À travers une mission de branding globale, CBA a accompagné le Groupement Mousquetaires dans la redéfinition de son identité, la clarification de sa mission et la modernisation de ses codes, en plaçant la proximité au cœur de sa nouvelle plateforme de marque. Dans un contexte de mutations économiques, sociales et environnementales fortes, le rôle de CBA a été d’activer les fondamentaux du collectif pour les projeter dans une vision contemporaine, fidèle à l’héritage du fondateur tout en répondant aux enjeux d’aujourd’hui. CBA a repensé l’identité du Groupement Mousquetaires en modernisant son logo et en enrichissant son univers visuel : trames, pictogrammes et nouveaux codes graphiques viennent incarner la proximité, la solidarité et le maillage territorial qui font la force du collectif. Grâce à cette nouvelle plateforme de marque, le Groupement Mousquetaires affirme une identité claire, mobilisatrice et différenciante, capable de fédérer les parties prenantes et d’attirer une nouvelle génération d’adhérents engagés dans une distribution plus locale, responsable et solidaire.
SQLI nomme Christelle Chappaz au poste de Group Chief People Officer
Le Groupe SQLI, leader européen de l’expérience client et de la transformation digitale, a nommé Christelle Chappaz au poste de Group Chief People Officer (GCPO). À ce titre, Christelle Chappaz est membre du Comité de Direction et rattachée directement à Erwan Le Duff, Directeur Général du Groupe. Elle aura en charge les activités RH, recrutement et CSR du Groupe, présent dans 12 pays.
Vincent HERNANDEZ (Beastly) : «Des enjeux importants à l’international»
Arrivé chez Beastly en 2022 en lançant son offre Celebrity Marketing, Vincent HERNANDEZ a été nommé Directeur Associé de l’agence. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer sa feuille de route et l’évolution du marché de l’influence marketing.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Beastly ?
Vincent HERNANDEZ Beastly est une agence de conseil et d’accompagnement stratégique en influence. Nous avons une capacité à comprendre le besoin et les objectifs de nos clients, mais aussi d’y répondre en déclenchant une mécanique d’influence marketing. Habituellement, nos clients nous demandent de concevoir des campagnes culturellement impactantes pour propulser les marques au coeur des conversations, nous laissant carte blanche sur les choix des profils (influenceurs ou célébrités) ou des projets sur lesquels s’associer. L’aspect créatif se travaille ensuite avec les créateurs de contenus que nous sélectionnons.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Vincent HERNANDEZ Nous travaillons avec une trentaine de clients par an, avec une typologie très large. L’influence s’intègre dans tous les secteurs d’activité. Nous collaborons ainsi avec des acteurs comme Google, Zalando, Fnac Darty, Netflix, Omega ou encore l’Oréal. Depuis deux ans, nous avons lancé une offre Celebrity Marketing, permettant ainsi à nos clients d’aller plus loin et de répondre à d’autres enjeux en travaillant avec des célébrités.
MEDIACOM Quels sont vos critères pour travailler avec les créateurs de contenus ?
Vincent HERNANDEZ Nous avons fait le choix de ne pas avoir de profil exclusif à l’agence. Notre métier est de défendre la stratégie et les intérêts des marques, tout en respectant l’ADN et la ligne des influenceurs. Nous avons un réseau très large, et la confiance de la très grande majorité des créateurs, agents et célébrités du marché, en France comme à l’international.
MEDIACOM Le secteur de l’influence est de plus en plus cadré. Comment l’agence s’adapte-t-elle à ces nouvelles pratiques ?
Vincent HERNANDEZ Depuis la création de l’agence en 2017, nous travaillons avec une avocate spécialisée sur ces questions et l’évolution du secteur de l’influence. Tous les mois, de nouvelles règles et pratiques émergent, nous devons rester le plus pertinent pour nos clients et nos collaborations. Certaines marques sont demandeuses de conseils sur ces questions.
