HMD Global, constructeurs des téléphones Nokia, a annoncé la nomination de Stephen Taylor au poste de Chief Marketing Officer. Fort d’une expérience de 30 ans dans la vente et le marketing de certaines des marques les plus connues au monde, notamment PayPal et Samsung, il sera responsable de la stratégie marketing global de l’ensemble du portefeuille de téléphones Nokia. Il rejoint HMD Global après l’annonce de trois nouveaux smartphones Nokia, dont le Nokia 8.3 5G, premier smartphone 5G de la marque, et le Nokia 5310. L’entreprise a également annoncé le lancement de son tout nouveau service d’itinérance de données, HMD Connect.
Handicap International lance sa campagne «faire tomber les murs» avec l’agence Strike
Pour répondre à cette crise exceptionnelle où l’engagement de tous sera nécessaire, Handicap International lance sa campagne «faire tomber les murs» avec l’agence Strike. Chacun est invité à s’engager « depuis son canapé ». Cette prise de parole se veut comme une première étape à la fédération d’une communauté bénévole autour des sujets de sensibilisation et de collecte de fonds de l’ONG Un dispositif incluant 6 semaines de prises de parole en digital et en presse, articulé autour de la découverte des missions de Handicap International : secourir, déminer, inclure, défendre, protéger et appareiller. A travers le claim «faisons tomber les murs» elle s’appuie sur un nouvel axe de communication qui pourra être réutilisé lors des événements ou des opérations de mobilisation de l’ONG. L’association crée ainsi un nouveau territoire, qui appelle à «faire tomber les murs» et voir bien au-delà de nos frontières.
Kalaapa : nouvelle agence Conseil & Relations médias de SmartGames
L’éditeur européen Smart, principalement connu pour ses jeux de réflexion et de logique avec sa marque SmartGames, occupant dorénavant la première place du marché en France, a choisi l’agence Kalaapa pour l’accompagner et le conseiller dans ses prises de paroles et la médiatisation de ses nouveautés. L’enseigne souhaite à la fois renforcer sa visibilité médiatique tout au long de l’année, et non pas seulement en période de fêtes, et toucher de nouveaux publics. En parallèle, l’agence présentera les nouveautés lancées par la marque aux journalistes des médias parents, enfants, féminins, psycho et grand public (presse écrite, web et TV-radios). L’année sera notamment marquée par le lancement d’un nouveau segment de jeux multijoueurs SmartGames, qui va venir complémenter la célèbre gamme solo. L’agence a également une mission de conseil auprès de SmartGames pour l’animation de ses comptes réseaux sociaux, Facebook & Instagram, et de ses relations influenceurs.
Horace se lance pour la première fois en télévision avec All Response Media
Horace, marque de cosmétiques pour hommes, reconnue pour ses produits naturels, fabriqués en France et non testés sur les animaux prend la parole en TV pour la première fois accompagnée de All Response Media. Pour rappel, ces derniers reversent respectivement 10% de leur CA et honoraires à la fondation Hôpitaux de Paris jusqu’au 15 mai 2020. La mission de l’agence portera sur le conseil stratégique, l’audience planning, ainsi que sur l’achat, l’optimisation et la réalisation de la 1ère campagne télévisée qui est diffusée depuis le mardi 28 avril.
Faïza Rabah est nommée directrice des études d’Havas Group
Le Pôle Media d’Havas renforce ses équipes cortex et nomme Faïza Rabah au poste de directrice des études. Elle aura la charge de définir et piloter les projets d’études du Pôle Media d’Havas Group. Elle accompagnera plus précisément l’ensemble des pôles experts, conseil, et entités spécialisées dans la compréhension et l’analyse des évolutions des comportements des consommateurs au service de l’activité business des clients du Groupe.
Lionel Causse : nouveau Directeur de la Création de l’agence Seenk
L’agence indépendante Seenk, spécialisée en design stratégique, a annoncé la nomination de Lionel Causse en tant que Directeur de la Création. Avec près d’une trentaine d’années d’expérience dans de nombreux domaines d’expertise, il va contribuer à apporter de nouvelles compétences au sein de l’agence en lien avec la nouvelle vision de Seenk.
