Kinepolis France a décidé de soutenir les personnels en première ligne mobilisés contre le virus Covid-19 en leur offrant 10.000 places de cinéma, valables dès la réouverture de ses 13 cinémas en France (12 Kinepolis et 1 KLUB). Ce dispositif s’adresse aux personnels des hôpitaux publics, des cliniques privées, des pharmacies, à la médecine de ville et à l’infirmerie libérale, aux personnels des EHPAD, des résidences services seniors et des services d’aide à domicile, aux personnels des commerces alimentaires, aux personnels affectés à la collecte de déchets mais aussi aux pompiers, aux chauffeurs-livreurs. Pour obtenir ces places offertes, il suffit de participer à l’opération «En première ligne» organisée par Kinepolis du 4 au 31 mai 2020 en remplissant le formulaire en ligne sur http://kinepolis.fr/ operation-en-première-ligne. «Nous souhaitons offrir aux héros du quotidien un moment d’évasion et d’émotion dans nos cinémas dès la réouverture et en les portant sur grand écran pour les remercier de leur implication et leur dévouement face à la crise que nous vivons actuellement. Certes, nous ne savons pas quand nos cinémas pourront de nouveau ouvrir leurs portes. Cependant, il est important pour Kinepolis et ses équipes de s’engager à leurs côtés et leur «Merci»», explique dans un communiqué Anne-Sophie Le Guiader, directrice des ventes Kinepolis France.
Fargo s’associe à Fincom Alliance
Fincom Alliance se compose d’agences entrepreneuriales opérant en Allemagne, Suisse, Royaume-Uni, France, Italie, Espagne et Portugal, réunies pour accompagner leurs clients dans leurs stratégies de communication paneuropéennes. La société fait appel à l’agence Fargo pour l’accompagner. «Nos clients font face à la fois à une complexification de leurs enjeux de communication et à une internationalisation de leurs marchés, qui s’étend progressivement à une échelle paneuropéenne», explique Emmanuel Delarue, fondateur et dirigeant de l’Agence Fargo, dans un communiqué.
Socialclub réalise le nouveau film TV et digital de Withings pour le lancement du nouveau tracker de sommeil «Sleep Analyzer»
Suite à un gain de budget lors d’une compétition organisée fin 2019, Socialclub accompagne la marque Withings depuis début janvier 2020 sur sa stratégie et ses prises de parole online. L’agence est également en charge des campagnes de lancement de produits. Après un premier film pour la smartwatch «ScanWatch» dévoilé à l’occasion du CES de Las Vegas, Socialclub réalise un nouveau film pour le lancement du nouveau tracker de sommeil par Withings : le Sleep Analyzer. Diffusé online en Europe, le film est également visible sur BFM TV depuis le 4 mai. Socialclub a imaginé un film 3D avec une direction artistique travaillée et minimaliste propre à Withings. On y découvre pas à pas le produit, les différentes fonctionnalités et forces du produit. Le film est diffusé en TV depuis le 4 mai et via une campagne online puis in-store (après le confinement) en France, Allemagne, Angleterre, Italie et Espagne.
Les Galeries Lafayette et le Printemps seront fermés jusqu’au 10 juillet
Les grands magasins parisiens, Galeries Lafayette et Printemps en premier lieu, sont fermés au public jusqu’au 10 juillet, en application de la décision gouvernementale empêchant les centres commerciaux de plus de 40.000 m2 de rouvrir en Ile-de-France, a annoncé mercredi la préfecture de police de Paris.
D’autres arrêtés allant dans le même sens ont été pris concernant d’autres centres commerciaux de Paris et de sa région: Aéroville, Beaugrenelle, Forum des Halles et Italie 2.
La date du 10 juillet correspond également à la prolongation de l’état d’urgence sanitaire, votée par le Parlement la semaine dernière.
Mais, a affirmé une porte-parole des Galeries Lafayette, «cette décision n’empêche en rien que l’arrêté soit levé à tout moment si les conditions sont réunies». «Nous continuons à échanger très régulièrement avec la préfecture», a-t-elle ajouté.
«La mention de cette date au sein des arrêtés est une disposition standard correspondant à la date de fin de l’état d’urgence, qui n’exclut absolument pas une réouverture plus précoce (le Premier ministre ayant évoqué le 2 juin comme date de réexamen des dossiers à ce stade)», a également souligné dans un communiqué le groupe Unibail-Rodamco-Westfield, un des géants du secteur, propriétaire du Forum des Halles à Paris ou de la Part-Dieu à Lyon.
Le 7 mai, après le discours du Premier ministre Édouard Philippe précisant les modalités du déconfinement, le ministre de l’Économie Bruno Le Maire avait précisé que les centres commerciaux de plus de 40.000 mètres carrés en France, dont la réouverture était incertaine, pourraient rouvrir le 11 mai «en accord avec les préfets, sauf en Ile-de-France» en raison de risques sanitaires persistants.
La région parisienne est classée «rouge» pour les risques liés à l’épidémie de Covid-19.