MEDIACOM Vous avez été nommé Directeur Associé chez Beastly. Quelle est votre feuille de route ?
Vincent HERNANDEZ J’ai intégré Beastly en 2022, en lançant Celebrity Marketing, une offre désormais stratégique pour l’agence. J’ai dorénavant pour mission de déployer l’offre à plus grande échelle et de soutenir la dynamique commerciale de l’agence, dans un marché où les marques cherchent à mêler notoriété, narration et impact. Avec cette offre, nous avons accès à toutes les célébrités. Nous avons ainsi travaillé des campagnes pour Prada avec Camille Razat, Garnier avec NAZA, Diesel avec Olivier Giroud, 24 athlètes pendant les JO de Paris 2025 avec Fnac Darty, Omega avec Tems ou encore Jules Konde avec Samsung.
MEDIACOM Avec cette offre, quelle place pour la créativité des créateurs de contenus ?
Vincent HERNANDEZ Le concept créatif est pensé et construit avec la marque et l’influenceur. Si on écoute trop la marque, alors la communauté du créateur de contenus n’est pas assez touchée. Et si on écoute trop l’influenceur, alors la marque peine à s’y retrouver dans le résultat final. Notre rôle est de trouver un équilibre entre les attentes de l’annonceur et la volonté créative de la célébrité. C’est un vrai travail de fond, sur le long terme. Souvent, les marques n’achètent pas des créateurs mais plutôt des projets. Nous accompagnons donc les créateurs et les marques dans la conception de ces projets.
MEDIACOM La stratégie OPS est-elle encore forte dans le secteur de l’influence ?
Vincent HERNANDEZ Les OPS sont encore très présentes et fortes dans le secteur de l’influence. Suivant les projets, nous accompagnons les créateurs de contenus sur des conseils et la conception d’une stratégie forte. Notre travail est aussi de trouver des marques en adéquation avec les projets des créateurs de contenus.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous du premier semestre 2025 ?
Vincent HERNANDEZ L’agence Beastly se porte très bien, nous sommes dans une très forte croissance et ce, depuis 2017. Le marché évolue très rapidement, notre travail est de comprendre et suivre le marché pour répondre au mieux aux demandes de nos clients. Actuellement, les annonceurs sont demandeurs de formats UGC ou de campagnes de celebrity marketing. Nous signons de nouveaux clients. Une croissance qui implique de nouveaux recrutements pour l’agence. Nous avons aussi de gros enjeux sur l’international.
Bouygues Telecom et NRJ Group annoncent la poursuite de leur accord stratégique
Bouygues Telecom et NRJ viennent d’annoncer la poursuite de leur accord pour une durée de 5 ans, pour proposer les offres NRJ MOBILE. Cette nouvelle étape marque ainsi la poursuite d’une collaboration fructueuse initiée il y a plusieurs années. Cet accord prolongé permettra à Bouygues Telecom de continuer à capitaliser sur la force de la marque NRJ MOBILE, et de poursuivre le développement de solutions mobiles innovantes et d’expériences digitales enrichies, tout en s’appuyant sur la robustesse du réseau de Bouygues Telecom. NRJ Mobile, qui fêtera cette année ses 20 ans, sera partenaire de la cérémonie emblématique des NRJ Music Awards, pour les éditions 2025 et 2026.
M. SPENCER (Lynk & Co) : «2025 est une année clé pour l’expansion et le renforcement de notre réseau et de nos partenariats»
Dans une volonté de se déployer sur le marché Français, Lynk & Co a présenté sa nouvelle voiture la Lynk & Co 08. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les ambitions de la marque, notamment auprès des entreprises, avec Mathieu SPENCER, CMO de Lynk & Co International.
MEDIACOM’ Lynk & Co présente sa nouvelle voiture : la Lynk & Co 08. Quelles sont ses caractéristiques particulières ?
