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IPG Mediabrands publie un rapport sur l’impact du Covid-19 sur le marché publicitaire mondial

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IPG Mediabrands livre les résultats de la dernière étude MAGNA sur l’impact du Covid-19 sur le marché publicitaire mondial. 

Dans son rapport, intitulé «Beyond the Outbreak : How COVID-19 will affect the global advertising market», son auteur Vincent Létang, Directeur de la Prévision, souligne notamment les principaux enseignements dont une bonne nouvelle : l’épidémie de COVID-19 se résorbe en Chine et ralentit en Italie, ce qui prouve que les mesures de confinement permettent de contrôler la contamination en 4 à 6 semaines. Cela suggère que le reste de l’Europe et l’Amérique du Nord vont désormais devoir faire face à au moins 5 semaines de quarantaine et de fermetures d’entreprises qui vont affecter l’économie, avant que l’activité ne revienne progressivement à la normale. Autre constat : l’Europe de l’Ouest, où l’économie ralentissait déjà avant l’épidémie, pourrait connaître une situation (bien) plus préocupante. La Chine a enregistré une croissance négative au premier trimestre pour la première fois depuis 40 ans, et la croissance sur toute l’année devrait maintenant se situer entre +3 % et +5 %, contre +7 % ces dernières années. Enfin, en termes de revenus publicitaires des médias, les formats publicitaires numériques (search, social, vidéo…) seront moins touchés, en raison de facteurs de croissance organique comme l’explosion du e-commerce. Néanmoins, les recettes de publicité numérique devraient ralentir pour atteindre une croissance à un chiffre sur l’année, contre près de +20 % par an au cours des huit dernières années, et +12 % dans les précédentes prévisions de Magna pour l’année. 

Le groupe Orchestra se dirige vers un redressement judiciaire

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Le groupe Orchestra-Prémaman, spécialisé dans le prêt-à-porter enfantin et les articles de puériculture, se dirige vers un redressement judiciaire, selon un communiqué de l’entreprise mardi soir. 

Sous procédure de sauvegarde depuis septembre, et à ce titre sous le contrôle d’administrateurs judiciaires, Orchestra-Prémaman envisage de «solliciter la conversion à court terme de sa procédure de sauvegarde en une procédure de redressement judiciaire, afin de protéger son activité», précise ce communiqué. 

Dès lundi soir, dans un mail aux salariés, le PDG de l’entreprise, Pierre Mestre, avait évoqué cette évolution vers un redressement judiciaire, après un CSE extraordinaire de l’entreprise à son siège de Saint-Aunès (Hérault), en précisant que le groupe allait lancer «très prochainement un processus d’appel d’offres pour la reprise de l’activité et des actifs d’Orchestra- Prémaman SA». 

Un nouveau CSE se tiendra lundi pour que les instances représentatives du personnel formulent leur avis sur ce projet. 

Créée en 1995, cette ex-success story, aujourd’hui en grandes difficultés financières, emploie 2.900 salariés dans le monde. 

«Cette évolution procédurale de la situation d’Orchestra est principalement liée aux conséquences financières de la fermeture totale de notre réseau mondial depuis maintenant une quinzaine de jours, à cause (…) du virus Covid 19 et de la mise en confinement des populations», a indiqué Pierre Mestre. 

Le 17 février, un mois avant le début du confinement en France, Orchestra- Prémaman avait annoncé la suppression de 600 postes, soit 20% de ses effectifs. 125 fermetures de magasins seraient programmées, sur un parc de 534 points de vente. 

Interrogé, un représentant du personnel a concédé que Pierre Mestre avait «réussi une belle entreprise», tout en pointant des erreurs: «Quand l’entreprise réalisait 600 millions d’euros de chiffre d’affaires, il a visé le milliard, alors qu’il fallait plutôt consolider les positions», a-t-il ajouté, en estimant que «le revers de l’acquisition de l’Américain Destination Maternity a fait mal». 

L’autre erreur stratégique, toujours selon ce représentant du personnel, serait «un manque d’investissement dans le e-commerce». Sur la forme, il a regretté «un manque total de communication interne». 

Sur les neuf premiers mois (de mars à novembre 2019) de l’exercice en cours, clôturé fin mars, le chiffre d’affaires de l’entreprise s’est élevé à 436,8 millions d’euros, en très légère hausse (+0,7 %) par rapport à la même 

période sur l’année précédente. 

