Marie-Antoinette pôle poursuit sa dynamique et accélère son développement avec le gain de deux nouveaux clients stratégiques au sein de son pôle Tech : Lenovo & Motorola et Philips TP Vision. Pour chacun d’eux, l’agence déploiera des stratégies de relations presse ambitieuses avec un objectif clair : renforcer leur visibilité, valoriser leurs prises de parole et installer durablement leur leadership sur leurs marchés respectifs.
NRJ Mobile enrichit son offre avec la Box B&YOU Pure Fibre
NRJ Mobile élargit son portefeuille de services avec le lancement de la Box B&YOU Pure Fibre – fruit d’une collaboration avec Bouygues Telecom. Une connexion fibre haut débit jusqu’à 2 Gb/s, équipée de la dernière technologie WiFi 7, proposée sans engagement à seulement 24,99 € / mois : l’essentiel de la fibre, rien que la fibre. Cette nouvelle proposition distingue NRJ Mobile, en étant l’un des rares opérateurs virtuels à proposer une box internet directement sur son site, renforçant ainsi son positionnement d’opérateur global et innovant.
Champs-Élysées, IA et robots : VivaTech lance sa 10ème édition en grand format
Pour sa dixième bougie, le salon s’apprête à accueillir, du 17 au 20 juin à la Porte de Versailles, près de 15.000 start-up et 4.000 investisseurs du monde entier, ont annoncé les organisateurs mardi, lors d’une conférence de presse au Palais de la découverte, à Paris. Espérant dépasser le nombre de 180.000 visiteurs atteint l’an dernier, VivaTech passe cette année de 50.000 à 70.000 mètres carrés, où seront accueillis des représentants de 170 pays et 60 pavillons nationaux. «C’est un peu l’expo universelle de l’innovation», s’enthousiasme Maurice Lévy, cofondateur et désormais co-actionnaire de l’événement après le rachat des parts de Publicis dans VivaTech l’été dernier, l’autre moitié appartenant au groupe Les Echos-Le Parisien. Quelques jours avant le coup d’envoi, le 14 juin, «des robots, des hélicoptères, des drones et des IA» seront présentés gratuitement au public sur l’avenue des Champs-Elysées, rendue piétonne pour l’occasion, promettent les organisateurs. Comme l’an dernier, «ce sera l’IA superstar, mais l’IA applicative, concrète, à des secteurs économiques», a expliqué François Bitouzet, directeur général de VivaTech, qui attend «des innovations concrètes sur ce que l’IA va changer dans la logistique, la banque, le luxe ou l’automobile». Après le Canada en 2025, l’Allemagne sera mise à l’honneur cette année avec une délégation à VivaTech de près de 200 start-up dans des domaines allant de l’IA à la greentech, en passant par l’énergie. «Compte tenu de tous les enjeux, en particulier autour de la souveraineté et de la place de l’Europe dans la tech, il nous a semblé intéressant de regarder quels étaient les pays en Europe qui pouvaient être des porte-drapeaux de cette souveraineté européenne», a souligné François Bitouzet. Pour représenter l’Allemagne, le ministre du Numérique, Karsten Wildberger, et celle de la Recherche, Dorothee Bär, sont attendus au salon. Parmi les personnalités et chefs d’entreprise attendus, les organisateurs annoncent la présence du Français Yann LeCun, ancien responsable de recherche IA chez Meta qui vient tout juste de fonder la start-up AMI, Shantanu Narayen, PDG d’Adobe, ou encore Joe Tsai, président du géant chinois du e-commerce Alibaba.
France Parkinson lance une nouvelle campagne avec TBWA/Paris
En France, plus de 270 000 personnes vivent avec la maladie de Parkinson, et des milliers de nouveaux cas sont diagnostiqués chaque année. L’association France Parkinson lance une nouvelle campagne de communication, avec TBWA/Paris, afin de changer le regard porté sur les personnes malades et rappeler l’urgence de la mobilisation pour faire avancer la recherche. Au cœur de la campagne, un visuel puissant : un corps enfermé dans une matière qui semble l’entraver, puis se resserrer autour de lui jusqu’à l’empêcher de bouger. La campagne est diffusée à travers un dispositif 360°.
Armin DOLL (Yext) : «Il n’existe pas de stratégie unique d’optimisation pour l’IA»
D’après votre étude qui repose sur des données collectées à l’échelle mondiale au 4ème trimestre 2025, couvrant quatre des principaux modèles d’IA – Gemini, Claude, ChatGPT et Perplexity – les consommateurs sont-ils adeptes des plateformes d’IA ?
