En cette rentrée, l’agence Havas Edge annonce trois nouveaux budgets. Les marques Chance, Shotgun et Hamac ont choisi l’agence media Havas edge pour la même raison : accompagner le développement de leur notoriété et de leur business. L’agence accompagnera la croissance de ces marques en leur donnant accès à son savoir-faire en termes de stratégie, d’achat media via sa méthodologie de Smart Trading (manier tous les modes d’achats on et offline afin d’obtenir les meilleurs rendements), d’optimisations media et de mesure de la performance sur l’ensemble du tunnel d’acquisition.
Deezer conclut un partenariat avec Cdiscount
Deezer, service mondial de streaming musical, a conclu un partenariat avec le leader français du e-commerce Cdiscount. Depuis le 7 septembre 2022, Cdiscount offrira 4 mois d’abonnement à Deezer Premium pour l’achat d’une sélection de produits électroniques (matériel informatique, téléviseur, son, smartphone, objets connectés) sur son site. Avant la fin de l’année, Deezer sera également inclus dans le programme de fidélité « Cdiscount à volonté ».
ixina dévoile sa nouvelle campagne publicitaire, imaginée par Havas Paris
À l’occasion de son 25e anniversaire, ixina diffuse depuis le 4 septembre 2022 sur les grandes chaînes nationales, sa nouvelle campagne de publicité. Pour cette campagne publicitaire ixina a fait appel à l’agence Havas Paris, sa réalisation a été confiée à Djawid Hakimyar. Diffusé du 4 au 25 septembre le spot publicitaire se décline aux formats vingt et dix secondes, il est visible sur plus d’une trentaine de chaînes d’informations en continu et de divertissement telles que les chaînes du groupe TF1, M6 et Canal+, ainsi que C8 Star +, RMC Sport 2, BFMTV Max, Discovery Channel & Investigation, Eurosport 1 & 2, RFM TV et RTL9, Serie Club, Téva, TV Breizh, Ushuaïa TV.
Airbnb France renouvelle sa confiance au Bureau de Presse Pascale Venot
La plateforme d’hébergement entre particuliers, Airbnb France, a choisi de renouer sa collaboration avec le Bureau de Presse Pascale Venot et de lui confier à nouveau ses Relations Presse Lifestyle et Influenceurs.
La maison Nusbaumer choisit Thomas Marko & Associés
À l’issue d’une consultation d’agences, Nusbaumer, distillerie artisanale, indépendante et familiale, installée dans les Vosges Alsaciennes depuis 75 ans, choisit Thomas Marko & Associés (Venise Group), conseil en communication et influence pour accroître sa notoriété et sa visibilité auprès du grand public et asseoir sa réputation auprès des professionnels du secteur. La stratégie de l’agence a pour objectif de valoriser la créativité de la maison Nusbaumer, son engagement artisanal, son savoir-faire français et ancestral dans la distillation et l’élaboration d’eaux de vie, de liqueurs, de crèmes de fruits et de plantes, mais aussi de nouveaux alcools à travers une gamme végétale (gin, aquavit…).
L’agence Orès nomme un directeur du Planning Stratégique : Guillaume Bilheude
L’agence créative Orès renforce son pôle stratégique avec l’arrivée de Guillaume Bilheude à la direction du Planning Stratégique. Fort de 15 ans d’expérience, il a accompagné des marques de premier plan comme la MAIF, LCL, Paylib, Cofidis, Kapten, Président, Vahiné, Ducros, Findus, Amora, Maille, Candia, L’Occitane en Provence ou encore Givenchy… Il a par ailleurs œuvré aux changements des comportements par la communication sur de nombreux sujets d’intérêt public, avec des clients tels que la Sécurité routière ou Santé Publique France (lutte contre le tabac et contre l’alcool). Au sein d’Orès, il assurera le pilotage des stratégies des clients de l’agence et participera aux réponses stratégiques lors des appels d’offres. Il aura pour mission d’accompagner les équipes afin de créer de nouveaux terrains de jeu pour les marques. Des terrains toujours plus grands, plus justes, et plus inspirants.