Meetic accompagne les célibataires pendant leur confinement avec le podcast «Amour et Confinement»

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Pendant cette période de confinement et plus que jamais, Meetic accompagne les célibataires prêts à commencer une vraie histoire. Comment ? En lançant son premier podcast : «Amour & Confinement», disponible sur les plateformes Acast, Deezer, Spotify et Apple. Réalisé par Pénélope Boeuf, le podcast est diffusé tous les jours du lundi au vendredi, et traite diverses thématiques liées au célibat et au couple pendant le confinement. On encourage à faire le ménage de printemps sur son profil, à réinventer son couple, à miser sur le «sexting» pour pallier les contacts physiques ou encore à opter pour le «slow dating»… Le tout avec une note d’humour et de bienveillance. 

JCDecaux annonce la gratuité de l’abonnement à ses services de vélo en libre-service en France pour les personnels soignants

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Afin de faciliter les déplacements des personnels soignants pendant l’épidémie de Covid-19, JCDecaux leur offre un abonnement d’un an à ses systèmes de vélo en libre-service partout en France. Pour bénéficier de cet abonnement gratuit, il suffit d’adresser un justificatif, attestant de son activité de professionnel soignant, à l’adresse mail : contact.cyclocity@jcdecaux.com, en précisant la ville concernée. La personne reçoit en retour un code à usage unique, valable 12 mois, qui peut être utilisé aussi bien par un primo-abonné que pour renouveler un abonnement en cours. Dans un communiqué, l’entreprise «salue l’engagement de ses équipes d’astreinte, qui maintiennent la continuité des services de vélo en libre-service, toutes les mesures pour assurer leur sécurité ayant été prises. 

Contrex innove et lance Contrex Green Thé Bio

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Au printemps 2020, Contrex innove et lance Contrex Green Thé Bio, une boisson faible en sucres qui allie infusion de thé bio et eau minérale naturelle Contrex. Forte du succès de Contrex Green Infusion de Maté dévoilée en 2019, la gamme s’agrandit sa gamme avec deux infusions de thé bio aromatisées : Thé Noir Saveur Pêche et Thé Vert Saveur Citron. Ces 2 nouvelles références Thé seront progressivement commercialisées à partir d’avril 2020 au format 750ml, au prix marketing conseillé de 1,15€. Pour soutenir cette innovation, la marque mise sur un plan de communication 360° avec une présence en TV et en digital, et également sur des moyens d’activation in-store percutants, avec des jours d’animations-dégustations ainsi que des displays en magasins.

Elysée : Anne-Sophie Bradelle nommée consultante en communication pour les questions internationales

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Anne-Sophie Bradelle, consultante en communication venue de l’agence Havas, va devenir conseillère presse pour les questions internationales d’Emmanuel Macron, en remplacement de Nathalie Baudon dont le départ était évoqué depuis plusieurs mois, ont indiqué des sources concordantes 

A l’Elysée, elle sera placée sous l’autorité de Joseph Zimet, jusqu’ici conseiller en communication pour les affaires nationales depuis août 2019, qui chapeautera désormais l’ensemble de la communication d’Emmanuel Macron. Anne-Sophie Bradelle, senior partner chez Havas Paris, chargée du Pôle international, a conseillé de grandes entreprises (Veolia, Bolloré, Air Mauritius, Forbes Afrique..) et institutions (Institut du Bosphore, Yalta European Strategy, FMI, UNESCO, OCDE), indique le site d’Havas, d’où venait aussi l’ex-conseiller spécial d’Emmanuel Macron, Ismaël Emelien. Elle a également accompagné des candidats et des partis politiques en campagne électorale, comme la campagne présidentielle guinéenne auprès de Alpha Condé en 2010 ou celle du Bénin auprès de Thomas Boni Yayi en 2011. Elle a aussi conseillé le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane. Anne-Sophie Bradelle est par ailleurs la compagne du secrétaire d’Etat chargé de la Protection de l’Enfance Adrien Taquet. Nathalie Baudon, normalienne, ancienne cadre dirigeante de l’agence Brunswick et également ancienne d’Havas, était arrivée dans l’équipe presse de l’Elysée à l’été 2017 avant d’être nommée conseillère pour l’international, devenant l’une des proches du chef de l’Etat. 

iAdvize est sélectionné par le gouvernement pour aider en cette période de crise

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Le 9 mars dernier, Cédric O, secrétaire d’Etat chargé du numérique, a demandé aux entreprises françaises de faire preuve de solidarité pendant cette période de crise sanitaire. Plusieurs centaines d’entreprises technologiques ont répondu à l’appel et se sont mobilisées pour proposer leurs services gratuitement. Toutes les propositions ont fait l’objet d’une qualification par le gouvernement afin de retenir les solutions les plus appropriées. iAdvize, start-up leader en Europe qui permet aux entreprises d’humaniser l’expérience digitale de leurs clients en transformant le classique parcours d’achat en expérience conversationnelle, fait parti de ces solutions pour apporter son aide aux e-commerçants, en proposant sa solution gratuitement pour trois mois. En effet, dans un contexte de confinement total, le commerce «physique», ainsi que le secteur de la mobilité et celui du tourisme, sont profondément impactés et ont besoin plus que jamais d’outils numériques pour accompagner leurs clients, les rassurer et pour continuer à proposer un service de qualité. 