Mathieu SPENCER La Lynk & Co 08 est plus qu’un simple lancement de voiture, c’est un grand pas en avant pour notre marque. Avec jusqu’à 200km d’autonomie en mode tout électrique et une recharge rapide en courant continu, elle redéfinit la notion d’hybride rechargeable. Nous sommes incroyablement fiers d’apporter ce niveau de performance électrique en Europe pour la première fois, offrant à notre communauté une nouvelle norme de flexibilité, de durabilité et d’innovation, le tout sans compromis.
MEDIACOM’ En quoi la fonction d’autopartage est-elle un atout pour les entreprises ?
Mathieu SPENCER L’autopartage, qui permet aux membres de louer leur voiture à d’autres membres de la communauté, via l’application, est un pilier essentiel de la vision de Lynk & Co depuis le tout début. Ce n’est pas seulement une fonctionnalité, cela fait partie de notre ADN. Parallèlement à notre modèle d’abonnement, le covoiturage nous a aidés à définir un nouveau type de mobilité : plus durable, plus flexible et plus axé sur la communauté. Alors que nous évoluons au-delà de l’abonnement, l’autopartage reste une priorité absolue. Nous étudions actuellement un modèle supplémentaire : une solution d’autopartage dédiée aux flottes d’entreprises. Cette solution permettrait aux entreprises de gérer moins de véhicules de manière plus efficace, les employés accédant aux voitures partagées à l’aide de clés numériques dans l’application.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication pour promouvoir ce véhicule ?
Mathieu SPENCER Le lancement de la Lynk & Co 08 marque un moment charnière pour notre marque, et notre plan de communication est conçu pour être à la hauteur de son impact. Au coeur de la campagne, un message clair : «Désormais, plus rien ne vous retiendra». Du design haut de gamme à la technologie de pointe, nous nous adressons directement à un public moderne et urbain qui apprécie l’innovation intelligente et le respect de l’environnement. Nous lançons une campagne à 360° en digital, social, expérientiel et des relations publiques. L’un des moments forts de ce plan a été l’activation de la 08 à Paris, qui s’est déroulée du 27 au 30 juin à La Défense.
MEDIACOM’ Souhaitez-vous renforcer votre réseau et vos partenariats en 2025 ?
Mathieu SPENCER 2025 est une année clé pour l’expansion et le renforcement de notre réseau et de nos partenariats. Dans le cadre de notre stratégie de croissance plus large, nous développons la vente au détail, nous diversifions notre portefeuille de produits et nous pénétrons de nouveaux marchés. En France, notre objectif est de compter 20 partenaires commerciaux d’ici à la fin de 2025, Bidaud étant déjà opérationnel en région parisienne.
MEDIACOM’ Comment se porte Lynk & Co en France ?
Mathieu SPENCER La France est un marché clé pour nous, et bien que nous sachions qu’il y a une marge de progression en termes de notoriété de la marque, c’est exactement là que réside l’enthousiasme. Nous voyons un énorme potentiel, et nous allons le chercher avec un marketing audacieux et créatif, des partenariats solides avec les détaillants, et des expériences de marque immersives conçues pour faire tourner les têtes et gagner les coeurs.
Rumeur Publique accompagne Storengy
Rumeur Publique, agence de communication d’influence, est missionnée pour prendre en charge les relations médias de Storengy en France. Filiale d’ENGIE, Storengy est un acteur majeur du stockage souterrain de gaz naturel en Europe et s’engage dans la transition énergétique en préparant ses infrastructures au stockage de gaz renouvelables. Dans le cadre de cet accompagnement, Rumeur Publique a pour mission de gérer les relations médias de Storengy en France, en veillant à promouvoir son expertise et ses initiatives stratégiques en matière de stockage d’énergie.
Vanksen renforce ses pôles Stratégie et Social Listening
L’agence de marketing digital Vanksen annonce l’arrivée de deux experts confirmés Thomas Hathaway, Senior Strategist et Sarah Tillinac, Social Listening Expert, pour soutenir le développement de ses pôles Stratégie et Social Listening.
