Leroy Merlin enrichit son programme de fidélité avec une nouvelle offre personnalisée : Leroy&Moi+. Proposée à 10€ par an, cette formule vient compléter l’offre gratuite existante pour accompagner les clients dans les moments clés de transformation de leur habitat. Elle apporte des avantages renforcés et des services exclusifs sous forme de partenariats inédits. Cette évolution s’inscrit dans une stratégie plus large visant à renforcer la relation de confiance avec les habitants, et à consolider le positionnement de Leroy Merlin comme acteur de référence de l’amélioration de l’habitat en France, capable d’allier accessibilité et innovation servicielle.
Une nouvelle signature et un nouvel univers de marque pour Médiamétrie
Alors que l’ensemble du secteur des médias, du digital et de la publicité se transforme, que les comportements évoluent et que les acteurs s’internationalisent, de nouveaux équilibres se créent et la mesure d’audience se réinvente. Médiamétrie fait évoluer son univers de marque pour plus de clarté, une meilleure compréhension de ses offres et pour guider ses clients au sein de ces nouvelles dynamiques. «Avec High trust data, Médiamétrie fait le choix d’une signature qui reflète les nouveaux enjeux de l’entreprise et réaffirme sa valeur fondamentale : la confiance. Une valeur qui constitue un véritable engagement vis-à-vis de l’écosystème média, digital et publicitaire», explique Yannick Carriou, Président-directeur général de Médiamétrie. Le logo évolue pour intégrer cette nouvelle signature avec la création d’un bloc marque qui se veut clair et efficace. De plus, en 2025, Médiamétrie innove avec le lancement de la Mesure Cross-Média éditoriale, la Mesure de performance publicitaire Cross-Média et la nouvelle Mesure des podcasts.
La coopérative Atol nomme un nouveau Directeur Marketing
La coopérative Atol annonce la nomination de Guillaume Payen au poste de Directeur Exécutif Marketing et Commercial. Il rejoint le Comité de Direction aux côtés d’Éric Plat, Président Directeur Général, dans un contexte stratégique clé pour l’enseigne. Il aura pour mission de renforcer la visibilité de la marque, d’en accroître l’attractivité et la performance commerciale, tout en préservant ce qui fait la singularité et la force d’Atol : son identité coopérative et son engagement humain.
Havas accélère dans l’activation de la data et des insights grâce à un partenariat élargi avec YouGov
Havas et YouGov, ont annoncé un partenariat élargi qui couvre maintenant 30 marchés pour les réseaux Media, Creative et Health du groupe mondial de communication. Cette collaboration intègre également des informations sur mesure liées à la santé, grâce à de la data exclusive issue de panels propriétaires sur les pathologies chroniques et saisonnières. Poursuivant ainsi la stratégie « Converged » d’Havas qui consiste à stimuler la croissance de ses clients à travers de la data et des capacités technologiques de premier plan, ce partenariat élargi associe la data propriétaire des clients aux data attitudinales et psychographiques de YouGov. Il permet ainsi de créer et d’activer des audiences à l’échelle mondiale avec une précision sectorielle et dans le respect des principes de confidentialité.
J. ROSET (Just Happiness) : «80% de nos clients affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque»
Plus de 10 ans après sa création, dans un contexte où les modes de travail ont énormément évolué, l’agence Happiness ouvre un bureau à Paris, chez Morning. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette évolution et la feuille de route avec Julien ROSET, Cofondateur et Strategy Director de Just Happiness.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertises de l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET L’agence Just Happiness est née il y a un peu plus de 10 ans, à Montpellier. Nous sommes une agence créative indépendante. Nous proposons quatre expertises fortes. Au départ, nous proposions une expertise branding (stratégie de marque, identité…) et pub (TV, radio, affichage, digital…). Just Happiness s’est ensuite ouvert à une expertise web (création de site web) et social media. L’agence est une société à mission labelisée Afnor Agence Active et HappyAtWork.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Julien ROSET L’agence accompagne des clients privés (70%) comme publics, principalement sur des budgets nationaux ou internationaux. Le portefeuille est très hétéroclite. Nous accompagnons des acteurs comme Sport 2000 France, Caterpillar EMEA, les Mousquetaires, Bleu Libellule, Engie, Département des Pyrénées-Orientales, ARS Auvergne- Rhône-Alpes, Grenoble Alpes Métropole, Aquarelia, Vaonis ou encore la start-up Kelkun… Nous développons une promesse, à travers la création comme levier de performance.
