Avec sa nouvelle gamme Sélection, Loïc Raison dévoile ce qui se cache réellement derrière une cuvée de caractère : chaque bouteille est le fruit du talent de ses Maîtres Sistronomes, de leur passion et de leurs signatures personnelles. L’agence Duwood a été sélectionnée pour donner à vie à ce projet. Par la sobriété des décors et des typographies, associée à la puissance des clair-obscur, Duwood rend hommage au travail d’orfèvre réalisés par artisans du cidre.
Novalem recrure Aymeric Bouillat au poste de consultant senior
Novalem, agence de référencement naturel du Groupe Havas, a annoncé la nomination d’Aymeric Bouillat au poste de Consultant Senior, expert technique pour l’ensemble de leurs activités SEO. Il pour mission de soutenir les annonceurs dans l’acquisition et le renforcement de leur visibilité sur les différents moteurs de recherche (Google, Qwant, Bing…), et est référent technique au sein de Novalem. Il a aussi en charge la réalisation d’audits techniques et sémantiques, l’accompagnement SEO et le suivi des statistiques. Il oeuvre plus spécifiquement sur les problématiques techniques : refontes de site Web, migrations, temps de chargement (webperf), analyses de logs…Pour rappel, il est spécialiste reconnu du SEO français et conférencier (Seo Campus Paris, TeknSEO, SMX Paris, WebCampDay).
Nouvelle campagne 100% digitale pour Dickson
Dickson lance sa nouvelle campagne 100% digitale «A tous ceux». Nouvelle image plus moderne, actuelle et tendance, après un travail de trois ans sur l’image de marque et la perception du produit store auprès de la population, une nouvelle campagne Dickson centrée sur les avantages des produits de protection solaire a été lancée. Entièrement digitale, elle a pour objectif de se concentrer sur les principaux bénéfices des tissus Dickson : protection face au soleil, design, durabilité et résistance à l’eau. Trois films décalés et modernes ont ainsi été produits, mettant en scène un personnage s’adressant directement au spectateur, un moyen percutant pour mettre en avant les avantages des toiles de store Dickson. Trois spots ont été imaginés pour mettre en avant un message par film et convaincre l’internaute des bénéfices d’investir dans une toile de store. Cette campagne se poursuivra jusqu’en juillet en France, en Belgique, aux Pays-Bas, en Pologne et en Suède. Tout le trafic (Adwords, Youtube, Instagram, Facebook) sera dirigé vers des landing spécifiques où l’utilisateur pourra en savoir plus sur l’utilisation des produits et contacter un revendeur.
L’agence Mlle Pitch accompagne les 50 ans de la Francophonie
L’agence Mlle Pitch accompagne les 50 ans de la Francophonie et déploiera une campagne d’affichage nationale en juin et décembre prochains via les réseaux Médiatransport et Métrobus. Cette campagne signée Upgrade, et portée par l’Agence Mlle Pitch et par la Francophonie met en avant 5 jeunes issus des pays de la francophonie, 5 jeunes entrepreneurs issus des 5 continents, tous porteurs d’un projet entrepreneurial ou associatif fort, tous francophone.
Facebook, une activité qui augmente mais des revenus qui s’effrite
Facebook voit son activité augmenter et ses revenus s’effriter à mesure que les centaines de millions de personnes confinées dans le monde à cause de la pandémie de coronavirus passent plus de temps en ligne, a fait savoir le réseau social mardi.
