Alors que l’ensemble du secteur des médias, du digital et de la publicité se transforme, que les comportements évoluent et que les acteurs s’internationalisent, de nouveaux équilibres se créent et la mesure d’audience se réinvente. Médiamétrie fait évoluer son univers de marque pour plus de clarté, une meilleure compréhension de ses offres et pour guider ses clients au sein de ces nouvelles dynamiques. «Avec High trust data, Médiamétrie fait le choix d’une signature qui reflète les nouveaux enjeux de l’entreprise et réaffirme sa valeur fondamentale : la confiance. Une valeur qui constitue un véritable engagement vis-à-vis de l’écosystème média, digital et publicitaire», explique Yannick Carriou, Président-directeur général de Médiamétrie. Le logo évolue pour intégrer cette nouvelle signature avec la création d’un bloc marque qui se veut clair et efficace. De plus, en 2025, Médiamétrie innove avec le lancement de la Mesure Cross-Média éditoriale, la Mesure de performance publicitaire Cross-Média et la nouvelle Mesure des podcasts.
J. ROSET (Just Happiness) : «80% de nos clients affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque»
Plus de 10 ans après sa création, dans un contexte où les modes de travail ont énormément évolué, l’agence Happiness ouvre un bureau à Paris, chez Morning. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette évolution et la feuille de route avec Julien ROSET, Cofondateur et Strategy Director de Just Happiness.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertises de l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET L’agence Just Happiness est née il y a un peu plus de 10 ans, à Montpellier. Nous sommes une agence créative indépendante. Nous proposons quatre expertises fortes. Au départ, nous proposions une expertise branding (stratégie de marque, identité…) et pub (TV, radio, affichage, digital…). Just Happiness s’est ensuite ouvert à une expertise web (création de site web) et social media. L’agence est une société à mission labelisée Afnor Agence Active et HappyAtWork.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Julien ROSET L’agence accompagne des clients privés (70%) comme publics, principalement sur des budgets nationaux ou internationaux. Le portefeuille est très hétéroclite. Nous accompagnons des acteurs comme Sport 2000 France, Caterpillar EMEA, les Mousquetaires, Bleu Libellule, Engie, Département des Pyrénées-Orientales, ARS Auvergne- Rhône-Alpes, Grenoble Alpes Métropole, Aquarelia, Vaonis ou encore la start-up Kelkun… Nous développons une promesse, à travers la création comme levier de performance.
MEDIACOM L’agence Just Happiness ouvre un bureau à Paris. Pourquoi la capitale et pourquoi maintenant ?
Julien ROSET Ce qu’il faut savoir, c’est que Just Happiness réalise plus de 65% de son chiffre d’affaires hors de sa région sur des budgets nationaux ou internationaux. Si les clients de l’agence sont basés historiquement proches de Montpellier, ils sont maintenant également à Lyon, Grenoble, Perpignan, Nice, Genève et bien sûr Paris. L’ouverture de ce deuxième bureau a pour but de renforcer la présence de nos équipes auprès de nos clients déjà sur place, mais aussi d’être un accélérateur pour le développement de Just Happiness, notamment auprès des marques.
MEDIACOM Avec cette ouverture, comment évolue votre organisation en interne ?
Julien ROSET Depuis plus d’un an maintenant, nos équipes se déplacent à Paris presque chaque semaine, il était donc temps de le concrétiser. L’ouverture de cette antenne devient un point de lien supplémentaire avec nos clients et futurs clients, qui va se renforcer progressivement. Les modes de travail ont énormément évolué ces dernières années, et même si la visio occupe la part belle des échanges avec les clients, nous avons souhaité ne garder que le meilleur des solutions existantes. Just Happiness posera donc ses valises chez Morning rue Laffitte (9ème arrondissement) pour profiter d’infrastructures accueillantes et d’un cadre de travail qui nous ressemble. Notre équipe est très disciplinée face à ces nouveaux modes de travail.
