Alstom, acteur mondial de la mobilité durable et intelligente, a confié à SQLI, leader européen de l’expérience client et de la transformation digitale, la modernisation UX/UI de son site corporate. L’objectif était d’intégrer sa nouvelle identité visuelle, d’améliorer l’expérience utilisateur et de moderniser un socle technique complexe. SQLI a mobilisé ses expertises UX/UI, front-end et Drupal pour aider Alstom dans l’intégration de sa nouvelle identité visuelle. L’équipe a modernisé l’interface du site, ajusté ou créé les composants nécessaires et renforcé la cohérence des parcours utilisateurs.
Futuroscope Xperiences et DigitaLandmarks dévoilent une nouvelle génération de teaser immersif
Pour valoriser ses attractions emblématiques auprès du grand public, le Futuroscope renforce son partenariat avec DigitaLandmarks, le studio créateur de La Fenêtre Immersive – un dispositif média novateur qui transforme l’affichage traditionnel en expérience immersive, ludique et récompensante. Ce projet est accompagné par Nhood, société de solutions immobilières, qui pilote également le développement commercial d’animations singulières à vivre au coeur des espaces marchands. C’est dans plusieurs centres Aushopping, gérés par Nhood, que les visiteurs pourront être les tout premiers à découvrir cette nouvelle expérience, déployée au printemps et au début de l’été 2026 dans quatre villes françaises.
Oriane TRISTANI (Landor) : «+11% de croissance en 2025»
Après avoir signé une croissance de +11% en 2025, l’agence Landor poursuit son développement en accompagnant de nouveaux clients et en plaçant la responsabilité au coeur de sa démarche. Zoom sur la feuille de route de Landor avec Oriane TRISTANI, Directrice générale de Landor.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Landor ?
Oriane TRISTANI Landor est l’agence leader du conseil en stratégie et design de marques. Notre approche est différente. En étroite collaboration avec nos clients, nous résolvons leurs enjeux business à travers le prisme de la marque. En connectant de manière stratégique nos expertises design, expérience, gouvernance et performance, nos solutions marque sont véritablement au service de l’impact business de nos clients. Avec la data, nous sommes en capacité de faire des projections vers les performances.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Oriane TRISTANI Notre portefeuille client est très éclectique, du BtoB au BtoC. Nous travaillons aussi bien pour Häagen-Dazs, Old El Paso, Alstom, Solvay, Royal Canin…. C’est la richesse de notre métier, cela booste nos talents en interne ! Ils peuvent participer à des pitchs et ainsi renouveler les expériences. Il y a toujours des nouveautés chez Landor.
MEDIACOM’ Quel est votre processus d’accompagnement ?
Oriane TRISTANI Pour construire le design d’une marque, nous devons connaître son histoire, ses valeurs et son offre. Pour cela, nous menons de nombreux entretiens pour détecter les différents vecteurs de différences. Nous interrogeons les talents en interne, les dirigeants, mais aussi les clients. Notre mission est de comprendre les grandes tendances de demain. Le desgin est sur le temps long, nous devons réussir à nous projeter. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour qu’ils puissent se reconnaître dans nos propositions.
MEDIACOM’ Quelles sont les synergies avec les autres bureaux de Landor ?
Oriane TRISTANI Il y a des clients structurellement construits sur plusieurs marchés. Nous travaillons donc avec les différents bureaux de Landor pour construire leur stratégie. On se partage des clients, et nous échangeons autour des tendances. Là encore, c’est très riche pour les équipes.
MEDIACOM’ Quelle place pour le branding responsable auprès de vos annonceurs ?
Oriane TRISTANI Il y a plusieurs façons d’être responsable… Prenons l’exemple de la SNCF, qui prône la décarbonisation. L’ancien logo utilisait un dégradé assez lourd écologiquement. Nous l’avons retravaillé pour répondre à l’enjeu RSE. Il n’est pas toujours nécessaire de changer entièrement un logo : ce n’est pas très écologique et ça coûte de l’argent ! Le plus important est de ne pas dénaturer une marque.