«Dans de nombreux pays fortement affectés par le virus, le volume de messages échangés a plus que doublé en un mois», indiquent Alex Schultz et Jay Parikh, deux vice-présidents du groupe, dans un communiqué. L’explosion des usages numériques concerne aussi les appels audio et vidéo via WhatsApp et Messenger. En Italie, foyer de l’épidémie en Europe, «le temps passé dans des appels en groupe (avec 3 participants et plus) a bondi de 1.000% pendant le mois dernier». Cette tendance va continuer alors que de nombreux autres pays européens, américains et africains appliquent désormais des consignes de confinement. Plus de 2,6 milliards de personnes dans le monde sont appelées à rester chez elles. Pour le réseau mondial dominant, cette hausse de la fréquentation ne se transforme pas en hausse des revenus, au contraire. «Nous ne dérivons pas de profit des services dont les utilisateurs se servent plus que d’ordinaire, et nous voyons notre activité publicitaire s’affaiblir dans les pays qui prennent des mesures draconiennes pour diminuer la propagation du Covid-19», expliquent M. Schultz et M. Parikh. Sans compter la pression accrue sur les serveurs, et toutes ses équipes, des ingénieurs aux modérateurs qui travaillent de chez eux pour s’assurer que les applis du géant des technologies restent «rapides et fiables», malgré les «records quotidiens».
Isabelle Sempastous rejoint Novadial group au poste de Responsable Digital Factory
Novadial Group, l’un des principaux experts français sur le marché de la gestion de la relation client, complète son département Marketing digital en recrutant Isabelle Sempastous en qualité de Responsable Digital Factory. Dans le cadre de sa mission, elle va jouer un rôle-clé au niveau de l’équipe qu’elle rejoint et apporter toute son expertise autour de projets digitaux à forte valeur ajoutée. Elle compte bien mettre l’agilité au coeur des réalisations et de son équipe. Isabelle aura la charge de poursuivre le développement du pôle Digital et supervisera l’ensemble des opérations réalisées avec son équipe telles que : la gestion de campagnes marketing, le lancement de sites web, la création d’applications mobiles… autant de sujets stratégiques pour lesquels Novadial Group souhaite accélérer et se développer ces prochaines années.
Pharmabest diffuse des messages de prévention qui incitent au #Confinement
Alors que l’état de pandémie a été déclarée par le gouvernement il y a moins de 10 jours, le groupement de pharmacies Pharmabest s’adresse depuis le 20 mars directement à ses clients pour diffuser des messages de santé publique et inciter au confinement. Il lance également le 24 mars, un programme d’activité physique à domicile pour inciter les français à rester chez eux tout en prenant soin de leur corps. Parce qu’il accueille chaque jour plus de 120 000 français dans ses 90 officines, il est naturel que le groupement s’associe pleinement aux directives gouvernementales de protection des français contre le coronavirus.En complément de ces conseils prodigués dans les officines, une campagne de sensibilisation a été lancée le 20 mars, depuis son site web et par l’envoi de plus de 770 000 emails plusieurs fois par semaine, à ses porteurs de carte de fidélité. Pharmabest a envoyé une série de messages visant à relayer les mesures de sécurité sanitaire et les nouvelles dispositions en vigueur dans les pharmacies : #GestesBarrières, #Scan Ordonnance pour éviter la queue dans les pharmacies, possibilité de prolonger les prescriptions médicale, réponses aux questions sur l’épidémie, etc…4 films illustrent le propos.
Le PMU annonce avoir mis 95% de ses 1250 salariés au chômage
Le PMU annonce avoir mis 95% de ses 1.250 salariés au chômage partiel, la crise sanitaire du coronavirus ayant provoqué «l’arrêt quasi total de son activité», alors qu’il avait amorcé une reprise l’an dernier.
«Compte tenu de la suspension des courses hippiques sur le territoire national depuis le 17 mars et de l’arrêt de la commercialisation des paris hippiques dans l’ensemble de ses points de vente, le PMU a décidé de recourir
à un dispositif collectif de mise en activité partielle de ses collaborateurs», précise un communiqué. Le Pari mutuel urbain, «qui a pour mission de financer la filière hippique et ses dizaines de milliers d’emplois directs et indirects» s’efforce de limiter les impacts financiers de la crise». «Nous mettrons tout en oeuvre pour retrouver notre dynamisme dès que cela sera possible», affirme Cyril Linette, son directeur général, cité par le communiqué. Bien que le PMU se soit diversifié dans les paris sportifs et le poker depuis 2010, le pari hippique représente toujours près de 85% des enjeux, qui s’élevaient à 7,6 milliards d’euros l’an dernier. Il va s’efforcer de continuer à proposer à ses clients une offre en ligne faite de paris hippiques sur des courses internationales, de paris sportifs et de poker. Après des années de chute des paris hippiques, le PMU avait commencé à inverser la tendance en 2019, se rapprochant de l’équilibre sur son coeur de métier grâce à un plan de relance engagé un an plus tôt.
