Le fabricant britannique de spiritueux Diageo a annoncé lundi qu’il allait fournir deux millions de litres d’alcool afin de fabriquer du gel antibactérien et de combattre la pénurie de ce produit en raison de la pandémie de coronavirus. Ce poids lourd mondial, propriétaire de la vodka Smirnoff, du whisky Johnnie Walker et de la bière Guinness, explique dans un communiqué que cet alcool ira à des industriels partenaires et permettra de contribuer à la fabrication de huit millions de bouteilles de 250 ml de gel hydroalcoolique, afin d’aider en priorité les professionnels de santé. Diageo précise que cette mesure concerne de nombreux pays dont le Royaume- Uni, l’Italie, les Etats- Unis, le Brésil ou encore le Kenya. Le type d’alcool que fournira par le groupe sert traditionnellement à fabriquer du gin et de la vodka. «Les travailleurs du secteur de la santé sont en première ligne pour combattre cette pandémie et nous sommes déterminés à faire tout ce que nous pouvons pour aider à les protéger», souligne Ivan Menezes, directeur général de Diageo. «C’est la manière la plus rapide et la plus efficace pour nous de répondre à la demande en hausse pour les gels antibactériens dans le monde», selon lui. Le grand concurrent de Diageo, le français Pernord Ricard, s’était déjà engagé la semaine dernière à réorienter une partie de sa production vers le gel hydroalcoolique.
Primark ferme tous ses magasins au Royaume-Uni
L’enseigne de Prêt-à-porter Primark a annoncé fermer l’ensemble de ses 189 magasins au Royaume-Uni à partir de dimanche soir en raison de la pandémie de nouveau coronavirus.
Quelque 37.000 employés sont concernés par ces fermetures de magasins. L’enseigne a annoncé cette décision en mettant en avant «la santé et le bien-être de ses employés». «Primark s’est engagé à soutenir tous ses employés directement touchés par ces fermetures de magasins avec le paiement complet de leurs heures pour une période de 14 jours, à la suite de laquelle la situation sera examinée», a indiqué l’enseigne. Si les pubs, restaurants, théâtres, cinémas et salles de gym sont fermées depuis vendredi au Royaume-Uni en raison du nouveau coronavirus, les magasins restent ouverts. Plusieurs enseignes ont toutefois décidé de fermer leurs magasins comme les enseignes de prêt-à-porter Topshop et New Look et les grands magasins Selfridges, Harrods et John Lewis, qui a annoncé samedi fermer l’ensemble de ses 50 magasins. Le patron du groupe Timpson a aussi annoncé la fermeture de 2.150 cordonneries à partir de lundi soir.
Amazon va cesser les commandes «moins prioritaires» en France et en Italie
Amazon va cesser de prendre des commandes jugées «moins prioritaires» sur ses sites français et italien pour se concentrer sur les produits les plus demandés en cette période de pandémie de nouveau coronavirus, a annoncé le géant américain.
«Nous devons concentrer les capacités disponibles sur les articles les plus prioritaires et, à compter d’aujourd’hui, temporairement cesser de prendre des commandes sur certains produits moins prioritaires sur Amazon.fr et Amazon.it», a indiqué le groupe dans un communiqué. «Les employés de nos centres de distribution se concentreront sur la réception et l’expédition des produits dont les clients ont le plus besoin à l’heure actuelle», poursuit le spécialiste de la vente en ligne. Ce sont ainsi les produits d’hygiène ou de base pour la maison qui auront la priorité, comme c’est déjà le cas aux Etats-Unis. Cela s’applique seulement aux nouvelles commandes: celles qui ont déjà été passées seront honorées. Cette nouvelle politique s’applique aux produits commandés directement auprès d’Amazon ou auprès des vendeurs tiers qui chargent Amazon de stocker et expédier les biens. D’autres vendeurs tiers ne passant pas par la logistique d’Amazon ne sont pas concernés. «Les clients peuvent continuer à commander un grand nombre de ces produits auprès de vendeurs tiers qui peuvent les leur expédier directement», souligne le groupe.
Le Puy du Fou reporte son ouverture au 18 avril 2020
Dans un dialogue constant avec les services de l’État et compte tenu des dernières mesures prises par le gouvernement afin de lutter contre la propagation du coronavirus COVID 19 en France, le Puy du Fou est contraint de reporter le lancement de sa saison 2020. Initialement prévue le 4 avril prochain, le Puy du Fou ouvrira ses portes à partir du 18 avril et jusqu’au 1er novembre 2020. Le Puy du Fou contactera, dans les prochains jours, l’ensemble des visiteurs ayant réservé un séjour ou des billets pour une visite entre le 3 et le 17 avril 2020, afin de leur proposer de nouvelles dates de visite adaptées à leurs souhaits et selon nos disponibilités. De plus, compte tenu de la situation en Espagne et des décisions gouvernementales du pays, Puy du Fou España a décidé de reporter la date d’ouverture de son grand spectacle nocturne «El Sueño de Toledo» au 25 avril prochain. Les représentations des 8, 9, 11 et 18 avril sont donc annulées. Comme en France, Puy du Fou España proposera de nouvelles dates à l’ensemble des spectateurs touchés par ce report.
