Pour se démarquer dans ses projets événementiels, l’agence Double 2 n’hésite pas à proposer des opérations décalées, tout en respectant une démarche RSE. Zoom sur les expertises déployées par Double 2 avec son Managing Director, Guillaume POMMIER.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Double 2 ?
Guillaume POMMIER Double 2 se positionne comme une agence indépendante construite autour de l’expérience. Nous sommes spécialistes en événements, social media et influence. Nous sommes capables de construire des événements d’envergure comme des événements plus institutionnels. Notre mission est de faire émerger nos clients dans les médias, en utilisant l’expérience pour créer des discussions sur les réseaux sociaux et dans la presse.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Guillaume POMMIER Depuis plusieurs années, l’agence Double 2 a réussi à se diversifier pour la production événementielle. Nous accompagnons ainsi des clients de divers secteurs, comme Paris 2024, Audi, Microsoft, Volkswagen, K-way, ou encore Sephora et IAD.
MEDIACOM Pour votre client Cupra, comment avez-vous conçu l’événement «La Fève pour tous» ?
Guillaume POMMIER L’opération que nous avons menée avec Cupra est l’exemple même de ce que nous faisons : être malin pour se démarquer. Ensemble, nous avons construit l’événement «La Fève pour tous». À l’occasion de l’Épiphanie, Cupra a organisé un showcase exclusif de l’artiste La Fève. Ça ne s’invente pas ! Des galettes revisitées par le chef pâtissier Jeffrey Cagnes, ambassadeur de Cupra, ont également été distribuées aux invités.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de cette opération ?
Guillaume POMMIER Cet événement a largement convaincu la communauté et a fait grand bruit sur les réseaux sociaux. Cette activation a d’ailleurs reçu le premier prix dans la Catégorie «Agences et marques : Activations» à l’occasion de la Nuit de l’événementiel. Une activation physique qui est devenue ensuite un objet de communication performant en social media, et sur tous les canaux en médias traditionnels.
MEDIACOM Comment se concrétise votre stratégie RSE ?
Guillaume POMMIER Chez double 2, nous savons que nos talents sont la force motrice de notre processus d’amélioration continue et nous sommes fiers de leur engagement à faire une différence positive dans le monde. Nous avons créé un environnement dans lequel nos talents participent à la protection de l’environnement et à l’engagement communautaire. L’éco-conception est au coeur de notre démarche. Nous réduisons l’impact environnemental de nos événements. Cette démarche s’exprime à travers diverses initiatives, telles que l’utilisation de matériaux recyclés, la récupération «seconde vie» de nos déchets, la réduction de la consommation d’énergie, ou le choix de lieux d’événements durables.
MEDIACOM En interne, comment participez-vous à une meilleure cohésion des équipes ?
Guillaume POMMIER Nous sommes engagés à faire monter en compétence nos talents. Nous reconnaissons la valeur des contributions de chacun, et nous sommes fiers du fait que nos talents sont la force motrice de notre processus d’amélioration continue. Nos talents bouillonnent d’idées novatrices et nous les accompagnons pour cela. Un des leviers de cette ébullition est la montée en compétences à travers notamment un parcours de formation, le partage des best wins, ou des conférences bimensuelles de knowledge sharing. Nos initiatives de RSE profitent à nos clients, prestataires, partenaires et à nos talents en leur donnant un sentiment d’utilité et de fierté.
MEDIACOM Sur quels autres sujets planchez-vous chez Double 2 ?
Guillaume POMMIER Pour qu’un événement soit réussi, il faut créer la surprise ! Le timing est essentiel. Je ne peux pas parler des prochaines opérations, mais nous travaillons sur de nouvelles choses… qui ne passeront pas inaperçues!
MEDIACOM Comment se porte l’agence Double 2 ?
Guillaume POMMIER L’agence se porte très bien : nous réalisons 25% de croissance en moyenne par an depuis 3 ans. En 2024, nous avons terminé l’année avec une marge de 7 millions d’euros. L’objectif est de continuer à diversifier le profil nos clients. Concernant les équipes, je ne souhaite pas que nous grossissions trop…Nous devons rester une agence à taille humaine, pour garder notre agilité et notre capacité à réagir rapidement.