Mondial Tissus rouvre ses magasins afin de faciliter l’approvisionnement en masques
Alors que les 87 magasins de Mondial Tissus, acteur de la vente de tissus au mètre et mercerie en France, sont fermés depuis le 15 mars 2020, l’enseigne a rouvert depuis le lundi 27 avril. Une nouvelle positive perçue par le secteur, qui va permettre aux citoyens de s’équiper plus facilement en masques. Afin d’éviter un afflux dans les rayons et en caisse des magasins, un roulement sera mis en place autorisant ainsi un nombre limité de clients en simultané. «Maintenant que la confection de masques est encouragée par le gouvernement et l’Académie de médecine, il nous paraissait essentiel en tant qu’enseigne leader de vente de tissu au mètre et de mercerie en France, de répondre aux besoins de nos clients et de les approvisionner du mieux que possible. Après avoir rouvert partiellement notre site e-commerce le 9 avril, nous nous mettons en ordre de marche pour pouvoir donner à nouveau accès à nos magasins pour encourager les citoyens à s’équiper» a déclaré dans un communiqué Bernard Cherqui, Directeur Général de Mondial Tissus.
Coronavirus : Carrefour enregistre une progression de son chiffre d’affaires au 1er trimestre
Carrefour a fait état d’une progression de son chiffre d’affaires au premier trimestre, marqué par une «très forte accélération» de son activité en mars.
Sur les trois premiers mois de l’année, le chiffre d’affaires a atteint 19,4 milliards d’euros.
Sans tenir compte de changements de normes comptables, cela représente une progression de 3,3%.
Et le groupe évoque même une croissance à nombre de magasins comparables de 7,8%.
En mars, l’activité du distributeur français a été «marquée par la crise sanitaire» avec, dans l’ensemble des géographies où il a des activités, «des
comportements d’achat assez similaires» et «une très forte accélération» de ses ventes, a expliqué mardi soir Matthieu Malige, son directeur financier.
«En amont des mesures de confinement, Carrefour a enregistré une forte
augmentation du chiffre d’affaires, les consommateurs réalisant des achats de précaution, essentiellement dans l’épicerie sèche et les produits de longue conservation», affirme le distributeur dans un communiqué.
«Tous les formats de magasins et le e-commerce ont bénéficié de cette dynamique très soutenue dans l’alimentaire: le trafic et les paniers moyens ont atteint des niveaux record», ajoute-t-il.
Ensuite, «une fois les mesures de confinement mises en place, les consommateurs se sont dirigés vers la proximité (+11% en France et en comparable) et les supermarchés (+8,1% en France et en comparable), plus proches de leur domicile et davantage accessibles, aux dépens des hypermarchés» (+0,9% en France et en comparable), a constaté Carrefour.
«Le groupe a l’un des bilans les plus solides de l’industrie et a de la liquidité pour affronter la situation actuelle», a assuré Matthieu Malige lors d’une conférence téléphonique.
Il a ainsi relevé que le chiffre d’affaires des produits bio avait progressé de plus de 30% sur le trimestre et que la croissance du e-commerce alimentaire avait atteint 45%.
A l’inverse, le marché du non-alimentaire a été «pénalisé», notamment le textile, considéré comme «non prioritaire».
Enfin, a précisé le groupe, en France et à la suite des demandes du gouvernement, «85.000 salariés bénéficient d’une prime d’un montant de 1.000 euros net, représentant un coût total d’environ 85 millions d’euros».
Coronavirus : Facebook a les yeux tournés vers les «opportunités» qui se présentent
Facebook, qui sort quasiment indemne de son premier trimestre sous le signe du coronavirus, se prépare à une baisse plus prononcée des recettes publicitaires, mais a surtout les yeux tournés vers les «opportunités» qui se présentent pour les géants des technologies à la faveur de la crise.
«Il y a beaucoup de choses à construire pendant des périodes comme celle-ci, donc plutôt que de freiner à fond, comme beaucoup d’entreprises pourraient le faire, c’est important de continuer à investir dans les nouveaux
besoins», a déclaré Mark Zuckerberg, le patron du réseau social, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du trimestre écoulé. «C’est une question d’opportunité et de responsabilité», a-t-il ajouté. De janvier à mars, Facebook a réalisé 17,7 milliards de dollars de chiffre d’affaires, en hausse de 18% sur un an, pour près de 5 milliards de bénéfice net. De quoi rassurer les investisseurs: le titre du géant des réseaux sociaux prenait quasiment 10% après la clôture de la Bourse de New York mercredi. Trois milliards de personnes utilisent désormais au moins une fois par mois l’une des quatre plateformes du groupe (Facebook, Instagram, WhatsApp et Messenger), a indiqué le fondateur. «Evidemment, j’aurais souhaité (passer ce cap) dans des circonstances différentes et je ne m’attends pas à ce que ce pic d’usage perdure», a-t-il reconnu. «Mais je crois qu’on assiste à une accélération de tendances pré-existantes, comme les communications privées en ligne».
