Fort d’un réseau de plus de 110 partenaires Premium à travers le territoire, OKNOPLAST déploie une nouvelle campagne TV nationale pour l’automne 2025. Du 29 septembre au 26 octobre 2025, un spot publicitaire mettant en avant la fenêtre PIXEL, produit phare de la marque, sera diffusé sur TF1 dans l’émission emblématique Les douze coups de midi. Cette campagne garantit une belle visibilité auprès du cœur de cible : les 35 ans et plus, propriétaires et CSP+. Une clientèle sensible à la fois au confort de son habitat et au design de ses équipements. Avec 177 millions de contacts attendus, cette campagne OKNOPLAST sera également accompagnée d’un dispositif digital géolocalisé visant à renforcer la notoriété et la génération de leads qualifiés pour soutenir localement le développement commercial des partenaires Premium.
JIN renforce son pôle Social Media
JIN, agence de conseil en communication spécialiste de l’influence digitale et des relations publics, annonce l’arrivée de Nadine Bilong et Jeanne Adrian au sein de son pôle New Social. Ces deux profils expérimentés viennent enrichir l’approche globale de l’agence en stratégie éditoriale, communication corporate et développement de nouveaux formats au sein de ce pôle dédié à l’accompagnement stratégique et créatif des marques sur les réseaux sociaux, dirigé par Thibaut Cherchari.
Heetch renouvelle ses partenariats sportifs avec le Red Star FC et le Paris Basketball
Heetch, le VTC français n°1, poursuit son engagement auprès du sport et de la jeunesse francilienne en annonçant le renouvellement de ses partenariats avec le Red Star FC et le Paris Basketball. Prolongés pour deux saisons supplémentaires, ces accords illustrent la volonté de l’entreprise de s’inscrire dans la durée et de soutenir des clubs qui allient ambition sportive et impact social auprès des jeunes générations. Au programme de cette nouvelle saison : des contenus exclusifs et des activations originales à suivre sur les réseaux sociaux de Heetch et de ses deux clubs partenaires. Les supporters du Red Star FC comme du Paris Basketball peuvent s’attendre à vivre encore de nombreux temps forts tout au long de l’année.
LIDL renforce sa gouvernance en France
Anouck Paumard rejoint Lidl France en qualité de Directrice Corporate Affairs, sous la direction du Président John Paul Scally. Johanna Ducloux rejoindra l’enseigne le 22 septembre en tant que Directrice Marketing, sous ladirection de Jassine Ouali, Directeur exécutif de la Relation Client. Ces deux créations de poste traduisent une volonté forte de l’entreprise de structurer sa démarche réputationnelle et de consolider ses liens avec l’ensemble des parties prenantes.
Coopérative U fête ses 50 ans avec NRJ Global
En 2025, Coopérative U célèbre ses 50 ans avec une opération multicanale inédite, imaginée par le département OPS de Heroiks et le Collectif Jean-Paul (NRJ Global), en partenariat avec les stations du groupe NRJ. Du 8 septembre au 30 octobre, l’anniversaire sera célébré simultanément sur toutes les antennes du groupe NRJ (NRJ, Chérie FM, Nostalgie, Rire & Chansons), chaque station incarnant une décennie, des années 70 à aujourd’hui. Avec cette opération, NRJ Global et Coopérative U signent la première activation inter-stations d’une telle ampleur, associant radio, social media, influence et événementiel.
Homerun signe la première campagne de Sodebo
À l’issue d’une compétition, Sodebo a choisi l’agence Homerun pour l’accompagner dans sa stratégie de communication globale. Un partenariat de long terme qui couvre l’ensemble du scope de la marque (publicité, activation, social media et identité visuelle). Une première campagne a été imaginée, intitulée «Cuisiné en Vendée, savouré partout». Déployée en TV, digital et social media puis en affichage et dooh, elle capture les moments partagés des Français. À noter que l’agence est aussi en charge de l’évolution graphique du logo.

Melchior France annonce sa collaboration avec COMO Hotels and Resorts
COMO Hotels and Resorts, groupe hôtelier international reconnu pour son approche singulière de l’hôtellerie de luxe, confie la gestion de ses relations médias traditionnels et sociaux à l’agence Melchior France. Melchior France aura pour mission d’accompagner le groupe dans sa stratégie de développement sur le marché francophone (France, Belgique, Suisse) et d’accroitre de manière significative la visibilité de la marque, tout en affirmant le positionnement de COMO Hotels and Resorts comme un acteur de référence de l’hospitalité d’exception. Au printemps 2026, la réouverture de COMO Le Beauvallon dans le golf de Saint-Tropez viendra marquer une nouvelle étape importante de l’expansion du groupe en France, après une première ouverture en Bourgogne avec COMO Le Montrachet en 2023.