Activ Air : le nouveau Ricola qui débouche le nez
En septembre prochain, Ricola mettra en vente son nouveau produit. Baptisées Activ Air, les deux recettes, citron glacé et menthol intense, sont élaborées avec de «l’huile essentielle de menthe et promettent une sensation de nez libéré» a expliqué à médiaCom’ Alexandre Krouglikoff, Directeur Marketing France de Ricola. Avec ce lancement en septembre, la marque accentue la dimension bienfaisante du produit. Pour rappel, la marque suisse qui fête ses 90 ans en 2020, a dévoilé aussi un nouveau parfum en février dernier : citron vert-thé vert.
Castorama renoue son engagement auprès de ses clients avec #ParoleDeCasto
Castorama renoue son engagement auprès de ses clients avec sa nouvelle campagne #ParoleDeCasto. La marque revisite ses propres codes en puisant dans l’énergie des réseaux sociaux. La création impose un rythme dynamique où se succèdent les plans rapides, les surimpressions de textes, où se mêlent les émotions… Pour lancer #ParoleDeCasto, un dispositif média ambitieux est mis en place tout au long de l’année, avec 1 film de marque de 25 secondes et 15 films produits/prix de 20 et 10 secondes. Ces films seront diffusés en 6 vagues sur une période totale de 22 semaines. En plus d’une présence massive en TV sur les chaînes des groupes TF1, M6, Canal+, NRJ et Next régie, le plan sera aussi soutenu en radio et en digital avec une présence VOL puissante pour assoir l’engagement de l’enseigne. Dès la première vague, du 14 mars au 11 avril, 5 films seront diffusés, avec pas moins de 1 200 spots TV et une campagne VOL sur toute la période. La campagne #ParoleDeCasto a été lancée sur TF1 lors des écrans publicitaires de l’émission «The Voice» samedi 14 mars dès 21H45. «Bien plus qu’une campagne publicitaire, #ParoleDeCasto est une nouvelle plateforme de communication, d’engagement et d’encouragement», commente dans un communiqué Patrick Fedullo, Directeur de la Communication externe et du Marketing Opérationnel chez Castorama.
Les marchands de journaux souffrent du coronavirus
Ils résistent tant bien que mal à la crise du coronavirus malgré les risques pour leur santé et les incertitudes qu’elle fait peser sur leur activité : les marchands de journaux, autorisés à rester ouverts, vivent des journées en forme de montagnes russes.
les jours et les heures qui ont précédé l’entrée en vigueur du confinement, de nombreux Français se sont pressés chez les marchands de journaux, surtout ceux situés à proximité de commerces alimentaires ou qui vendent du tabac (40% d’entre eux), explique Daniel Panetto, président de l’union des marchands de presse, Culture Presse.
Ce fut le cas dans son magasin situé dans la galerie marchande d’une grande surface, à Ambérieu en Bugey dans l’Ain.
Mais depuis, la fièvre est retombée et les clients se raréfient. «On a vu un décrochage radical», témoigne-t-il.
A Semur-en-Auxois, un bourg de 4.000 habitants en Côte d’Or, le marchand de journaux tourne aussi au ralenti et a réduit ses horaires d’ouverture.
«On reçoit beaucoup moins de presse et les ventes ont diminué de moitié, sauf pour la presse régionale», raconte sa gérante Francine Ferreira. «Les gens ont fait leurs réserves de cigarettes lundi, on verra comment ça se passe à la fin de la semaine», avance-t-elle.
A l’inverse, le kiosque à journaux de la place Jules-Joffrin, dans le 18ème arrondissement de Paris, reste très demandé alors que la plupart des maisons de la presse de ce quartier habituellement très commerçant ont fermé, tout comme des milliers d’autres marchands de journaux dans tout le pays.
Les clients se succèdent à un bon rythme mais en tenant leurs distances en cette fin de matinée ensoleillée, la plupart protégés par des masques, écharpes ou foulards, pour s’approvisionner surtout en magazines.
Stéphane, enseignant en banlieue, repart lui avec un exemplaire de Libé, et de l’hebdomadaire Le 1.
«Aujourd’hui on a suffisamment de supports numériques pour s’informer plus rapidement, mais avec les journaux je cherche plutôt une analyse de fond», explique-t-il.
«La situation est très contrastée» selon les territoires, résume Daniel Panetto.
