Accueil Blog Page 28

Boycott de X : la FTC négocie un accord avec Publicis, Havas et les géants mondiaux de la publicité

Les discussions concernent les Français Publicis Groupe et Havas, ainsi que WPP, Dentsu et Horizon Media. 

Ces cinq agences publicitaires figurent parmi les plus importes au monde et gèrent collectivement des centaines de milliards de dollars de budgets publicitaires pour le compte de grandes marques internationales. 

L’autorité américaine de la concurrence avait ouvert une enquête en 2025, soupçonnant ces entreprises de s’être illégalement concertées afin de retirer collectivement leurs investissements publicitaires au réseau social X. 

Depuis le rachat fin 2022 de Twitter, rebaptisé X, par Elon Musk, de nombreuses grandes marques ont suspendu leurs achats publicitaires sur la plateforme, invoquant des inquiétudes liées à la modération des contenus. 

Dans le cadre du règlement envisagé, Dentsu, Publicis et WPP s’engageraient «à ne pas orienter les budgets publicitaires de leurs clients en fonction du contenu politique susceptible d’apparaître sur ces plateformes», affirme le quotidien économique américain. 

Les annonceurs individuels conserveraient toutefois la possibilité de décider d’éviter certains sites pour la diffusion de leurs publicités, précise 

le journal. «Un accord avec la FTC serait conclu sans reconnaissance de culpabilité ni d’actes répréhensibles, ont précisé certaines sources. 

Les discussions sont toujours en cours et rien ne garantit qu’un accord sera finalement conclu», ajoute le journal. 

X avait aussi déposé une plainte contre la Fédération mondiale des annonceurs et un groupe de grandes entreprises, les accusant de boycott illégal. 

Cette action a toutefois été rejetée par un tribunal fédéral le mois dernier, selon le Wall Street Journal. 

LVMH : ventes en recul de 6% au T1, pénalisées par le Moyen-Orient

De janvier à fin mars, le mastodonte français (Louis Vuitton, Dior, Moët Hennessy, Tiffany…) a enregistré 19,1 milliards d’euros de ventes, un chiffre inférieur à la moyenne des prévisions des analystes recueillies par FactSet, qui tablaient sur 19,3 milliards d’euros. 

A taux de change et périmètre comparables, les ventes ont progressé de 1%, le conflit coûtant environ un point de croissance durant la période, précise l’entreprise, tout en notant l’effet défavorable marqué des effets de change, liés à l’euro fort. 

«Dans un contexte géopolitique et économique particulièrement perturbé par le conflit au Moyen-Orient, LVMH reste vigilant mais néanmoins confiant en ce début d’année», a-t-il indiqué dans un communiqué. 

Il table sur un retour dans les magasins des clients dont les achats ont été différés. 

Le groupe, qui a souffert – à l’instar de la plupart des entreprises du secteur du luxe – du ralentissement en Chine, évoque des tendances positives dans ce pays, mais aussi aux Etats-Unis. 

Au Moyen-Orient, où LVMH réalise environ 6% de son activité, l’impact reste difficile à évaluer pour 2026 en fonction de la durée du conflit. 

Pour le seul mois de mars, il y a enregistré un repli de 3% de ses ventes. 

La division mode et maroquinerie, (Louis Vuitton, Dior, Celine, Fendi…), de loin la division la plus importante en termes de revenus, est la plus concernée. 

Ses ventes ont atteint 9,2 milliards d’euros de janvier à fin mars, soit un repli de 9% (-2% hors variations de change et de périmètre). 

Cela reste une petite amélioration par rapport au dernier trimestre de 2025. 

Le groupe a fait état du succès des premiers produits de Jonathan Anderson, nommé l’an dernier directeur artistique de Dior, ainsi que d’une «excellente performance» de la marque Loro Piana au premier trimestre. 

L’activité vins et spiritueux, très à la peine l’an dernier, a connu une amélioration avec des ventes en léger repli de 2% (+5% en croissance organique) à presque 1,3 milliard d’euros. 

Elles ont toutefois surtout bénéficié d’un effet de calendrier favorable pour le Nouvel an chinois. 

La distribution sélective a vu ses ventes se replier de 3% (+4% en comparable) à 4 milliards d’euros, avec, selon LVMH, une croissance solide de l’enseigne Sephora dans toutes les régions, accompagnée par des gains de parts de marché. 