WellPack se dote de Predict’IA
WellPack, le leader français des campagnes d’acquisition locales sur mobile (SMS et RCS), annonce le déploiement en interne de Predict’IA, un outil innovant d’aide à la création et à l’optimisation de campagnes SMS. Conçu comme une brique stratégique de l’écosystème WellPack, ce moteur de génération et de recommandation s’appuie sur l’analyse de plus de 300 millions de messages envoyés et plus de 35 000 campagnes sectorisées pour fournir des contenus data-driven, performants, contextualisés et prédictifs. Destiné aux équipes internes, Predict’IA marque une nouvelle étape dans l’exploitation intelligente de la donnée appliquée au marketing mobile. Outil propriétaire, il combine technologies de traitement du langage naturel (NLP) et machine learning pour produire et fournir, à partir d’un simple brief, des variantes de messages et des recommandations de moments d’envoi.
T. BERTHOMÉ (Leverage) : «Avoir un regard sur l’international est essentiel»
Malgré le contexte actuel, l’agence Leverage a renforcé ses équipes et signé avec de nouveaux clients depuis le début de l’année 2025. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le processus d’accompagnement et les besoins du marché avec Tony BERTHOMÉ, fondateur et CEO de Leverage.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Leverage ?
Tony BERTHOMÉ Fondée sur l’exigence et la performance, Leverage est une agence de growth spécialisée dans la génération de leads, en B2B et en B2C. Elle accompagne les entreprises à chaque étape de leur stratégie d’acquisition : conseil stratégique, data et ciblage, activation média, création de visuels et vidéos publicitaires et pilotage à la performance des stratégies digitales. Nous avons une réelle expertise sur la performance. Notre portefeuille client se compose à 50% BtoB et 50% BtoC. Nous avons dernièrement signé avec Assa ALBOY, Super Capital, Tersea ou encore Fractional.
MEDIACOM Quel est le processus d’accompagnement client mis en place chez Leverage ?
Tony BERTHOMÉ Nous avons pour habitude d’engager une phase d’audit lors de la signature d’un nouveau client pour le connaître et comprendre son marché et ses besoins. Puis nous proposons nos recommandations. La maturité de nos clients sur les stratégies de marketing digitales à mettre en place est différente selon les profils. Un client qui est déjà habitué au digital sera ainsi conscient qu’une baisse de performance l’été est quelque chose de normal. Pour d’autres, il faut les éduquer. Prendre le temps de s’engager avec eux. Chez Leverage, nos managers ont entre 7 et 8 comptes en moyenne, soit deux fois moins que dans une autre agence du marché !
MEDIACOM Vos clients ont-ils encore besoin de pédagogie sur la stratégie marketing à mettre en place sur le digital ?
Tony BERTHOMÉ Nos premiers clients avaient une forte acculturation du marketing digital, notamment Microsoft et Qonto. La majeure partie des comptes que nous accompagnons ont quand même besoin de pédagogie sur ce qui est possible de faire en marketing digital. Dernièrement, nous avons signé avec Sovec Energies, spécialisée dans l’énergie solaire, pour les accompagner dans leur développement avec un besoin de conseils en marketing digital. Il y a un sujet d’éducation évident sur le marché. Répondre à ce besoin est une des forces de Leverage.
MEDIACOM Comment gérez-vous cette période d’instabilité ?
Tony BERTHOMÉ Les périodes d’instabilités économiques et politiques peuvent être une force pour les agences ! Pendant cette période, nous avons gonflé nos équipes en recrutant de nouveaux talents. Et puis, il n’y a pas d’arrêt total ! Les clients ne ferment pas les dossiers, mais réfléchissent à mieux dépenser tout en gardant des performances. Faire attention aux budgets de nos clients tout en assurant une certaine performance est notre expertise. Sur les quatre derniers mois de l’année 2024, nous avons ainsi doublé la taille de l’agence. 2025 est aussi marquée par de nouvelles nominations. Mon objectif est d’avoir une cinquantaine de talents d’ici la mi-2026.
MEDIACOM La multiplication des canaux de communication est-elle un atout pour la stratégie de vos clients ?
