Havas Paris annonce la nomination d’Eve Bussy au poste de Head of Traffic du village Havas, une fonction nouvellement créée pour renforcer les synergies et l’excellence créative entre les différentes entités du groupe. Jusqu’ici Directrice du Trafic de Havas Paris, elle étend désormais son périmètre à l’ensemble des agences du village Havas (Havas Paris, Havas Play, Havas Events et W Conran) avec pour mission de piloter la coordination et l’allocation des ressources créatives.
DoubleVerify devient le premier expert en mesure média à obtenir l’accréditation MRC pour le reporting de viewability vidéo sur TikTok
La société DoubleVerify, plateforme de référence en matière de certification de la qualité média, d’optimisation de la performance publicitaire et de valorisation des résultats de campagne, annonce avoir obtenu l’accréditation du Media Rating Council (MRC) pour la viewability vidéo sur TikTok, devenant ainsi le premier expert en mesure média à recevoir cette accréditation et démontre une fois de plus l’adhésion de l’entreprise au processus d’accréditation du MRC, considéré comme un pilier essentiel de la responsabilité dans le domaine de la publicité numérique.
Havas Paris Seven signe la nouvelle campagne du Crédit Mutuel
Près de 8 français sur 10 considèrent aujourd’hui l’accès à la propriété comme difficile. Avec une nouvelle campagne signée Havas Paris Seven, le Crédit Mutuel s’attaque à un insight universel : les « oui… mais » qui freinent les primo-accédants, tout en portant un enjeu structurant : faire évoluer les critères d’octroi de crédit immobilier. Lancée le 26 avril 2025, la campagne se déploie en TV, TV segmentée
L’OR dévoile une nouvelle innovation avec un café liquide
L’OR casse les codes du marché et chamboule les règles avec une innovation inédite : L’OR Espresso Concentrate. Un café liquide concentré, dans une bouteille en verre, qui délivre toute l’intensité d’un espresso en quelques millilitres. Une innovation qui séduit déjà à l’international : au Royaume-Uni, en Belgique et en Australie, entre 10 et 15% des acheteurs sont de nouveaux consommateurs, qui n’achetaient jusqu’alors aucun produit café à domicile. La gamme se décline en trois recettes.
CoSpirit accompagne Resotainer dans sa 1ère campagne TV online multirégionale
Resotainer a lancé sa première campagne TV online multirégionale, avec CoSpirit Groupe et TBWA/Paris. Pour cet acteur innovant qui propose un système de garde-meubles en libre-service, CoSpirit a proposé un dispositif média complet : une prise de parole massive en TV online, une occupation physique du territoire avec plus de 4 500 faces d’affichage + bus, une infiltration des usages du quotidien (courrier adressé, sacs à pain, flyering ultra-ciblé). Et pour aller encore plus loin, la marque organise fin mai des opérations portes ouvertes dans ses agences des grandes métropoles. Objectif: faire découvrir concrètement une solution encore trop méconnue… mais déjà indispensable.
Simon LOUSSOUARN (Antidox) : «LinkedIn est un levier puissant pour transformer une stratégie d’entreprise en un récit partagé et mémorable»
La société NSI Group a publié son étude annuelle sur la performance LinkedIn des dirigeants du CAC 40. L’occasion pour mediaCom’ de revenir sur le palmarès et la puissance de LinkedIn pour ces dirigeants avec Simon LOUSSOUARN, Directeur Général d’Antidox (NSI Group).
Comment avez-vous construit votre étude annuelle sur la performance LinkedIn des dirigeants du CAC 40 ?
Simon LOUSSOUARN Nous avons analysé 12 mois de données (janvier 2025 – janvier 2026) sur les 33 dirigeants actifs du CAC 40 (7 sont aujourd’hui absents). Les données collectées incluent le nombre d’abonnés, la fréquence et la typologie des publications, les engagements générés ainsi que les commentaires et interactions réalisés. Pour collecter et traiter ces données, nous avons développé un outil interne construit sur l’IA et des agents autonomes. Cela permet une analyse sémantique fine et un calcul dynamique des performances, loin des simples classements de popularité.