Duralex : départ du DG et nomination de Peggy Sadier en intérim

«Le conseil d’administration de Duralex annonce la nomination de Peggy Sadier en qualité de directrice générale par intérim. Elle occupait jusqu’à présent les fonctions de directrice marketing et commerciale France et international», a indiqué la verrerie dans un communiqué. 

François Marciano, «son prédécesseur, prépare actuellement son départ à la retraite prévu à la fin du mois», a-t-elle ajouté, estimant que l’enjeu de la société coopérative et participative (Scop) «est d’assurer sa pérennité dans un contexte géopolitique instable et inflationniste». 

Selon le média économique La Lettre Valloire, François Marciano, artisan du passage en Scop, «aurait été brutalement écarté de la direction, tout comme son fils», Antoine Marciano, «qu’il avait propulsé au poste de directeur financier». 

La marque, connue pour sa vaisselle réputée incassable, avait failli disparaître en avril 2024, avant d’être reprise en coopérative par ses salariés quelques semaines plus tard. 

Cet automne, Duralex avait reçu en quelques heures plus de vingt millions d’euros de promesses d’investissements dans le cadre d’une levée de fonds, destinée à assurer la poursuite de son redressement. 

«L’entreprise n’est pas encore sauvée, il nous faut cet argent notamment pour qu’on puisse continuer de développer de nouveaux modèles et acheter de nouvelles machines», affirmait alors M. Marciano. 

Ce dernier annonçait que le chiffre d’affaires de Duralex devait atteindre la barre des 35 millions d’euros pour retrouver l’équilibre financier, avant d’espérer viser 39 millions d’euros en 2030. 

Des objectifs néanmoins difficiles à atteindre, ont affirmé des sources proches du dossier. 

«On est focalisés sur nos sujets», a répondu la directrice générale par intérim Peggy Sadier, assurant que «le père et le fils» Marciano faisaient encore «partie des effectifs». 

François Marciano, «part en retraite, je prends la suite et j’en suis ravie», s’est contentée de commenter Mme Sadier, indiquant que les bilans comptables et «la certification des comptes» de Duralex étaient en cours. 

La coopérative, validée par le tribunal de commerce d’Orléans en juillet 2024, est soutenue par 60% des 243 salariés employés dans son usine de La Chapelle-Saint-Mesmin, située près d’Orléans. 

Netflix sanctionné en appel à 250.000 € d’amende pour promotion du tabac autour du documentaire sur Schumacher

Dans un arrêt daté du 31 mars, la cour a jugé la société Netflix Services France coupable d’avoir, «du 25 août 2021 au 27 avril 2022», fait une «publicité directe et indirecte en faveur du tabac (…) en diffusant sur le site YouTube la bande-annonce officielle du documentaire «Schumacher»». L’association Demain sera non fumeur (DNF), qui avait saisi la justice et qui a obtenu 30.000 euros de dommages et intérêts pour l’atteinte à la lutte contre le tabagisme (plus 5.000 euros de frais de procédure), s’est réjouie dans un communiqué de voir ainsi confirmée la condamnation prononcée par le Tribunal correctionnel de Paris en 2023. Pour la Cour d’appel, Netflix «ne saurait sérieusement soutenir que la bande-annonce ne revêtait aucun caractère publicitaire, eu égard au nombre d’images contenant des marques de cigarettes et leurs logos relevé», 23 en deux minutes, en «l’absence de tout avertissement». Ces faits caractérisant une infraction à la loi Evin, qui interdit la publicité pour le tabac, sont «d’autant plus graves qu’ils ont été commis sur une longue période» et «ont permis» de «toucher notamment un public jeune», poursuit l’arrêt. En revanche, Netflix France «n’avait aucune responsabilité dans la diffusion du documentaire» lui-même, «n’étant pas en charge de la production cinématographique», précise la Cour. Pour Demain sera non fumeur, cette décision «vient rappeler qu’en France, toute propagande ou publicité, directe ou indirecte, en faveur du tabac, des produits du tabac et du vapotage est strictement interdite». La Cour a rejeté l’argument de la liberté d’expression avancé par Netflix, estimant que la bande-annonce résultait «par définition d’un choix opéré au sein du documentaire», lequel n’avait pas «intégré l’objectif constitutionnel de protection de la santé publique». Elle n’a pas davantage retenu celui de la «liberté d’information, s’agissant d’images d’archives». Utiliser des «matériaux d’archives originaux est une pratique courante dans la réalisation de films et séries documentaires», a réagi Netflix, affirmant envisager de contester la décision en cassation. Très dépendante du sponsoring du tabac pendant des décennies, la Formule 1 a interdit la publicité pour le tabac en 2006, sous la pression croissante de l’Organisation mondiale de la santé et l’Union européenne. 