Armin DOLL Oui, et l’adoption s’accélère nettement en France. Selon les données de Yext, plus de 80% des consommateurs français déclarent utiliser davantage les outils d’IA qu’il y a un an, signe d’un basculement rapide des usages. Cette progression s’accompagne d’une forte fréquence d’utilisation : 40% des Français y ont recours au moins une fois par jour. Au-delà de l’adoption, c’est surtout le changement de logique qui est marquant. Les consommateurs passent progressivement d’un modèle «je clique, je compare, j’achète» à un modèle «je demande, l’IA recommande». L’IA devient ainsi un point d’entrée de plus en plus naturel dans le parcours d’achat, notamment pour obtenir des réponses rapides ou explorer des options.
MEDIACOM’ Quelle est la logique de sourcing de Gemini ?
Armin DOLL Gemini s’inscrit dans la continuité des logiques de recherche traditionnelles, avec une forte proximité avec l’écosystème Google. Ses citations reflètent largement des sources structurées, fiables et directement contrôlées par les marques. Concrètement, 93% des citations de Gemini proviennent de contenus propriétaires ou maîtrisés, dont 51% de sites web officiels et 42% de fiches d’établissements ou d’annuaires. À l’inverse, les contenus issus d’avis, de forums ou de médias restent marginaux. Pour les marques, cela confirme que les fondamentaux du SEO restent déterminants : qualité du site officiel, cohérence des données et maîtrise des informations publiées.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de Claude ?
Armin DOLL Claude se distingue par une plus grande ouverture aux signaux externes, notamment aux contenus générés par les utilisateurs. Si la majorité de ses citations provient encore de contenus détenus par les marques (81%), il accorde une place nettement plus importante aux avis et recommandations : 15% de ses citations en sont issues, soit deux à quatre fois plus que les autres modèles. Dans certains secteurs comme l’alimentation et les boissons, cet écart est encore plus marqué, avec une part de contenus issus d’avis pouvant atteindre près de 25%. Claude intègre ainsi davantage le ressenti et la réputation dans ses réponses, reflétant plus directement les discussions et perceptions des consommateurs. Pour les marques, cela implique que la gestion des avis, de la réputation en ligne et des signaux sociaux devient un levier clé de visibilité.
MEDIACOM’ Comment se différencie OpenAI ?
Armin DOLL OpenAI se distingue par une approche plus contextuelle et variable. Contrairement aux autres modèles, il ne repose pas sur une logique de sourcing homogène, mais adapte ses citations en fonction du secteur et du type de requête. Cette variabilité est particulièrement visible dans certains secteurs comme l’hôtellerie, où les sites officiels sont cités 38% du temps, soit significativement plus que chez les autres modèles. En pratique, cela signifie qu’il n’existe pas de stratégie unique pour optimiser sa visibilité sur OpenAI : les leviers varient selon les industries et les contextes d’usage.
MEDIACOM’ Et quid de Perplexity ?
Armin DOLL Perplexity adopte une approche plus stable et structurée, avec des schémas de citation relativement constants d’un secteur à l’autre. Les sites détenus par les marques représentent une part importante de ses citations (entre 37% et 50% selon les industries), avec une préférence marquée pour les contenus organisés, facilement exploitables et clairement attribuables. Cette cohérence en fait le modèle le plus prévisible : il privilégie la clarté, la structuration et la vérifiabilité des informations. Pour les marques, cela signifie qu’une présence en ligne bien structurée, avec des contenus clairs et correctement indexés, constitue un socle suffisant pour maintenir une visibilité régulière.
MEDIACOM’ Fort de ces constats, pouvons-nous considérer la recherche par IA comme une stratégie unique ?
Armin DOLL Il n’existe pas de stratégie unique d’optimisation pour l’IA. La combinaison de sources qui favorise la visibilité sur un modèle diffère de celle qui prévaut dans un autre. Les schémas de citation varient davantage au sein des secteurs qu’entre les secteurs eux-mêmes, ce qui ajoute encore une couche de complexité. Les entreprises qui traitent la recherche par IA comme un canal unique à optimiser se reposent sur une hypothèse qui est aujourd’hui invalidée par nos analyses. Cela dit, il existe un socle commun sur lequel toutes les marques peuvent s’appuyer. Nos données montrent que 86% des sources citées dans les réponses générées par l’IA proviennent de contenus que les marques contrôlent déjà : leurs sites web, leurs fiches locales, leurs pages produits.