MEDIACOM’ Comment se compose le podium des CEO du CAC 40 les plus influents sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Notre classement met en évidence les dirigeants dont les performances sont près de deux fois supérieures à la moyenne du CAC 40 (1.700 engagements par post en moyenne). L’indicateur clé que nous retenons est le taux d’engagement moyen obtenu par publication. Il révèle la qualité éditoriale plutôt que le volume d’activité. Avec très peu de posts publiés, Guillaume Faury (PDG d’Airbus) domine le classement en obtenant 4.300 engagements par publication. Il prend cette place grâce à un post d’excuses suite au rappel massif d’avions A320 pour effectuer un changement d’urgence de logiciels. Cette annonce du dirigeant, diffusée en priorité sur Linkedin, illustre parfaitement la place prise aujourd’hui par LinkedIn face à X dans la communication de crise. Antonio Filosa (Directeur général de Stellantis) et Olivier Andriès (Directeur général de Safran) arrivent ex aequo en deuxième position avec 3.500 engagements par post chacun.
MEDIACOM’ Que représentent les « cercles de performance » repérés dans l’étude ?
Simon LOUSSOUARN L’étude segmente le CAC 40 en trois groupes autour d’une moyenne de 1.700 engagements par post. Les leaders (3.200+) forment un cercle restreint alliant une forte autorité sectorielle à une excellente capacité d’engagement. Le groupe des performants (env. 2.000) est composé de CEO réguliers et bien installés, dont la ligne éditoriale structurée permet de générer des interactions solides et régulières. Enfin, le groupe au-dessus de la moyenne (1.700-1.900) regroupe les profils qui parviennent à dépasser la moyenne globale du CAC 40.
MEDIACOM’ Existe-t-il encore une corrélation entre le nombre d’abonnés et l’engagement sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Non, cette corrélation est de moins en moins évidente. Notre étude met en évidence la fin du mythe de l’audience. Avec les dernières évolutions de l’algorithme LinkedIn 360 Brew, l’influence se mesure moins par la grandeur de la communauté (qui est en moyenne de plus de 96.000 abonnés pour un CEO du CAC 40), que par la capacité du dirigeant à sortir de sa «bulle» pour toucher des non-abonnés. Notre étude montre ainsi que des dirigeants moins suivis obtiennent plus de visibilité que des profils très suivis grâce à la qualité de leurs contenus. La qualité des interactions prime sur le stock d’abonnés.
MEDIACOM’ Sur LinkedIn, quels sont les formats les plus engageants?
Simon LOUSSOUARN Les formats qui performent le mieux sont sans surprise ceux qui favorisent l’incarnation visuelle. La vidéo face caméra arrive en tête avec une moyenne de 1.612 likes, suivie de très près avec l’image qui totalise 1.549 likes en moyenne. Ces contenus visuels surclassent largement les publications textuelles et les simples partages de posts. Mais le succès tient surtout à la posture prise par le dirigeant pour sortir du cadre institutionnel : l’usage du «je», le discours simple et direct, les convictions fortes et les anecdotes personnelles sont les clés de l’engagement.
MEDIACOM’ En quoi est-ce important pour un dirigeant du CAC 40 d’être présent, et actif, sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Le dirigeant est le premier média de son entreprise. Dans le contexte de défiance institutionnelle, on s’intéresse plus à l’humain qu’au logo. Une présence active permet de répondre à cette attente, en incarnant une forme de leadership proche et authentique. En publiant à une fréquence optimale (entre 35 et 40 fois par an), un dirigeant peut vite s’imposer comme un expert reconnu et attendu, s’il parvient à raconter sa vision économique et industrielle, à réagir au bon moment à l’actualité, à partager des convictions, et à convaincre ses différents publics. LinkedIn est un levier puissant pour transformer une stratégie d’entreprise en un récit partagé et mémorable.