Pour sa nouvelle campagne, Burger King fait appel à Jamel Debbouze 

Pour accompagner le lancement des King Tortillas, Burger King signe une campagne imaginée avec Buzzman qui assume pleinement son humour et son sens de l’autodérision. À l’écran, Jamel Debbouze incarne une égérie en plein tournage… jusqu’au moment où il comprend qu’il n’a pas été choisi par hasard. Le film repose sur un clin d’oeil aussi simple qu’évident : les King Tortillas ont été pensées pour se déguster facilement d’une seule main. Un parti pris créatif qui fait directement écho au produit et à ses usages, en transformant cette particularité en ressort humoristique assumé, fidèle à l’ADN de Burger King. La campagne est diffusée depuis le 6 avril en TV et VOL aux formats 30» et en déclinaison 20» et 10».

Louvre Hotels Group dévoile sa nouvelle campagne avec Change 

L’agence Change a imaginé, pour Louvre Hotels Group, la campagne «Plus pour Vous», une prise de parole d’une puissance inédite dans l’histoire du Groupe. Portée par un lancement multimarque événementiel en TV le 5 avril 2026, un dispositif digital pour chaque enseigne et un manifesto diffusé dans la presse nationale, cette campagne donne une visibilité grand public aux nouveaux standards de confort des marques iconiques du deuxième opérateur français et européen de l’hôtellerie : Première Classe, Campanile, Kyriad et ses labels ainsi que Golden Tulip. Pilier central de son plan stratégique à cinq ans, cette transformation du confort des chambres de chaque marque s’accompagne d’un ambitieux plan de rénovation qui conduira à 80 % d’hôtels rénovés d’ici 2028. 

Carglass s’associe au Crunch Creator 

Le 23 mai 2026, un événement inédit viendra bousculer les codes du sport et du divertissement : le Crunch Creator, un match spectaculaire opposant la France à l’Angleterre au Stade Atlantique de Bordeaux Métropole. Sur le terrain, 32 créateurs de contenus aux côtés de 8 légendes du rugby. En ligne, des millions de spectateurs attendus. À l’initiative de Diego Sarthou aka djaysonkaravane, créateur numéro 1 dans l’univers du rugby qui réunit plus de 3 millions d’abonnés sur ses réseaux sociaux, cet événement incarne une nouvelle manière de vivre le sport, entre performance et influence digitale. En rejoignant le Crunch Creator, Carglass affirme sa volonté de s’inscrire au coeur des nouveaux usages médiatiques. Carglass souhaite également valoriser ses métiers et susciter des vocations. À travers cet événement, l’entreprise met en avant les valeurs qui l’animent au quotidien : l’esprit d’équipe, le dépassement de soi et la performance collective, des piliers partagés avec le rugby. 

Novoma investit Prime Video 

Après plusieurs campagnes télévisées, Novoma franchit une nouvelle étape dans l’accélération de sa stratégie média en investissant, pour la première fois, Prime Video. Cette campagne s’inscrit dans un contexte de forte croissance pour la marque.

Le Groupe Cafeyn annonce l’acquisition des activités non nordiques de Readly 

Le Groupe Cafeyn annonce l’acquisition des activités non nordiques de Readly, marquant une étape majeure dans son développement en Europe. Cette transaction accroît la taille de Cafeyn et s’inscrit pleinement dans son objectif stratégique de bâtir la plateforme de référence pour l’accès numérique à l’information, créant ainsi davantage de valeur tant pour les lecteurs que pour les éditeurs partenaires. À l’issue de cette opération, Cafeyn comptera plus de 2,5 millions d’utilisateurs et générera un chiffre d’affaires combiné de près de 100 millions d’euros, renforçant significativement sa position de leader sur le marché européen. 

Metricool organise son Metridéj 

Metricool, plateforme d’analyse, de gestion et de planification des réseaux sociaux propose avec le Metridéj un temps utile pour prendre du recul et ajuster ses pratiques. Organisé le 23 avril 2026 en ligne, cet événement gratuit s’adresse aux professionnels du marketing, de la communication et des réseaux sociaux souhaitant structurer, affiner ou faire évoluer leur stratégie social media à travers des présentations préparées par des intervenants invités, couvrant des sujets variés tels que LinkedIn, le positionnement de niche, la création de banques d’idées ou encore l’entrepreneuriat. 