MEDIACOM’ Qu’en est-il en interne ?
Oriane TRISTANI Chez Landor, nous sommes mobilisés sur ce sujet de la responsabilité. Près de 90% de nos équipes ont été formées à la fresque du Climat. Pour rappel, nous avons aussi obtenu la médaille d’or EcoVadis, avec un score global de 78/100, qui la place parmi les 4% des entreprises les mieux notées au monde par cette plateforme de référence en matière de performance RSE. En complément, nous travaillons aussi sur l’influence de nos réalisations pour de meilleurs usages vertueux auprès des consommateurs.
MEDIACOM’ L’IA est omniprésente… Ces technologies sont-elles une aide chez Landor ?
Oriane TRISTANI Il faut être honnête : l’intelligence artificielle est utile ! Chez Landor, nous développons notre esprit critique. Le projet doit naître avec l’humain, évoluer avec l’intelligence artificielle, puis être vérifié et récupéré par l’humain. Il y a des tâches, comme un compte rendu de réunion, qui peuvent être faites avec l’IA et nous aider au quotidien. Si nos clients refusent encore de faire apparaître des images générées par l’intelligence artificielle sur les packagings, nous pouvons les projeter en simulant des designs avec l’intelligence artificielle. Nos talents se forment à ces technologies.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de l’année 2025 ?
Oriane TRISTANI 2025 a été une très belle année pour Landor. Nous avons réalisé une croissance de +11%, notamment grâce aux gains de nouveaux clients. L’année 2024 a été plus compliquée, car nous avions terminé tous les projets liés aux Jeux olympiques de Paris.
Onclusive lance sa plateforme unifiée et redéfinit la veille et la mesure des médias
Onclusive, acteur mondial de la veille et de l’analyse des médias, annonce le lancement de sa nouvelle plateforme unifiée. Cette innovation structurante rassemble, au sein d’un environnement unique, l’ensemble des capacités de veille, de mesure et de gestion des relations médias afin d’offrir aux directions de la communication une vision consolidée et actionnable de leur performance. Pensée pour répondre aux nouvelles exigences des communicants (pilotage en temps réel, démonstration d’impact, gestion de la réputation), la plateforme centralise le suivi des retombées, l’engagement avec les journalistes, l’optimisation des workflows et l’analyse des performances média, adossés à une base de données mondiale intégrée couvrant l’ensemble des canaux.
Les centres commerciaux s’imposent comme l’un des environnements publicitaires les plus performants
Westfield Rise publie les résultats d’une étude menée avec Lumen démontrant que les centres commerciaux sont aujourd’hui l’un des environnements les plus efficaces pour capter une attention publicitaire réelle et de qualité. Les publicités diffusées en centres commerciaux figurent parmi les environnements les plus crédibles : 22% des consommateurs y accordent leur confiance, contre 20% pour les réseaux sociaux, perçus davantage comme de la diffusion “sur écran” que comme des expériences contextualisées. Les supports Westfield Rise réduisent fortement les impressions perdues, améliorant visibilité et efficacité des campagnes: les totems digitaux de Westfield Rise génèrent en moyenne +24% d’attention supplémentaire par rapport aux dispositifs que l’on peut trouver dans les rues.
FreeWheel intègre des agents IA directement dans les transactions vidéo premium
FreeWheel, société du groupe Comcast et l’une des principales plateformes technologiques mondiales dédiées à la publicité dans le streaming, annonce le lancement de sa nouvelle infrastructure d’agents IA, alimentée par le serveur MCP (Model Context Protocol) de FreeWheel et une suite d’outils Intelligence. Ces innovations intègrent l’IA au coeur même des transactions vidéo premium, permettant aux acheteurs et aux vendeurs d’automatiser leurs workflows, d’optimiser leurs performances en temps réel, et d’opérer avec plus de rapidité et de confiance. PMG, société mondiale indépendante de services et de technologies marketing, est l’un des premiers partenaires à piloter ces fonctionnalités pour ses clients au sein d’Alli, son système d’exploitation marketing.