MEDIACOM L’IA devient-il un terrain de jeu intéressant pour Just Happiness ?
Julien ROSET On a cette chance d’être en croissance. Nous avons donc fait des investissements en R&D, notamment sur l’IA. Il n’est pas question de remplacer nos talents par la tech, ni d’enlever notre valeur ajoutée. On teste. C’est un enjeu important pour l’ensemble du marché, nos clients comme l’agence. Nous avons eu des investissements assez lourds sur l’IA en 2025.
MEDIACOM L’agence a gagné de nombreux récompenses ces derniers mois…
Julien ROSET Depuis deux ans, nous avons souhaité revoir notre façon de faire la création. En deux ans, nous avons gagné plus de 40 trophées. C’est important. Nos équipes sont fières de cette reconnaissance de nos pairs. De plus, nous avons été récompensés sur l’ensemble de nos expertises. Nous avons une vraie capacité de production, et pour nos clients, c’est une visibilité supplémentaire !
MEDIACOM Comment se porte l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET Just Happiness se porte très bien. Nous réalisons un chiffre d’affaires de 2,5 millions d’euros, en croissance depuis deux ans. La relation avec nos clients est à la base de notre accompagnement. Nous les interrogeons très souvent : 100% nous recommandent, et plus de 80% affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque.
L’Agence BIO et The Good Company lance une campagne nationale
Face aux difficultés (production, consommation, image, etc.) rencontrées par la filière bio en France, l’Agence BIO lance, aux côtés de The Good Company et Values.media, sa première grande campagne nationale : «C’est bio la France !». Cette campagne, déployée en télévision, en DOOH et en digital, invite les Français à voir le bio non comme un effort, mais comme une évidence culturelle.
Agriculture bio : le coup dur des coupes budgétaires de l’Agence Bio
Des entrepreneurs de la filière bio alertent des effets sur leur activité des coupes dans le budget de l’Agence Bio, alors que démarre une vaste campagne de publicité organisée par cette dernière pour les 40 ans du label AB – agriculture biologique.
«Ça va affecter directement des porteurs de projets, on va voir arriver des demandes en détresse», prévient Loïc Madeline, coprésident de la Fédération nationale d’agriculture biologique (Fnab) et agriculteur bio en Normandie. Le ministère de l’Agriculture a annoncé mardi une baisse drastique – de 15 millions d’euros – du budget de l’Agence Bio, chargée du développement, de la promotion et de la structuration du secteur, fondé sur l’interdiction d’utilisation de produits issus de la chimie de synthèse. Dans un contexte de recherche d’économies budgétaires, le fonds Avenir bio, destiné à soutenir des projets entrepreneuriaux, est amputé de près de 10 millions d’euros, passant de 18 millions en 2024 à 8,8 millions pour 2025, tandis que les 5 millions d’euros dédiés à la communication de l’Agence sont supprimés. Le ministère rappelle l’existence d’autres soutiens à l’agriculture biologique: Ecorégime, crédit d’impôt et aide à la conversion à l’agriculture biologique. «Les enveloppes dédiées directement et exclusivement aux agricultures biologiques (sont) programmées à près de 700 millions d’euros», souligne-t-il dans un communiqué. Mais les coupes annoncées plongent dans l’incertitude plusieurs entrepreneurs d’un secteur déjà mis à mal par le recul de la consommation de produits bio, après une forte progression pendant la pandémie de Covid-19. «On est au pied du mur. On ne sait pas encore comment on va pouvoir donner suite aux banques», alerte Margaux Amblard, trésorière de «La fabrique à sucres», un projet de sucrerie bio dans le Nord qui réunit près de 80 producteurs. «On a un plan de financement qui intègre 500.000 euros de subventions. L’Agence Bio nous avait donné un accord de principe, mais sans valider le montant», précise-t-elle. «Ça fait 10 ans qu’on travaille sur ce projet. Si on perd ces 500.000 euros, tout est remis en cause.»