MEDIACOM L’agence Just Happiness ouvre un bureau à Paris. Pourquoi la capitale et pourquoi maintenant ?
Julien ROSET Ce qu’il faut savoir, c’est que Just Happiness réalise plus de 65% de son chiffre d’affaires hors de sa région sur des budgets nationaux ou internationaux. Si les clients de l’agence sont basés historiquement proches de Montpellier, ils sont maintenant également à Lyon, Grenoble, Perpignan, Nice, Genève et bien sûr Paris. L’ouverture de ce deuxième bureau a pour but de renforcer la présence de nos équipes auprès de nos clients déjà sur place, mais aussi d’être un accélérateur pour le développement de Just Happiness, notamment auprès des marques.
MEDIACOM Avec cette ouverture, comment évolue votre organisation en interne ?
Julien ROSET Depuis plus d’un an maintenant, nos équipes se déplacent à Paris presque chaque semaine, il était donc temps de le concrétiser. L’ouverture de cette antenne devient un point de lien supplémentaire avec nos clients et futurs clients, qui va se renforcer progressivement. Les modes de travail ont énormément évolué ces dernières années, et même si la visio occupe la part belle des échanges avec les clients, nous avons souhaité ne garder que le meilleur des solutions existantes. Just Happiness posera donc ses valises chez Morning rue Laffitte (9ème arrondissement) pour profiter d’infrastructures accueillantes et d’un cadre de travail qui nous ressemble. Notre équipe est très disciplinée face à ces nouveaux modes de travail.
MEDIACOM L’IA devient-il un terrain de jeu intéressant pour Just Happiness ?
Julien ROSET On a cette chance d’être en croissance. Nous avons donc fait des investissements en R&D, notamment sur l’IA. Il n’est pas question de remplacer nos talents par la tech, ni d’enlever notre valeur ajoutée. On teste. C’est un enjeu important pour l’ensemble du marché, nos clients comme l’agence. Nous avons eu des investissements assez lourds sur l’IA en 2025.
MEDIACOM L’agence a gagné de nombreux récompenses ces derniers mois…
Julien ROSET Depuis deux ans, nous avons souhaité revoir notre façon de faire la création. En deux ans, nous avons gagné plus de 40 trophées. C’est important. Nos équipes sont fières de cette reconnaissance de nos pairs. De plus, nous avons été récompensés sur l’ensemble de nos expertises. Nous avons une vraie capacité de production, et pour nos clients, c’est une visibilité supplémentaire !
MEDIACOM Comment se porte l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET Just Happiness se porte très bien. Nous réalisons un chiffre d’affaires de 2,5 millions d’euros, en croissance depuis deux ans. La relation avec nos clients est à la base de notre accompagnement. Nous les interrogeons très souvent : 100% nous recommandent, et plus de 80% affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque.
Tinder présente sa nouvelle campagne publicitaire
Tinder révèle son tout dernier film de marque européen :«Quelle que soit la destination, Tout Commence avec un Swipe», une ode aux histoires extraordinaires qui peuvent naître d’un simple Like sur Tinder. La campagne célèbre l’histoire de Charles et Mélanie, stars de YouTube, qui se sont rencontrés sur Tinder et sont depuis devenus deux des youtubeurs les plus suivis de France. Déployée sur les plateformes de VOD, en affichage, en audio et sur les réseaux sociaux, la campagne promet une expérience immersive. Le film a été imaginé et co-créé avec LePub, l’agence créative européenne de Tinder.
