition de Kino Swiat, distributeur polonais
Le Groupe Canal+ a finalisé l’acquisition de 70% de Kino Świat, l’un des principaux distributeurs et producteurs de films indépendants opérant depuis près de 20 ans en Pologne. Cette opération permet au Groupe Canal+ d’accéder à un catalogue de plus 1200 films et séries de télévision qui représentent plus de 2000 heures de programmes de grande qualité. Le catalogue comprend certains des plus grands succès du box-office polonais, tel que «Kler» de Wojciech Smarzowski (5,2 millions d’entrées), ou «Cold War» de Paweł Pawlikowski, coproduit avec CanalL+ et récompensé à Cannes. Cette acquisition permettra au diffuseur de proposer à ses abonnés une offre de cinéma encore renforcée et d’élargir la distribution du patrimoine cinématographique et audiovisuel polonais au-delà des frontières du pays en s’appuyant notamment sur les activités de ventes internationales de Studiocanal.
Les produits dérivés de l’Elysée désormais en vente aux Galeries Lafayette
Les produits dérivés de l’Elysée sont désormais en vente aux Galeries Lafayette à Paris, un an après l’ouverture de la boutique en ligne qui vend des produits fabriqués en France et estampillés aux couleurs de la présidence.
Les deux espaces de vente des Galeries prolongent la boutique en ligne lancée le 14 septembre 2018 ainsi que la boutique éphémère installée dans la cour du Palais lors des Journées du patrimoine. Leur ouverture veut coïncider avec celle du Salon «Made in France» vendredi à Paris. La boutique en ligne de la présidence, disponible sur son site officiel, a déjà généré 1 million d’euros de chiffre d’affaires dont 10% de royalties pour l’Elysée, des fonds affectés aux travaux de restauration du palais présidentiel. L’Elysée a fait estampiller près d’une centaine de références, allant d’une montre Lip à 169 euros, à des mugs, T-shirts, parapluies, savons de Marseille, chocolats d’Alain Ducasse ou timbres-poste. Quelques 140 entreprises ont posé leur candidature pour vendre leurs produits sur le site. Outre les Galeries Lafayette, les marques pourront vendre leurs propres produits signés Elysée dans leurs boutiques, comme Saint- James, Le Slip Français ou les savonneries Marius Fabre. Au total ce sont 200 points de vente qui vendront des produits dérivés de l’Elysée.