Sponsoring sportif : le marché français poursuit sa croissance en 2025
Les partenariats dans le sport professionnel en France ont progressé en 2025, atteignant 1,78 milliard d’euros, le football étant au coeur de ce levier incontournable pour les marques, estime une étude publiée mardi par Sporsora et Nielsen. « On attendait un peu un effondrement du marché après Paris 2024, qui n’a pas eu lieu, les chiffres le prouvent », et ces Jeux ont au final « servi de tremplin pour un certain nombre de partenaires et ont ouvert le marché de manière plus mature », a résumé mardi Nicolas Keribin, responsable du marché France du cabinet spécialisé Nielsen Sports, lors de la présentation du « Panorama des partenariats sportifs en France ». Cette étude – réalisée par Nielsen Sports et Sporsora, organisation réunissant des acteurs de l’économie du sport – a passé au crible plus de 4.000 contrats actifs en 2025 et estime que le marché des partenariats sportifs est « en croissance de 6 à 8% » par rapport à 2024, soit un niveau « record ». Le sponsoring sportif (hors sport amateur) se place ainsi en troisième position des volumes d’investissements en communication de la part des annonceurs, derrière internet (10,9 milliards d’euros) et la télévision (3,5 milliards) mais devant la presse ou la publicité extérieure. Ces partenariats peuvent prendre la forme d’une marque présente sur le maillot d’un sportif, de panneaux publicitaires autour d’un terrain de sport, ou encore du « naming » d’un enceinte ou d’une compétition. Le football représente à lui seul près de 40% de ce marché en valeur, suivi
par les sports automobiles (17%), le rugby et le cyclisme (10% chacun). Le secteur automobile et les services financiers arrivent en tête des investisseurs, suivis par les compagnies aériennes et l’énergie. A noter aussi qu’un peu moins de la moitié (47%) des partenariats sportifs émanent d’entreprises françaises: 13% des investissements proviennent notamment des Etats-Unis, 6% du Qatar et autant de l’Allemagne. Mais l’augmentation des sommes investies et surtout celle des « tickets d’entrée » comporte également « un risque de marché à deux vitesses »: « 8% des deals vont générer près de 80% de la valeur totale du marché, il y a même moins de 1% des deals qui génèrent plus de 25% du marché », met en avant Nicolas Keribin.
Optical Center déploie sa campagne avec Steve
Optical Center lance sa nouvelle campagne TV aux côtés de son agence Steve, choisie à l’issue d’une compétition en 2025. La campagne est déployée TV et digital depuis le 11 mars, avec également une déclinaison sur l’offre test de vue gratuit, optométrie, puis un film soldes qui sera lui diffusé en juillet. Un spot radio Offre Unique complète le dispositif.
L’association Elles bougent déploie sa campagne «Qui pilote ?»
L’association Elles bougent, qui fait bouger les lignes de l’orientation en ouvrant les métiers scientifiques, techniques et technologiques aux filles depuis 20 ans, déploie «Qui pilote ?», une campagne social média construite comme un véritable dispositif d’influence BtoBtoC. Son ambition est de rendre visibles les femmes qui pilotent déjà les projets, les équipes et les transformations industrielles et démontrer qu’un réseau engagé peut devenir un média puissant. Plutôt que d’acheter de la visibilité, la campagne s’appuie sur le réseau comme média propriétaire. Des milliers de marraines (ingénieures, techniciennes, dirigeantes, expertes) activent leurs propres communautés sur LinkedIn, Instagram, Facebook ou X et s’appuient sur leur crédibilité métier, leur légitimité terrain et l’authenticité de leurs récits personnels.
Maarc lance une offre dédiée au Risk Management
Maarc, agence experte en communication corporate, annonce le lancement d’une offre de conseil en management des risques destinée aux entreprises et institutions régulièrement exposées à des enjeux sensibles. Cette nouvelle prestation de Risk Management prend place au sein de l’offre élargie de Maarc intégrant la gestion de crise, son coeur de métier historique, la veille et la data intelligence, le leader advocacy, les RP éco-business, l’accompagnement du changement et la communication financière.
