J. COCEQUEREL (Castor & Pollux) : «L’agence se positionne dorénavant en groupe de communication digitale indépendant»

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A l’occasion de ses 10 ans d’existence, l’agence de conseil en communication digitale Castor & Pollux se positionne dorénavant en groupe de communication digitale indépendant structuré en 6 entités. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer cette évolution avec Julien COCEQUEREL et Stéphane CLOUSIER, co-fondateurs de Castor & Pollux.

MEDIACOM 

Quelle est l’expertise de l’agence Castor & Pollux ? 

Stéphane CLOUSIER 

Fondée en 2010, Castor & Pollux, l’agence de conseil en communication digitale, est née d’une ambition forte et partagée : celle de repenser les stratégies de communication au sein d’un monde numérique devenu assourdissant. Composée de 60 collaborateurs, nous comptons parmi nos clients : Allianz, Electro Depot, Ecocert, Nestlé, Bjorg, Coface, Suez, Engie, BNP Paribas, Edenred, Ina, Amazon, Ferrero, Gilead, La Poste, ou encore Lacoste. Pour rappel, Castor & Pollux a été récompensée comme Agence indépendante digitale de l’année en 2017 et désignée Champion de la croissance France et Europe en 2017, 2018 et 2019 par «Les Echos» et le «Financial Times». 

MEDIACOM 

En ce premier trimestre, quelle est la tendance ? 

Julien COCEQUEREL 

Depuis plusieurs années, le numérique se développe, mais la télévision reste un média de masse très puissant. Le digital ne viendra pas remplacer ce média. La tendance est telle que tout se digitalise avec l’émergence de nouveaux moyens comme la TV Segmentée. Pour revenir sur 2020, nous avons terminé en hausse par rapport à 2019. Nous avons bénéficié de la forte tendance du e-commerce. En 2021, la reprise se fait déjà ressentir. 

MEDIACOM 

L’agence devient un groupe de communication digital indépendant. Quel est le dispositif ? 

Stéphane CLOUSIER 

A l’occasion de ses 10 ans d’existence et afin de répondre aux nouveaux besoins de ses clients, l’agence de conseil en communication digitale Castor & Pollux diversifie, enrichit son offre et se positionne dorénavant en groupe de communication digitale indépendant. Structuré en 6 entités pour gagner en lisibilité, Castor & Pollux s’articule désormais autour d’une agence, d’un studio audiovisuel, d’un lab technique, d’un studio de production, d’un cabinet de placement d’experts et d’un organisme de formations. 

MEDIACOM 

En interne, quel est le développement ? 

Julien COCEQUEREL 

Pour construire ce groupe et accélérer son développement, les équipes, notamment en conseil, se sont seniorisées avec les arrivées de Deborah Boussidan comme directrice commerciale et d’Anne Isimat Mirin en tant que Directrice Newbizz. Par ailleurs, en sus d’un renforcement des équipes et du comité de direction, Castor & Pollux réfléchit aujourd’hui à des acquisitions pour se muscler sur certains domaines de compétences (SEO, Studio de production). Enfin, la gestion financière de l’agence depuis sa création (seul 50% du résultat net est distribué aux actionnaires) nous a permis de réaliser ces futures acquisitions sur fond propre et conserver ainsi l’indépendance de Castor & Pollux. 

MEDIACOM 

Avec cette évolution, quelles sont vos ambitions ? 

Stéphane CLOUSIER 

En comptabilisant 60 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 6,5 millions, et avec une croissance de 40% en moyenne depuis 2012 (certifié champions de la croissance par le «Financial Times» et «Les Echos»), nous ambitionnons à horizon de 2 ans d’atteindre 10 millions de chiffre d’affaires et 100 collaborateurs accompagnés de plus de 500 consultants et spécialistes externes. 

MEDIACOM Quel est votre développement sur le plan international ? 

Julien COCEQUEREL 

La notion de bureau devient désuète en cette période marquée par la pandémie et la généralisation du télétravail. Les briefs sont de plus en plus internationaux. Nous n’avons pas encore cette logique de développement physique à l’international. La mise en place d’un télétravail est un atout pour Castor & Pollux. Néanmoins, nous devons veiller à conserver une intégration optimale auprès de nos nouveaux talents.