Robin LUCAS / Alexandre VELARDOCCHIO (Gust) : «Le social media est devenu la première vitrine des marques»
Gust, agence social media & influence, fait du Stop Scroll son terrain de jeu stratégique. Aujourd’hui, la visibilité ne suffit plus, il faut capter l’attention. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les expertises de l’agence et son développement avec Robin LUCAS et Alexandre VELARDOCCHIO, cofondateur de l’agence Gust.
MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par l’agence Gust ?
Robin LUCAS Le social media est devenu la première vitrine des marques. Chaque scroll est une opportunité d’interpeller, d’émouvoir ou d’engager. Chez Gust, agence social media basée à Paris, nous combinons stratégie éditoriale, création de contenu et pilotage quotidien, pour transformer les réseaux en véritables leviers de performance. Notre promesse : du contenu qui parle aux algorithmes comme aux humains. Nous faisons du social media un levier de performance, pas un simple canal : des stratégies social-first, des contenus stop-scroll, des communautés qui grandissent et interagissent.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Alexandre VELARDOCCHIO Chez Gust, notre premier client a été Emma. Nous les accompagnons sur l’ensemble des canaux : YouTube, Instagram, TikTok… Et sur de nombreux marchés, comme le UK, l’Allemagne ou encore l’Italie. Nous avons aussi travaillé pour Coca-Cola, HelloFresh, Nivea, Quick, Jott, Showroomprivé, Les secrets de Loly, Parions Sport… Nos expertises s’adressent à l’ensemble des secteurs. Depuis l’été dernier, nous avons adapté notre stratégie pour aller conquérir d’autres profils de clients, comme des PME.
MEDIACOM’ Que représente votre studio créatif ?
Robin LUCAS Le Studio Gust est le prolongement naturel de notre agence : un lieu conçu pour créer, produire et livrer vite. Installé à Paris 8ème, ce studio de 120m2 accueille marques, agences et créateurs qui veulent produire des contenus à fort impact : UGC, social ads, podcasts, shootings, vidéos. Notre mission est d’offrir un cadre professionnel, inspirant et modulable où stratégie, technique et créativité s’alignent pour un seul objectif: des contenus qui performent.
MEDIACOM’ Comment repérer les carrefours d’audience stratégique pour vos clients ?
Alexandre VELARDOCCHIO C’est tout l’enjeu. Aujourd’hui, il y a une diversité dans l’audience et dans les formats proposés. Pour comprendre cette audience, nous analysons les datas. Sur les réseaux sociaux, la visibilité ne suffit plus, seule la capacité à capter l’attention dans les premières secondes crée de la valeur. Avec une méthode propriétaire centrée sur le hook, les 3 premières secondes et la compréhension fine des algorithmes, nous proposons une approche résolument business-driven, où chaque contenu est pensé pour engager et convertir. Pour toucher la bonne audience, et la capter, l’idée créative reste au coeur du processus. Sans une idée forte, une activation sera vite oubliée par les consommateurs. Une statistique à retenir : 90% des vidéos ne sont pas vues plus de 2 secondes.
MEDIACOM’ Pour faire face à ce besoin d’attention, faut-il miser sur l’incarnation ?
Robin LUCAS Le Celebrity Marketing est au coeur de notre démarche. Pour capter l’attention des audiences, les marques doivent proposer des contenus avec une forte idée créative, mais aussi une incarnation forte. Les marques doivent par exemple arrêter de mettre leur logo dès le début de la vidéo, il faut toucher rapidement le consommateur par le message et l’incarnation. Les usages changent, les marques doivent s’adapter.
MEDIACOM’ En interne chez Gust, comment adoptez-vous ces évolutions ?
Alexandre VELARDOCCHIO Chez Gust, nous misons sur des collaborateurs avec un profil hybride. Dans nos recrutements, nous cherchons des talents à la fois créatifs, stratégiques, et qui comprennent les différents médias et les différentes audiences. Les talents trop spécialisés sur un domaine ne fonctionnent plus.
MEDIACOM’ Quelles sont les pistes de développement pour Gust ?