Edouard Denis fait appel à l’agence ikigaï
Ikigaï, agence indépendante experte en branding et stratégie de marque dans les secteurs corporate et immobilier, poursuit son développement en signant une belle collaboration avec le Groupe Edouard Denis. Ce dernier lui confie la création du territoire et le déploiement du plan de communication de l’un de ses programmes ésidentiels phares à Bobigny. Au coeur de cette identité, des illustrations originales, conçues sur mesure pour le projet. Elles apportent la touche arty et urbaine, en résonance avec le nom du programme.
LaFrenchCom annonce une nouvelle offre de résolution des conflits médiatiques sensibles via l’arbitrage
Face à la montée des conflits à fort enjeu médiatique, l’agence LaFrenchCom spécialisée dans la communication de crise, annonce le lancement d’une offre innovante alliant stratégie contentieuse et communication de crise, avec un recours privilégié à l’arbitrage pour protéger la réputation des entreprises et de leurs dirigeants.
Extreme accueille Marie Deliry à la Direction du Développement & de la Communication
Extreme vient d’annoncer l’arrivée de Marie Deliry à la Direction du Développement d’extreme Design & à celle de la Communication du Groupe. Sa mission consiste à développer la désirabilité globale de l’entreprise en travaillant sur l’image de marque et en encadrant la Communication du Groupe, en comptant sur l’expertise et l’historique de son équipe : Samuel Faulks (Responsable Communication Interne & Externe) et Loan Nguyen (Chargée de Communication Interne). Sur le plan business, Marie Deliry pilote la stratégie de Développement commerciale d’extreme Design au sein de l’équipe de Guilhem Effroy (Managing Partner) auprès de Caroline Stuart et Sandrine Delmotte (Directrices Commerciales extreme Design).
celio présente son Blacksuit store à l’occasion du Festival de Cannes
En plein cœur de la Croisette, le magasin de la rue d’Antibes se transforme en Black Suit Store, un espace entièrement dédié au costume noir, pièce iconique et indispensable pour monter les marches. Pensé comme une expérience immersive, ce pop-up revisité propose une sélection exclusive de costumes noirs, une box immersive pour se mettre dans la peau d’une star, un studio photo pour immortaliser son look. Et une surprise de taille : l’astérisque d’or, cachée en boutique, permettra à quelques chanceux de vivre l’expérience ultime… en montant les marches du Festival de Cannes, en total look celio.
Royaume-Uni : le secteur privé continue de reculer en mai
L’activité du secteur privé au Royaume-Uni a continué à reculer en mai, selon l’indice PMI Flash publié jeudi par S&P Global, et si cette baisse est moins marquée qu’en avril elle renforce les craintes d’une économie entrée en marche arrière.