Dans ses arrêtés, la préfecture de police estime que, compte tenu de ces mesures, l’ouverture du Printemps et des Galeries Lafayette, tous deux situés boulevard Haussmann et ses alentours, «ne pourrait, dans la situation actuelle, que favoriser la propagation du virus Covid-19 et mettre dès lors en danger la vie de la population».
Dans un communiqué, le syndicat UNSA du Printemps, tout en prenant acte de ces arrêtés pour les deux enseignes, dit «s’inquiéter des conséquences de cette mesure pour l’emploi dans les petites et moyennes entreprises du commerce, pour lesquelles les Grands Magasins du boulevard Haussmann sont un vecteur essentiel à leur développement».
«L’UNSA-Printemps entrera, dès demain, en négociation nationale avec la direction du Printemps et les partenaires sociaux, de la CGC et de la CGT, pour mettre en place des commissions Covid-19 locales», chargées de «veiller au déploiement et au respect des mesures sanitaires présentées dans les CSE et faire évoluer» les mesures et pratiques préventives en fonction de l’évolution de l’épidémie, «pour ainsi les adapter aux circonstances».
Yext nomme John Watton en tant que Vice-Président marketing pour la zone EMEA
Yext, plateforme Search Experience, a annoncé la nomination de John Watton en qualité de Vice-Président Marketing EMEA. Dans ses nouvelles fonctions, il aura pour mission de développer la marque au travers notamment de sa solution Answers, tout en renforçant les relations et partenariats avec les clients et les prospects. John Watton travaille depuis plus de 20 ans dans le domaine des technologies et du Marketing digital et a déjà collaboré avec les plus grands acteurs du marché. Il a notamment tenu des fonctions clés au sein d’Adobe, Microsoft et SAP.
Amazon demande l’interdiction des hausse excessives des prix en temps de crise
Amazon a appelé mercredi le Congrès américain à adopter une loi fédérale interdisant les hausses excessives des prix pendant des situations d’urgence nationale, afin d’empêcher des revendeurs peu scrupuleux de profiter des crises comme la pandémie de Covid-19.
La pénurie de masques et de gels hydroalcooliques s’est traduite par la prolifération des arnaques et tentatives de vendre des produits à des prix
exorbitants.
Le géant du commerce en ligne, qui a été accusé de ne pas suffisamment lutter contre le gonflement des tarifs sur sa plateforme, considère que la responsabilité repose «sur celui qui établit le prix d’un produit».
Amazon estime avoir déjà retiré plus de 500.000 offres et suspendu près de
4.000 comptes de vendeurs aux Etats- Unis pour avoir avoir enfreint ses règles sur la détermination des prix.
Mais «les disparités entre les Etats posent un défi majeur aux distributeurs qui essaient d’aider les autorités, de protéger les consommateurs et de respecter la loi», constate Brian Huseman, vice-président du groupe, dans un communiqué en ligne.
Il explique que deux tiers des Etats américains interdisent le gonflement des prix en temps de crise, avec différentes définitions (10% au-dessus du
prix moyen, ou 25%, par exemple).
Quand le «cadre légal est en place (…) notre collaboration avec les autorités a des conséquences significatives», remarque-t-il.
Le responsable cite l’exemple d’un vendeur qui avait accumulé 17.000 bouteilles de désinfectant pour les mains et prétendait les revendre à 70 dollars chaque.
Il est désormais dans le collimateur de la justice du Tennessee.
Amazon demande aux législateurs de passer une loi qui punirait tous les prix «nettement excessifs», tout en prenant en compte des coûts de production plus élevés que d’ordinaire.
M. Huseman souhaite qu’un tel texte s’applique à tous les maillons de la chaîne, afin d’éviter que des fournisseurs ne pratiquent l’inflation des prix,
qui sera ensuite reportée jusqu’au consommateur.
«Pour dire les choses simplement, nous voulons éviter que des bouteilles de désinfectant ne se retrouvent en vente à 400 dollars au moment où l’état d’urgence est décidé, sans pour autant pénaliser les chaînes d’approvisionnement forcées d’augmenter leurs prix à cause de la crise», résume-t-il.
Lonsdale accompagne les commerçant avec une collection de 10 affiches
En cette période particulière pour les enseignes, Lonsdale a souhaité apporter son soutien aux commerçants par une action citoyenne. «Soyons tous des supers héros !» est le thème d’une collection de 10 affiches, utiles et pragmatiques, mise à disposition de tous les commerçants pour une communication positive sur le point de vente. Chaque affiche illustre une règle de vie simple à adopter par chacun pour garantir la sécurité de tous. À l’initiative des designers de l’agence Lonsdale, les commerçants peuvent dès aujourd’hui télécharger la collection depuis le site, l’imprimer et l’utiliser à volonté. Les affiches sont libres de droits et d’usages. Cette première collection qui vise prioritairement le secteur de la distribution alimentaire, sera élargie prochainement d’une collection destinée au secteur de la restauration, à l’ensemble des commerces, et aux entreprises.