Robin LUCAS Nous menons une levée de fonds pour le lancement d’une nouvelle solution adtech. Avec cette solution, l’idée est de pouvoir faire de la prédiction, en quelques secondes, sur les performances des stratégies social media de nos clients. Grâce à de nombreuses données, nous allons pouvoir donner un score de performance et la stratégie à adopter. La solution est propriétaire, et l’équipe se construit. Après une très belle année 2025 pour Gust, l’année 2026 est tout aussi riche !
Coopérative U déploie une nouvelle campagne avec l’agence Australie
Coopérative U met en lumière, avec une nouvelle saga, la qualité de leurs fruits et légumes et de leurs 150 produits U à Prix Coûtant : une offre pour tous, toute l’année qui inclut dans cette liste des produits bio ainsi qu’une sélection de quatre fruits et légumes chaque semaine. La campagne, pensée avec l’agence Australie, est déployée en TV, CTV et VOL, en Digital et sur les réseaux sociaux.
Heroiks remporte le budget Paid Social d’ASUS
L’agence Heroiks annonce le gain du budget Paid Social d’ASUS en France. Déjà partenaire de la marque sur ses dispositifs média, l’agence se voit confier la gestion et l’optimisation des campagnes Social Media payantes (Meta, TikTok…) sur l’ensemble des temps forts de la marque. L’objectif est de garantir une présence cohérente et performante sur les plateformes sociales, en maximisant l’impact média à chaque étape du funnel.
med&you devient mY
med&you devient mY : une agence de communication santé augmentée. Avec ce nouveau de nom, mY affirme un changement d’échelle : « moins de lettres, plus d’expertises » et de talents pour une agence portée par de nouvelles ambitions. Dirigée depuis dix ans par Julie Thudin, mY se dote de nouvelles compétences créatives, stratégiques et digitales, renforcée par l’arrivée récente du Dr Thierry Kermorvant au sein du Groupe La Phratrie en tant que Directeur des Stratégies Santé. Historiquement reconnue pour son expertise dans le MedEd et l’évènementiel scientifique, med&you a construit au fil des années une réputation solide au service des équipes médicales et marketing des industries de santé.
33%
Le DOOH programmatique (pDOOH) a représenté 33% des campagnes des acheteurs français au cours des 18 derniers mois
Source : Étude VIOOH
Lenovo & Motorola et Philips TP Vision rejoignent Marie- Antoinette
Marie-Antoinette pôle poursuit sa dynamique et accélère son développement avec le gain de deux nouveaux clients stratégiques au sein de son pôle Tech : Lenovo & Motorola et Philips TP Vision. Pour chacun d’eux, l’agence déploiera des stratégies de relations presse ambitieuses avec un objectif clair : renforcer leur visibilité, valoriser leurs prises de parole et installer durablement leur leadership sur leurs marchés respectifs.
NRJ Mobile enrichit son offre avec la Box B&YOU Pure Fibre
NRJ Mobile élargit son portefeuille de services avec le lancement de la Box B&YOU Pure Fibre – fruit d’une collaboration avec Bouygues Telecom. Une connexion fibre haut débit jusqu’à 2 Gb/s, équipée de la dernière technologie WiFi 7, proposée sans engagement à seulement 24,99 € / mois : l’essentiel de la fibre, rien que la fibre. Cette nouvelle proposition distingue NRJ Mobile, en étant l’un des rares opérateurs virtuels à proposer une box internet directement sur son site, renforçant ainsi son positionnement d’opérateur global et innovant.