SQLI modernise le site corporate d’Alstom
Alstom, acteur mondial de la mobilité durable et intelligente, a confié à SQLI, leader européen de l’expérience client et de la transformation digitale, la modernisation UX/UI de son site corporate. L’objectif était d’intégrer sa nouvelle identité visuelle, d’améliorer l’expérience utilisateur et de moderniser un socle technique complexe. SQLI a mobilisé ses expertises UX/UI, front-end et Drupal pour aider Alstom dans l’intégration de sa nouvelle identité visuelle. L’équipe a modernisé l’interface du site, ajusté ou créé les composants nécessaires et renforcé la cohérence des parcours utilisateurs.
Futuroscope Xperiences et DigitaLandmarks dévoilent une nouvelle génération de teaser immersif
Pour valoriser ses attractions emblématiques auprès du grand public, le Futuroscope renforce son partenariat avec DigitaLandmarks, le studio créateur de La Fenêtre Immersive – un dispositif média novateur qui transforme l’affichage traditionnel en expérience immersive, ludique et récompensante. Ce projet est accompagné par Nhood, société de solutions immobilières, qui pilote également le développement commercial d’animations singulières à vivre au coeur des espaces marchands. C’est dans plusieurs centres Aushopping, gérés par Nhood, que les visiteurs pourront être les tout premiers à découvrir cette nouvelle expérience, déployée au printemps et au début de l’été 2026 dans quatre villes françaises.
Oriane TRISTANI (Landor) : «+11% de croissance en 2025»
Après avoir signé une croissance de +11% en 2025, l’agence Landor poursuit son développement en accompagnant de nouveaux clients et en plaçant la responsabilité au coeur de sa démarche. Zoom sur la feuille de route de Landor avec Oriane TRISTANI, Directrice générale de Landor.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Landor ?
Oriane TRISTANI Landor est l’agence leader du conseil en stratégie et design de marques. Notre approche est différente. En étroite collaboration avec nos clients, nous résolvons leurs enjeux business à travers le prisme de la marque. En connectant de manière stratégique nos expertises design, expérience, gouvernance et performance, nos solutions marque sont véritablement au service de l’impact business de nos clients. Avec la data, nous sommes en capacité de faire des projections vers les performances.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Oriane TRISTANI Notre portefeuille client est très éclectique, du BtoB au BtoC. Nous travaillons aussi bien pour Häagen-Dazs, Old El Paso, Alstom, Solvay, Royal Canin…. C’est la richesse de notre métier, cela booste nos talents en interne ! Ils peuvent participer à des pitchs et ainsi renouveler les expériences. Il y a toujours des nouveautés chez Landor.
MEDIACOM’ Quel est votre processus d’accompagnement ?
Oriane TRISTANI Pour construire le design d’une marque, nous devons connaître son histoire, ses valeurs et son offre. Pour cela, nous menons de nombreux entretiens pour détecter les différents vecteurs de différences. Nous interrogeons les talents en interne, les dirigeants, mais aussi les clients. Notre mission est de comprendre les grandes tendances de demain. Le desgin est sur le temps long, nous devons réussir à nous projeter. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour qu’ils puissent se reconnaître dans nos propositions.
MEDIACOM’ Quelles sont les synergies avec les autres bureaux de Landor ?
Oriane TRISTANI Il y a des clients structurellement construits sur plusieurs marchés. Nous travaillons donc avec les différents bureaux de Landor pour construire leur stratégie. On se partage des clients, et nous échangeons autour des tendances. Là encore, c’est très riche pour les équipes.
MEDIACOM’ Quelle place pour le branding responsable auprès de vos annonceurs ?
Oriane TRISTANI Il y a plusieurs façons d’être responsable… Prenons l’exemple de la SNCF, qui prône la décarbonisation. L’ancien logo utilisait un dégradé assez lourd écologiquement. Nous l’avons retravaillé pour répondre à l’enjeu RSE. Il n’est pas toujours nécessaire de changer entièrement un logo : ce n’est pas très écologique et ça coûte de l’argent ! Le plus important est de ne pas dénaturer une marque.