Cet indicateur de croissance de référence s’est porté à 49,4 en mai – or un indice en dessous de 50 signifie une contraction économique. Mais il s’agit d’une amélioration car ce chiffre était tombé à 48,5 en avril. «Après un mois d’avril épouvantable, les entreprises font état d’un mois de mai plus clément», résume Chris Williamson économiste de S&P Global, notant que «les pressions sur les prix se sont atténuées» et qu’un temps ensoleillé «a stimulé l’activité économique dans certains secteurs». Malgré cette amélioration, l’activité recule pour un deuxième mois consécutif, «ce qui laisse entrevoir la possibilité d’une contraction de l’économie au deuxième trimestre», prévient l’économiste. Le Royaume- Uni a enregistré sur les trois premiers mois de l’année une croissance de 0,7% de son produit intérieur brut (PIB), selon les derniers chiffres officiels publiés la semaine dernière, une hausse supérieure aux attentes. Mais les entreprises britanniques doivent composer avec la hausse en avril des cotisations patronales et du salaire minimum, ainsi que l’imposition de droits de douane américains –un accord annoncé avec les Etats-Unis doit toutefois permettre à terme à Londres d’échapper à certaines de ces taxes. Ces nouvelles «plus encourageantes sur les droits de douane et le commerce semblent avoir contribué à restaurer une certaine confiance parmi les entreprises», note Chris Williamson, mais ces dernières restent inquiètes et continuent de supprimer des emplois, notamment dans le secteur manufacturier. L’économie britannique «semble vouée à un ralentissement brutal au deuxième trimestre de l’année, après un rebond impressionnant au premier trimestre 2025», estime Matthew Ryan, analyste chez Ebury. L’inflation a en outre fortement accéléré en avril sur un an au Royaume-Uni, à 3,5%, selon des données publiées mercredi par l’ONS. Mais l’atténuation de la pression sur les prix en mai, qui ressort de l’indice PMI, «fournit des preuves encourageantes» que le rebond de l’inflation en avril était dû à des facteurs ponctuels, tempère Ashley Webb, chez Capital Economics. Ce qui n’empêchera pas le PIB britannique de se contracter au deuxième trimestre, selon l’analyste.
VML refond son offre santé et nomme Philippe Huot Louradour comme directeur
VML annonce la refonte de son offre santé avec VML Health France, une entité intégrée pensée pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur et peser sur un marché en pleine mutation. Intégrée à l’agence et à ses 500 collaborateurs, l’offre santé s’appuie sur une équipe d’experts médicaux dédiée et sur des ressources partagées permettant de redéfinir la façon dont les marques de santé se connectent avec leurs audiences grâce à un mélange puissant de compréhension humaine, de technologies de pointe et d’une force créative inégalée. A la tête de ce projet de transformation, VML annonce la nomination de Philippe Huot Louradour, Directeur de VML Health France et GCL pour Sanofi.
Une nouvelle signature et un nouvel univers de marque pour Médiamétrie
Alors que l’ensemble du secteur des médias, du digital et de la publicité se transforme, que les comportements évoluent et que les acteurs s’internationalisent, de nouveaux équilibres se créent et la mesure d’audience se réinvente. Médiamétrie fait évoluer son univers de marque pour plus de clarté, une meilleure compréhension de ses offres et pour guider ses clients au sein de ces nouvelles dynamiques. «Avec High trust data, Médiamétrie fait le choix d’une signature qui reflète les nouveaux enjeux de l’entreprise et réaffirme sa valeur fondamentale : la confiance. Une valeur qui constitue un véritable engagement vis-à-vis de l’écosystème média, digital et publicitaire», explique Yannick Carriou, Président-directeur général de Médiamétrie. Le logo évolue pour intégrer cette nouvelle signature avec la création d’un bloc marque qui se veut clair et efficace. De plus, en 2025, Médiamétrie innove avec le lancement de la Mesure Cross-Média éditoriale, la Mesure de performance publicitaire Cross-Média et la nouvelle Mesure des podcasts.
J. ROSET (Just Happiness) : «80% de nos clients affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque»
Plus de 10 ans après sa création, dans un contexte où les modes de travail ont énormément évolué, l’agence Happiness ouvre un bureau à Paris, chez Morning. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette évolution et la feuille de route avec Julien ROSET, Cofondateur et Strategy Director de Just Happiness.
MEDIACOM Quels sont les domaines d’expertises de l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET L’agence Just Happiness est née il y a un peu plus de 10 ans, à Montpellier. Nous sommes une agence créative indépendante. Nous proposons quatre expertises fortes. Au départ, nous proposions une expertise branding (stratégie de marque, identité…) et pub (TV, radio, affichage, digital…). Just Happiness s’est ensuite ouvert à une expertise web (création de site web) et social media. L’agence est une société à mission labelisée Afnor Agence Active et HappyAtWork.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille clients ?