Champs-Élysées, IA et robots : VivaTech lance sa 10ème édition en grand format
Pour sa dixième bougie, le salon s’apprête à accueillir, du 17 au 20 juin à la Porte de Versailles, près de 15.000 start-up et 4.000 investisseurs du monde entier, ont annoncé les organisateurs mardi, lors d’une conférence de presse au Palais de la découverte, à Paris. Espérant dépasser le nombre de 180.000 visiteurs atteint l’an dernier, VivaTech passe cette année de 50.000 à 70.000 mètres carrés, où seront accueillis des représentants de 170 pays et 60 pavillons nationaux. «C’est un peu l’expo universelle de l’innovation», s’enthousiasme Maurice Lévy, cofondateur et désormais co-actionnaire de l’événement après le rachat des parts de Publicis dans VivaTech l’été dernier, l’autre moitié appartenant au groupe Les Echos-Le Parisien. Quelques jours avant le coup d’envoi, le 14 juin, «des robots, des hélicoptères, des drones et des IA» seront présentés gratuitement au public sur l’avenue des Champs-Elysées, rendue piétonne pour l’occasion, promettent les organisateurs. Comme l’an dernier, «ce sera l’IA superstar, mais l’IA applicative, concrète, à des secteurs économiques», a expliqué François Bitouzet, directeur général de VivaTech, qui attend «des innovations concrètes sur ce que l’IA va changer dans la logistique, la banque, le luxe ou l’automobile». Après le Canada en 2025, l’Allemagne sera mise à l’honneur cette année avec une délégation à VivaTech de près de 200 start-up dans des domaines allant de l’IA à la greentech, en passant par l’énergie. «Compte tenu de tous les enjeux, en particulier autour de la souveraineté et de la place de l’Europe dans la tech, il nous a semblé intéressant de regarder quels étaient les pays en Europe qui pouvaient être des porte-drapeaux de cette souveraineté européenne», a souligné François Bitouzet. Pour représenter l’Allemagne, le ministre du Numérique, Karsten Wildberger, et celle de la Recherche, Dorothee Bär, sont attendus au salon. Parmi les personnalités et chefs d’entreprise attendus, les organisateurs annoncent la présence du Français Yann LeCun, ancien responsable de recherche IA chez Meta qui vient tout juste de fonder la start-up AMI, Shantanu Narayen, PDG d’Adobe, ou encore Joe Tsai, président du géant chinois du e-commerce Alibaba.
France Parkinson lance une nouvelle campagne avec TBWA/Paris
En France, plus de 270 000 personnes vivent avec la maladie de Parkinson, et des milliers de nouveaux cas sont diagnostiqués chaque année. L’association France Parkinson lance une nouvelle campagne de communication, avec TBWA/Paris, afin de changer le regard porté sur les personnes malades et rappeler l’urgence de la mobilisation pour faire avancer la recherche. Au cœur de la campagne, un visuel puissant : un corps enfermé dans une matière qui semble l’entraver, puis se resserrer autour de lui jusqu’à l’empêcher de bouger. La campagne est diffusée à travers un dispositif 360°.
Armin DOLL (Yext) : «Il n’existe pas de stratégie unique d’optimisation pour l’IA»
D’après votre étude qui repose sur des données collectées à l’échelle mondiale au 4ème trimestre 2025, couvrant quatre des principaux modèles d’IA – Gemini, Claude, ChatGPT et Perplexity – les consommateurs sont-ils adeptes des plateformes d’IA ?
Armin DOLL Oui, et l’adoption s’accélère nettement en France. Selon les données de Yext, plus de 80% des consommateurs français déclarent utiliser davantage les outils d’IA qu’il y a un an, signe d’un basculement rapide des usages. Cette progression s’accompagne d’une forte fréquence d’utilisation : 40% des Français y ont recours au moins une fois par jour. Au-delà de l’adoption, c’est surtout le changement de logique qui est marquant. Les consommateurs passent progressivement d’un modèle «je clique, je compare, j’achète» à un modèle «je demande, l’IA recommande». L’IA devient ainsi un point d’entrée de plus en plus naturel dans le parcours d’achat, notamment pour obtenir des réponses rapides ou explorer des options.
MEDIACOM’ Quelle est la logique de sourcing de Gemini ?
Armin DOLL Gemini s’inscrit dans la continuité des logiques de recherche traditionnelles, avec une forte proximité avec l’écosystème Google. Ses citations reflètent largement des sources structurées, fiables et directement contrôlées par les marques. Concrètement, 93% des citations de Gemini proviennent de contenus propriétaires ou maîtrisés, dont 51% de sites web officiels et 42% de fiches d’établissements ou d’annuaires. À l’inverse, les contenus issus d’avis, de forums ou de médias restent marginaux. Pour les marques, cela confirme que les fondamentaux du SEO restent déterminants : qualité du site officiel, cohérence des données et maîtrise des informations publiées.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de Claude ?
Armin DOLL Claude se distingue par une plus grande ouverture aux signaux externes, notamment aux contenus générés par les utilisateurs. Si la majorité de ses citations provient encore de contenus détenus par les marques (81%), il accorde une place nettement plus importante aux avis et recommandations : 15% de ses citations en sont issues, soit deux à quatre fois plus que les autres modèles. Dans certains secteurs comme l’alimentation et les boissons, cet écart est encore plus marqué, avec une part de contenus issus d’avis pouvant atteindre près de 25%. Claude intègre ainsi davantage le ressenti et la réputation dans ses réponses, reflétant plus directement les discussions et perceptions des consommateurs. Pour les marques, cela implique que la gestion des avis, de la réputation en ligne et des signaux sociaux devient un levier clé de visibilité.