Tour de France : E.Leclerc dévoile son dispositif
Au fil des ans, E.Leclerc a su conquérir le cœur des fans de la Grande Boucle grâce à un dispositif généreux et festif. Cette année encore, l’enseigne renouvelle ses actions phares afin de faire vibrer les millions de suiveurs sur les routes du Tour de France. Composée de 11 véhicules, la caravane E.Leclerc aux couleurs de Marque Repère demeure la plus généreuse et la plus acclamée du Tour. Derrière eux, des véhicules 100% électriques distribueront le très convoité bob à pois E.Leclerc ainsi que des échantillons alimentaires fabriqués en France et dans des emballages majoritairement en papier facilement recyclables.
D. THUOT (Dotevents) : «All for Content est le lieu de rencontre idéal pour aider à trouver les meilleurs outils et solutions»
L’édition 2025 du salon All for Content se tiendra le mardi 03 et le mercredi 04 juin 2025, avec la traditionnelle cérémonie des trophées. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer cette nouvelle édition avec Dorothée THUOT, Présidente de Dotevents.
MEDIACOM’ Comment se déroulera l’édition 2025 du salon All for Content ?
Dorothée THUOT Les 3 et 4 juin 2025, depuis le New Cap Event Center (Paris XV), l’édition 2025 du salon All for Content va réunir toutes les nouvelles solutions pour réussir son contenu de marques et les savoir-faire pour piloter sa stratégie de contenus. L’objectif du salon est de prolonger le succès rencontré lors des dernières éditions et de répondre aux demandes du marché du contenu de marques. Nous sommes le seul salon qui traite de A à Z des nouvelles formes de communication pour les marques et les annonceurs.
MEDIACOM’ Quels sont les temps forts de cette édition ?
Dorothée THUOT All for Content est le lieu de rencontre idéal pour favoriser les échanges avec les experts du contenu, pour aider à trouver les meilleurs outils et solutions et pour accompagner les décideurs dans l’élaboration des stratégies de contenu. Pendant deux jours, nous proposerons des débats, des échanges et des réflexions autour des grandes problématiques du contenu de marques.
MEDIACOM’ Quel est le profil des visiteurs du salon All For Content ?
Dorothée THUOT Le salon All For Content rassemble des marques et des agences. Nous pouvons citer des acteurs comme Tui, SNCF, La maison du chocolat, Carrefour, Dim… Notons aussi que nous avons de nouveaux venus cette année, et nous sommes très fiers de cette dynamique.
MEDIACOM’ Comment se compose votre remise de Trophées ?
Dorothée THUOT Le salon All for Content est la seule vitrine des solutions techniques et stratégiques du contenu de marques. À ce titre, les Trophées Content Innovations reflètent les thèmes et les best practices développés par le salon, ses conférences, ses ateliers, ses formations et ses rendez-vous. Cette remise se tiendra le mercredi 4 juin à midi. Pour cette édition 2025, nous allons récompenser les meilleures innovations dans plusieurs catégories : vidéo de marque, audio digitale – podcast de marque, social media – influence marketing, print de marque, nouvelles technologies de marque, SEO de marque, médias brand solutions, contenus immersifs de marque, PIM / DAM et éditoriale.
MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les dossiers reçus ?
Dorothée THUOT Nous sommes très surpris concernant le dynamisme autour de notre remise de trophées. Sans rien dire sur le palmarès, nous sommes très satisfaits de la qualité des dossiers que nous avons reçus. Les innovations sont en continu et les décideurs doivent garder un oeil attentif sur les nouvelles manières de communiquer auprès de leurs audiences.
Nouvelle campagne pour Sector Alarm
Pour la 4ème année consécutive Sector Alarm, spécialiste de la sécurité (intrusion, incendie, situations d’urgence) avec des solutions d’alarmes pour les particuliers et les professionnels, n° 2 européen de la télésurveillance, revient en TV et présente la saison 2 du «Génie». Cette nouvelle campagne « Un pas de géant pour votre sécurité », diffusée durant 8 semaines, continue de se démarquer dans le secteur par son ton décalé. Pour cette nouvelle campagne, Sector Alarm renouvelle sa confiance à l’agence de création indépendante Quai des Orfèvres et à l’agence Publicis Media Connect pour le plan média.
Agriculture bio : le coup dur des coupes budgétaires de l’Agence Bio
Des entrepreneurs de la filière bio alertent des effets sur leur activité des coupes dans le budget de l’Agence Bio, alors que démarre une vaste campagne de publicité organisée par cette dernière pour les 40 ans du label AB – agriculture biologique.