Maison Margiela Fragrances choisit Wild Buzz Agency
À l’occasion du lancement mondial de The Scentsorium, la nouvelle collection de parfums ultra-premium de Maison Margiela Fragrances, la création des assets digitaux a été confiée pour la première fois à Wild Buzz Agency. Pour ce lancement d’envergure mondiale, Wild Buzz Agency a été missionnée pour concevoir et produire l’intégralité des assets digitaux. Au total, 47 visuels packshots des flacons 75ml et 30ml ont été réalisés sous la direction artistique du photographe Lucas Laurent, dont l’oeil traduit avec précision la tension dramatique propre à l’univers Margiela. L’ensemble est décliné en formats multi-plateformes pour répondre aux exigences de l’e-commerce et des réseaux sociaux à l’échelle internationale.
Decathlon accélère sa montée en gamme avec les stars du sport
Dernier gros coup: la signature, le 17 avril, de l’aventurier et coureur Mathieu Blanchard chez Kiprun, la marque estampillée running et trail du groupe. Après neuf ans chez Salomon, le vainqueur de la Diagonale des Fous 2024, l’un des athlètes les plus médiatisés de sa discipline actuellement, s’est engagé pour trois ans et participera au passage au développement des produits de la marque. «Nous aurons l’opportunité de transformer ce qui fonctionne pour moi dans les courses les plus exigeantes en solutions accessibles à tous les coureurs», a déclaré le Franco-Canadien à la signature d’un contrat au montant resté confidentiel. Il rejoint un portefeuille d’athlètes qui s’est bien étoffé récemment: Jimmy Gressier, champion du monde du 10.000 mètres, débauché de chez Nike début 2025, mais aussi Antoine Griezmann, anciennement chez Puma, pour incarner la gamme de crampons Kipsta. – Virage – Au total, le groupe revendique «plus de 300 partenariats actifs» avec des athlètes de tous niveaux, dont plusieurs stars du sport français comme Gaël Monfils ou encore Alexandre Sarr, intégrés à la conception des produits de la marque. Decathlon a également compté dans ses rangs le judoka et quintuple champion olympique Teddy Riner, ambassadeur de l’enseigne pendant plusieurs années et jusqu’en décembre 2025. Ce processus a débuté dans les années 2000, relève Claire Flipo, directrice des partenariats chez Decathlon. Mais après les JO 2024, «cette approche s’est encore renforcée avec la création d’une cellule dédiée», a-t-elle reconnu. «C’est une stratégie que l’on voit vraiment depuis quelques années, avec un virage vers la haute performance. L’objectif est d’avoir une marque de renommée mondiale, capable de concurrencer Nike et Adidas», estime Aurélie Dyèvre, directrice générale du cabinet Sporsora. Pour cela, Decathlon a aussi misé gros sur le cyclisme, prenant les rênes d’une équipe du prestigieux World Tour associée à l’entreprise CMA CGM, avec un budget dépassant les 40 millions d’euros et une superstar internationale en devenir, le jeune Paul Seixas. – Bénéfice en hausse – En associant son image à la pratique du très haut niveau, la marque, régulièrement classée parmi les enseignes préférées des Français, ne risque-t-elle toutefois pas de perdre de son attrait populaire ? «La stratégie de Decathlon reste inchangée: rendre le sport et la performance accessibles au plus grand nombre. L’idée est que chacun puisse jouer avec les mêmes crampons que ceux utilisés par Antoine Griezmann», assure ainsi Claire Flipo. Pour Aurélie Dyèvre, cet écueil est en réalité limité : «Si Decathlon conserve ses prix d’entrée de gamme, cela rapproche les sportifs du public plus que l’inverse. Et des traileurs chevronnés qui n’achetaient pas du Decathlon peuvent se poser la question.» Le spécialiste des articles de sport a annoncé début avril avoir dégagé un bénéfice net en hausse de 16 % en 2025, à 910 millions d’euros, et réalisé un chiffre d’affaires de 16,8 milliards, en progression de 4%. L’enseigne, qui fête ses 50 ans en 2026, possède 1.902 magasins dans 82 «territoires» dans le monde – 324 en France – et compte près de 103.000 salariés.
