Au-delà d’accompagner les élèves et étudiants au moment de la rentrée, la célèbre marque de papeterie Oxford continue d’innover, en se penchant sur la problématique des révisions. Après la création de fiches à scanner grâce à son application gratuite Scribzee, la marque va encore plus loin et lance en ce début d’année son propre e-shop entièrement dédié aux révisions : revision.my-oxford. com. La marque propose sur son e-shop sa toute nouvelle gamme de fiches REVISION 2.0, toujours en 2 formats, mais désormais disponible en 12 cadres de couleur, et également sans carreaux.
Engie : Isabelle Kocher quitte ses fonctions avant la fin de son mandat
La directrice générale d’Engie, Isabelle Kocher, a quitté ses fonctions lundi dernier, avant la fin de son mandat prévue en mai, a annoncé le géant de l’énergie dans un communiqué.
décidé début février de ne pas la reconduire pour un nouveau mandat, «a entériné l’acceptation par Isabelle Kocher de la proposition qui lui a été faite de mettre fin à ses fonctions de directrice générale sans attendre le terme de son mandat prévu pour mai 2020», selon l’entreprise. Elle a par ailleurs également démissionné de son mandat d’administratrice, «par souci de cohérence», indique Engie, qui précise que les conditions financières de son départ seront rendues publiques. Le conseil d’administration avait annoncé le 6 février que Mme Kocher, seule femme à la tête d’une entreprise du CAC 40, ne serait pas reconduite, estimant que «l’approfondissement de la stratégie nécessitait un nouveau leadership». Il avait désigné un trio chargé d’assurer l’intérim en attendant la nomination d’un remplaçant: Claire Waysand (secrétaire générale), qui sera directrice générale par intérim, avec Paulo Almirante (directeur des opérations) et Judith Hartmann (directrice financière). Claire Waysand a ainsi été nommée lundi directrice générale «avec effet immédiat», précise le communiqué. Engie doit maintenant publier ses résultats annuels comme prévu le 27 février.
La plateforme eBay envisage de vendre Classifields, son activité de petites annonces
La plateforme de commerce en ligne eBay envisage de vendre Classifieds, son activité de petites annonces, après avoir déjà cédé un site de revente de billets, pour se recentrer sur son site principal, largement distancé par son concurrent Amazon.
«eBay explore des options potentiellement créatrices de valeur pour Classifieds et continue ses discussions avec différentes sociétés concernant une possible transaction», a déclaré le groupe californien dans un communiqué publié vendredi.
La filiale Classifieds pourrait valoir environ 10 milliards de dollars, d’après des sources du Wall Street Journal.
Selon un article du quotidien américain publié vendredi, plusieurs acheteurs potentiels ont exprimé leur intérêt, dont les sociétés d’investissement TPG et Blackstone et deux groupes de médias, le Sud-Africain Naspers et l’Allemand Axel Springer.
eBay prévoit de communiquer de nouveau sur ce sujet d’ici le milieu de
l’année.
Fondée dans la Silicon Valley en 1995, eBay est devenue une référence du commerce en ligne dans les années 2000 mais a souffert de l’ascension du géant Amazon, qui met aussi en vente ses propres produits.
Ces dernières années, la plateforme s’est reconcentrée sur son coeur de métier, la vente en ligne de biens divers (électronique, vêtements, etc) aux consommateurs.
En 2015, la plateforme s’est ainsi séparée du service de paiements en ligne
Paypal (racheté en 2002), pour l’introduire en Bourse.
eBay a aussi finalisé la semaine dernière la cession du site de revente de billets sportifs et d’événements et spectacles StubHub à Viagogo, un autre revendeur de billets en ligne, pour plus de 4 milliards de dollars en espèces.
Le groupe précise avoir pris différentes mesures pour s’assurer une croissance «durable et rentable sur le long-terme», dont un soin particulier apporté à la «croissance des volumes sur la place de marché» et un plan pour améliorer l’expérience consommateur, ainsi que plus d’outils et de données pour les vendeurs.
La partie «petites annonces» permet aux utilisateurs de vendre des biens et
des services dans leur région, comme Craigslist aux Etats-Unis ou LeBonCoin en France.
Les Français passent désormais 2h12 par jour sur internet en 2019
Toujours plus mobiles, sur des réseaux sociaux ou des vidéos, mais surtout plus fréquents: les usages des internautes français révèlent une forte augmentation du temps passé en ligne qui atteint en moyenne 2 heures et 12 minutes par jour en 2019.