Tony BERTHOMÉ Sur un budget équivalent, plus on a de canaux de communication et de cible, plus le budget est dilué. C’est un sujet d’accompagnement stratégique que nous mettons en place auprès de nos clients. Sur certains sujets, il n’est pas stratégique d’être présent sur tous les canaux de communication. Suivant les performances, nous avons l’expertise de faire évoluer le budget alloué à chaque plateforme. Ceci dit, la multiplication des canaux est un bon challenge, ça multiplie la créativité et la performance.
MEDIACOM Quel regard portez-vous sur l’international ?
Tony BERTHOMÉ Chez Leverage, avoir un regard sur l’international est essentiel ! Nous accompagnons des acteurs avec de forts enjeux et ambitions. Nous agissons beaucoup en Europe et aux US. Le marché US est un apprentissage important pour éduquer et accompagner au mieux nos clients européens. Nous sommes aussi très performants en Afrique Francophone.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous du premier semestre 2025 ?
Tony BERTHOMÉ Le premier semestre 2025 a été très positif pour l’agence! Il y a eu un effet de rattrapage vis-à-vis de la fin d’année 2024. De nombreux sujets avaient été gelés en raison de la situation macro-économique du pays. Depuis la rentrée de janvier 2025, Leverage a signé avec une cinquantaine de clients. Côté interne, mon souhait était de créer une agence respectueuse des talents. Et cette volonté porte ses fruits !
Une nouvelle identité visuelle pour Aramisauto
Aramisauto, pionnier et leader français de la vente en ligne de voitures d’occasion reconditionnées, dévoile sa nouvelle identité visuelle. Cette évolution marque une étape clé : consolider son leadership et soutenir son modèle unique en Europe grâce à une identité visuelle commune à ses six marchés. Elle s’accompagne d’un dispositif de communication multicanal, au service de sa mission : rendre l’achat automobile plus simple, plus accessible et plus responsable. Créée par Dragon Rouge, une agence de design internationale, la nouvelle identité visuelle sera déployée sur l’ensemble des points de contact : site web, agences, signalétique et supports numériques, à partir du 2 septembre jusqu’à janvier 2026. La nouvelle plateforme de marque est accompagnée d’une campagne de communication nationale à destination du grand public en TV et sur les réseaux sociaux.
OKNOPLAST lance une campagne TV
Fort d’un réseau de plus de 110 partenaires Premium à travers le territoire, OKNOPLAST déploie une nouvelle campagne TV nationale pour l’automne 2025. Du 29 septembre au 26 octobre 2025, un spot publicitaire mettant en avant la fenêtre PIXEL, produit phare de la marque, sera diffusé sur TF1 dans l’émission emblématique Les douze coups de midi. Cette campagne garantit une belle visibilité auprès du cœur de cible : les 35 ans et plus, propriétaires et CSP+. Une clientèle sensible à la fois au confort de son habitat et au design de ses équipements. Avec 177 millions de contacts attendus, cette campagne OKNOPLAST sera également accompagnée d’un dispositif digital géolocalisé visant à renforcer la notoriété et la génération de leads qualifiés pour soutenir localement le développement commercial des partenaires Premium.
JIN renforce son pôle Social Media
JIN, agence de conseil en communication spécialiste de l’influence digitale et des relations publics, annonce l’arrivée de Nadine Bilong et Jeanne Adrian au sein de son pôle New Social. Ces deux profils expérimentés viennent enrichir l’approche globale de l’agence en stratégie éditoriale, communication corporate et développement de nouveaux formats au sein de ce pôle dédié à l’accompagnement stratégique et créatif des marques sur les réseaux sociaux, dirigé par Thibaut Cherchari.
Heetch renouvelle ses partenariats sportifs avec le Red Star FC et le Paris Basketball
Heetch, le VTC français n°1, poursuit son engagement auprès du sport et de la jeunesse francilienne en annonçant le renouvellement de ses partenariats avec le Red Star FC et le Paris Basketball. Prolongés pour deux saisons supplémentaires, ces accords illustrent la volonté de l’entreprise de s’inscrire dans la durée et de soutenir des clubs qui allient ambition sportive et impact social auprès des jeunes générations. Au programme de cette nouvelle saison : des contenus exclusifs et des activations originales à suivre sur les réseaux sociaux de Heetch et de ses deux clubs partenaires. Les supporters du Red Star FC comme du Paris Basketball peuvent s’attendre à vivre encore de nombreux temps forts tout au long de l’année.