Ferrero célèbre l’été avec deux nouvelles recettes glacées
À l’approche de l’été, Ferrero dévoile deux nouveautés glacées qui viennent enrichir son portefeuille «Premium Sticks». D’un côté, la marque Ferrero Collection Experience signe son arrivée sur le marché des glaces avec une création unique alliant un chocolat noir délicat à la subtilité de l’orange pour une expérience exquise mêlant intensité et douceur, soulignant une nouvelle fois le savoir-faire de Ferrero. De l’autre, la gamme Raffaello Triple Experience s’ouvre à une nouvelle déclinaison fruitée et ensoleillée aux notes de pêche et d’hibiscus.
TF1 PUB et Retailink by Fnac Darty étendent leur partenariat stratégique
TF1 PUB et Retailink, la régie publicitaire du groupe Fnac Darty, annoncent une nouvelle étape de leur partenariat stratégique. Ce renforcement intègre des ciblages basés sur des personae comportementaux, désormais activables en TV segmentée et en streaming, pour des campagnes encore plus précises, personnalisées et mesurables. La grande nouveauté de cette collaboration repose sur l’introduction de segmentations comportementales construites autour de « personae » de Retailink, élaborées à partir des comportements d’achat et de navigation des utilisateurs sur les sites fnac.com et darty.com au cours des trois derniers mois. Cette approche granulaire permet d’activer les bons leviers au bon moment : les « golden moments » de consommation.
La publicité en ligne française bondit de 11% au 1er semestre, tirée par les réseaux sociaux
Le marché français de la publicité en ligne a progressé de 11% au premier semestre, avec près de 6 milliards d’euros de recettes, porté par les réseaux sociaux et les moteurs de recherche, selon l’observatoire de l’e-pub publié jeudi.
Pour l’ensemble de 2025, la tendance devrait être similaire, avec une croissance d’environ 11%, à 12,5 milliards d’euros, malgré un contexte géopolitique incertain. Les publicités sur les réseaux sociaux ont augmenté de 15% sur les six premiers mois de l’année pour atteindre 1,93 milliard d’euros, selon les chiffres compilés par le cabinet Oliver Wyman, missionné par le Syndicat des régies internet en partenariat avec l’Udecam, qui représente les agences de conseil. Avec une croissance de 9% sur la période, les publicités sur les moteurs de recherche, en incluant ceux des sites marchands comme Amazon, restent toutefois le principal segment du marché, ses recettes atteignant 2,44 milliards d’euros. Ce secteur est toutefois fortement bousculé par l’arrivée des chatbots d’intelligence artificielle (IA), comme ChatGPT d’OpenAI, qui vont devenir «les nouveaux points d’entrée des marques et des contenus», souligne l’étude. «Il y a une bascule complète des audiences vers les agents conversationnels qui pour l’instant concerne plutôt les jeunes générations mais dont l’usage s’étend rapidement à l’intégralité de la population», a expliqué Maïté Dailleau, analyste chez Oliver Wyman. Cette tendance a pour conséquence «un déplacement des efforts faits par les marques pour ressortir non seulement sur Google mais aussi sur tous ces agents» et une refonte complète des moteurs de recherche qui sont en train d’intégrer l’IA générative progressivement, a-t-elle ajouté. Si les agents d’IA conversationnels n’ont pour le moment pas d’offre publicitaire, il est clair, selon cette analyste, que cela risque de changer dans les deux à trois prochaines années. Le segment des bannières publicitaires a lui progressé de 12% au premier semestre à 1,08 milliard d’euros, tiré par la télévision et la radio (+28%) ainsi que le streaming musical et vidéo (+20%), tandis que les acteurs de l’édition et de l’information sont en perte de vitesse (-5%).