Potentiels : De fait, le leader du marché a déjà commencé à prendre en compte l’évolution des usages, comme l’explosion des appels vidéo (ils ont doublé sur les deux messageries) ou les diffusions en direct (qui ont aussi doublé sur les deux réseaux… en une semaine). Facebook a lancé la semaine dernière un nouveau service, Messenger Rooms, qui permet de créer des «pièces» virtuelles pour «faire un saut» chez ses amis – un outil prometteur à l’ère des apéros sur Zoom, le logiciel de visioconférence star du «Grand confinement». Les annonces de licenciements massifs se succèdent, mais la société californienne va recruter 10.000 personnes. La plateforme doit continuer à proposer des produits publicitaires attractifs pour inciter les entreprises à la dépense malgré la crise économique. Sur WhatsApp, par exemple, jusqu’à présent la seule application exempte d’annonces. «WhatsApp représente une immense opportunité: deux milliards de personnes l’utilisent et nous n’avons pas encore fait d’efforts significatifs pour développer +WhatsApp Business+ (un outil à destination des PME)», a précisé Mark Zuckerberg. L’activité d’équipements électroniques du groupe – essentiellement la gamme d’écrans connectés Portal et les casques de réalité virtuelle Oculus – a aussi renforcé son potentiel. Elle a bondi de 80% en un an, à 297 millions de dollars. Oculus Quest, le dernier-né, «a dépassé nos attentes. J’aimerais qu’on puisse en fabriquer plus, plus rapidement !», s’est enthousiasmé le patron.
Kronenbourg : le marché français de la bière hors domicile pourrait reculer de 30% à 40% en 2020
Le marché de la bière hors domicile (hôtels, cafés, restaurants) devrait reculer d’au moins 30% à 40% cette année en France, notamment en raison des mesures de confinement, prévoit le brasseur Kronenbourg, leader de la bière dans l’Hexagone.
«Il y a plusieurs scénarios qui circulent, mais on imagine qu’on a un impact qui est au moins de 30% à 40% de notre activité sur l’année», a déclaré Thierry Caloin, vice-président commercial de Kronenbourg en charge de la consommation hors domicile (CHD), à propos de la profession.
Principale raison de ce recul annoncé, la fermeture des lieux de consommation hors domicile que sont les cafés, hôtels et restaurants, et dont les perspectives de réouverture demeurent floues.
Ils représentent environ 35% des ventes de bière en France, selon le syndicat professionnel Brasseurs de France, et «entre 25% et 30% du chiffre d’affaires de Kronenbourg», selon M. Caloin.
«Cela ne s’annonce pas bien», a renchéri Maxime Costilhes, délégué général de Brasseurs de France, sans toutefois s’aventurer à donner des chiffres.
Afin de soutenir ce débouché essentiel pour le secteur, Kronenbourg a lancé il y a un mois, avec une soixantaine d’entreprises, dont les principaux brasseurs, la plate-forme «J’aimemonbistrot», qui permet aux consommateurs de soutenir financièrement leur bistrot préféré en précommandant des consommations, afin de leur apporter un peu de trésorerie.
«Un peu moins de 7.000 établissements» se sont portés candidats, dont un tiers sont désormais susceptibles de recevoir des dons, selon M. Caloin.
«19.000 consommations ont déjà été achetées pour un montant total de 1,2
million d’euros.»
«Aujourd’hui, en moyenne, un point de vente a pu abonder sa trésorerie de
600 euros en moyenne», a ajouté M. Caloin.
Actuellement, les ventes de bière en grande distribution «progressent de 6%», relève M. Caloin. Un report de consommation bienvenu, mais «totalement déconnecté de ce qu’on perd aujourd’hui en consommation hors domicile».
Kronenbourg, dont la brasserie d’Obernai, en Alsace, se trouve en plein milieu d’une région très touchée par la pandémie de coronavirus, a été
contraint de réduire sa production et «n’a pas forcément profité» de ce report, selon M. Caloin.
Un report que n’a pas constaté de son côté le syndicat Brasseurs de France:
«il y a eu des semaines bonnes, au début du confinement. On sort d’une semaine de Pâques pas très bonne», a déclaré M. Costilhes.
Il estime qu’on est plus proche d’un équilibre des ventes par rapport à d’habitude dans la grande distribution.