Covid-19: Twitter previent ne pas pouvoir atteindre certains de ses objectifs 2020
Twitter a prévenu qu’il ne parviendrait pas à atteindre certains de ses objectifs en 2020, à cause de la pandémie de coronavirus qui paralyse l’économie mondiale, et donc la publicité, principal vecteur de revenus du réseau social.
Le groupe «retire ses prévisions de chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2020 ainsi que ses perspectives annuelles en termes de dépenses, d’embauches et de rémunérations à base d’actions», selon son communiqué. Le réseau s’attend désormais à des revenus légèrement inférieurs à ceux de 2019 pour les trois premiers mois de l’année. Alors que les gouvernements répondent à la crise sanitaire avec des mesures drastiques de confinement des populations, la plateforme connaît une hausse de sa fréquentation. Twitter compte près de 164 millions d’utilisateurs quotidiens, soit 8% de plus que fin 2019, et 23% de plus qu’il y a un an. Mais la crise économique entraîne un effondrement des budgets publicitaires de nombreuses entreprises. «L’impact du Covid-19 s’est d’abord fait sentir en Asie, et quand c’est devenu une pandémie cela a affecté les revenus publicitaires mondiaux de Twitter plus durement ces dernières semaines», détaille Ned Segal, le directeur financier du groupe.
Les commerces de bricolage s’adaptent à l’épidémie de coronavirus
Les commerces de bricolage, considérés comme «non essentiels», s’adaptent à l’épidémie de coronavirus, certains en conservant un service de retrait en magasins des commandes faites en ligne, d’autres en n’ouvrant que leurs rayons quincaillerie.
Dans un premier temps, le 14 mars, le gouvernement avait classé les magasins de bricolage dans les «commerces non essentiels». Mais dans l’arrêté publié le 16 mars au Journal officiel, il est précisé que les «commerces de détail de matériaux de construction, quincaillerie, peintures et verres en magasin spécialisé», proposant donc du petit outillage et des produits de dépannage pour du bricolage d’appoint, pouvaient rester ouverts. C’est ce créneau-là que certaines enseignes ont choisi d’investir, afin de ne pas perdre l’intégralité de leur chiffre d’affaires, quand d’autres ont préféré se concentrer sur leur activité de vente en ligne. Dans un communiqué, Leroy-Merlin a annoncé qu’à partir de mardi, «pour permettre aux Français d’accéder à des produits de première nécessité et de dépannage (électricité, plomberie, quincaillerie…)», serait mis en place «un service d’urgence». L’enseigne, dont les magasins restent fermés, assure «le retrait de marchandise sur les parkings de ses 141 points de vente»: les 6.824 produits concernés (contre 50.000 références en magasins) sont regroupés au sein d’une boutique dédiée sur son site. K i n g f i s h e r (Brico Dépôt et Castorama) a également ouvert lundi un service «de retrait de c o m m a n d e s en magasins et dépôts» avec des collaborateurs volontaires, en complément «du service de livraison à domicile qui a continué de fonctionner depuis le début de la crise». Mr Bricolage donne à ses plus de 500 entrepreneurs indépendants le choix soit «de l’ouverture à la vente pour les produits de première nécessité» en appliquant strictement les consignes d’hygiène, soit «de la mise en place d’une permanence par des collaborateurs pour permettre aux clients de retirer leur commande de produits indispensables» sur le site, soit enfin «de la fermeture jusqu’à la levée des restrictions», explique le groupe.