Le Groupement Mousquetaires change de cap avec CBA
À travers une mission de branding globale, CBA a accompagné le Groupement Mousquetaires dans la redéfinition de son identité, la clarification de sa mission et la modernisation de ses codes, en plaçant la proximité au cœur de sa nouvelle plateforme de marque. Dans un contexte de mutations économiques, sociales et environnementales fortes, le rôle de CBA a été d’activer les fondamentaux du collectif pour les projeter dans une vision contemporaine, fidèle à l’héritage du fondateur tout en répondant aux enjeux d’aujourd’hui. CBA a repensé l’identité du Groupement Mousquetaires en modernisant son logo et en enrichissant son univers visuel : trames, pictogrammes et nouveaux codes graphiques viennent incarner la proximité, la solidarité et le maillage territorial qui font la force du collectif. Grâce à cette nouvelle plateforme de marque, le Groupement Mousquetaires affirme une identité claire, mobilisatrice et différenciante, capable de fédérer les parties prenantes et d’attirer une nouvelle génération d’adhérents engagés dans une distribution plus locale, responsable et solidaire.
SQLI nomme Christelle Chappaz au poste de Group Chief People Officer
Le Groupe SQLI, leader européen de l’expérience client et de la transformation digitale, a nommé Christelle Chappaz au poste de Group Chief People Officer (GCPO). À ce titre, Christelle Chappaz est membre du Comité de Direction et rattachée directement à Erwan Le Duff, Directeur Général du Groupe. Elle aura en charge les activités RH, recrutement et CSR du Groupe, présent dans 12 pays.
Vincent HERNANDEZ (Beastly) : «Des enjeux importants à l’international»
Arrivé chez Beastly en 2022 en lançant son offre Celebrity Marketing, Vincent HERNANDEZ a été nommé Directeur Associé de l’agence. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer sa feuille de route et l’évolution du marché de l’influence marketing.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Beastly ?
Vincent HERNANDEZ Beastly est une agence de conseil et d’accompagnement stratégique en influence. Nous avons une capacité à comprendre le besoin et les objectifs de nos clients, mais aussi d’y répondre en déclenchant une mécanique d’influence marketing. Habituellement, nos clients nous demandent de concevoir des campagnes culturellement impactantes pour propulser les marques au coeur des conversations, nous laissant carte blanche sur les choix des profils (influenceurs ou célébrités) ou des projets sur lesquels s’associer. L’aspect créatif se travaille ensuite avec les créateurs de contenus que nous sélectionnons.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Vincent HERNANDEZ Nous travaillons avec une trentaine de clients par an, avec une typologie très large. L’influence s’intègre dans tous les secteurs d’activité. Nous collaborons ainsi avec des acteurs comme Google, Zalando, Fnac Darty, Netflix, Omega ou encore l’Oréal. Depuis deux ans, nous avons lancé une offre Celebrity Marketing, permettant ainsi à nos clients d’aller plus loin et de répondre à d’autres enjeux en travaillant avec des célébrités.
MEDIACOM Quels sont vos critères pour travailler avec les créateurs de contenus ?
Vincent HERNANDEZ Nous avons fait le choix de ne pas avoir de profil exclusif à l’agence. Notre métier est de défendre la stratégie et les intérêts des marques, tout en respectant l’ADN et la ligne des influenceurs. Nous avons un réseau très large, et la confiance de la très grande majorité des créateurs, agents et célébrités du marché, en France comme à l’international.
MEDIACOM Le secteur de l’influence est de plus en plus cadré. Comment l’agence s’adapte-t-elle à ces nouvelles pratiques ?
Vincent HERNANDEZ Depuis la création de l’agence en 2017, nous travaillons avec une avocate spécialisée sur ces questions et l’évolution du secteur de l’influence. Tous les mois, de nouvelles règles et pratiques émergent, nous devons rester le plus pertinent pour nos clients et nos collaborations. Certaines marques sont demandeuses de conseils sur ces questions.