«Ça va affecter directement des porteurs de projets, on va voir arriver des demandes en détresse», prévient Loïc Madeline, coprésident de la Fédération nationale d’agriculture biologique (Fnab) et agriculteur bio en Normandie. Le ministère de l’Agriculture a annoncé mardi une baisse drastique – de 15 millions d’euros – du budget de l’Agence Bio, chargée du développement, de la promotion et de la structuration du secteur, fondé sur l’interdiction d’utilisation de produits issus de la chimie de synthèse. Dans un contexte de recherche d’économies budgétaires, le fonds Avenir bio, destiné à soutenir des projets entrepreneuriaux, est amputé de près de 10 millions d’euros, passant de 18 millions en 2024 à 8,8 millions pour 2025, tandis que les 5 millions d’euros dédiés à la communication de l’Agence sont supprimés. Le ministère rappelle l’existence d’autres soutiens à l’agriculture biologique: Ecorégime, crédit d’impôt et aide à la conversion à l’agriculture biologique. «Les enveloppes dédiées directement et exclusivement aux agricultures biologiques (sont) programmées à près de 700 millions d’euros», souligne-t-il dans un communiqué. Mais les coupes annoncées plongent dans l’incertitude plusieurs entrepreneurs d’un secteur déjà mis à mal par le recul de la consommation de produits bio, après une forte progression pendant la pandémie de Covid-19. «On est au pied du mur. On ne sait pas encore comment on va pouvoir donner suite aux banques», alerte Margaux Amblard, trésorière de «La fabrique à sucres», un projet de sucrerie bio dans le Nord qui réunit près de 80 producteurs. «On a un plan de financement qui intègre 500.000 euros de subventions. L’Agence Bio nous avait donné un accord de principe, mais sans valider le montant», précise-t-elle. «Ça fait 10 ans qu’on travaille sur ce projet. Si on perd ces 500.000 euros, tout est remis en cause.»
Leroy Merlin lance Leroy&Moi+, une nouvelle formule de fidélité pour accompagner les grands projets des habitants
Leroy Merlin enrichit son programme de fidélité avec une nouvelle offre personnalisée : Leroy&Moi+. Proposée à 10€ par an, cette formule vient compléter l’offre gratuite existante pour accompagner les clients dans les moments clés de transformation de leur habitat. Elle apporte des avantages renforcés et des services exclusifs sous forme de partenariats inédits. Cette évolution s’inscrit dans une stratégie plus large visant à renforcer la relation de confiance avec les habitants, et à consolider le positionnement de Leroy Merlin comme acteur de référence de l’amélioration de l’habitat en France, capable d’allier accessibilité et innovation servicielle.
Une nouvelle signature et un nouvel univers de marque pour Médiamétrie
Alors que l’ensemble du secteur des médias, du digital et de la publicité se transforme, que les comportements évoluent et que les acteurs s’internationalisent, de nouveaux équilibres se créent et la mesure d’audience se réinvente. Médiamétrie fait évoluer son univers de marque pour plus de clarté, une meilleure compréhension de ses offres et pour guider ses clients au sein de ces nouvelles dynamiques. «Avec High trust data, Médiamétrie fait le choix d’une signature qui reflète les nouveaux enjeux de l’entreprise et réaffirme sa valeur fondamentale : la confiance. Une valeur qui constitue un véritable engagement vis-à-vis de l’écosystème média, digital et publicitaire», explique Yannick Carriou, Président-directeur général de Médiamétrie. Le logo évolue pour intégrer cette nouvelle signature avec la création d’un bloc marque qui se veut clair et efficace. De plus, en 2025, Médiamétrie innove avec le lancement de la Mesure Cross-Média éditoriale, la Mesure de performance publicitaire Cross-Média et la nouvelle Mesure des podcasts.