Dyson : partenaire officiel de «Danse avec les Stars» sur TF1
Dyson s’associe à TF1 et devient partenaire officiel de l’émission «Danse avec les Stars», à l’occasion de la sortie du nouvel Dyson Airwray. Depuis le 9 septembre, et tout au long du programme, un plan de communication 360° est décliné en 3 volets : sponsoring, brand content et influence. Afin d’amplifier la résonnance de cette campagne différents contenus seront publiés sur les réseaux sociaux Dyson et TF1 ainsi que sur le site Dyson.fr. Une large campagne d’influence sera également menée grâce à une équipe d’influenceurs Dyson pour lancer un TikTok challenge autour de la danse grâce au talent de Fauve Hautot qui sera leur coach lors d’une journée inédite.
Eurostar lance sa nouvelle campagne publicitaire
Eurostar, le train à grande vitesse qui relie le Royaume-Uni à l’Europe continentale, a lancé sa toute nouvelle campagne publicitaire en ligne, sur les panneaux d’affichage, à la télévision et au cinéma – la première depuis la pandémie. La campagne « On en voit plus quand on ne vole pas » a été diffusée pour la première fois en 2019 et est maintenant de retour pour le public au Royaume-Uni, en France et en Belgique avec des nouvelles aventures pour Seymour l’autruche. La campagne est lancée à la télévision, au cinéma et en affichage, ainsi que sur les supports numériques. Elle sera également diffusée sur les plateformes publicitaires d’Eurostar, sur les réseaux sociaux, dans la communication client et dans le magazine Metropolitan. La campagne publicitaire a pour but d’enthousiasmer à nouveau les consommateurs pour les escapades urbaines.
Décès de la reine Elizabeth II : un business qui bat son plein
Grands magasins fermés, horloges décalées, réunions reportées… Le monde des affaires britannique rend hommage à la reine Elizabeth II même si le commerce continue à battre son plein, avec notamment les objets souvenir qui s’arrachent.
Sur Oxford Street, Nazz, vendeur dans une autre boutique de souvenirs, juge au contraire qu’il est «trop tôt» pour penser à ces objets à l’image du nouveau roi, moins populaire que sa mère, dont les funérailles devraient avoir lieu le 19 septembre. Les grands événements royaux donnent généralement un coup de fouet au tourisme et au commerce, particulièrement celui des souvenirs, rapppelle John Plassard, analyste de la maison de courtage Mirabaud. La monarchie serait à elle seule à l’origine de 600 millions d’euros de revenus sur 20 milliards que génère le secteur du tourisme dans le pays, selon Mirabaud. Les magasins John Lewis ont également ouvert leurs portes comme d’habitude, et les clients déambulaient vendredi nonchalamment entre les comptoirs de parfumeurs ou de grandes marques de vêtements. «L’économie doit continuer, ce n’est pas le moment d’arrêter le pays», assure Jo-Anne Allen, comptable de 50 ans venue acheter un manteau avec son compagnon. «Je ne pense pas que (la reine) aurait voulu causer encore plus de perturbations dans le pays avec sa mort, après le Covid et la crise du coût de la vie», assure-t-elle. A quelques jours de la semaine de la mode londonienne, les organisateurs se sont ainsi contentés d’appeler leurs participants à rester sobre et oublier fêtes et autres cocktails en cette période de deuil, même si l’événement est maintenu. La «très British» maison de prêt-à-porter de luxe Burberry a tout de même choisi d’annuler son défilé, comme le créateur Raf Simons. Cheminots et postiers, dont le mouvement de grève face à l’inflation à plus de 10% au Royaume-Uni, la plus élevée du G7, se poursuit depuis des semaines, ont pour leur part annoncé qu’ils interrompaient les débrayages jusqu’à nouvel ordre.
Y. GRUMBERG (ESV) : «On pilote aujourd’hui 150 millions d’euros d’achats médias»
Après un premier semestre 2022 positif, l’agence ESV se concentre sur de nouvelles expertises. Zoom sur l’agence ESV avec son CEO, Yoann GRUMBERG.
MEDIACOM
Quelles sont les expertises déployées par l’agence ESV ?