MEDIACOM Vous avez été nommé Directeur Associé chez Beastly. Quelle est votre feuille de route ?
Vincent HERNANDEZ J’ai intégré Beastly en 2022, en lançant Celebrity Marketing, une offre désormais stratégique pour l’agence. J’ai dorénavant pour mission de déployer l’offre à plus grande échelle et de soutenir la dynamique commerciale de l’agence, dans un marché où les marques cherchent à mêler notoriété, narration et impact. Avec cette offre, nous avons accès à toutes les célébrités. Nous avons ainsi travaillé des campagnes pour Prada avec Camille Razat, Garnier avec NAZA, Diesel avec Olivier Giroud, 24 athlètes pendant les JO de Paris 2025 avec Fnac Darty, Omega avec Tems ou encore Jules Konde avec Samsung.
MEDIACOM Avec cette offre, quelle place pour la créativité des créateurs de contenus ?
Vincent HERNANDEZ Le concept créatif est pensé et construit avec la marque et l’influenceur. Si on écoute trop la marque, alors la communauté du créateur de contenus n’est pas assez touchée. Et si on écoute trop l’influenceur, alors la marque peine à s’y retrouver dans le résultat final. Notre rôle est de trouver un équilibre entre les attentes de l’annonceur et la volonté créative de la célébrité. C’est un vrai travail de fond, sur le long terme. Souvent, les marques n’achètent pas des créateurs mais plutôt des projets. Nous accompagnons donc les créateurs et les marques dans la conception de ces projets.
MEDIACOM La stratégie OPS est-elle encore forte dans le secteur de l’influence ?
Vincent HERNANDEZ Les OPS sont encore très présentes et fortes dans le secteur de l’influence. Suivant les projets, nous accompagnons les créateurs de contenus sur des conseils et la conception d’une stratégie forte. Notre travail est aussi de trouver des marques en adéquation avec les projets des créateurs de contenus.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous du premier semestre 2025 ?
Vincent HERNANDEZ L’agence Beastly se porte très bien, nous sommes dans une très forte croissance et ce, depuis 2017. Le marché évolue très rapidement, notre travail est de comprendre et suivre le marché pour répondre au mieux aux demandes de nos clients. Actuellement, les annonceurs sont demandeurs de formats UGC ou de campagnes de celebrity marketing. Nous signons de nouveaux clients. Une croissance qui implique de nouveaux recrutements pour l’agence. Nous avons aussi de gros enjeux sur l’international.
Bouygues Telecom et NRJ Group annoncent la poursuite de leur accord stratégique
Bouygues Telecom et NRJ viennent d’annoncer la poursuite de leur accord pour une durée de 5 ans, pour proposer les offres NRJ MOBILE. Cette nouvelle étape marque ainsi la poursuite d’une collaboration fructueuse initiée il y a plusieurs années. Cet accord prolongé permettra à Bouygues Telecom de continuer à capitaliser sur la force de la marque NRJ MOBILE, et de poursuivre le développement de solutions mobiles innovantes et d’expériences digitales enrichies, tout en s’appuyant sur la robustesse du réseau de Bouygues Telecom. NRJ Mobile, qui fêtera cette année ses 20 ans, sera partenaire de la cérémonie emblématique des NRJ Music Awards, pour les éditions 2025 et 2026.
M. SPENCER (Lynk & Co) : «2025 est une année clé pour l’expansion et le renforcement de notre réseau et de nos partenariats»
Dans une volonté de se déployer sur le marché Français, Lynk & Co a présenté sa nouvelle voiture la Lynk & Co 08. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les ambitions de la marque, notamment auprès des entreprises, avec Mathieu SPENCER, CMO de Lynk & Co International.
MEDIACOM’ Lynk & Co présente sa nouvelle voiture : la Lynk & Co 08. Quelles sont ses caractéristiques particulières ?