La coopérative Atol nomme un nouveau Directeur Marketing
La coopérative Atol annonce la nomination de Guillaume Payen au poste de Directeur Exécutif Marketing et Commercial. Il rejoint le Comité de Direction aux côtés d’Éric Plat, Président Directeur Général, dans un contexte stratégique clé pour l’enseigne. Il aura pour mission de renforcer la visibilité de la marque, d’en accroître l’attractivité et la performance commerciale, tout en préservant ce qui fait la singularité et la force d’Atol : son identité coopérative et son engagement humain.
Havas accélère dans l’activation de la data et des insights grâce à un partenariat élargi avec YouGov
Havas et YouGov, ont annoncé un partenariat élargi qui couvre maintenant 30 marchés pour les réseaux Media, Creative et Health du groupe mondial de communication. Cette collaboration intègre également des informations sur mesure liées à la santé, grâce à de la data exclusive issue de panels propriétaires sur les pathologies chroniques et saisonnières. Poursuivant ainsi la stratégie « Converged » d’Havas qui consiste à stimuler la croissance de ses clients à travers de la data et des capacités technologiques de premier plan, ce partenariat élargi associe la data propriétaire des clients aux data attitudinales et psychographiques de YouGov. Il permet ainsi de créer et d’activer des audiences à l’échelle mondiale avec une précision sectorielle et dans le respect des principes de confidentialité.
J. ROSET (Just Happiness) : «80% de nos clients affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque»
Plus de 10 ans après sa création, dans un contexte où les modes de travail ont énormément évolué, l’agence Happiness ouvre un bureau à Paris, chez Morning. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette évolution et la feuille de route avec Julien ROSET, Cofondateur et Strategy Director de Just Happiness.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertises de l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET L’agence Just Happiness est née il y a un peu plus de 10 ans, à Montpellier. Nous sommes une agence créative indépendante. Nous proposons quatre expertises fortes. Au départ, nous proposions une expertise branding (stratégie de marque, identité…) et pub (TV, radio, affichage, digital…). Just Happiness s’est ensuite ouvert à une expertise web (création de site web) et social media. L’agence est une société à mission labelisée Afnor Agence Active et HappyAtWork.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Julien ROSET L’agence accompagne des clients privés (70%) comme publics, principalement sur des budgets nationaux ou internationaux. Le portefeuille est très hétéroclite. Nous accompagnons des acteurs comme Sport 2000 France, Caterpillar EMEA, les Mousquetaires, Bleu Libellule, Engie, Département des Pyrénées-Orientales, ARS Auvergne- Rhône-Alpes, Grenoble Alpes Métropole, Aquarelia, Vaonis ou encore la start-up Kelkun… Nous développons une promesse, à travers la création comme levier de performance.
MEDIACOM L’agence Just Happiness ouvre un bureau à Paris. Pourquoi la capitale et pourquoi maintenant ?
Julien ROSET Ce qu’il faut savoir, c’est que Just Happiness réalise plus de 65% de son chiffre d’affaires hors de sa région sur des budgets nationaux ou internationaux. Si les clients de l’agence sont basés historiquement proches de Montpellier, ils sont maintenant également à Lyon, Grenoble, Perpignan, Nice, Genève et bien sûr Paris. L’ouverture de ce deuxième bureau a pour but de renforcer la présence de nos équipes auprès de nos clients déjà sur place, mais aussi d’être un accélérateur pour le développement de Just Happiness, notamment auprès des marques.
MEDIACOM Avec cette ouverture, comment évolue votre organisation en interne ?
Julien ROSET Depuis plus d’un an maintenant, nos équipes se déplacent à Paris presque chaque semaine, il était donc temps de le concrétiser. L’ouverture de cette antenne devient un point de lien supplémentaire avec nos clients et futurs clients, qui va se renforcer progressivement. Les modes de travail ont énormément évolué ces dernières années, et même si la visio occupe la part belle des échanges avec les clients, nous avons souhaité ne garder que le meilleur des solutions existantes. Just Happiness posera donc ses valises chez Morning rue Laffitte (9ème arrondissement) pour profiter d’infrastructures accueillantes et d’un cadre de travail qui nous ressemble. Notre équipe est très disciplinée face à ces nouveaux modes de travail.
MEDIACOM L’IA devient-il un terrain de jeu intéressant pour Just Happiness ?