Julien ROSET L’agence accompagne des clients privés (70%) comme publics, principalement sur des budgets nationaux ou internationaux. Le portefeuille est très hétéroclite. Nous accompagnons des acteurs comme Sport 2000 France, Caterpillar EMEA, les Mousquetaires, Bleu Libellule, Engie, Département des Pyrénées-Orientales, ARS Auvergne- Rhône-Alpes, Grenoble Alpes Métropole, Aquarelia, Vaonis ou encore la start-up Kelkun… Nous développons une promesse, à travers la création comme levier de performance.
MEDIACOM L’agence Just Happiness ouvre un bureau à Paris. Pourquoi la capitale et pourquoi maintenant ?
Julien ROSET Ce qu’il faut savoir, c’est que Just Happiness réalise plus de 65% de son chiffre d’affaires hors de sa région sur des budgets nationaux ou internationaux. Si les clients de l’agence sont basés historiquement proches de Montpellier, ils sont maintenant également à Lyon, Grenoble, Perpignan, Nice, Genève et bien sûr Paris. L’ouverture de ce deuxième bureau a pour but de renforcer la présence de nos équipes auprès de nos clients déjà sur place, mais aussi d’être un accélérateur pour le développement de Just Happiness, notamment auprès des marques.
MEDIACOM Avec cette ouverture, comment évolue votre organisation en interne ?
Julien ROSET Depuis plus d’un an maintenant, nos équipes se déplacent à Paris presque chaque semaine, il était donc temps de le concrétiser. L’ouverture de cette antenne devient un point de lien supplémentaire avec nos clients et futurs clients, qui va se renforcer progressivement. Les modes de travail ont énormément évolué ces dernières années, et même si la visio occupe la part belle des échanges avec les clients, nous avons souhaité ne garder que le meilleur des solutions existantes. Just Happiness posera donc ses valises chez Morning rue Laffitte (9ème arrondissement) pour profiter d’infrastructures accueillantes et d’un cadre de travail qui nous ressemble. Notre équipe est très disciplinée face à ces nouveaux modes de travail.
MEDIACOM L’IA devient-il un terrain de jeu intéressant pour Just Happiness ?
Julien ROSET On a cette chance d’être en croissance. Nous avons donc fait des investissements en R&D, notamment sur l’IA. Il n’est pas question de remplacer nos talents par la tech, ni d’enlever notre valeur ajoutée. On teste. C’est un enjeu important pour l’ensemble du marché, nos clients comme l’agence. Nous avons eu des investissements assez lourds sur l’IA en 2025.
MEDIACOM L’agence a gagné de nombreux récompenses ces derniers mois…
Julien ROSET Depuis deux ans, nous avons souhaité revoir notre façon de faire la création. En deux ans, nous avons gagné plus de 40 trophées. C’est important. Nos équipes sont fières de cette reconnaissance de nos pairs. De plus, nous avons été récompensés sur l’ensemble de nos expertises. Nous avons une vraie capacité de production, et pour nos clients, c’est une visibilité supplémentaire !
MEDIACOM Comment se porte l’agence Just Happiness ?
Julien ROSET Just Happiness se porte très bien. Nous réalisons un chiffre d’affaires de 2,5 millions d’euros, en croissance depuis deux ans. La relation avec nos clients est à la base de notre accompagnement. Nous les interrogeons très souvent : 100% nous recommandent, et plus de 80% affirment que l’on contribue à faire grandir leur marque.
L’Agence BIO et The Good Company lance une campagne nationale
Face aux difficultés (production, consommation, image, etc.) rencontrées par la filière bio en France, l’Agence BIO lance, aux côtés de The Good Company et Values.media, sa première grande campagne nationale : «C’est bio la France !». Cette campagne, déployée en télévision, en DOOH et en digital, invite les Français à voir le bio non comme un effort, mais comme une évidence culturelle.