Fraudes en ligne : 30% des victimes contactées via les réseaux sociaux
Près de 30% des personnes ayant signalé avoir été victimes d’arnaques financières en 2025 aux Etats-Unis ont indiqué que le premier contact avec le fraudeur s’était fait sur les réseaux sociaux, une méthode dont les pertes totales ont été multipliées par huit en cinq ans. Selon un communiqué lundi de l’Autorité de la concurrence (FTC), cela a représenté 2,1 milliards de dollars de pertes en 2025 pour les consommateurs américains. « Les arnaques initiées sur les réseaux sociaux ont engendré des pertes bien plus élevées (…) qu’une quelconque autre méthode utilisée par les fraudeurs pour entrer en contact avec les consommateurs », a relevé la FTC, ajoutant que le montant total était bien supérieur « car toutes les arnaques ne sont pas signalées aux autorités ». Selon le ministère des Finances, les Américains sont parmi les principales victimes des escroqueries en ligne fomentées depuis l’Asie du Sud-Est et ont perdu en 2024 « au moins 10 milliards de dollars, en hausse de 66% sur un an ». La FTC a souligné que les réseaux sociaux offraient « un accès facile à des milliards de personnes à travers le monde, rendant plus facile la tâche aux fraudeurs pour un coût très faible ». Il ressort que Facebook est la plateforme sur laquelle les consommateurs ont rapporté avoir été le plus victimes d’arnaques (794 millions de dollars), très loin devant WhatsApp (425 millions) et Instagram (234 millions), et bien plus que via SMS (639 millions) et courriel (569 millions). La FTC a décrit les trois angles d’attaque les plus utilisées: proposition d’investissement, achats et relation sentimentale. La première a généré le plus gros montant cumulé de pertes – 1,1 milliard de dollars – à partir d’annonces offrant de faux programmes d’investissement. La seconde a entraîné le plus grand nombre de victimes (40% du total), qui ont souvent été orientées par des publicités vers de faux sites imitant de vraies marques (vêtements, pièces automobiles, animaux, maquillage, etc). Pour la plupart, les produits commandés ne sont jamais arrivés tandis que, pour d’autres, il s’agissait de contrefaçons souvent expédiées de Chine. Enfin, quelque 60% des personnes ayant perdu de l’argent à la suite d’une arnaque affective avaient été contactées sur les réseaux sociaux. Après des échanges bénins, le fraudeur prétendait une urgence nécessitant de l’argent ou donnait des conseils d’investissement en orientant le consommateur vers un faux site d’investissement. Le montant total a atteint 298 millions de dollars en 2025. De fausses annonces d’emplois ou de locations de logements ont également causé des pertes financières. Selon la FTC, cette prépondérance des contacts d’arnaqueurs via les réseaux sociaux touche toutes les classes d’âge, à l’exception des 80 ans et plus pour lesquels le téléphone arrive en premier devant les réseaux sociaux.
L’agence POP FOR YOU annonce l’intégration de GRIND SEO
Dans un écosystème où Google n’est plus le seul arbitre de la visibilité digitale, POP FOR YOU franchit une étape structurante. L’agence de communication (création, contenu, performance) annonce l’intégration de GRIND SEO, entité spécialisée dans la performance SEO/GEO fondée par Younes Souffi et Nassim Mazouni, au sein de son dispositif opérationnel. Cette acquisition permet à POP FOR YOU de couvrir l’intégralité du spectre : stratégie éditoriale, optimisation technique, GEO (Generative Engine Optimization), dans une logique d’offre intégrée, de la conception stratégique à la mesure de la performance.