60% des jeunes lassés par l’omniprésence du Coronavirus dans les médias selon Vice Média Group
60% des jeunes lassés par l’omniprésence du Coronavirus dans les médias. Une donnée fournit selon une étude quantitative en ligne réalisée du 20 au 29 mars via les sites web et les réseaux sociaux de Vice, Refnery29 et i-D. D’autres questions qualitatives ont été posées aux communautés de Vice Media Group via les outils Vice Voices et Mad Chater et viennent compléter ces données. Autres résultats : 81% des jeunes de la zone EMEA déclarent prendre cette pandémie très au sérieux contre 87% au global monde et plus de 83% des personnes interrogées déclarent qu’elles se fient plus aux médecins et aux employés des hôpitaux pour obtenir des informations qu’aux médias traditionnels (77%).
Coronavirus : les ventes de cidre ont baissé de 50% depuis le confinement
Les ventes de cidre ont chuté de 50% depuis le début du confinement, certains indépendants affichant plus de 95% de baisse, a-t-on appris lundi auprès de producteurs.
«La filière cidricole est frappée de pleine fouet par la crise du Covid 19 et les effets du confinement. Les ventes de cidre sont en baisse de près de 50%», assure l’Union Nationale Interprofessionnelle Cidricole (UNICID) dans un communiqué.
La boisson alcoolisée souffre de la fermeture des restaurants, de l’arrêt du tourisme et de la baisse à l’export, mais ses ventes sont également en baisse dans la grande distribution, selon le communiqué.
Producteur de cidre bio à la Ferme de la Sapinière à Saint-Laurent-sur-mer,
près d’Omaha beach (Calvados), Michel Legallois a vu son chiffre d’affaires chuter de «plus de 95%».
«On est très impactés. Ici c’est une zone touristique. Quand le tourisme est interdit d’accès, c’est un peu le Larzac», explique M. Legallois dont 60% du chiffre d’affaires dépend directement des touristes, 20% de la restauration et 5% de l’export.
«On ne travaille pas avec la grande distribution. Et on est isolé, contrairement à des fermes proches des zones urbaines qui ont vu augmenter leurs ventes dans les produits de première nécessité, nous on ne vend pas d’oeufs, pas de farine», explique M. Legallois qui doit produire environ 75.000 bouteilles de cidre en 2020.
Son souci majeur: «qu’est-ce qu’on va faire de nos pommes à l’automne. Nos stockages (de bouteilles) ne sont pas extensibles. Or, on aura au moins 2,5 mois sans vente, soit quelques milliers de bouteilles non vendues». Ironie du sort, «on a une belle floraison. 2020 se présente comme une année à pommes», ajoute le producteur normand qui vit sur la trésorerie accumulée en 2019 lors du 75ème anniversaire du débarquement et grâce à un prêt Bpi. Il a dû toutefois mettre 4 de ses 5 CDI en chômage partiel.
Alors qu’à «la veille du confinement, la presse saluait encore le renouveau du Cidre», l’Unicid plaide, elle, dans son communiqué pour retirer du marché 200.000 hectolitres de cidre et 100.000 tonnes de pommes à cidre.
Mais M. Legallois, lui, n’est «pas intéressé». «C’est une mesure pour les produits conventionnels à cent euros la tonne de pommes mais, en bio, on est à plus de 200 euros la tonne. Les rendements et les coûts de production ne sont pas les mêmes», ajoute le producteur en bio depuis 2020.
Coronavirus / Showroomprivé : retour à la croissance en avril
Le groupe de déstockage en ligne Showroomprivé, qui vient de se faire accorder un prêt garanti par l’État (PGE) de 35 millions d’euros, a vu ses ventes rebondir en avril en pleine crise sanitaire, après un premier trimestre en net repli.
Le groupe constate «un retour à une croissance de son activité en avril 2020, qui reste à confirmer lors des prochains mois», sous l’effet notamment «de la bonne orientation actuelle de l’e-commerce» en cette période de confinement, souligne-t-il jeudi dans un communiqué. Ce rebond, sur lequel le groupe ne donne pas de précisions chiffrées, est consécutif à un repli de 18,9% de son chiffre d’affaires au premier trimestre, qui s’établit à 118,2 millions d’euros, «dans la continuité de la tendance enregistrée en fin d’exercice 2019», précise Showroomprivé. Selon le groupe, ce repli s’explique par «les décisions stratégiques mises en place durant l’exercice précédent», une offre qui a diminué «en volume du fait d’une sélectivité accrue avec l’arrêt des affaires les moins rentables, ce qui a eu un impact mécanique sur le nombre de commandes», «la baisse des investissements marketing», ainsi que «l’allongement des délais de livraison et de retours liés à la période de crise sanitaire». La «tendance encourageante» sur le mois d’avril «restera à confirmer dans les semaines et mois à venir», souligne le groupe dans son communiqué, qui précise que «seules les activités voyage et loisir restent pratiquement à l’arrêt, du fait du contexte exceptionnel du secteur».