MEDIACOM’ Comment se différencie OpenAI ?
Armin DOLL OpenAI se distingue par une approche plus contextuelle et variable. Contrairement aux autres modèles, il ne repose pas sur une logique de sourcing homogène, mais adapte ses citations en fonction du secteur et du type de requête. Cette variabilité est particulièrement visible dans certains secteurs comme l’hôtellerie, où les sites officiels sont cités 38% du temps, soit significativement plus que chez les autres modèles. En pratique, cela signifie qu’il n’existe pas de stratégie unique pour optimiser sa visibilité sur OpenAI : les leviers varient selon les industries et les contextes d’usage.
MEDIACOM’ Et quid de Perplexity ?
Armin DOLL Perplexity adopte une approche plus stable et structurée, avec des schémas de citation relativement constants d’un secteur à l’autre. Les sites détenus par les marques représentent une part importante de ses citations (entre 37% et 50% selon les industries), avec une préférence marquée pour les contenus organisés, facilement exploitables et clairement attribuables. Cette cohérence en fait le modèle le plus prévisible : il privilégie la clarté, la structuration et la vérifiabilité des informations. Pour les marques, cela signifie qu’une présence en ligne bien structurée, avec des contenus clairs et correctement indexés, constitue un socle suffisant pour maintenir une visibilité régulière.
MEDIACOM’ Fort de ces constats, pouvons-nous considérer la recherche par IA comme une stratégie unique ?
Armin DOLL Il n’existe pas de stratégie unique d’optimisation pour l’IA. La combinaison de sources qui favorise la visibilité sur un modèle diffère de celle qui prévaut dans un autre. Les schémas de citation varient davantage au sein des secteurs qu’entre les secteurs eux-mêmes, ce qui ajoute encore une couche de complexité. Les entreprises qui traitent la recherche par IA comme un canal unique à optimiser se reposent sur une hypothèse qui est aujourd’hui invalidée par nos analyses. Cela dit, il existe un socle commun sur lequel toutes les marques peuvent s’appuyer. Nos données montrent que 86% des sources citées dans les réponses générées par l’IA proviennent de contenus que les marques contrôlent déjà : leurs sites web, leurs fiches locales, leurs pages produits.
Robin LUCAS / Alexandre VELARDOCCHIO (Gust) : «Le social media est devenu la première vitrine des marques»
Gust, agence social media & influence, fait du Stop Scroll son terrain de jeu stratégique. Aujourd’hui, la visibilité ne suffit plus, il faut capter l’attention. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les expertises de l’agence et son développement avec Robin LUCAS et Alexandre VELARDOCCHIO, cofondateur de l’agence Gust.
MEDIACOM’ Quelles sont les expertises déployées par l’agence Gust ?
Robin LUCAS Le social media est devenu la première vitrine des marques. Chaque scroll est une opportunité d’interpeller, d’émouvoir ou d’engager. Chez Gust, agence social media basée à Paris, nous combinons stratégie éditoriale, création de contenu et pilotage quotidien, pour transformer les réseaux en véritables leviers de performance. Notre promesse : du contenu qui parle aux algorithmes comme aux humains. Nous faisons du social media un levier de performance, pas un simple canal : des stratégies social-first, des contenus stop-scroll, des communautés qui grandissent et interagissent.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Alexandre VELARDOCCHIO Chez Gust, notre premier client a été Emma. Nous les accompagnons sur l’ensemble des canaux : YouTube, Instagram, TikTok… Et sur de nombreux marchés, comme le UK, l’Allemagne ou encore l’Italie. Nous avons aussi travaillé pour Coca-Cola, HelloFresh, Nivea, Quick, Jott, Showroomprivé, Les secrets de Loly, Parions Sport… Nos expertises s’adressent à l’ensemble des secteurs. Depuis l’été dernier, nous avons adapté notre stratégie pour aller conquérir d’autres profils de clients, comme des PME.
MEDIACOM’ Que représente votre studio créatif ?
Robin LUCAS Le Studio Gust est le prolongement naturel de notre agence : un lieu conçu pour créer, produire et livrer vite. Installé à Paris 8ème, ce studio de 120m2 accueille marques, agences et créateurs qui veulent produire des contenus à fort impact : UGC, social ads, podcasts, shootings, vidéos. Notre mission est d’offrir un cadre professionnel, inspirant et modulable où stratégie, technique et créativité s’alignent pour un seul objectif: des contenus qui performent.
