L’agence indépendante Homerun annonce le lancement de Homerun Creative Plans, une nouvelle offre d’accompagnement stratégique et créatif par abonnement. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette offre et la feuille de route avec Sophie ROBERTS, Business Director de l’agence Homerun.

MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par Homerun ? 

Sophie ROBERTS Homerun est une agence dont le coeur de métier est d’aider les marques à adopter un esprit challenger et à le mettre en pratique. À notre sens, c’est la condition nécessaire pour rester une marque en mouvement, en résonance avec son époque et prête pour le futur. Cela passe bien sûr par des missions de travail de plateformes de marque et de communication, et le déploiement de campagnes 360. Mais aussi par des objets créatifs qui peuvent prendre des formes plus inhabituelles comme des services, des concepts retail, du pack, des collabs artistiques, des contenus, des programmes d’engagement, des événements… Et en amont, par l’accompagnement des directions marketing dans la définition de leurs plans stratégiques. 

MEDIACOM’ Comment se compose le portefeuille client ? 

Sophie ROBERTS  Nous n’avons pas de client type. Notre portefeuille comprend à la fois des marques locales et patrimoniales, de grands groupes internationaux, des marques B2C et B2B, des acteurs food, alcool, retail, finance, sport, transports, voyage, entertainment, FMCG, des institutions culturelles… Bref, notre terrain de jeu est large et nous comptons sur notre new business dynamique pour en repousser encore davantage les limites. Nous sommes fiers de cette diversité car elle illustre la capacité de l’agence à penser des stratégies adaptées à des univers business très différents. Et d’un point de vue créatif, de ne jamais risquer la routine. 

MEDIACOM’ Homerun lance Creative Plans. Que représente cette offre ? 

Sophie ROBERTS  Concrètement, cette offre est une solution d’accompagnement stratégique et créatif par abonnement et sans engagement annuel. Cette nouvelle offre répond à plusieurs transformations profondes du marketing : l’explosion des besoins en contenus, l’accélération des cycles de communication, la pression accrue sur les budgets et la nécessité pour les marques de rester connectées à leur époque. Conçue pour les directions marketing qui doivent être toujours plus agiles, collaboratives, itératives et qui n’ont pas toujours les moyens ou le temps de s’engager dans le processus exigeant d’un appel d’offres, cette formule propose un partenariat créatif continu, mêlant stratégie, création et inspiration, sans engagement annuel. 

MEDIACOM’ Quelles sont les trois formules proposées ? 

Sophie ROBERTS Toutes nos offres comprennent un temps d’onboarding, un rendez-vous stratégique mensuel et des jours de crédit créatif sans engagement annuel (préavis de 2 mois). La formule start à 9.000 euros par mois est pensée pour les marques qui ont besoin d’idées, de contenus et de design fluide au quotidien. Un pack simple, efficace et sans friction pour rester actif chaque mois. La formule grow à 18.000 euros par mois est pour les marques qui ont besoin d’inspiration et d’innovation créative. L’équilibre entre stratégie, pertinence culturelle et production continue. Et enfin la formule scale à 28.000 euros par mois est conçue pour les marques ambitieuses qui veulent franchir un cap stratégique et être accompagnées au quotidien par une équipe senior avec un accès privilégié aux ressources de l’agence. 

MEDIACOM’ En quoi le système par abonnement peut-il être stratégique pour un annonceur ? 

Sophie ROBERTS L’idée est de lever des barrières à l’entrée pour certains annonceurs qui ont besoin d’un accompagnement, mais n’ont pas le temps ou les moyens d’organiser un appel d’offres, qui voudraient tester l’agence sans être sûrs de vouloir s’engager dans la durée ou encore qui ont des besoins spécifiques. Par exemple, un besoin ponctuel pour débloquer un sujet, renforcer leurs équipes, les inspirer ou accompagner les managers dans un moment de transition. Et si cela débouche sur une collaboration à long terme, tant mieux ! 

MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de l’année 2025 pour l’agence Homerun ? 

Sophie ROBERTS 2025 a marqué une nouvelle étape pour l’agence, le passage de Rosbeef! à Homerun. C’est une année de changements de direction, de nom, de bureaux… qui aurait pu être un challenge, mais ça a été tout le contraire. Un nouvel élan qui nous a porté et permis de gagner la confiance de nouveaux clients comme Sodebo, TGV Lyria ou CORUM L’Épargne ou encore Thermomix. Et dont on espère qu’il nous portera longtemps.