Boycott de X : la FTC négocie un accord avec Publicis, Havas et les géants mondiaux de la publicité

Les discussions concernent les Français Publicis Groupe et Havas, ainsi que WPP, Dentsu et Horizon Media. 

Ces cinq agences publicitaires figurent parmi les plus importes au monde et gèrent collectivement des centaines de milliards de dollars de budgets publicitaires pour le compte de grandes marques internationales. 

L’autorité américaine de la concurrence avait ouvert une enquête en 2025, soupçonnant ces entreprises de s’être illégalement concertées afin de retirer collectivement leurs investissements publicitaires au réseau social X. 

Depuis le rachat fin 2022 de Twitter, rebaptisé X, par Elon Musk, de nombreuses grandes marques ont suspendu leurs achats publicitaires sur la plateforme, invoquant des inquiétudes liées à la modération des contenus. 

Dans le cadre du règlement envisagé, Dentsu, Publicis et WPP s’engageraient «à ne pas orienter les budgets publicitaires de leurs clients en fonction du contenu politique susceptible d’apparaître sur ces plateformes», affirme le quotidien économique américain. 

Les annonceurs individuels conserveraient toutefois la possibilité de décider d’éviter certains sites pour la diffusion de leurs publicités, précise 

le journal. «Un accord avec la FTC serait conclu sans reconnaissance de culpabilité ni d’actes répréhensibles, ont précisé certaines sources. 

Les discussions sont toujours en cours et rien ne garantit qu’un accord sera finalement conclu», ajoute le journal. 

X avait aussi déposé une plainte contre la Fédération mondiale des annonceurs et un groupe de grandes entreprises, les accusant de boycott illégal. 

Cette action a toutefois été rejetée par un tribunal fédéral le mois dernier, selon le Wall Street Journal. 

LVMH : ventes en recul de 6% au T1, pénalisées par le Moyen-Orient

De janvier à fin mars, le mastodonte français (Louis Vuitton, Dior, Moët Hennessy, Tiffany…) a enregistré 19,1 milliards d’euros de ventes, un chiffre inférieur à la moyenne des prévisions des analystes recueillies par FactSet, qui tablaient sur 19,3 milliards d’euros. 

A taux de change et périmètre comparables, les ventes ont progressé de 1%, le conflit coûtant environ un point de croissance durant la période, précise l’entreprise, tout en notant l’effet défavorable marqué des effets de change, liés à l’euro fort. 

«Dans un contexte géopolitique et économique particulièrement perturbé par le conflit au Moyen-Orient, LVMH reste vigilant mais néanmoins confiant en ce début d’année», a-t-il indiqué dans un communiqué. 

Il table sur un retour dans les magasins des clients dont les achats ont été différés. 

Le groupe, qui a souffert – à l’instar de la plupart des entreprises du secteur du luxe – du ralentissement en Chine, évoque des tendances positives dans ce pays, mais aussi aux Etats-Unis. 

Au Moyen-Orient, où LVMH réalise environ 6% de son activité, l’impact reste difficile à évaluer pour 2026 en fonction de la durée du conflit. 

Pour le seul mois de mars, il y a enregistré un repli de 3% de ses ventes. 

La division mode et maroquinerie, (Louis Vuitton, Dior, Celine, Fendi…), de loin la division la plus importante en termes de revenus, est la plus concernée. 

Ses ventes ont atteint 9,2 milliards d’euros de janvier à fin mars, soit un repli de 9% (-2% hors variations de change et de périmètre). 

Cela reste une petite amélioration par rapport au dernier trimestre de 2025. 

Le groupe a fait état du succès des premiers produits de Jonathan Anderson, nommé l’an dernier directeur artistique de Dior, ainsi que d’une «excellente performance» de la marque Loro Piana au premier trimestre. 

L’activité vins et spiritueux, très à la peine l’an dernier, a connu une amélioration avec des ventes en léger repli de 2% (+5% en croissance organique) à presque 1,3 milliard d’euros. 

Elles ont toutefois surtout bénéficié d’un effet de calendrier favorable pour le Nouvel an chinois. 

La distribution sélective a vu ses ventes se replier de 3% (+4% en comparable) à 4 milliards d’euros, avec, selon LVMH, une croissance solide de l’enseigne Sephora dans toutes les régions, accompagnée par des gains de parts de marché. 