Selon l’institut Mediamétrie qui a analysé les comportements de quelque 26.000 Français représentatifs de la population sur leurs «écrans internet»
(soit l’ordinateur, la tablette et le smartphone), le taux de pénétration a
atteint un palier avec 92% des foyers équipés d’un accès au réseau et 85% des Français qui se connectent chaque mois. Mais la fréquence de connexion augmente, principalement à cause de l’usage croissant des smartphones. Tous âges confondus, les Français se connectent en moyenne 22 jours chaque mois et 2 heures et 12 minutes par jour (dont 1 heure et 24 minutes sur mobile). La méthodologie de l’étude a évolué cette année, rendant difficile la comparaison avec 2018, quand la durée quotidienne était d’une heure et 37 minutes mais sous-estimait la fréquence de connexion chez les plus jeunes. Recalculé avec des données de réseaux sociaux, le temps de «surf» quotidien chez les 15-34 ans atteint 3 heures et 14 minutes dont 82% sur mobile, voire exclusivement sur mobile pour la majorité des 15-24 ans. A l’inverse, 10 millions de Français dont un quart des retraités et 23% des inactifs (demandeurs d’emploi et personnes au foyer) n’utilisent pas du tout internet. Grands vainqueurs de la guerre de l’attention, les réseaux sociaux représentent 32% du temps de surf des internautes. Six Français sur 10 s’y connectent quotidiennement, et l’étude de Médiamétrie met de nouveau en lumière l’importance du réseau de quatre marques appartenant à Facebook (outre celui-ci, Instagram, Messenger et Whatsapp), toutes présentes dans le top 5 des réseaux sociaux préférés.
B. MOREAU (Qilibri) : «Nous souhaitons atteindre la barre des 10.000 clients en 2020»
Mon Panier Minceur change de nom et devient Qilibri, solution de rééquilibrage alimentaire alliant plaisir et bien-être. Objecitf : atteindre les 10.000 clients en 2020. L’occasion pour médiaCom’ de faire le point avec Bastien MOREAU, Cofondateur de Qilibri.
MEDIACOM’ Mon Panier Minceur change de nom et devient Qilibri. Pourquoi ce changement d’identité ?
Bastien MOREAU Initialement, Mon Panier Minceur était une marque en partenariat avec Doctissimo et avait pour vocation d’être une plateforme descriptive. Suite au rachat de Doctissimo par le groupe TF1, nous avons souhaité prendre notre envol et retravailler la marque. Ainsi, Mon Panier Minceur change de nom et devient Qilibri, solution de rééquilibrage alimentaire alliant plaisir et bien-être. Nous ne souhaitons pas avoir l’image d’une marque qui existe dans le but de faire perdre du poids à ses clients. Nos programmes sont compris de 2 semaines à 4 mois et intègrent l’ensemble de l’alimentation (petit déjeuner, déjeuner, collation et dîner) en format prêt à manger, et sont livrés directement au domicile. En parallèle, chaque utilisateur est suivi par un diététicien diplômé d’État afin de les accompagner sur le plan nutritionnel et comportemental. Nous fonctionnons dans toute la France. Le produit étant exclusivement distribué par internet, nous pouvons toucher un public large, principalement les femmes.
MEDIACOM’ Comment avez-vous fait évoluer votre identité visuelle ?
Bastien MOREAU Tout comme notre nom, nous avons décidé de faire évoluer notre identité visuelle. Nous avons donc fait appel à un expert branding pour nous accompagner. Ensemble, nous avons réfléchi à l’image de marque de Qilibri. Cet exercice fut très important et intéressant pour nos équipes en interne, et ce, pendant 6 mois. Pour information, le nom de la marque vient des mots «équilibre» et de «liberté». De plus, nous avons apprécié la proximité sonore avec «colibri».
MEDIACOM’ Quel est votre plan de communication ?
Bastien MOREAU Nous avons fait le choix de ne pas beaucoup investir en marketing. L’ensemble de nos ressources est réservé pour améliorer notre offre et service. Nous fonctionnons essentiellement par le bouche-à-oreille et les retours sont très positifs. Pour ce changement de nom, nous avons rédigé un manifeste sur notre site web pour en expliquer les raisons.
MEDIACOM’ Quels sont vos objectifs pour 2020 ?
Bastien MOREAU Alors qu’en 2019 nous avons participé à ce que 3.000 clients atteignent leurs objectifs, en 2020 nous souhaitons atteindre la barre des 10.000 utilisateurs. Nous misons encore sur le bouche-à-oreille et les avis de nos différents clients laissés sur internet.
MEDIACOM’ Constatez-vous des moments forts de recrutement ?
Bastien MOREAU En effet, nous remarquons une forte affluence après les vacances de Noël tout comme après les vacances d’été. Les consommateurs ont envie de reprendre de bonnes habitudes après ces périodes de liberté alimentaire !
MEDIACOM’ Visez-vous le marché international ?
Bastien MOREAU Nous avons quelques clients en Belgique mais le marché français reste extrêmement prioritaire. Nous avons encore de nombreux clients à recruter en France.
