Adagio, leader européen de l’appart’hôtellerie, devient Partenaire Officiel de Paris La Défense Arena, la plus grande salle indoor d’Europe, accueillant annuellement plus d’un million de visiteurs venus des quatre coins du globe. Cette alliance stratégique, signée jusqu’en juin 2026, souligne la volonté et l’ambition d’Adagio de renforcer sa notoriété et sa visibilité en Europe et à l’Internationale, tout en incarnant la dimension émotionnelle et inspirationnelle de sa marque. Dans le cadre du partenariat, une visibilité accrue de la marque Adagio sera mise en place au travers de nombreuses activations, notamment des avantages inédits pour ses clients et les membres All, une mise en avant dédiée à son offre d’hébergement dans le parcours client physique et digital de Paris La Défense Arena ainsi qu’une mise en avant in & out stadia via les écrans géants de l’enceinte. Une loge aux couleurs d’Adagio sera également accessible aux clients et partenaires d’Adagio.
Vevo choisit PubMatic pour étendre l’achat programmatique à l’ensemble de son réseau CTV
PubMatic, acteur indépendant dans le secteur des technologies de publicité digitale, annonce son partenariat avec Vevo, le premier réseau mondial de clips musicaux – La plateforme héberge plus de 800 000 clips et performe à 25 milliards de vues par mois. En s’associant à PubMatic, Vevo propose aux acheteurs média un accès inédit à son inventaire CTV premium. Les volumes importants de trading programmatique de PubMatic ainsi que ses relations en matière de Supply Path Optimization (SPO) vont permettre à Vevo de délivrer des publicités ciblées auprès d’une large audience, tout en développant ses capacités de monétisation.
Heetch lance sa nouvelle offre de vélo avec chauffeur : Heetch Bike
Heetch dévoile sa nouvelle offre de vélo avec chauffeur : Heetch Bike. Heetch Bike marque une nouvelle étape de l’engagement de Heetch vers des solutions de transports innovantes. En alignant son offre aux problématiques actuelles, Heetch s’investit dans la mobilité douce tout en répondant aux défis de transports dans la capitale. L’application garantit des trajets plus rapides et plus économiques qu’avec les autres modes de transport. Avec ce lancement, Heetch repense la mobilité urbaine pour rendre les déplacements plus durables et adaptés aux réalités citadines.
+17%
Les dépenses publicitaires dans les activités d’influence ont augmenté de 17% en 2023.
Source : Digital Report 2024
M. PIMORT (Linker) : «Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France»
Linker, agence spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants dans la construction de leur marque personnelle et de leur stratégie de communication, fait évoluer son expertise en s’accompagnant de nouveaux talents. Zoom sur l’agence Linker avec son CEO, Mathieu PIMORT.
MEDIACOM Au quotidien, comment répondez-vous à la demande de vos clients ?
Mathieu PIMORT Nous sommes une agence spécialisée dans l’accompagnement de dirigeants dans la construction de leur marque personnelle. Nous offrons une gamme complète de services en Personal Branding. Nous accompagnons plus de 50 dirigeants d’entreprises actuellement dans leurs stratégies de contenu sur divers réseaux sociaux tels que TikTok, Instagram, YouTube, LinkedIn, ainsi que dans la création de podcasts et de newsletters. Depuis octobre 2023, nous avons ajouté un département de relations presse pour accroître leur visibilité médiatique.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Mathieu PIMORT Notre portefeuille client est varié : des CEOs de start-ups aux membres de comités exécutifs de grands groupes du CAC 40. En plus de cela, nous travaillons avec des grands indépendants, des TPE/PME et des ETI. Notre clientèle est principalement constituée d’entreprises de services B2B, qu’elles soient digitales ou non. Nos clients sont des dirigeants qui cherchent à développer leur marque personnelle pour renforcer l’image de leur entreprise. Nos services se concentrent sur deux axes majeurs : d’une part, des prestations de Personal Branding complètes pour les dirigeants, les positionnant comme leaders d’opinion incontournables de leur secteur sur plusieurs réseaux sociaux, d’autre part, l’accompagnement des COMEX avec plus de cinq dirigeants, notamment sur LinkedIn.
MEDIACOM En ce début d’année 2024, comment avez-vous fait évoluer vos compétences ?
Mathieu PIMORT Depuis plusieurs mois, nous avons élargi notre éventail de services en incluant désormais tous les réseaux sociaux, notamment TikTok, YouTube et Instagram en plus de LinkedIn, ainsi que la production de podcasts et la rédaction de newsletters pour nos clients. Avec un focus toujours axé sur le dirigeant pour sa communication personnelle. L’ouverture de notre département de relations presse répond à la demande croissante de nos clients pour accroître leur visibilité non seulement sur les réseaux sociaux, mais aussi dans les médias traditionnels. Cette synergie renforce leur crédibilité et leur autorité dans leur domaine d’activité. C’était une next step très naturelle pour nous.