Duralex : départ du DG et nomination de Peggy Sadier en intérim

«Le conseil d’administration de Duralex annonce la nomination de Peggy Sadier en qualité de directrice générale par intérim. Elle occupait jusqu’à présent les fonctions de directrice marketing et commerciale France et international», a indiqué la verrerie dans un communiqué. 

François Marciano, «son prédécesseur, prépare actuellement son départ à la retraite prévu à la fin du mois», a-t-elle ajouté, estimant que l’enjeu de la société coopérative et participative (Scop) «est d’assurer sa pérennité dans un contexte géopolitique instable et inflationniste». 

Selon le média économique La Lettre Valloire, François Marciano, artisan du passage en Scop, «aurait été brutalement écarté de la direction, tout comme son fils», Antoine Marciano, «qu’il avait propulsé au poste de directeur financier». 

La marque, connue pour sa vaisselle réputée incassable, avait failli disparaître en avril 2024, avant d’être reprise en coopérative par ses salariés quelques semaines plus tard. 

Cet automne, Duralex avait reçu en quelques heures plus de vingt millions d’euros de promesses d’investissements dans le cadre d’une levée de fonds, destinée à assurer la poursuite de son redressement. 

«L’entreprise n’est pas encore sauvée, il nous faut cet argent notamment pour qu’on puisse continuer de développer de nouveaux modèles et acheter de nouvelles machines», affirmait alors M. Marciano. 

Ce dernier annonçait que le chiffre d’affaires de Duralex devait atteindre la barre des 35 millions d’euros pour retrouver l’équilibre financier, avant d’espérer viser 39 millions d’euros en 2030. 

Des objectifs néanmoins difficiles à atteindre, ont affirmé des sources proches du dossier. 

«On est focalisés sur nos sujets», a répondu la directrice générale par intérim Peggy Sadier, assurant que «le père et le fils» Marciano faisaient encore «partie des effectifs». 

François Marciano, «part en retraite, je prends la suite et j’en suis ravie», s’est contentée de commenter Mme Sadier, indiquant que les bilans comptables et «la certification des comptes» de Duralex étaient en cours. 

La coopérative, validée par le tribunal de commerce d’Orléans en juillet 2024, est soutenue par 60% des 243 salariés employés dans son usine de La Chapelle-Saint-Mesmin, située près d’Orléans. 

Netflix sanctionné en appel à 250.000 € d’amende pour promotion du tabac autour du documentaire sur Schumacher

Dans un arrêt daté du 31 mars, la cour a jugé la société Netflix Services France coupable d’avoir, «du 25 août 2021 au 27 avril 2022», fait une «publicité directe et indirecte en faveur du tabac (…) en diffusant sur le site YouTube la bande-annonce officielle du documentaire «Schumacher»». L’association Demain sera non fumeur (DNF), qui avait saisi la justice et qui a obtenu 30.000 euros de dommages et intérêts pour l’atteinte à la lutte contre le tabagisme (plus 5.000 euros de frais de procédure), s’est réjouie dans un communiqué de voir ainsi confirmée la condamnation prononcée par le Tribunal correctionnel de Paris en 2023. Pour la Cour d’appel, Netflix «ne saurait sérieusement soutenir que la bande-annonce ne revêtait aucun caractère publicitaire, eu égard au nombre d’images contenant des marques de cigarettes et leurs logos relevé», 23 en deux minutes, en «l’absence de tout avertissement». Ces faits caractérisant une infraction à la loi Evin, qui interdit la publicité pour le tabac, sont «d’autant plus graves qu’ils ont été commis sur une longue période» et «ont permis» de «toucher notamment un public jeune», poursuit l’arrêt. En revanche, Netflix France «n’avait aucune responsabilité dans la diffusion du documentaire» lui-même, «n’étant pas en charge de la production cinématographique», précise la Cour. Pour Demain sera non fumeur, cette décision «vient rappeler qu’en France, toute propagande ou publicité, directe ou indirecte, en faveur du tabac, des produits du tabac et du vapotage est strictement interdite». La Cour a rejeté l’argument de la liberté d’expression avancé par Netflix, estimant que la bande-annonce résultait «par définition d’un choix opéré au sein du documentaire», lequel n’avait pas «intégré l’objectif constitutionnel de protection de la santé publique». Elle n’a pas davantage retenu celui de la «liberté d’information, s’agissant d’images d’archives». Utiliser des «matériaux d’archives originaux est une pratique courante dans la réalisation de films et séries documentaires», a réagi Netflix, affirmant envisager de contester la décision en cassation. Très dépendante du sponsoring du tabac pendant des décennies, la Formule 1 a interdit la publicité pour le tabac en 2006, sous la pression croissante de l’Organisation mondiale de la santé et l’Union européenne. 