Eve Bussy est nommée Head of Traffic du village Havas
Havas Paris annonce la nomination d’Eve Bussy au poste de Head of Traffic du village Havas, une fonction nouvellement créée pour renforcer les synergies et l’excellence créative entre les différentes entités du groupe. Jusqu’ici Directrice du Trafic de Havas Paris, elle étend désormais son périmètre à l’ensemble des agences du village Havas (Havas Paris, Havas Play, Havas Events et W Conran) avec pour mission de piloter la coordination et l’allocation des ressources créatives.
DoubleVerify devient le premier expert en mesure média à obtenir l’accréditation MRC pour le reporting de viewability vidéo sur TikTok
La société DoubleVerify, plateforme de référence en matière de certification de la qualité média, d’optimisation de la performance publicitaire et de valorisation des résultats de campagne, annonce avoir obtenu l’accréditation du Media Rating Council (MRC) pour la viewability vidéo sur TikTok, devenant ainsi le premier expert en mesure média à recevoir cette accréditation et démontre une fois de plus l’adhésion de l’entreprise au processus d’accréditation du MRC, considéré comme un pilier essentiel de la responsabilité dans le domaine de la publicité numérique.
Havas Paris Seven signe la nouvelle campagne du Crédit Mutuel
Près de 8 français sur 10 considèrent aujourd’hui l’accès à la propriété comme difficile. Avec une nouvelle campagne signée Havas Paris Seven, le Crédit Mutuel s’attaque à un insight universel : les « oui… mais » qui freinent les primo-accédants, tout en portant un enjeu structurant : faire évoluer les critères d’octroi de crédit immobilier. Lancée le 26 avril 2025, la campagne se déploie en TV, TV segmentée
L’OR dévoile une nouvelle innovation avec un café liquide
L’OR casse les codes du marché et chamboule les règles avec une innovation inédite : L’OR Espresso Concentrate. Un café liquide concentré, dans une bouteille en verre, qui délivre toute l’intensité d’un espresso en quelques millilitres. Une innovation qui séduit déjà à l’international : au Royaume-Uni, en Belgique et en Australie, entre 10 et 15% des acheteurs sont de nouveaux consommateurs, qui n’achetaient jusqu’alors aucun produit café à domicile. La gamme se décline en trois recettes.
CoSpirit accompagne Resotainer dans sa 1ère campagne TV online multirégionale
Resotainer a lancé sa première campagne TV online multirégionale, avec CoSpirit Groupe et TBWA/Paris. Pour cet acteur innovant qui propose un système de garde-meubles en libre-service, CoSpirit a proposé un dispositif média complet : une prise de parole massive en TV online, une occupation physique du territoire avec plus de 4 500 faces d’affichage + bus, une infiltration des usages du quotidien (courrier adressé, sacs à pain, flyering ultra-ciblé). Et pour aller encore plus loin, la marque organise fin mai des opérations portes ouvertes dans ses agences des grandes métropoles. Objectif: faire découvrir concrètement une solution encore trop méconnue… mais déjà indispensable.
Simon LOUSSOUARN (Antidox) : «LinkedIn est un levier puissant pour transformer une stratégie d’entreprise en un récit partagé et mémorable»
La société NSI Group a publié son étude annuelle sur la performance LinkedIn des dirigeants du CAC 40. L’occasion pour mediaCom’ de revenir sur le palmarès et la puissance de LinkedIn pour ces dirigeants avec Simon LOUSSOUARN, Directeur Général d’Antidox (NSI Group).
Comment avez-vous construit votre étude annuelle sur la performance LinkedIn des dirigeants du CAC 40 ?
Simon LOUSSOUARN Nous avons analysé 12 mois de données (janvier 2025 – janvier 2026) sur les 33 dirigeants actifs du CAC 40 (7 sont aujourd’hui absents). Les données collectées incluent le nombre d’abonnés, la fréquence et la typologie des publications, les engagements générés ainsi que les commentaires et interactions réalisés. Pour collecter et traiter ces données, nous avons développé un outil interne construit sur l’IA et des agents autonomes. Cela permet une analyse sémantique fine et un calcul dynamique des performances, loin des simples classements de popularité.
