Pour la première fois, Schweppes est fournisseur officiel de Roland-Garros pour les trois prochaines années. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les enjeux et les activations avec Nicolas POILLOT, Global Marketing Manager Schweppes Europe.
MEDIACOM’ Schweppes est fournisseur officiel de Roland-Garros. Que représente un tel événement pour Schweppes ?
Nicolas POILLOT D’abord, Roland-Garros nous offre la possibilité de nous adresser directement à notre coeur de cible : un public adulte, plutôt urbain, avec lequel nous partageons une passion commune, le tennis. C’est aussi un moment particulièrement stratégique dans notre calendrier, puisqu’il intervient au début de la haute saison, une période clé pour notre activité. Au-delà de cet enjeu de saisonnalité et de performance business, ce partenariat revêt une dimension particulière pour la marque : c’est la première fois que nous déployons une activation à l’échelle européenne, dans la quasi-totalité des pays où le groupe Suntory commercialise la marque Schweppes.
MEDIACOM’ Quelles sont les objectifs pour Schweppes de s’associer à Roland-Garros ?
Nicolas POILLOT Avec ce partenariat, nous poursuivons trois grands objectifs. Le premier consiste effectivement à faire vivre le positionnement Schweppes «Take Your Time» au coeur du tournoi. Pour cela, nous avons imaginé plusieurs activations, notamment autour de l’hospitalité, avec une loge Schweppes et une carte de cocktails élaborée avec nos partenaires. Le deuxième objectif concerne l’impact à court terme, notamment en magasin, sur les circuits de grande distribution comme dans le hors domicile. Enfin, il y a un enjeu à plus long terme : renforcer l’image de marque de Schweppes en s’associant à l’univers premium, glamour et lifestyle de Roland-Garros.
MEDIACOM’ En magasin, comment se traduit ce redesign packaging autour de Roland-Garros ?
Nicolas POILLOT Pour faire vivre l’expérience au-delà du tournoi, Schweppes revisite en édition limitée une large partie de ses boissons iconiques. 40 millions de boissons prendront ainsi possession des rayons pendant deux mois, accompagnés de temps forts dédiés dans plus de 600 magasins prolongeant l’univers de la campagne jusque dans l’acte d’achat. Cette force de la licence Roland-Garros nous permet aussi d’obtenir une visibilité renforcée en magasin, mais également auprès de nos partenaires du circuit hors domicile.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de votre plan de communication ?
Nicolas POILLOT Nous serons présents sur la quasi-totalité des médias, comme la télévision, la presse ou encore l’affichage, dans tous les pays concernés par le partenariat. Nous allons également produire de nombreux contenus en invitant des créateurs de contenus, des influenceurs et des personnalités au sein de notre loge pendant toute la quinzaine, afin de proposer une approche plus lifestyle autour de l’art de vivre à Roland-Garros. C’est donc un dispositif très important pour nous, pensé comme un plan global, avec une exécution relativement homogène dans l’ensemble des pays qui activent la licence.
MEDIACOM’ Comment mesure-t-on les performances d’une opération de cette ampleur ?
Nicolas POILLOT Nous allons mesurer trois grands types d’indicateurs. Le premier concerne évidemment la visibilité du partenariat et son attribution à la marque Schweppes. Un sponsoring se construit dans le temps, et nous avons fait le choix stratégique de nous engager sur trois ans. Le deuxième indicateur concerne naturellement l’impact commercial à court terme. Enfin, nous analyserons également l’impact sur le capital de marque : sa notoriété, sa puissance, son image et plus largement tous les indicateurs d’équité de marque.