Franck Provost lance un appel à tous les professionnels de la beauté
A la tête d’un empire, le coiffeur Franck Provost a lancé un grand élan de solidarité en offrant aux pharmacies proches de ses 2.000 salons l’intégralité de ses stocks de gants en latex, sprays et lingettes désinfectants et appelle tous les professionnels de la beauté en général à en faire autant. «Nous les coiffeurs, comme des milliers de professionnels, avons cessé toute activité depuis samedi dernier et nous pensons à tous ceux qui continuent sur le terrain à assumer la poursuite des actions essentielles au fonctionnement de notre pays, et plus particulièrement à tout le personnel de santé qui se bat jour et nuit pour sauver des vies. . C’est pourquoi j’ai décidé, en concertation avec le Conseil National de l’Ordre des Pharmaciens, de faire don aux officines et pharmacies les plus proches des salons de la totalité des stocks (en sprays et lingettes désinfectantes, gants en latex etc..) des 2.000 salons du groupe Provalliance en France», s’est ainsi exprimé l’homme d’affaires dans un communiqué de presse.
PSA Retail choisit Quill comme partenaire pour déployer sa stratégie digitale de contenus
Quill (Groupe Webedia) a été choisi par PSA Retail pour renforcer la visibilité de ses sites à l’échelle européenne et faire de la performance un axe clé de son développement. Pour soutenir le développement des concessions et de la vente en ligne, PSA Retail, premier groupe de distribution automobile en France et deuxième en Europe, a lancé une dizaine de sites internet dédiés dans différents pays. Le groupe de distribution a décidé de centraliser le pilotage de sa stratégie éditoriale et des leviers SEO afin de déployer une approche globale déclinable pays par pays et favoriser ainsi une croissance forte et durable sur son marché. «Nous savons aujourd’hui que la concurrence digitale dans le secteur de l’Automobile est très forte et nous demande d’investir un peu plus chaque jour pour maintenir notre présence sur le web. Le SEO est un élément incontournable pour optimiser nos investissements média et nous permettre de développer de nouvelles fonctionnalités. Cette année, nous avons pris la décision de faire confiance à Quill pour nous accompagner dans le développement et le suivi de notre visibilité à l’internationale et sur l’ensemble de nos activités», explique Matthieu Joret, PSA retail digital product manager.
Rungis, le premier marché de gros d’Europe, doit s’adapter au défi saniataire du coronavirus
Rungis, le premier marché de gros en Europe, continue de fonctionner au sud de Paris pour alimenter les Français en produits frais, mais a dû s’adapter en un temps record au défi sanitaire du coronavirus, explique son président Stéphane Layani.
En quelques jours à peine, le marché, qui pèse près de 10 milliards d’euros
de chiffre d’affaires annuel, a perdu toute sa clientèle issue de la restauration, celle des cantines, ainsi que son activité de fleurs fraîches, après la fermeture des restaurants, écoles, universités et des commerces non-alimentaires. «Confinés, nous ne consommons pas exactement les mêmes choses que lorsque nous allons à la cantine ou au restaurant», explique M. Layani lors d’un entretien téléphonique. D’où un travail «très dur» pour réorganiser les flux de distribution des 1.200 entreprises présentes à Rungis. «On travaille 20 heures sur 24», constate-t-il. Ainsi les coquillages et fruits de mer des mareyeurs, fierté des brasseries parisiennes, ont dû être écoulés par la grande distribution après la fermeture des restaurants. Bovendis, fournisseur de la restauration, a dû trouver d’autres clients pour ses viandes. Ces changements ont créé des fluctuations inhabituelles sur les prix de gros. Le cours de la pomme de terre s’est envolé lundi par crainte de pénurie avant la prochaine récolte, suivi par les aubergines et les courgettes importées d’Espagne, par peur de problèmes d’acheminement. Le poisson a, lui, fortement baissé, après la fermeture des principaux acheteurs des produits de la mer, les restaurants, qui constituent 20% du chiffre d’affaires de Rungis.
«C’est compliqué» : «Malgré cela, on a assisté à beaucoup de solidarité pour éviter le gaspillage alimentaire», salue M. Layani. Des patrons de la distribution d’ordinaire peu présents à Rungis, dont Thierry Cotillard (Intermarché), «se sont manifestés» pour racheter des stocks qui restaient sur le carreau, invendus. «On n’est plus du tout dans les bisbilles traditionnelles de prix entre producteurs et distributeurs», relève M. Layani. «On est en guerre contre le virus et Rungis prend part au combat, l’ensemble de la chaîne reste unie, même si en ce moment, c’est compliqué», avoue-t-il. L’alimentation des Français confinés constituant un sujet stratégique, le président de Rungis participe deux fois par jour à une réunion avec les industriels de l’agroalimentaire, les patrons de la distribution, des représentants du ministère de l’Economie, et de celui de l’Agriculture et de l’alimentation. «On essaie de désamorcer tous les problèmes», logistique, acheminement, déstockage, «et il y en a beaucoup», confie-t-il: manque de masques pour certains salariés, manque de salariés dans certaines entreprises… Aujourd’hui, alors que certains médecins réclament un renforcement des contraintes de circulation, notamment l’interdiction des marchés forains pour freiner la propagation du virus, M. Layani juge «très important» que les gens puissent continuer d’aller faire leurs courses sur les marchés de plein air et que «la chaîne alimentaire tienne».