L’agence Duwood crée la nouvelle ligne «Sélection» de Loïc Raison
Avec sa nouvelle gamme Sélection, Loïc Raison dévoile ce qui se cache réellement derrière une cuvée de caractère : chaque bouteille est le fruit du talent de ses Maîtres Sistronomes, de leur passion et de leurs signatures personnelles. L’agence Duwood a été sélectionnée pour donner à vie à ce projet. Par la sobriété des décors et des typographies, associée à la puissance des clair-obscur, Duwood rend hommage au travail d’orfèvre réalisés par artisans du cidre.
Novalem recrure Aymeric Bouillat au poste de consultant senior
Novalem, agence de référencement naturel du Groupe Havas, a annoncé la nomination d’Aymeric Bouillat au poste de Consultant Senior, expert technique pour l’ensemble de leurs activités SEO. Il pour mission de soutenir les annonceurs dans l’acquisition et le renforcement de leur visibilité sur les différents moteurs de recherche (Google, Qwant, Bing…), et est référent technique au sein de Novalem. Il a aussi en charge la réalisation d’audits techniques et sémantiques, l’accompagnement SEO et le suivi des statistiques. Il oeuvre plus spécifiquement sur les problématiques techniques : refontes de site Web, migrations, temps de chargement (webperf), analyses de logs…Pour rappel, il est spécialiste reconnu du SEO français et conférencier (Seo Campus Paris, TeknSEO, SMX Paris, WebCampDay).
Nouvelle campagne 100% digitale pour Dickson
Dickson lance sa nouvelle campagne 100% digitale «A tous ceux». Nouvelle image plus moderne, actuelle et tendance, après un travail de trois ans sur l’image de marque et la perception du produit store auprès de la population, une nouvelle campagne Dickson centrée sur les avantages des produits de protection solaire a été lancée. Entièrement digitale, elle a pour objectif de se concentrer sur les principaux bénéfices des tissus Dickson : protection face au soleil, design, durabilité et résistance à l’eau. Trois films décalés et modernes ont ainsi été produits, mettant en scène un personnage s’adressant directement au spectateur, un moyen percutant pour mettre en avant les avantages des toiles de store Dickson. Trois spots ont été imaginés pour mettre en avant un message par film et convaincre l’internaute des bénéfices d’investir dans une toile de store. Cette campagne se poursuivra jusqu’en juillet en France, en Belgique, aux Pays-Bas, en Pologne et en Suède. Tout le trafic (Adwords, Youtube, Instagram, Facebook) sera dirigé vers des landing spécifiques où l’utilisateur pourra en savoir plus sur l’utilisation des produits et contacter un revendeur.
L’agence Mlle Pitch accompagne les 50 ans de la Francophonie
L’agence Mlle Pitch accompagne les 50 ans de la Francophonie et déploiera une campagne d’affichage nationale en juin et décembre prochains via les réseaux Médiatransport et Métrobus. Cette campagne signée Upgrade, et portée par l’Agence Mlle Pitch et par la Francophonie met en avant 5 jeunes issus des pays de la francophonie, 5 jeunes entrepreneurs issus des 5 continents, tous porteurs d’un projet entrepreneurial ou associatif fort, tous francophone.
Facebook, une activité qui augmente mais des revenus qui s’effrite
Facebook voit son activité augmenter et ses revenus s’effriter à mesure que les centaines de millions de personnes confinées dans le monde à cause de la pandémie de coronavirus passent plus de temps en ligne, a fait savoir le réseau social mardi.