Mathieu SPENCER La Lynk & Co 08 est plus qu’un simple lancement de voiture, c’est un grand pas en avant pour notre marque. Avec jusqu’à 200km d’autonomie en mode tout électrique et une recharge rapide en courant continu, elle redéfinit la notion d’hybride rechargeable. Nous sommes incroyablement fiers d’apporter ce niveau de performance électrique en Europe pour la première fois, offrant à notre communauté une nouvelle norme de flexibilité, de durabilité et d’innovation, le tout sans compromis.
MEDIACOM’ En quoi la fonction d’autopartage est-elle un atout pour les entreprises ?
Mathieu SPENCER L’autopartage, qui permet aux membres de louer leur voiture à d’autres membres de la communauté, via l’application, est un pilier essentiel de la vision de Lynk & Co depuis le tout début. Ce n’est pas seulement une fonctionnalité, cela fait partie de notre ADN. Parallèlement à notre modèle d’abonnement, le covoiturage nous a aidés à définir un nouveau type de mobilité : plus durable, plus flexible et plus axé sur la communauté. Alors que nous évoluons au-delà de l’abonnement, l’autopartage reste une priorité absolue. Nous étudions actuellement un modèle supplémentaire : une solution d’autopartage dédiée aux flottes d’entreprises. Cette solution permettrait aux entreprises de gérer moins de véhicules de manière plus efficace, les employés accédant aux voitures partagées à l’aide de clés numériques dans l’application.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication pour promouvoir ce véhicule ?
Mathieu SPENCER Le lancement de la Lynk & Co 08 marque un moment charnière pour notre marque, et notre plan de communication est conçu pour être à la hauteur de son impact. Au coeur de la campagne, un message clair : «Désormais, plus rien ne vous retiendra». Du design haut de gamme à la technologie de pointe, nous nous adressons directement à un public moderne et urbain qui apprécie l’innovation intelligente et le respect de l’environnement. Nous lançons une campagne à 360° en digital, social, expérientiel et des relations publiques. L’un des moments forts de ce plan a été l’activation de la 08 à Paris, qui s’est déroulée du 27 au 30 juin à La Défense.
MEDIACOM’ Souhaitez-vous renforcer votre réseau et vos partenariats en 2025 ?
Mathieu SPENCER 2025 est une année clé pour l’expansion et le renforcement de notre réseau et de nos partenariats. Dans le cadre de notre stratégie de croissance plus large, nous développons la vente au détail, nous diversifions notre portefeuille de produits et nous pénétrons de nouveaux marchés. En France, notre objectif est de compter 20 partenaires commerciaux d’ici à la fin de 2025, Bidaud étant déjà opérationnel en région parisienne.
MEDIACOM’ Comment se porte Lynk & Co en France ?
Mathieu SPENCER La France est un marché clé pour nous, et bien que nous sachions qu’il y a une marge de progression en termes de notoriété de la marque, c’est exactement là que réside l’enthousiasme. Nous voyons un énorme potentiel, et nous allons le chercher avec un marketing audacieux et créatif, des partenariats solides avec les détaillants, et des expériences de marque immersives conçues pour faire tourner les têtes et gagner les coeurs.
Rumeur Publique accompagne Storengy
Rumeur Publique, agence de communication d’influence, est missionnée pour prendre en charge les relations médias de Storengy en France. Filiale d’ENGIE, Storengy est un acteur majeur du stockage souterrain de gaz naturel en Europe et s’engage dans la transition énergétique en préparant ses infrastructures au stockage de gaz renouvelables. Dans le cadre de cet accompagnement, Rumeur Publique a pour mission de gérer les relations médias de Storengy en France, en veillant à promouvoir son expertise et ses initiatives stratégiques en matière de stockage d’énergie.