Coca-Cola présente sa nouvelle campagne pour lutter contre le manque d’empathie
Coca-Cola dévoile une nouvelle étude européenne qui montre que le manque d’écoute, d’échange et de considération du point de vue d’autrui se caractérise par un manque d’empathie, particulièrement chez les jeunes (16-24 ans). Cette année, la nouvelle campagne Coca-Cola comprend un spot télévisé qui aborde le manque d’empathie. Ce spot interpelle sur le fait que si nous n’écoutons pas et n’essayons pas de nous comprendre les uns les autres, nous ne nous poserons jamais la question «Ai-je tort, dois-je voir les choses autrement ?». La prise de parole est également accompagnée de dispositifs digitaux et OOH, incarnant le thème de l’empathie dans le but de rassembler d’inspirer les gens. Cette thématique se retrouvera dans les différentes prochaines prises de parole de la marque, à savoir à Noel et pour l’Euro 2020.
BUT développe sa marketplace
BUT va plus loin dans sa volonté de promouvoir le made in France avec une initiative originale : le premier appel à candidature pour ouvrir sa plateforme à des marques émergentes fabriquées ou designées en France qu’elles soient des PME ou TPE. Dans un esprit de solidarité, BUT donne l’opportunité aux jeunes marques d’intégrer sa marketplace dans des conditions particulièrement favorables. Elles bénéficieront ainsi d’offres d’accueil adaptées comme celle des French Days en avril prochain qui leur permettra de bénéficier de 3 mois d’abonnement offerts et d’une exonération des frais de commission pendant 12 mois. L’appel à candidature à ces nouveaux talents est lancé. L’enseigne espère rassembler toutes les entreprises françaises qui, à son image, militent pour le rayonnement de cet art de vivre à la française.
Nouvelle campagne de marque E.Leclerc avec BETC
BETC créé pour E.Leclerc une nouvelle campagne de marque jubilatoire pour célébrer et aider tous les Français qui ont décidé de consommer autrement – parfois non sans mal. Cet engagement est porté par cette nouvelle campagne de marque réalisée par Ivan Grbovic (Wanda). Sur la musique entrainante du célèbre titre Spin Me Round (Like a Record), elle porte un regard déculpabilisant sur tous les changements et efforts que nous menons en apportant des preuves concrètes pour aider les gens et accélérer le mouvement. La campagne sera diffusée en format 60 et 45 secondes à partir du 14 février en télévision et digital, et à partir du 26 février au cinéma. À partir du 18 février, la pratique du faire soi-même sera à l’honneur. Trois films produits, une opération commerciale dédiée et des tutoriels sur Facebook complèteront ce dispositif intégré.
Curius remporte onze nouveaux budgets
L’agence de design Curius signe, sur le dernier trimestre 2019/2020, onze nouveaux budgets dans les secteurs de l’énergie, hôtellerie, conseil, transport, médias, juridique, automobile et dans l’univers industriel. L’agence poursuit son développement avec le gain de nouvelles missions en branding et design pour : Le Secours Catholique (identité visuelle et territoire d’un événement annuel), E-voyageurs SNCF (dispositif voeux interne 2020 print et digital), Uni-Médias (plateforme de marque, UX/UI design et identité visuelle d’une des marques du groupe), Bersay (rebranding du cabinet d’avocats d’affaires), A2MAC1 (naming, refonte globale de l’image et architecture de marque du leader mondial en benchmarking automobile), Mercure (dispositif pédagogique interne print et digital), Reactive Executive (nouveau branding pour le cabinet de management de transition), MasterGrid (positionnement et identité visuelle pour l’ex activité du groupe Siemens dediée à la maintenance des équipements Haute Tension), Bignon- Lebray (positionnement, nouveau territoire visuel et web design pour le cabinet d’avocats d’affaires). Enfin le cabinet conseil en stratégie Bengs reconduit Curius pour redéfinir son positionnement, son univers de marque et son site web, et la société d’investissement Andera Partners pour développer son territoire de marque et ses supports.
Sport Market accompagne la Ville de Saint-Germain-en- Laye
A l’issue d’une consultation publique organisée en 2019, la Ville de Saint-Germain-en- Laye a sélectionné l’agence Sport Market pour valoriser sa politique sportive auprès des acteurs des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024. L’agence a conseillé la Ville pour qu’elle obtienne le label Terre de Jeux 2024 et pour promouvoir ses atouts afin d’accueillir des délégations sportives étrangères jusqu’en 2024. Après l’obtention des labels «Ville active et sportive» et «Terre de Jeux 2024» en 2019, Saint-Germain-en-Laye souhaite poursuivre son aventure sportive et est candidate pour devenir «Centre de Préparation aux Jeux». En cas de succès, cela lui permettrait d’accueillir une ou plusieurs délégations olympiques et paralympiques sur son territoire dans le cadre de la préparation des Jeux de Paris 2024. L’agence Sport Market poursuivra sa mission de conseil auprès de la Ville pour mettre en avant ses atouts dans les disciplines sportives dont les installations sportives permettent une préparation dans les meilleures conditions: football, hockey sur gazon, rugby, escrime, beach volley et natation olympique, paralympique et waterpolo.