«Dans de nombreux pays fortement affectés par le virus, le volume de messages échangés a plus que doublé en un mois», indiquent Alex Schultz et Jay Parikh, deux vice-présidents du groupe, dans un communiqué. L’explosion des usages numériques concerne aussi les appels audio et vidéo via WhatsApp et Messenger. En Italie, foyer de l’épidémie en Europe, «le temps passé dans des appels en groupe (avec 3 participants et plus) a bondi de 1.000% pendant le mois dernier». Cette tendance va continuer alors que de nombreux autres pays européens, américains et africains appliquent désormais des consignes de confinement. Plus de 2,6 milliards de personnes dans le monde sont appelées à rester chez elles. Pour le réseau mondial dominant, cette hausse de la fréquentation ne se transforme pas en hausse des revenus, au contraire. «Nous ne dérivons pas de profit des services dont les utilisateurs se servent plus que d’ordinaire, et nous voyons notre activité publicitaire s’affaiblir dans les pays qui prennent des mesures draconiennes pour diminuer la propagation du Covid-19», expliquent M. Schultz et M. Parikh. Sans compter la pression accrue sur les serveurs, et toutes ses équipes, des ingénieurs aux modérateurs qui travaillent de chez eux pour s’assurer que les applis du géant des technologies restent «rapides et fiables», malgré les «records quotidiens».
Isabelle Sempastous rejoint Novadial group au poste de Responsable Digital Factory
Novadial Group, l’un des principaux experts français sur le marché de la gestion de la relation client, complète son département Marketing digital en recrutant Isabelle Sempastous en qualité de Responsable Digital Factory. Dans le cadre de sa mission, elle va jouer un rôle-clé au niveau de l’équipe qu’elle rejoint et apporter toute son expertise autour de projets digitaux à forte valeur ajoutée. Elle compte bien mettre l’agilité au coeur des réalisations et de son équipe. Isabelle aura la charge de poursuivre le développement du pôle Digital et supervisera l’ensemble des opérations réalisées avec son équipe telles que : la gestion de campagnes marketing, le lancement de sites web, la création d’applications mobiles… autant de sujets stratégiques pour lesquels Novadial Group souhaite accélérer et se développer ces prochaines années.
Pharmabest diffuse des messages de prévention qui incitent au #Confinement
Alors que l’état de pandémie a été déclarée par le gouvernement il y a moins de 10 jours, le groupement de pharmacies Pharmabest s’adresse depuis le 20 mars directement à ses clients pour diffuser des messages de santé publique et inciter au confinement. Il lance également le 24 mars, un programme d’activité physique à domicile pour inciter les français à rester chez eux tout en prenant soin de leur corps. Parce qu’il accueille chaque jour plus de 120 000 français dans ses 90 officines, il est naturel que le groupement s’associe pleinement aux directives gouvernementales de protection des français contre le coronavirus.En complément de ces conseils prodigués dans les officines, une campagne de sensibilisation a été lancée le 20 mars, depuis son site web et par l’envoi de plus de 770 000 emails plusieurs fois par semaine, à ses porteurs de carte de fidélité. Pharmabest a envoyé une série de messages visant à relayer les mesures de sécurité sanitaire et les nouvelles dispositions en vigueur dans les pharmacies : #GestesBarrières, #Scan Ordonnance pour éviter la queue dans les pharmacies, possibilité de prolonger les prescriptions médicale, réponses aux questions sur l’épidémie, etc…4 films illustrent le propos.
Le PMU annonce avoir mis 95% de ses 1250 salariés au chômage
Le PMU annonce avoir mis 95% de ses 1.250 salariés au chômage partiel, la crise sanitaire du coronavirus ayant provoqué «l’arrêt quasi total de son activité», alors qu’il avait amorcé une reprise l’an dernier.
«Compte tenu de la suspension des courses hippiques sur le territoire national depuis le 17 mars et de l’arrêt de la commercialisation des paris hippiques dans l’ensemble de ses points de vente, le PMU a décidé de recourir
à un dispositif collectif de mise en activité partielle de ses collaborateurs», précise un communiqué. Le Pari mutuel urbain, «qui a pour mission de financer la filière hippique et ses dizaines de milliers d’emplois directs et indirects» s’efforce de limiter les impacts financiers de la crise». «Nous mettrons tout en oeuvre pour retrouver notre dynamisme dès que cela sera possible», affirme Cyril Linette, son directeur général, cité par le communiqué. Bien que le PMU se soit diversifié dans les paris sportifs et le poker depuis 2010, le pari hippique représente toujours près de 85% des enjeux, qui s’élevaient à 7,6 milliards d’euros l’an dernier. Il va s’efforcer de continuer à proposer à ses clients une offre en ligne faite de paris hippiques sur des courses internationales, de paris sportifs et de poker. Après des années de chute des paris hippiques, le PMU avait commencé à inverser la tendance en 2019, se rapprochant de l’équilibre sur son coeur de métier grâce à un plan de relance engagé un an plus tôt.