MEDIACOM En cette période, constatez-vous une demande globale ou une tendance forte de vos clients pour un besoin en particulier ?
Mathieu PIMORT Nous constatons une demande croissante pour les relations presse et la création de contenus vidéo relayées sur plusieurs plateformes, en complément de nos services de copywriting sur LinkedIn. Nos clients recherchent un accompagnement à 360° sur tous les leviers de notoriété, y compris la présence sur les réseaux sociaux, la création de contenus vidéo et les relations presse. Poster uniquement sur LinkedIn ne suffit parfois plus, il faut désormais passer à la vitesse supérieure pour certains d’entre eux !
MEDIACOM Pour accompagner ces évolutions, comment se structure l’agence ?
Mathieu PIMORT Dans le cadre de notre expansion, nous avons renforcé notre équipe avec trois nouveaux membres. Julien Lamotte, en tant que Head of Video, apportant une expertise dans la création de contenus vidéo, la production de podcasts et l’accompagnement vidéo pour nos clients ; Justin Breuillard, en tant que Social Media Consultant, renforçant notre expertise historique, le coaching et ghostwriting sur LinkedIn et en newsletter personnelle ; et Léa Schlackman, anciennement TBWA Corporate, consultante et chargée du développement du département des Relations Presse, en forte croissance depuis octobre 2023.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de l’année 2023 ?
Mathieu PIMORT Après deux ans de développement, une équipe de 15 personnes et plus de 120 clients accompagnés, l’année 2023 a marqué pour nous un pivot majeur, en passant d’une agence exclusivement axée sur LinkedIn à une agence de Personal Branding globale. Avec un chiffre d’affaires de 880.000 euros en 2023, nous avons atteint une taille nous permettant de nous structurer avec des spécialistes dans chaque domaine. Au sein du Groupe Coudac, nous sommes désormais la deuxième structure en termes de taille. Après cette année de structuration, notre objectif pour 2024 est la consolidation de notre position. Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France et sommes très confiants quant à son développement. Nous sommes prêts pour continuer cette révolution.
L’UE adopte des règles strictes pour les publicités politiques
Le Parlement européen a approuvé mardi de nouvelles règles pour encadrer les publicités à caractère politique afin de se prémunir contre les ingérences étrangères et la désinformation.
Le texte, adopté par 470 voix pour et 50 contre, vise à garantir une plus grande transparence des publicités politiques, c’est-à-dire les messages publiés pour le compte d’acteurs politiques ou destinés à influencer les comportements électoraux dans le cadre d’un scrutin qui se tient dans l’Union européenne. Il sera désormais interdit à des entités basées en dehors de l’Union européenne de financer des publicités politiques au sein de l’UE au cours des trois mois précédant une élection ou un référendum. La législation impose aussi aux plateformes en ligne de signaler clairement les publicités à caractère politique afin que chacun puisse savoir pourquoi il a été visé, qui a financé la publicité et pour quel montant. Seules les données à caractère personnel explicitement fournies à des fins de publicité politique en ligne et collectées directement auprès d’une personne pourront être utilisées. Le profilage à partir de données personnelles relatives à l’origine ethnique, la religion, l’orientation sexuelle, est interdit, de même que l’utilisation des données relatives à des mineurs. La Commission sera chargée de mettre en place, deux ans après l’entrée en vigueur des nouvelles règles, une base de données accessible au public répertoriant toutes les publicités politiques en ligne, pour une durée maximale de sept ans. L’ensemble des règles ne s’appliqueront que 18 mois après leur adoption formelle par le Conseil, mais certains éléments, comme les dispositions relatives à la non discrimination, entreront en vigueur à temps pour les élections européennes de juin 2024. «À l’approche des élections européennes, nous demandons instamment aux grandes plateformes en ligne de commencer à appliquer les nouvelles règles dès que possible et de veiller à ce que l’espace numérique reste un lieu sûr pour l’échange d’idées et d’opinions politiques», a souligné l’eurodéputé français Sandro Gozi (Renew, centristes et libéraux), rapporteur sur ce dossier.
Pierre&Vacances lance « Job » : Une barre chocolatée qui propose un emploi aux étudiants délogés du Crous
En mai 2023, une décision impactant 2000 étudiants du Crous a été prise. Ces derniers seront contraints de libérer leur logement social pendant la période sportive de juillet 2024. En contrepartie, ils se sont vu proposer une indemnité de 100 euros et deux places pour assister aux épreuves. Proposition alors qualifiée de «100 balles et un Mars» par la communauté étudiante. Alors Pierre & Vacances, aux côtés de son agence ROSA PARIS, a décidé de faire une offre bien plus attrayante aux étudiants en lançant : « 100 balles et un job ». Distribuée gratuitement aux abords des campus, ces barres permettront d’être redirigé directement vers le site de recrutement de Pierre & Vacances grâce au QR code présent sur l’emballage. Ils seront ainsi relogés à la montagne, à la mer ou à la campagne avec à la clé une rémunération et une prime de 100 balles, incluse dans le job.
Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024
Pour la 2ème année consécutive, Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024 (du 24 février au 3 mars). L’agence sera située dans le hall 4, stand F088 à la ferme digitale. L’agenda de Court-Circuit Circuit-Court sera notamment marqué sur le salon par 9 émissions animées par Antoine Robin, co-fondateur de l’agence, sur le plateau TV de la SEMAE, tous les jours à partir de 12h. Ces émissions aborderont une variété de sujets cruciaux, allant de la régénération des sols à la souveraineté alimentaire, et mettront en lumière des invités exceptionnels.
V. BEAUCHÊNE (Panzani) : «Lancement au rayon frais : 32 semaines en TV»
À compter du mois de mars, Panzani sera disponible au rayon frais. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le déploiement de cette nouvelle gamme de 12 recettes avec Valérie BEAUCHÊNE, Directrice marketing chez Panzani.
MEDIACOM’ Panzani débarque au rayon frais dès le mois de mars. Comment se compose votre gamme ?
Valérie BEAUCHÊNE Déjà présente dans 83% des foyers, Panzani vient dynamiser le marché des pâtes fraîches. La marque souhaite recruter de nouveaux consommateurs en déployant une gamme de 12 recettes : 6 recettes de pâtes farcies, 4 de gnocchis à poêler et 2 de pâtes simples. Ces nouvelles références, vendues en GMS dans des packagings attrayants aux couleurs de la marque, continueront de porter l’ambition du Groupe Panzani : «Bien nourrir sème l’avenir».
MEDIACOM’ Comment avez-vous testé ces produits ?
Valérie BEAUCHÊNE Pour ce lancement, 18 mois de recherche & développement ont été nécessaires pour proposer des produits qui apporteront du plaisir aux petits et aux grands. Nous entendons donner un goût de nouveauté au rayon frais, et cela plaît déjà! Sur une étude menée auprès de 120 personnes, le goût et la texture des pâtes fraîches et des gnocchis Panzani sont plébiscités par 90% d’entre eux.
MEDIACOM’ Comment se positionne cette gamme par rapport à vos concurrents ?
Valérie BEAUCHÊNE Nous sommes dans une période compliquée pour de nombreux Français. Il était important pour la marque Panzani de garder un positionnement prix en phase avec ce que nous faisons déjà, coeur de marché, pour aller toucher le plus grand nombre. L’objectif est aussi de démocratiser ces produits et la consommation de pâtes fraîches.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ?
Valérie BEAUCHÊNE La gamme sera lancée dès mars 2024, à l’échelle nationale. Nous avons imaginé un plan de lancement massif avec une présence en TV pendant 32 semaines, de la promotion en rayon pour faire tester le produit, un plan digital, mais aussi RP. Enfin, nous avons prévu une mise en avant de nos produits sur les packagings de nos pâtes sèches. Un plan de lancement à 360° pour assurer une présence optimale.
MEDIACOM’ Que représente la catégorie pâtes fraîches ?
Valérie BEAUCHÊNE Depuis cinq ans, le marché des pâtes fraîches enregistre une hausse moyenne de +5,5% par an, contre 1,5% pour le marché des pâtes sèches. Ce marché pèse pour 700 millions d’euros : 50% sur les pâtes farcies, 30% sur les gnocchis et 20% sur les pâtes simples. La catégorie présente encore un gros potentiel de croissance via le recrutement de nouveaux consommateurs : 75% à date, contre 97% pour les pâtes sèches. Leader sur les pâtes (30% de part de marché) et les sauces avec plus de 400.000 tonnes de produits vendus pour un chiffre d’affaires de 583 millions d’euros en 2023, notre souhait est résolument d’être le moteur de la croissance de ce rayon grâce à ces 12 nouvelles recettes lancées simultanément.
Chocapic relance ses réseaux sociaux avec Gangstères
La marque Chocapic (Nestlé Céréales) choisit Gangstères pour reprendre la parole sur META en 2024. L’accompagnement social media annuel prévoit de travailler la visibilité sur META de Chocapic en s’adressant aux parents d’enfants de 6 à 10 ans via des contenus divertissants et pédagogiques, en accord avec la nouvelle plateforme de marque «Quest for goodness». Avec le gain de ce budget, Gangstères renforce son expertise dans le secteur food & beverage, notamment auprès de la cible ultra connectée des parents.