Vanksen renforce ses pôles Stratégie et Social Listening
L’agence de marketing digital Vanksen annonce l’arrivée de deux experts confirmés Thomas Hathaway, Senior Strategist et Sarah Tillinac, Social Listening Expert, pour soutenir le développement de ses pôles Stratégie et Social Listening.
Ferrero célèbre l’été avec deux nouvelles recettes glacées
À l’approche de l’été, Ferrero dévoile deux nouveautés glacées qui viennent enrichir son portefeuille «Premium Sticks». D’un côté, la marque Ferrero Collection Experience signe son arrivée sur le marché des glaces avec une création unique alliant un chocolat noir délicat à la subtilité de l’orange pour une expérience exquise mêlant intensité et douceur, soulignant une nouvelle fois le savoir-faire de Ferrero. De l’autre, la gamme Raffaello Triple Experience s’ouvre à une nouvelle déclinaison fruitée et ensoleillée aux notes de pêche et d’hibiscus.
TF1 PUB et Retailink by Fnac Darty étendent leur partenariat stratégique
TF1 PUB et Retailink, la régie publicitaire du groupe Fnac Darty, annoncent une nouvelle étape de leur partenariat stratégique. Ce renforcement intègre des ciblages basés sur des personae comportementaux, désormais activables en TV segmentée et en streaming, pour des campagnes encore plus précises, personnalisées et mesurables. La grande nouveauté de cette collaboration repose sur l’introduction de segmentations comportementales construites autour de « personae » de Retailink, élaborées à partir des comportements d’achat et de navigation des utilisateurs sur les sites fnac.com et darty.com au cours des trois derniers mois. Cette approche granulaire permet d’activer les bons leviers au bon moment : les « golden moments » de consommation.
La publicité en ligne française bondit de 11% au 1er semestre, tirée par les réseaux sociaux
Le marché français de la publicité en ligne a progressé de 11% au premier semestre, avec près de 6 milliards d’euros de recettes, porté par les réseaux sociaux et les moteurs de recherche, selon l’observatoire de l’e-pub publié jeudi.
Pour l’ensemble de 2025, la tendance devrait être similaire, avec une croissance d’environ 11%, à 12,5 milliards d’euros, malgré un contexte géopolitique incertain. Les publicités sur les réseaux sociaux ont augmenté de 15% sur les six premiers mois de l’année pour atteindre 1,93 milliard d’euros, selon les chiffres compilés par le cabinet Oliver Wyman, missionné par le Syndicat des régies internet en partenariat avec l’Udecam, qui représente les agences de conseil. Avec une croissance de 9% sur la période, les publicités sur les moteurs de recherche, en incluant ceux des sites marchands comme Amazon, restent toutefois le principal segment du marché, ses recettes atteignant 2,44 milliards d’euros. Ce secteur est toutefois fortement bousculé par l’arrivée des chatbots d’intelligence artificielle (IA), comme ChatGPT d’OpenAI, qui vont devenir «les nouveaux points d’entrée des marques et des contenus», souligne l’étude. «Il y a une bascule complète des audiences vers les agents conversationnels qui pour l’instant concerne plutôt les jeunes générations mais dont l’usage s’étend rapidement à l’intégralité de la population», a expliqué Maïté Dailleau, analyste chez Oliver Wyman. Cette tendance a pour conséquence «un déplacement des efforts faits par les marques pour ressortir non seulement sur Google mais aussi sur tous ces agents» et une refonte complète des moteurs de recherche qui sont en train d’intégrer l’IA générative progressivement, a-t-elle ajouté. Si les agents d’IA conversationnels n’ont pour le moment pas d’offre publicitaire, il est clair, selon cette analyste, que cela risque de changer dans les deux à trois prochaines années. Le segment des bannières publicitaires a lui progressé de 12% au premier semestre à 1,08 milliard d’euros, tiré par la télévision et la radio (+28%) ainsi que le streaming musical et vidéo (+20%), tandis que les acteurs de l’édition et de l’information sont en perte de vitesse (-5%).