MEDIACOM’ Qu’en est-il en interne ?
Oriane TRISTANI Chez Landor, nous sommes mobilisés sur ce sujet de la responsabilité. Près de 90% de nos équipes ont été formées à la fresque du Climat. Pour rappel, nous avons aussi obtenu la médaille d’or EcoVadis, avec un score global de 78/100, qui la place parmi les 4% des entreprises les mieux notées au monde par cette plateforme de référence en matière de performance RSE. En complément, nous travaillons aussi sur l’influence de nos réalisations pour de meilleurs usages vertueux auprès des consommateurs.
MEDIACOM’ L’IA est omniprésente… Ces technologies sont-elles une aide chez Landor ?
Oriane TRISTANI Il faut être honnête : l’intelligence artificielle est utile ! Chez Landor, nous développons notre esprit critique. Le projet doit naître avec l’humain, évoluer avec l’intelligence artificielle, puis être vérifié et récupéré par l’humain. Il y a des tâches, comme un compte rendu de réunion, qui peuvent être faites avec l’IA et nous aider au quotidien. Si nos clients refusent encore de faire apparaître des images générées par l’intelligence artificielle sur les packagings, nous pouvons les projeter en simulant des designs avec l’intelligence artificielle. Nos talents se forment à ces technologies.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de l’année 2025 ?
Oriane TRISTANI 2025 a été une très belle année pour Landor. Nous avons réalisé une croissance de +11%, notamment grâce aux gains de nouveaux clients. L’année 2024 a été plus compliquée, car nous avions terminé tous les projets liés aux Jeux olympiques de Paris.
Onclusive lance sa plateforme unifiée et redéfinit la veille et la mesure des médias
Onclusive, acteur mondial de la veille et de l’analyse des médias, annonce le lancement de sa nouvelle plateforme unifiée. Cette innovation structurante rassemble, au sein d’un environnement unique, l’ensemble des capacités de veille, de mesure et de gestion des relations médias afin d’offrir aux directions de la communication une vision consolidée et actionnable de leur performance. Pensée pour répondre aux nouvelles exigences des communicants (pilotage en temps réel, démonstration d’impact, gestion de la réputation), la plateforme centralise le suivi des retombées, l’engagement avec les journalistes, l’optimisation des workflows et l’analyse des performances média, adossés à une base de données mondiale intégrée couvrant l’ensemble des canaux.
Les centres commerciaux s’imposent comme l’un des environnements publicitaires les plus performants
Westfield Rise publie les résultats d’une étude menée avec Lumen démontrant que les centres commerciaux sont aujourd’hui l’un des environnements les plus efficaces pour capter une attention publicitaire réelle et de qualité. Les publicités diffusées en centres commerciaux figurent parmi les environnements les plus crédibles : 22% des consommateurs y accordent leur confiance, contre 20% pour les réseaux sociaux, perçus davantage comme de la diffusion “sur écran” que comme des expériences contextualisées. Les supports Westfield Rise réduisent fortement les impressions perdues, améliorant visibilité et efficacité des campagnes: les totems digitaux de Westfield Rise génèrent en moyenne +24% d’attention supplémentaire par rapport aux dispositifs que l’on peut trouver dans les rues.
FreeWheel intègre des agents IA directement dans les transactions vidéo premium
FreeWheel, société du groupe Comcast et l’une des principales plateformes technologiques mondiales dédiées à la publicité dans le streaming, annonce le lancement de sa nouvelle infrastructure d’agents IA, alimentée par le serveur MCP (Model Context Protocol) de FreeWheel et une suite d’outils Intelligence. Ces innovations intègrent l’IA au coeur même des transactions vidéo premium, permettant aux acheteurs et aux vendeurs d’automatiser leurs workflows, d’optimiser leurs performances en temps réel, et d’opérer avec plus de rapidité et de confiance. PMG, société mondiale indépendante de services et de technologies marketing, est l’un des premiers partenaires à piloter ces fonctionnalités pour ses clients au sein d’Alli, son système d’exploitation marketing.