Julien ROSET On a cette chance d’être en croissance. Nous avons donc fait des investissements en R&D, notamment sur l’IA. Il n’est pas question de remplacer nos talents par la tech, ni d’enlever notre valeur ajoutée. On teste. C’est un enjeu important pour l’ensemble du marché, nos clients comme l’agence. Nous avons eu des investissements assez lourds sur l’IA en 2025.
MEDIACOM L’agence a gagné de nombreux récompenses ces derniers mois…
Julien ROSET Depuis deux ans, nous avons souhaité revoir notre façon de faire la création. En deux ans, nous avons gagné plus de 40 trophées. C’est important. Nos équipes sont fières de cette reconnaissance de nos pairs. De plus, nous avons été récompensés sur l’ensemble de nos expertises. Nous avons une vraie capacité de production, et pour nos clients, c’est une visibilité supplémentaire !
MEDIACOM Comment se porte l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET Just Happiness se porte très bien. Nous réalisons un chiffre d’affaires de 2,5 millions d’euros, en croissance depuis deux ans. La relation avec nos clients est à la base de notre accompagnement. Nous les interrogeons très souvent : 100% nous recommandent, et plus de 80% affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque.
Tinder présente sa nouvelle campagne publicitaire
Tinder révèle son tout dernier film de marque européen :«Quelle que soit la destination, Tout Commence avec un Swipe», une ode aux histoires extraordinaires qui peuvent naître d’un simple Like sur Tinder. La campagne célèbre l’histoire de Charles et Mélanie, stars de YouTube, qui se sont rencontrés sur Tinder et sont depuis devenus deux des youtubeurs les plus suivis de France. Déployée sur les plateformes de VOD, en affichage, en audio et sur les réseaux sociaux, la campagne promet une expérience immersive. Le film a été imaginé et co-créé avec LePub, l’agence créative européenne de Tinder.
Tour de France : E.Leclerc dévoile son dispositif
Au fil des ans, E.Leclerc a su conquérir le cœur des fans de la Grande Boucle grâce à un dispositif généreux et festif. Cette année encore, l’enseigne renouvelle ses actions phares afin de faire vibrer les millions de suiveurs sur les routes du Tour de France. Composée de 11 véhicules, la caravane E.Leclerc aux couleurs de Marque Repère demeure la plus généreuse et la plus acclamée du Tour. Derrière eux, des véhicules 100% électriques distribueront le très convoité bob à pois E.Leclerc ainsi que des échantillons alimentaires fabriqués en France et dans des emballages majoritairement en papier facilement recyclables.
D. THUOT (Dotevents) : «All for Content est le lieu de rencontre idéal pour aider à trouver les meilleurs outils et solutions»
L’édition 2025 du salon All for Content se tiendra le mardi 03 et le mercredi 04 juin 2025, avec la traditionnelle cérémonie des trophées. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer cette nouvelle édition avec Dorothée THUOT, Présidente de Dotevents.
MEDIACOM’ Comment se déroulera l’édition 2025 du salon All for Content ?
Dorothée THUOT Les 3 et 4 juin 2025, depuis le New Cap Event Center (Paris XV), l’édition 2025 du salon All for Content va réunir toutes les nouvelles solutions pour réussir son contenu de marques et les savoir-faire pour piloter sa stratégie de contenus. L’objectif du salon est de prolonger le succès rencontré lors des dernières éditions et de répondre aux demandes du marché du contenu de marques. Nous sommes le seul salon qui traite de A à Z des nouvelles formes de communication pour les marques et les annonceurs.
MEDIACOM’ Quels sont les temps forts de cette édition ?
Dorothée THUOT All for Content est le lieu de rencontre idéal pour favoriser les échanges avec les experts du contenu, pour aider à trouver les meilleurs outils et solutions et pour accompagner les décideurs dans l’élaboration des stratégies de contenu. Pendant deux jours, nous proposerons des débats, des échanges et des réflexions autour des grandes problématiques du contenu de marques.
MEDIACOM’ Quel est le profil des visiteurs du salon All For Content ?
Dorothée THUOT Le salon All For Content rassemble des marques et des agences. Nous pouvons citer des acteurs comme Tui, SNCF, La maison du chocolat, Carrefour, Dim… Notons aussi que nous avons de nouveaux venus cette année, et nous sommes très fiers de cette dynamique.