Agriculture bio : le coup dur des coupes budgétaires de l’Agence Bio
Des entrepreneurs de la filière bio alertent des effets sur leur activité des coupes dans le budget de l’Agence Bio, alors que démarre une vaste campagne de publicité organisée par cette dernière pour les 40 ans du label AB – agriculture biologique.
«Ça va affecter directement des porteurs de projets, on va voir arriver des demandes en détresse», prévient Loïc Madeline, coprésident de la Fédération nationale d’agriculture biologique (Fnab) et agriculteur bio en Normandie. Le ministère de l’Agriculture a annoncé mardi une baisse drastique – de 15 millions d’euros – du budget de l’Agence Bio, chargée du développement, de la promotion et de la structuration du secteur, fondé sur l’interdiction d’utilisation de produits issus de la chimie de synthèse. Dans un contexte de recherche d’économies budgétaires, le fonds Avenir bio, destiné à soutenir des projets entrepreneuriaux, est amputé de près de 10 millions d’euros, passant de 18 millions en 2024 à 8,8 millions pour 2025, tandis que les 5 millions d’euros dédiés à la communication de l’Agence sont supprimés. Le ministère rappelle l’existence d’autres soutiens à l’agriculture biologique: Ecorégime, crédit d’impôt et aide à la conversion à l’agriculture biologique. «Les enveloppes dédiées directement et exclusivement aux agricultures biologiques (sont) programmées à près de 700 millions d’euros», souligne-t-il dans un communiqué. Mais les coupes annoncées plongent dans l’incertitude plusieurs entrepreneurs d’un secteur déjà mis à mal par le recul de la consommation de produits bio, après une forte progression pendant la pandémie de Covid-19. «On est au pied du mur. On ne sait pas encore comment on va pouvoir donner suite aux banques», alerte Margaux Amblard, trésorière de «La fabrique à sucres», un projet de sucrerie bio dans le Nord qui réunit près de 80 producteurs. «On a un plan de financement qui intègre 500.000 euros de subventions. L’Agence Bio nous avait donné un accord de principe, mais sans valider le montant», précise-t-elle. «Ça fait 10 ans qu’on travaille sur ce projet. Si on perd ces 500.000 euros, tout est remis en cause.»
Edouard Denis fait appel à l’agence ikigaï
Ikigaï, agence indépendante experte en branding et stratégie de marque dans les secteurs corporate et immobilier, poursuit son développement en signant une belle collaboration avec le Groupe Edouard Denis. Ce dernier lui confie la création du territoire et le déploiement du plan de communication de l’un de ses programmes ésidentiels phares à Bobigny. Au coeur de cette identité, des illustrations originales, conçues sur mesure pour le projet. Elles apportent la touche arty et urbaine, en résonance avec le nom du programme.
LaFrenchCom annonce une nouvelle offre de résolution des conflits médiatiques sensibles via l’arbitrage
Face à la montée des conflits à fort enjeu médiatique, l’agence LaFrenchCom spécialisée dans la communication de crise, annonce le lancement d’une offre innovante alliant stratégie contentieuse et communication de crise, avec un recours privilégié à l’arbitrage pour protéger la réputation des entreprises et de leurs dirigeants.
Extreme accueille Marie Deliry à la Direction du Développement & de la Communication
Extreme vient d’annoncer l’arrivée de Marie Deliry à la Direction du Développement d’extreme Design & à celle de la Communication du Groupe. Sa mission consiste à développer la désirabilité globale de l’entreprise en travaillant sur l’image de marque et en encadrant la Communication du Groupe, en comptant sur l’expertise et l’historique de son équipe : Samuel Faulks (Responsable Communication Interne & Externe) et Loan Nguyen (Chargée de Communication Interne). Sur le plan business, Marie Deliry pilote la stratégie de Développement commerciale d’extreme Design au sein de l’équipe de Guilhem Effroy (Managing Partner) auprès de Caroline Stuart et Sandrine Delmotte (Directrices Commerciales extreme Design).