Pour sa nouvelle campagne, Burger King fait appel à Jamel Debbouze 

Pour accompagner le lancement des King Tortillas, Burger King signe une campagne imaginée avec Buzzman qui assume pleinement son humour et son sens de l’autodérision. À l’écran, Jamel Debbouze incarne une égérie en plein tournage… jusqu’au moment où il comprend qu’il n’a pas été choisi par hasard. Le film repose sur un clin d’oeil aussi simple qu’évident : les King Tortillas ont été pensées pour se déguster facilement d’une seule main. Un parti pris créatif qui fait directement écho au produit et à ses usages, en transformant cette particularité en ressort humoristique assumé, fidèle à l’ADN de Burger King. La campagne est diffusée depuis le 6 avril en TV et VOL aux formats 30» et en déclinaison 20» et 10».

Louvre Hotels Group dévoile sa nouvelle campagne avec Change 

L’agence Change a imaginé, pour Louvre Hotels Group, la campagne «Plus pour Vous», une prise de parole d’une puissance inédite dans l’histoire du Groupe. Portée par un lancement multimarque événementiel en TV le 5 avril 2026, un dispositif digital pour chaque enseigne et un manifesto diffusé dans la presse nationale, cette campagne donne une visibilité grand public aux nouveaux standards de confort des marques iconiques du deuxième opérateur français et européen de l’hôtellerie : Première Classe, Campanile, Kyriad et ses labels ainsi que Golden Tulip. Pilier central de son plan stratégique à cinq ans, cette transformation du confort des chambres de chaque marque s’accompagne d’un ambitieux plan de rénovation qui conduira à 80 % d’hôtels rénovés d’ici 2028. 

Carglass s’associe au Crunch Creator 

Le 23 mai 2026, un événement inédit viendra bousculer les codes du sport et du divertissement : le Crunch Creator, un match spectaculaire opposant la France à l’Angleterre au Stade Atlantique de Bordeaux Métropole. Sur le terrain, 32 créateurs de contenus aux côtés de 8 légendes du rugby. En ligne, des millions de spectateurs attendus. À l’initiative de Diego Sarthou aka djaysonkaravane, créateur numéro 1 dans l’univers du rugby qui réunit plus de 3 millions d’abonnés sur ses réseaux sociaux, cet événement incarne une nouvelle manière de vivre le sport, entre performance et influence digitale. En rejoignant le Crunch Creator, Carglass affirme sa volonté de s’inscrire au coeur des nouveaux usages médiatiques. Carglass souhaite également valoriser ses métiers et susciter des vocations. À travers cet événement, l’entreprise met en avant les valeurs qui l’animent au quotidien : l’esprit d’équipe, le dépassement de soi et la performance collective, des piliers partagés avec le rugby. 

Novoma investit Prime Video 

Après plusieurs campagnes télévisées, Novoma franchit une nouvelle étape dans l’accélération de sa stratégie média en investissant, pour la première fois, Prime Video. Cette campagne s’inscrit dans un contexte de forte croissance pour la marque.

Le Groupe Cafeyn annonce l’acquisition des activités non nordiques de Readly 

Le Groupe Cafeyn annonce l’acquisition des activités non nordiques de Readly, marquant une étape majeure dans son développement en Europe. Cette transaction accroît la taille de Cafeyn et s’inscrit pleinement dans son objectif stratégique de bâtir la plateforme de référence pour l’accès numérique à l’information, créant ainsi davantage de valeur tant pour les lecteurs que pour les éditeurs partenaires. À l’issue de cette opération, Cafeyn comptera plus de 2,5 millions d’utilisateurs et générera un chiffre d’affaires combiné de près de 100 millions d’euros, renforçant significativement sa position de leader sur le marché européen. 

Metricool organise son Metridéj 

Metricool, plateforme d’analyse, de gestion et de planification des réseaux sociaux propose avec le Metridéj un temps utile pour prendre du recul et ajuster ses pratiques. Organisé le 23 avril 2026 en ligne, cet événement gratuit s’adresse aux professionnels du marketing, de la communication et des réseaux sociaux souhaitant structurer, affiner ou faire évoluer leur stratégie social media à travers des présentations préparées par des intervenants invités, couvrant des sujets variés tels que LinkedIn, le positionnement de niche, la création de banques d’idées ou encore l’entrepreneuriat.