MEDIACOM’ Comment repérer les carrefours d’audience stratégique pour vos clients ?
Alexandre VELARDOCCHIO C’est tout l’enjeu. Aujourd’hui, il y a une diversité dans l’audience et dans les formats proposés. Pour comprendre cette audience, nous analysons les datas. Sur les réseaux sociaux, la visibilité ne suffit plus, seule la capacité à capter l’attention dans les premières secondes crée de la valeur. Avec une méthode propriétaire centrée sur le hook, les 3 premières secondes et la compréhension fine des algorithmes, nous proposons une approche résolument business-driven, où chaque contenu est pensé pour engager et convertir. Pour toucher la bonne audience, et la capter, l’idée créative reste au coeur du processus. Sans une idée forte, une activation sera vite oubliée par les consommateurs. Une statistique à retenir : 90% des vidéos ne sont pas vues plus de 2 secondes.
MEDIACOM’ Pour faire face à ce besoin d’attention, faut-il miser sur l’incarnation ?
Robin LUCAS Le Celebrity Marketing est au coeur de notre démarche. Pour capter l’attention des audiences, les marques doivent proposer des contenus avec une forte idée créative, mais aussi une incarnation forte. Les marques doivent par exemple arrêter de mettre leur logo dès le début de la vidéo, il faut toucher rapidement le consommateur par le message et l’incarnation. Les usages changent, les marques doivent s’adapter.
MEDIACOM’ En interne chez Gust, comment adoptez-vous ces évolutions ?
Alexandre VELARDOCCHIO Chez Gust, nous misons sur des collaborateurs avec un profil hybride. Dans nos recrutements, nous cherchons des talents à la fois créatifs, stratégiques, et qui comprennent les différents médias et les différentes audiences. Les talents trop spécialisés sur un domaine ne fonctionnent plus.
MEDIACOM’ Quelles sont les pistes de développement pour Gust ?
Robin LUCAS Nous menons une levée de fonds pour le lancement d’une nouvelle solution adtech. Avec cette solution, l’idée est de pouvoir faire de la prédiction, en quelques secondes, sur les performances des stratégies social media de nos clients. Grâce à de nombreuses données, nous allons pouvoir donner un score de performance et la stratégie à adopter. La solution est propriétaire, et l’équipe se construit. Après une très belle année 2025 pour Gust, l’année 2026 est tout aussi riche !
Coopérative U déploie une nouvelle campagne avec l’agence Australie
Coopérative U met en lumière, avec une nouvelle saga, la qualité de leurs fruits et légumes et de leurs 150 produits U à Prix Coûtant : une offre pour tous, toute l’année qui inclut dans cette liste des produits bio ainsi qu’une sélection de quatre fruits et légumes chaque semaine. La campagne, pensée avec l’agence Australie, est déployée en TV, CTV et VOL, en Digital et sur les réseaux sociaux.
Heroiks remporte le budget Paid Social d’ASUS
L’agence Heroiks annonce le gain du budget Paid Social d’ASUS en France. Déjà partenaire de la marque sur ses dispositifs média, l’agence se voit confier la gestion et l’optimisation des campagnes Social Media payantes (Meta, TikTok…) sur l’ensemble des temps forts de la marque. L’objectif est de garantir une présence cohérente et performante sur les plateformes sociales, en maximisant l’impact média à chaque étape du funnel.
med&you devient mY
med&you devient mY : une agence de communication santé augmentée. Avec ce nouveau de nom, mY affirme un changement d’échelle : « moins de lettres, plus d’expertises » et de talents pour une agence portée par de nouvelles ambitions. Dirigée depuis dix ans par Julie Thudin, mY se dote de nouvelles compétences créatives, stratégiques et digitales, renforcée par l’arrivée récente du Dr Thierry Kermorvant au sein du Groupe La Phratrie en tant que Directeur des Stratégies Santé. Historiquement reconnue pour son expertise dans le MedEd et l’évènementiel scientifique, med&you a construit au fil des années une réputation solide au service des équipes médicales et marketing des industries de santé.
33%
Le DOOH programmatique (pDOOH) a représenté 33% des campagnes des acheteurs français au cours des 18 derniers mois
Source : Étude VIOOH