celio présente son Blacksuit store à l’occasion du Festival de Cannes
En plein cœur de la Croisette, le magasin de la rue d’Antibes se transforme en Black Suit Store, un espace entièrement dédié au costume noir, pièce iconique et indispensable pour monter les marches. Pensé comme une expérience immersive, ce pop-up revisité propose une sélection exclusive de costumes noirs, une box immersive pour se mettre dans la peau d’une star, un studio photo pour immortaliser son look. Et une surprise de taille : l’astérisque d’or, cachée en boutique, permettra à quelques chanceux de vivre l’expérience ultime… en montant les marches du Festival de Cannes, en total look celio.
Royaume-Uni : le secteur privé continue de reculer en mai
L’activité du secteur privé au Royaume-Uni a continué à reculer en mai, selon l’indice PMI Flash publié jeudi par S&P Global, et si cette baisse est moins marquée qu’en avril elle renforce les craintes d’une économie entrée en marche arrière.
Cet indicateur de croissance de référence s’est porté à 49,4 en mai – or un indice en dessous de 50 signifie une contraction économique. Mais il s’agit d’une amélioration car ce chiffre était tombé à 48,5 en avril. «Après un mois d’avril épouvantable, les entreprises font état d’un mois de mai plus clément», résume Chris Williamson économiste de S&P Global, notant que «les pressions sur les prix se sont atténuées» et qu’un temps ensoleillé «a stimulé l’activité économique dans certains secteurs». Malgré cette amélioration, l’activité recule pour un deuxième mois consécutif, «ce qui laisse entrevoir la possibilité d’une contraction de l’économie au deuxième trimestre», prévient l’économiste. Le Royaume- Uni a enregistré sur les trois premiers mois de l’année une croissance de 0,7% de son produit intérieur brut (PIB), selon les derniers chiffres officiels publiés la semaine dernière, une hausse supérieure aux attentes. Mais les entreprises britanniques doivent composer avec la hausse en avril des cotisations patronales et du salaire minimum, ainsi que l’imposition de droits de douane américains –un accord annoncé avec les Etats-Unis doit toutefois permettre à terme à Londres d’échapper à certaines de ces taxes. Ces nouvelles «plus encourageantes sur les droits de douane et le commerce semblent avoir contribué à restaurer une certaine confiance parmi les entreprises», note Chris Williamson, mais ces dernières restent inquiètes et continuent de supprimer des emplois, notamment dans le secteur manufacturier. L’économie britannique «semble vouée à un ralentissement brutal au deuxième trimestre de l’année, après un rebond impressionnant au premier trimestre 2025», estime Matthew Ryan, analyste chez Ebury. L’inflation a en outre fortement accéléré en avril sur un an au Royaume-Uni, à 3,5%, selon des données publiées mercredi par l’ONS. Mais l’atténuation de la pression sur les prix en mai, qui ressort de l’indice PMI, «fournit des preuves encourageantes» que le rebond de l’inflation en avril était dû à des facteurs ponctuels, tempère Ashley Webb, chez Capital Economics. Ce qui n’empêchera pas le PIB britannique de se contracter au deuxième trimestre, selon l’analyste.
VML refond son offre santé et nomme Philippe Huot Louradour comme directeur
VML annonce la refonte de son offre santé avec VML Health France, une entité intégrée pensée pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur et peser sur un marché en pleine mutation. Intégrée à l’agence et à ses 500 collaborateurs, l’offre santé s’appuie sur une équipe d’experts médicaux dédiée et sur des ressources partagées permettant de redéfinir la façon dont les marques de santé se connectent avec leurs audiences grâce à un mélange puissant de compréhension humaine, de technologies de pointe et d’une force créative inégalée. A la tête de ce projet de transformation, VML annonce la nomination de Philippe Huot Louradour, Directeur de VML Health France et GCL pour Sanofi.