MEDIACOM’ Comment se compose votre remise de Trophées ?
Dorothée THUOT Le salon All for Content est la seule vitrine des solutions techniques et stratégiques du contenu de marques. À ce titre, les Trophées Content Innovations reflètent les thèmes et les best practices développés par le salon, ses conférences, ses ateliers, ses formations et ses rendez-vous. Cette remise se tiendra le mercredi 4 juin à midi. Pour cette édition 2025, nous allons récompenser les meilleures innovations dans plusieurs catégories : vidéo de marque, audio digitale – podcast de marque, social media – influence marketing, print de marque, nouvelles technologies de marque, SEO de marque, médias brand solutions, contenus immersifs de marque, PIM / DAM et éditoriale.
MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les dossiers reçus ?
Dorothée THUOT Nous sommes très surpris concernant le dynamisme autour de notre remise de trophées. Sans rien dire sur le palmarès, nous sommes très satisfaits de la qualité des dossiers que nous avons reçus. Les innovations sont en continu et les décideurs doivent garder un oeil attentif sur les nouvelles manières de communiquer auprès de leurs audiences.
Nouvelle campagne pour Sector Alarm
Pour la 4ème année consécutive Sector Alarm, spécialiste de la sécurité (intrusion, incendie, situations d’urgence) avec des solutions d’alarmes pour les particuliers et les professionnels, n° 2 européen de la télésurveillance, revient en TV et présente la saison 2 du «Génie». Cette nouvelle campagne « Un pas de géant pour votre sécurité », diffusée durant 8 semaines, continue de se démarquer dans le secteur par son ton décalé. Pour cette nouvelle campagne, Sector Alarm renouvelle sa confiance à l’agence de création indépendante Quai des Orfèvres et à l’agence Publicis Media Connect pour le plan média.
Agriculture bio : le coup dur des coupes budgétaires de l’Agence Bio
Des entrepreneurs de la filière bio alertent des effets sur leur activité des coupes dans le budget de l’Agence Bio, alors que démarre une vaste campagne de publicité organisée par cette dernière pour les 40 ans du label AB – agriculture biologique.
«Ça va affecter directement des porteurs de projets, on va voir arriver des demandes en détresse», prévient Loïc Madeline, coprésident de la Fédération nationale d’agriculture biologique (Fnab) et agriculteur bio en Normandie. Le ministère de l’Agriculture a annoncé mardi une baisse drastique – de 15 millions d’euros – du budget de l’Agence Bio, chargée du développement, de la promotion et de la structuration du secteur, fondé sur l’interdiction d’utilisation de produits issus de la chimie de synthèse. Dans un contexte de recherche d’économies budgétaires, le fonds Avenir bio, destiné à soutenir des projets entrepreneuriaux, est amputé de près de 10 millions d’euros, passant de 18 millions en 2024 à 8,8 millions pour 2025, tandis que les 5 millions d’euros dédiés à la communication de l’Agence sont supprimés. Le ministère rappelle l’existence d’autres soutiens à l’agriculture biologique: Ecorégime, crédit d’impôt et aide à la conversion à l’agriculture biologique. «Les enveloppes dédiées directement et exclusivement aux agricultures biologiques (sont) programmées à près de 700 millions d’euros», souligne-t-il dans un communiqué. Mais les coupes annoncées plongent dans l’incertitude plusieurs entrepreneurs d’un secteur déjà mis à mal par le recul de la consommation de produits bio, après une forte progression pendant la pandémie de Covid-19. «On est au pied du mur. On ne sait pas encore comment on va pouvoir donner suite aux banques», alerte Margaux Amblard, trésorière de «La fabrique à sucres», un projet de sucrerie bio dans le Nord qui réunit près de 80 producteurs. «On a un plan de financement qui intègre 500.000 euros de subventions. L’Agence Bio nous avait donné un accord de principe, mais sans valider le montant», précise-t-elle. «Ça fait 10 ans qu’on travaille sur ce projet. Si on perd ces 500.000 euros, tout est remis en cause.»