Covid-19: Twitter previent ne pas pouvoir atteindre certains de ses objectifs 2020
Twitter a prévenu qu’il ne parviendrait pas à atteindre certains de ses objectifs en 2020, à cause de la pandémie de coronavirus qui paralyse l’économie mondiale, et donc la publicité, principal vecteur de revenus du réseau social.
Le groupe «retire ses prévisions de chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2020 ainsi que ses perspectives annuelles en termes de dépenses, d’embauches et de rémunérations à base d’actions», selon son communiqué. Le réseau s’attend désormais à des revenus légèrement inférieurs à ceux de 2019 pour les trois premiers mois de l’année. Alors que les gouvernements répondent à la crise sanitaire avec des mesures drastiques de confinement des populations, la plateforme connaît une hausse de sa fréquentation. Twitter compte près de 164 millions d’utilisateurs quotidiens, soit 8% de plus que fin 2019, et 23% de plus qu’il y a un an. Mais la crise économique entraîne un effondrement des budgets publicitaires de nombreuses entreprises. «L’impact du Covid-19 s’est d’abord fait sentir en Asie, et quand c’est devenu une pandémie cela a affecté les revenus publicitaires mondiaux de Twitter plus durement ces dernières semaines», détaille Ned Segal, le directeur financier du groupe.
Les commerces de bricolage s’adaptent à l’épidémie de coronavirus
Les commerces de bricolage, considérés comme «non essentiels», s’adaptent à l’épidémie de coronavirus, certains en conservant un service de retrait en magasins des commandes faites en ligne, d’autres en n’ouvrant que leurs rayons quincaillerie.
Dans un premier temps, le 14 mars, le gouvernement avait classé les magasins de bricolage dans les «commerces non essentiels». Mais dans l’arrêté publié le 16 mars au Journal officiel, il est précisé que les «commerces de détail de matériaux de construction, quincaillerie, peintures et verres en magasin spécialisé», proposant donc du petit outillage et des produits de dépannage pour du bricolage d’appoint, pouvaient rester ouverts. C’est ce créneau-là que certaines enseignes ont choisi d’investir, afin de ne pas perdre l’intégralité de leur chiffre d’affaires, quand d’autres ont préféré se concentrer sur leur activité de vente en ligne. Dans un communiqué, Leroy-Merlin a annoncé qu’à partir de mardi, «pour permettre aux Français d’accéder à des produits de première nécessité et de dépannage (électricité, plomberie, quincaillerie…)», serait mis en place «un service d’urgence». L’enseigne, dont les magasins restent fermés, assure «le retrait de marchandise sur les parkings de ses 141 points de vente»: les 6.824 produits concernés (contre 50.000 références en magasins) sont regroupés au sein d’une boutique dédiée sur son site. K i n g f i s h e r (Brico Dépôt et Castorama) a également ouvert lundi un service «de retrait de c o m m a n d e s en magasins et dépôts» avec des collaborateurs volontaires, en complément «du service de livraison à domicile qui a continué de fonctionner depuis le début de la crise». Mr Bricolage donne à ses plus de 500 entrepreneurs indépendants le choix soit «de l’ouverture à la vente pour les produits de première nécessité» en appliquant strictement les consignes d’hygiène, soit «de la mise en place d’une permanence par des collaborateurs pour permettre aux clients de retirer leur commande de produits indispensables» sur le site, soit enfin «de la fermeture jusqu’à la levée des restrictions», explique le groupe.