LIDL renforce sa gouvernance en France
Anouck Paumard rejoint Lidl France en qualité de Directrice Corporate Affairs, sous la direction du Président John Paul Scally. Johanna Ducloux rejoindra l’enseigne le 22 septembre en tant que Directrice Marketing, sous ladirection de Jassine Ouali, Directeur exécutif de la Relation Client. Ces deux créations de poste traduisent une volonté forte de l’entreprise de structurer sa démarche réputationnelle et de consolider ses liens avec l’ensemble des parties prenantes.
Coopérative U fête ses 50 ans avec NRJ Global
En 2025, Coopérative U célèbre ses 50 ans avec une opération multicanale inédite, imaginée par le département OPS de Heroiks et le Collectif Jean-Paul (NRJ Global), en partenariat avec les stations du groupe NRJ. Du 8 septembre au 30 octobre, l’anniversaire sera célébré simultanément sur toutes les antennes du groupe NRJ (NRJ, Chérie FM, Nostalgie, Rire & Chansons), chaque station incarnant une décennie, des années 70 à aujourd’hui. Avec cette opération, NRJ Global et Coopérative U signent la première activation inter-stations d’une telle ampleur, associant radio, social media, influence et événementiel.
Homerun signe la première campagne de Sodebo
À l’issue d’une compétition, Sodebo a choisi l’agence Homerun pour l’accompagner dans sa stratégie de communication globale. Un partenariat de long terme qui couvre l’ensemble du scope de la marque (publicité, activation, social media et identité visuelle). Une première campagne a été imaginée, intitulée «Cuisiné en Vendée, savouré partout». Déployée en TV, digital et social media puis en affichage et dooh, elle capture les moments partagés des Français. À noter que l’agence est aussi en charge de l’évolution graphique du logo.

Melchior France annonce sa collaboration avec COMO Hotels and Resorts
COMO Hotels and Resorts, groupe hôtelier international reconnu pour son approche singulière de l’hôtellerie de luxe, confie la gestion de ses relations médias traditionnels et sociaux à l’agence Melchior France. Melchior France aura pour mission d’accompagner le groupe dans sa stratégie de développement sur le marché francophone (France, Belgique, Suisse) et d’accroitre de manière significative la visibilité de la marque, tout en affirmant le positionnement de COMO Hotels and Resorts comme un acteur de référence de l’hospitalité d’exception. Au printemps 2026, la réouverture de COMO Le Beauvallon dans le golf de Saint-Tropez viendra marquer une nouvelle étape importante de l’expansion du groupe en France, après une première ouverture en Bourgogne avec COMO Le Montrachet en 2023.
WellPack se dote de Predict’IA
WellPack, le leader français des campagnes d’acquisition locales sur mobile (SMS et RCS), annonce le déploiement en interne de Predict’IA, un outil innovant d’aide à la création et à l’optimisation de campagnes SMS. Conçu comme une brique stratégique de l’écosystème WellPack, ce moteur de génération et de recommandation s’appuie sur l’analyse de plus de 300 millions de messages envoyés et plus de 35 000 campagnes sectorisées pour fournir des contenus data-driven, performants, contextualisés et prédictifs. Destiné aux équipes internes, Predict’IA marque une nouvelle étape dans l’exploitation intelligente de la donnée appliquée au marketing mobile. Outil propriétaire, il combine technologies de traitement du langage naturel (NLP) et machine learning pour produire et fournir, à partir d’un simple brief, des variantes de messages et des recommandations de moments d’envoi.
T. BERTHOMÉ (Leverage) : «Avoir un regard sur l’international est essentiel»
Malgré le contexte actuel, l’agence Leverage a renforcé ses équipes et signé avec de nouveaux clients depuis le début de l’année 2025. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le processus d’accompagnement et les besoins du marché avec Tony BERTHOMÉ, fondateur et CEO de Leverage.
MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Leverage ?
Tony BERTHOMÉ Fondée sur l’exigence et la performance, Leverage est une agence de growth spécialisée dans la génération de leads, en B2B et en B2C. Elle accompagne les entreprises à chaque étape de leur stratégie d’acquisition : conseil stratégique, data et ciblage, activation média, création de visuels et vidéos publicitaires et pilotage à la performance des stratégies digitales. Nous avons une réelle expertise sur la performance. Notre portefeuille client se compose à 50% BtoB et 50% BtoC. Nous avons dernièrement signé avec Assa ALBOY, Super Capital, Tersea ou encore Fractional.
MEDIACOM Quel est le processus d’accompagnement client mis en place chez Leverage ?