Nouvelle chaîne sur Snapchat : Allô Docteurs répond aux questions des Snapchatteurs sur le Coronavirus

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Une nouvelle chaine vient enrichir l’offre «Shows» de Snapchat en France avec le lancement d’Allô Docteurs, émission présentée par Marina Carrère d’Encausse et Michel Cymes pour informer les Snapchateurs sur le Coronarvirus. Ils répondront trois fois par semaine (lundi, mercredi, vendredi) aux questions des Français, notamment les plus jeunes, sur le coronavirus. «Nous avons été partenaires de Snapchat pour le lancement des Shows en France, cette nouvelle chaîne nous permet de faire notre métier en cette période de crise : informer avec pédagogie sur une plateforme aussi innovante que Snap», explique Benoît Thevenet, directeur général de 17 Juin Média (filiale de Newen), dans un communiqué. Toujours sur Snapchat, la chaîne hebdomadaire de reportages «3 minutes pour une vie», lancée en 2018, est passée en édition quotidienne spéciale coronavirus afin de rester au plus près de l’actualité. Des sujets sur le travail des soignants et le confinement des Français côtoient des focus sur l’impact du virus sur la santé. 

Grande affluence pour les enchères en ligne sur le site de Drouot

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En cette période de confinement, les ventes aux enchères en ligne se portent bien sur le site de Drouot, avec une grande affluence et des taux élevés de lots vendus, a indiqué lundi le responsable des opérations digitales de l’Hôtel des ventes français. 

Alors que l’emblématique Hôtel Drouot a fermé ses portes par suite des 

mesures de confinement liée à l’épidémie de coronavirus, drouotonline. com tourne à plein. Les commissaires priseurs y opèrent seuls, ou avec des clercs et cyberclercs à distance. 

«Ce week-end, six ventes live ont été retransmises en temps réel par vidéo, et les opérateurs se montraient très satisfaits», a observé Antoine de Rochefort, responsable de Drouot Digital. «Depuis le confinement, pour les ventes en France de mobilier et d’objets d’art, on a relevé de deux à trois plus d’inscriptions» qu’à l’ordinaire. 

Grand succès aussi pour une vente de bandes dessinées de la maison Millon 

Belgique, qui sur internet était accessible sur drouotonline.com: «697 lots 

ont été proposés en ligne et sur ordre. 

Le taux d’invendus a été très faible. 

769 des 864 inscrits se sont connectés. Une foule comme on n’en voit jamais 

dans une salle», selon M. de Rochefort. 

Certains opérateurs ont converti leur vente, initialement prévue en live, en vente sur internet avec compte à rebours (vente dite «timed sale»). 

Ce type de vente permet à l’opérateur de la gérer seul. 

«Nous avons actuellement 31 ventes online en cours sur le site, la plupart avaient été conçues dès le départ comme des ventes online et n’ont donc pas été affectées par le confinement», a précisé M. de Rochefort. 

Quant au gardiennage des objets, les maisons de vente acceptent de l’assurer gratuitement jusqu’à la fin du confinement, conformément aux consignes qui leur ont été données. 

Parmi les trois plus grosses maisons d’enchères, Christie’s n’effectue pas de ventes en ligne mais uniquement par téléphone pendant des ventes physiques. 

Et toutes celles-ci ont été repoussées. 

Autre grand acteur du secteur, Sotheby’s, pour sa part, «envisage un certain nombre de formats afin que les ventes se déroulent de la manière la plus efficace possible». 

Les ventes online se poursuivront selon les dates prévues, affirme-t-elle. A New York, plusieurs de ses grandes ventes de printemps ont été transférés online. 

Le site de dating Abricot lance le Bunkoeur pour continuer de se faire rencontrer les millennials

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Pas de répit pour le site de dating Abricot pendant le confinement. Depuis trois ans, les jeunes trublions de cet «entremetteur 2.0» se démènent pour organiser, gratuitement, des rendez-vous sur-mesure afin que les célibataires se rencontrent en vrai et ne restent pas éternellement cantonnés au virtuel. Pour continuer leur mission en cette période de distanciation sociale, pesante pour les 16 millions d’âmes seules confinées avec leur seule et unique solitude, ils lancent le Bunkoeur : une love-room en visioconférence personnalisée, nouveau cadre de rencontres désormais virtuelles. Pour info, la présence d’un assistant virtuel ravira les moins loquaces pour faire office d’ice-breaker en lançant quelques questions destinées à détendre l’atmosphère.