MEDIACOM’ Comment se compose le podium des CEO du CAC 40 les plus influents sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Notre classement met en évidence les dirigeants dont les performances sont près de deux fois supérieures à la moyenne du CAC 40 (1.700 engagements par post en moyenne). L’indicateur clé que nous retenons est le taux d’engagement moyen obtenu par publication. Il révèle la qualité éditoriale plutôt que le volume d’activité. Avec très peu de posts publiés, Guillaume Faury (PDG d’Airbus) domine le classement en obtenant 4.300 engagements par publication. Il prend cette place grâce à un post d’excuses suite au rappel massif d’avions A320 pour effectuer un changement d’urgence de logiciels. Cette annonce du dirigeant, diffusée en priorité sur Linkedin, illustre parfaitement la place prise aujourd’hui par LinkedIn face à X dans la communication de crise. Antonio Filosa (Directeur général de Stellantis) et Olivier Andriès (Directeur général de Safran) arrivent ex aequo en deuxième position avec 3.500 engagements par post chacun.
MEDIACOM’ Que représentent les « cercles de performance » repérés dans l’étude ?
Simon LOUSSOUARN L’étude segmente le CAC 40 en trois groupes autour d’une moyenne de 1.700 engagements par post. Les leaders (3.200+) forment un cercle restreint alliant une forte autorité sectorielle à une excellente capacité d’engagement. Le groupe des performants (env. 2.000) est composé de CEO réguliers et bien installés, dont la ligne éditoriale structurée permet de générer des interactions solides et régulières. Enfin, le groupe au-dessus de la moyenne (1.700-1.900) regroupe les profils qui parviennent à dépasser la moyenne globale du CAC 40.
MEDIACOM’ Existe-t-il encore une corrélation entre le nombre d’abonnés et l’engagement sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Non, cette corrélation est de moins en moins évidente. Notre étude met en évidence la fin du mythe de l’audience. Avec les dernières évolutions de l’algorithme LinkedIn 360 Brew, l’influence se mesure moins par la grandeur de la communauté (qui est en moyenne de plus de 96.000 abonnés pour un CEO du CAC 40), que par la capacité du dirigeant à sortir de sa «bulle» pour toucher des non-abonnés. Notre étude montre ainsi que des dirigeants moins suivis obtiennent plus de visibilité que des profils très suivis grâce à la qualité de leurs contenus. La qualité des interactions prime sur le stock d’abonnés.
MEDIACOM’ Sur LinkedIn, quels sont les formats les plus engageants?
Simon LOUSSOUARN Les formats qui performent le mieux sont sans surprise ceux qui favorisent l’incarnation visuelle. La vidéo face caméra arrive en tête avec une moyenne de 1.612 likes, suivie de très près avec l’image qui totalise 1.549 likes en moyenne. Ces contenus visuels surclassent largement les publications textuelles et les simples partages de posts. Mais le succès tient surtout à la posture prise par le dirigeant pour sortir du cadre institutionnel : l’usage du «je», le discours simple et direct, les convictions fortes et les anecdotes personnelles sont les clés de l’engagement.
MEDIACOM’ En quoi est-ce important pour un dirigeant du CAC 40 d’être présent, et actif, sur LinkedIn ?
Simon LOUSSOUARN Le dirigeant est le premier média de son entreprise. Dans le contexte de défiance institutionnelle, on s’intéresse plus à l’humain qu’au logo. Une présence active permet de répondre à cette attente, en incarnant une forme de leadership proche et authentique. En publiant à une fréquence optimale (entre 35 et 40 fois par an), un dirigeant peut vite s’imposer comme un expert reconnu et attendu, s’il parvient à raconter sa vision économique et industrielle, à réagir au bon moment à l’actualité, à partager des convictions, et à convaincre ses différents publics. LinkedIn est un levier puissant pour transformer une stratégie d’entreprise en un récit partagé et mémorable.