Yoann GRUMBERG
Nous sommes une agence digital globale et multi-leviers. Notre objectif est de centraliser les expertises pour que nos clients bénéficient d’un interlocuteur unique sur le suivi. Notre périmètre s’étend de l’acquisition au branding. Nos expertises couvrent la gestion des campagne Google ads, le display, le social ads, le SEO et le social media. Nous avons également intégré le planning stratégique dans nos stratégies, ce qui nous permet d’affiner nos connaissances sectorielles. Notre accompagnement se déploie à l’international grâce à notre bureau basé à Londres, ainsi que la maîtrise de 8 langues par nos collaborateurs.
MEDIACOM
Comment se structure votre portefeuille clients ?
Yoann GRUMBERG
Nous répondons aux problématiques de clients de toutes tailles et proposons un accompagnement sur mesure, qu’il s’agisse de start-up, de scale-up ou de grands comptes. Nous comptons également des entreprises du CAC 40 dans notre portefeuille. Nous avons notamment une forte expérience dans les domaines du transport, du tourisme et du travel, mais aussi dans la cosmétique et le retail, ainsi que dans le secteur de la banque-assurance. Nous avons une rétention client forte. Nous travaillons par exemple depuis de nombreuses années avec des sociétés emblématiques comme Thalys et Cyrillus. Quel que soit la taille de l’entreprise, ce qui compte est de créer une relation de confiance sur le long terme et de la maintenir.
MEDIACOM
Suite à la pandémie, comment vos relations ont-elles évolué ?
Yoann GRUMBERG
En 2020, les relations ont été mises à rude épreuve. Deux ans plus tard, nous avons gagné en efficacité et en flexibilité. Toutefois je commence à ressentir les limites du distanciel. Les visio, Slack… sont des outils très pratiques au quotidien pour faire des meetings plus courts, échanger des idées rapidement. Mais attention à ce que cela ne devienne pas une norme, une fuite de la réalité. Quoi qu’on en dise, les liens sont plus rapprochés quand on se connait et qu’on se voit régulièrement, collaborateurs comme clients.
MEDIACOM
En cette période de rentrée, sur quels sujets vous sollicitent vos clients ?
Yoann GRUMBERG
On ressent un véritable besoin sur tout ce qui touche aux audiences. Dans 99% des cas, on nous demande comment toucher de nouvelles cibles. Avec la loi sur le consentement, nous détenons moins de données first party. C’est un sujet fort chez les annonceurs. Dans la continuité, tout ce qui concerne l’automatisation et l’attribution sont également des problématiques importantes pour eux et pour lesquelles nous leur apportons des solutions concrètes.
MEDIACOM
Quels sont vos axes de développement ?
Yoann GRUMBERG
Dans un secteur où il y a une pénurie de ressources, nous sommes sollicités sur les parties régies et conseils. Une des tendances des entreprises ayant internalisé est de chercher de la ressource externe pour challenger et faire évoluer leurs campagnes en place. Nous nous dirigeons donc vers un modèle d’accompagnement type conseil.
MEDIACOM
Quel bilan tirez-vous de votre activité pour le 1er semestre 2022 ?
Yoann GRUMBERG
Le premier semestre est déjà très positif. Nous affichons une croissance de 50% de chiffre d’affaires en comparaison au 1er semestre 2021. Nous nous positionnons sur de nombreux appels d’offres. Depuis le début de l’année, nous avons signé plus d’une dizaine de nouveaux contrats comme la marque de bijoux Les Georgettes et Cofidis. On pilote aujourd’hui 150 millions d’euros d’achats médias.
MEDIACOM
Où en êtes-vous dans vos process de recrutement pour 2022 ?
Yoann GRUMBERG
Nous avons embauché une quinzaine de nouvelles personnes depuis le début de l’année, malgré les difficultés de recrutement que connaît le secteur. Cinq personnes sont arrivées début septembre et nous poursuivrons notre processus de recrutement à l’automne afin d’accompagner notre croissance. Nous faisons aussi évoluer nos collaborateurs en interne sur des fonctions à hautes responsabilités.