Tony BERTHOMÉ Nous avons pour habitude d’engager une phase d’audit lors de la signature d’un nouveau client pour le connaître et comprendre son marché et ses besoins. Puis nous proposons nos recommandations. La maturité de nos clients sur les stratégies de marketing digitales à mettre en place est différente selon les profils. Un client qui est déjà habitué au digital sera ainsi conscient qu’une baisse de performance l’été est quelque chose de normal. Pour d’autres, il faut les éduquer. Prendre le temps de s’engager avec eux. Chez Leverage, nos managers ont entre 7 et 8 comptes en moyenne, soit deux fois moins que dans une autre agence du marché !
MEDIACOM Vos clients ont-ils encore besoin de pédagogie sur la stratégie marketing à mettre en place sur le digital ?
Tony BERTHOMÉ Nos premiers clients avaient une forte acculturation du marketing digital, notamment Microsoft et Qonto. La majeure partie des comptes que nous accompagnons ont quand même besoin de pédagogie sur ce qui est possible de faire en marketing digital. Dernièrement, nous avons signé avec Sovec Energies, spécialisée dans l’énergie solaire, pour les accompagner dans leur développement avec un besoin de conseils en marketing digital. Il y a un sujet d’éducation évident sur le marché. Répondre à ce besoin est une des forces de Leverage.
MEDIACOM Comment gérez-vous cette période d’instabilité ?
Tony BERTHOMÉ Les périodes d’instabilités économiques et politiques peuvent être une force pour les agences ! Pendant cette période, nous avons gonflé nos équipes en recrutant de nouveaux talents. Et puis, il n’y a pas d’arrêt total ! Les clients ne ferment pas les dossiers, mais réfléchissent à mieux dépenser tout en gardant des performances. Faire attention aux budgets de nos clients tout en assurant une certaine performance est notre expertise. Sur les quatre derniers mois de l’année 2024, nous avons ainsi doublé la taille de l’agence. 2025 est aussi marquée par de nouvelles nominations. Mon objectif est d’avoir une cinquantaine de talents d’ici la mi-2026.
MEDIACOM La multiplication des canaux de communication est-elle un atout pour la stratégie de vos clients ?
Tony BERTHOMÉ Sur un budget équivalent, plus on a de canaux de communication et de cible, plus le budget est dilué. C’est un sujet d’accompagnement stratégique que nous mettons en place auprès de nos clients. Sur certains sujets, il n’est pas stratégique d’être présent sur tous les canaux de communication. Suivant les performances, nous avons l’expertise de faire évoluer le budget alloué à chaque plateforme. Ceci dit, la multiplication des canaux est un bon challenge, ça multiplie la créativité et la performance.
MEDIACOM Quel regard portez-vous sur l’international ?
Tony BERTHOMÉ Chez Leverage, avoir un regard sur l’international est essentiel ! Nous accompagnons des acteurs avec de forts enjeux et ambitions. Nous agissons beaucoup en Europe et aux US. Le marché US est un apprentissage important pour éduquer et accompagner au mieux nos clients européens. Nous sommes aussi très performants en Afrique Francophone.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous du premier semestre 2025 ?
Tony BERTHOMÉ Le premier semestre 2025 a été très positif pour l’agence! Il y a eu un effet de rattrapage vis-à-vis de la fin d’année 2024. De nombreux sujets avaient été gelés en raison de la situation macro-économique du pays. Depuis la rentrée de janvier 2025, Leverage a signé avec une cinquantaine de clients. Côté interne, mon souhait était de créer une agence respectueuse des talents. Et cette volonté porte ses fruits !
Une nouvelle identité visuelle pour Aramisauto
Aramisauto, pionnier et leader français de la vente en ligne de voitures d’occasion reconditionnées, dévoile sa nouvelle identité visuelle. Cette évolution marque une étape clé : consolider son leadership et soutenir son modèle unique en Europe grâce à une identité visuelle commune à ses six marchés. Elle s’accompagne d’un dispositif de communication multicanal, au service de sa mission : rendre l’achat automobile plus simple, plus accessible et plus responsable. Créée par Dragon Rouge, une agence de design internationale, la nouvelle identité visuelle sera déployée sur l’ensemble des points de contact : site web, agences, signalétique et supports numériques, à partir du 2 septembre jusqu’à janvier 2026. La nouvelle plateforme de marque est accompagnée d’une campagne de communication nationale à destination du grand public en TV et sur les réseaux sociaux.