Maison Margiela Fragrances choisit Wild Buzz Agency
À l’occasion du lancement mondial de The Scentsorium, la nouvelle collection de parfums ultra-premium de Maison Margiela Fragrances, la création des assets digitaux a été confiée pour la première fois à Wild Buzz Agency. Pour ce lancement d’envergure mondiale, Wild Buzz Agency a été missionnée pour concevoir et produire l’intégralité des assets digitaux. Au total, 47 visuels packshots des flacons 75ml et 30ml ont été réalisés sous la direction artistique du photographe Lucas Laurent, dont l’oeil traduit avec précision la tension dramatique propre à l’univers Margiela. L’ensemble est décliné en formats multi-plateformes pour répondre aux exigences de l’e-commerce et des réseaux sociaux à l’échelle internationale.
Decathlon accélère sa montée en gamme avec les stars du sport
Dernier gros coup: la signature, le 17 avril, de l’aventurier et coureur Mathieu Blanchard chez Kiprun, la marque estampillée running et trail du groupe. Après neuf ans chez Salomon, le vainqueur de la Diagonale des Fous 2024, l’un des athlètes les plus médiatisés de sa discipline actuellement, s’est engagé pour trois ans et participera au passage au développement des produits de la marque. «Nous aurons l’opportunité de transformer ce qui fonctionne pour moi dans les courses les plus exigeantes en solutions accessibles à tous les coureurs», a déclaré le Franco-Canadien à la signature d’un contrat au montant resté confidentiel. Il rejoint un portefeuille d’athlètes qui s’est bien étoffé récemment: Jimmy Gressier, champion du monde du 10.000 mètres, débauché de chez Nike début 2025, mais aussi Antoine Griezmann, anciennement chez Puma, pour incarner la gamme de crampons Kipsta. – Virage – Au total, le groupe revendique «plus de 300 partenariats actifs» avec des athlètes de tous niveaux, dont plusieurs stars du sport français comme Gaël Monfils ou encore Alexandre Sarr, intégrés à la conception des produits de la marque. Decathlon a également compté dans ses rangs le judoka et quintuple champion olympique Teddy Riner, ambassadeur de l’enseigne pendant plusieurs années et jusqu’en décembre 2025. Ce processus a débuté dans les années 2000, relève Claire Flipo, directrice des partenariats chez Decathlon. Mais après les JO 2024, «cette approche s’est encore renforcée avec la création d’une cellule dédiée», a-t-elle reconnu. «C’est une stratégie que l’on voit vraiment depuis quelques années, avec un virage vers la haute performance. L’objectif est d’avoir une marque de renommée mondiale, capable de concurrencer Nike et Adidas», estime Aurélie Dyèvre, directrice générale du cabinet Sporsora. Pour cela, Decathlon a aussi misé gros sur le cyclisme, prenant les rênes d’une équipe du prestigieux World Tour associée à l’entreprise CMA CGM, avec un budget dépassant les 40 millions d’euros et une superstar internationale en devenir, le jeune Paul Seixas. – Bénéfice en hausse – En associant son image à la pratique du très haut niveau, la marque, régulièrement classée parmi les enseignes préférées des Français, ne risque-t-elle toutefois pas de perdre de son attrait populaire ? «La stratégie de Decathlon reste inchangée: rendre le sport et la performance accessibles au plus grand nombre. L’idée est que chacun puisse jouer avec les mêmes crampons que ceux utilisés par Antoine Griezmann», assure ainsi Claire Flipo. Pour Aurélie Dyèvre, cet écueil est en réalité limité : «Si Decathlon conserve ses prix d’entrée de gamme, cela rapproche les sportifs du public plus que l’inverse. Et des traileurs chevronnés qui n’achetaient pas du Decathlon peuvent se poser la question.» Le spécialiste des articles de sport a annoncé début avril avoir dégagé un bénéfice net en hausse de 16 % en 2025, à 910 millions d’euros, et réalisé un chiffre d’affaires de 16,8 milliards, en progression de 4%. L’enseigne, qui fête ses 50 ans en 2026, possède 1.902 magasins dans 82 «territoires» dans le monde – 324 en France – et compte près de 103.000 salariés.