Sponsoring sportif : le marché français poursuit sa croissance en 2025
Les partenariats dans le sport professionnel en France ont progressé en 2025, atteignant 1,78 milliard d’euros, le football étant au coeur de ce levier incontournable pour les marques, estime une étude publiée mardi par Sporsora et Nielsen. « On attendait un peu un effondrement du marché après Paris 2024, qui n’a pas eu lieu, les chiffres le prouvent », et ces Jeux ont au final « servi de tremplin pour un certain nombre de partenaires et ont ouvert le marché de manière plus mature », a résumé mardi Nicolas Keribin, responsable du marché France du cabinet spécialisé Nielsen Sports, lors de la présentation du « Panorama des partenariats sportifs en France ». Cette étude – réalisée par Nielsen Sports et Sporsora, organisation réunissant des acteurs de l’économie du sport – a passé au crible plus de 4.000 contrats actifs en 2025 et estime que le marché des partenariats sportifs est « en croissance de 6 à 8% » par rapport à 2024, soit un niveau « record ». Le sponsoring sportif (hors sport amateur) se place ainsi en troisième position des volumes d’investissements en communication de la part des annonceurs, derrière internet (10,9 milliards d’euros) et la télévision (3,5 milliards) mais devant la presse ou la publicité extérieure. Ces partenariats peuvent prendre la forme d’une marque présente sur le maillot d’un sportif, de panneaux publicitaires autour d’un terrain de sport, ou encore du « naming » d’un enceinte ou d’une compétition. Le football représente à lui seul près de 40% de ce marché en valeur, suivi
par les sports automobiles (17%), le rugby et le cyclisme (10% chacun). Le secteur automobile et les services financiers arrivent en tête des investisseurs, suivis par les compagnies aériennes et l’énergie. A noter aussi qu’un peu moins de la moitié (47%) des partenariats sportifs émanent d’entreprises françaises: 13% des investissements proviennent notamment des Etats-Unis, 6% du Qatar et autant de l’Allemagne. Mais l’augmentation des sommes investies et surtout celle des « tickets d’entrée » comporte également « un risque de marché à deux vitesses »: « 8% des deals vont générer près de 80% de la valeur totale du marché, il y a même moins de 1% des deals qui génèrent plus de 25% du marché », met en avant Nicolas Keribin.
Optical Center déploie sa campagne avec Steve
Optical Center lance sa nouvelle campagne TV aux côtés de son agence Steve, choisie à l’issue d’une compétition en 2025. La campagne est déployée TV et digital depuis le 11 mars, avec également une déclinaison sur l’offre test de vue gratuit, optométrie, puis un film soldes qui sera lui diffusé en juillet. Un spot radio Offre Unique complète le dispositif.
L’association Elles bougent déploie sa campagne «Qui pilote ?»
L’association Elles bougent, qui fait bouger les lignes de l’orientation en ouvrant les métiers scientifiques, techniques et technologiques aux filles depuis 20 ans, déploie «Qui pilote ?», une campagne social média construite comme un véritable dispositif d’influence BtoBtoC. Son ambition est de rendre visibles les femmes qui pilotent déjà les projets, les équipes et les transformations industrielles et démontrer qu’un réseau engagé peut devenir un média puissant. Plutôt que d’acheter de la visibilité, la campagne s’appuie sur le réseau comme média propriétaire. Des milliers de marraines (ingénieures, techniciennes, dirigeantes, expertes) activent leurs propres communautés sur LinkedIn, Instagram, Facebook ou X et s’appuient sur leur crédibilité métier, leur légitimité terrain et l’authenticité de leurs récits personnels.
Maarc lance une offre dédiée au Risk Management
Maarc, agence experte en communication corporate, annonce le lancement d’une offre de conseil en management des risques destinée aux entreprises et institutions régulièrement exposées à des enjeux sensibles. Cette nouvelle prestation de Risk Management prend place au sein de l’offre élargie de Maarc intégrant la gestion de crise, son coeur de métier historique, la veille et la data intelligence, le leader advocacy, les RP éco-business, l’accompagnement du changement et la communication financière.