Fraudes en ligne : 30% des victimes contactées via les réseaux sociaux
Près de 30% des personnes ayant signalé avoir été victimes d’arnaques financières en 2025 aux Etats-Unis ont indiqué que le premier contact avec le fraudeur s’était fait sur les réseaux sociaux, une méthode dont les pertes totales ont été multipliées par huit en cinq ans. Selon un communiqué lundi de l’Autorité de la concurrence (FTC), cela a représenté 2,1 milliards de dollars de pertes en 2025 pour les consommateurs américains. « Les arnaques initiées sur les réseaux sociaux ont engendré des pertes bien plus élevées (…) qu’une quelconque autre méthode utilisée par les fraudeurs pour entrer en contact avec les consommateurs », a relevé la FTC, ajoutant que le montant total était bien supérieur « car toutes les arnaques ne sont pas signalées aux autorités ». Selon le ministère des Finances, les Américains sont parmi les principales victimes des escroqueries en ligne fomentées depuis l’Asie du Sud-Est et ont perdu en 2024 « au moins 10 milliards de dollars, en hausse de 66% sur un an ». La FTC a souligné que les réseaux sociaux offraient « un accès facile à des milliards de personnes à travers le monde, rendant plus facile la tâche aux fraudeurs pour un coût très faible ». Il ressort que Facebook est la plateforme sur laquelle les consommateurs ont rapporté avoir été le plus victimes d’arnaques (794 millions de dollars), très loin devant WhatsApp (425 millions) et Instagram (234 millions), et bien plus que via SMS (639 millions) et courriel (569 millions). La FTC a décrit les trois angles d’attaque les plus utilisées: proposition d’investissement, achats et relation sentimentale. La première a généré le plus gros montant cumulé de pertes – 1,1 milliard de dollars – à partir d’annonces offrant de faux programmes d’investissement. La seconde a entraîné le plus grand nombre de victimes (40% du total), qui ont souvent été orientées par des publicités vers de faux sites imitant de vraies marques (vêtements, pièces automobiles, animaux, maquillage, etc). Pour la plupart, les produits commandés ne sont jamais arrivés tandis que, pour d’autres, il s’agissait de contrefaçons souvent expédiées de Chine. Enfin, quelque 60% des personnes ayant perdu de l’argent à la suite d’une arnaque affective avaient été contactées sur les réseaux sociaux. Après des échanges bénins, le fraudeur prétendait une urgence nécessitant de l’argent ou donnait des conseils d’investissement en orientant le consommateur vers un faux site d’investissement. Le montant total a atteint 298 millions de dollars en 2025. De fausses annonces d’emplois ou de locations de logements ont également causé des pertes financières. Selon la FTC, cette prépondérance des contacts d’arnaqueurs via les réseaux sociaux touche toutes les classes d’âge, à l’exception des 80 ans et plus pour lesquels le téléphone arrive en premier devant les réseaux sociaux.
L’agence POP FOR YOU annonce l’intégration de GRIND SEO
Dans un écosystème où Google n’est plus le seul arbitre de la visibilité digitale, POP FOR YOU franchit une étape structurante. L’agence de communication (création, contenu, performance) annonce l’intégration de GRIND SEO, entité spécialisée dans la performance SEO/GEO fondée par Younes Souffi et Nassim Mazouni, au sein de son dispositif opérationnel. Cette acquisition permet à POP FOR YOU de couvrir l’intégralité du spectre : stratégie éditoriale, optimisation technique, GEO (Generative Engine Optimization), dans une logique d’offre intégrée, de la conception stratégique à la mesure de la performance.
