La vice-présidente du groupe chinois BYD, leader mondial de la voiture électrique, a lancé mercredi à Paris sa marque de luxe Denza en Europe, en pleine offensive commerciale sur le continent. « Nous ne sommes pas comme les marques qui ont 200 ans d’histoire. Nous devons faire la différence grâce à nos innovations technologiques », a fait valoir mercredi matin devant la presse Stella Li, qui codirige le groupe avec son époux Wang Chuanfu, fondateur et PDG. BYD met en avant les systèmes de conduite semi-autonome de sa voiture de luxe, comme la faculté d’aller se garer seule dans un parking. « Mes ingénieurs m’ont dit qu’en Europe, en ce cas, il est interdit de s’éloigner de plus de six mètres de sa voiture », a-t-elle déclaré avec déception, en espérant que la législation européenne évoluera. Autre argument, une recharge ultra-rapide en 9 minutes, la plus rapide du marché, mais à condition d’installer en Europe un réseau de bornes de recharge de très grande puissance (800 volts) pour l’instant extrêmement rares. BYD assure vouloir en installer 3.000. Privatisé pour l’occasion, le palais Garnier, monument emblématique de la capitale française abritant l’Opéra de Paris, a accueilli dans l’après-midi des dizaines d’influenceurs, certains venus d’autres pays européens, en tenue de soirée noir et blanc. « BYD est un groupe bâti par des ingénieurs et l’innovation », s’est félicitée Mme Li dans son discours faisant l’éloge du constructeur, qui affichait partout son slogan « Technology drives elegance » (« La technologie véhicule l’élégance »). La Z9 GT, son break haut de gamme, concurrent des Porsche, Mercedes ou BMW électriques, « est une voiture qui lancera le nouvel avenir des véhicules électriques », a-t-elle assuré. Pour marquer l’imaginaire des Européens, le groupe a choisi comme ambassadeur publicitaire l’acteur américano-britannique Daniel Craig, connu notamment pour avoir incarné James Bond à l’écran. BYD, dont le bénéfice a chuté de 19% en 2025 à cause d’une guerre des prix en Chine où le marché flageole, mise de plus en plus sur l’exportation et principalement sur l’Europe, avec des modèles relativement abordables ettechnologiquement très avancés. Le groupe chinois a vendu 4,6 millions de voitures en 2025, dont 1,05 million hors de Chine – deux fois plus qu’en 2024. « Pour l’image, nous lançons Denza, mais pour le volume, nous misons sur la marque BYD », a expliqué la vice-présidente. Quand la Denza électrique est commercialisée à partir de 115.000 euros sur le site internet du constructeur, la citadine Dolphin Surf est ainsi proposée « à partir de 23.990 euros ». Elle sera bientôt fabriquée en Hongrie, où une usine est en phase de lancement. De quoi échapper aux surtaxes européennes surles voitures chinoises importées. Interrogée sur ses concurrents chinois en Europe, comme Chery, qui organise vendredi le lancement en France de ses marques Omoda et Jaecoo, avec le comédien Jean Reno comme ambassadeur, Mme Li assure: ces rivaux « ne font que copier ce que nous faisons et sont très loin de nous rattraper, étant donné ce que nous avons investi en R&D et en fabrication ».
Cyclevia lance une campagne de sensibilisation avec NEW BUSINESS
Cyclevia, l’éco-organisme de la filière des huiles et lubrifiants, dévoile une campagne en France métropolitaine à destination du grand public. Une prise de parole inédite pour sensibiliser les particuliers au tri d’un déchet dangereux largement sous-estimé : l’huile de vidange. À travers une approche pédagogique, positive et légèrement décalée, Cyclevia entend installer un nouveau réflexe : après une vidange, déposer systématiquement son huile en déchèterie. Conçue par l’agence NEW BUSINESS, la campagne se compose de 3 films et sera déployée en trois vagues, en cohérence avec les périodes où les particuliers sont les plus susceptibles d’effectuer leurs vidanges. La campagne sera reconduite en 2027 avec un nouveau déploiement en 3 vagues concentré sur les 7 premiers mois.
Benjamin TAIEB (Marcel) : «L’opération Oasis x L’île de la Skibidi Tentafruit illustre notre capacité à s’intégrer en temps réel dans des tendances culturelles»
Le phénomène TikTok «L’île de la Skibidi Tentafruit», parodie décalée de téléréalité mettant en scène des fruits, a dépassé les 100 millions de vues en quelques jours. Oasis, accompagné par l’agence Marcel, a choisi de s’intégrer au programme et de lancer une canette collector. L’occasion pour mediaCom’ de revenir sur cette activation et ses retombées avec Benjamin Taïeb, Directeur Général de Marcel.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de l’agence Marcel ?
Benjamin TAÏB Marcel se positionne comme une agence intégrée au sens premier du terme. Nos équipes couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur d’une communication globale: du branding, en passant par le social media, l’expérientiel ou encore la production de contenus. Nous accompagnons des marques telles que Oasis, Orangina, Transavia, Visa, Mikado, Hello Bank!, Groupama, ainsi que, plus récemment, SeLoger ou encore Dunkin’. Nous privilégions des marques qui partagent notre exigence créative, notre goût pour l’audace et une volonté constante de se réinventer.
MEDIACOM’ Entre Oasis et Marcel, c’est une grande histoire d’amour. Quelle est l’activation qui résume bien votre relation ?
Benjamin TAÏB Marcel accompagne Oasis depuis 2010, et j’ai personnellement la chance de travailler sur la marque depuis 13 ans. Parmi les campagnes emblématiques, la collaboration avec JuL reste particulièrement innovante. Pour s’inscrire durablement dans la pop culture, une marque doit dialoguer avec ses audiences. Au fil des échanges, nous avons identifié une affinité naturelle car JuL est un consommateur fidèle des boissons Oasis, qu’il mentionne déjà dans certains de ses titres.
MEDIACOM’ Pour cette collaboration, qu’est-ce qui a été imaginé ?
Benjamin TAÏB En juin 2023, après plusieurs mois de discussion avec l’artiste et son équipe, le projet «Tropical» a vu le jour: un titre original écrit et produit par JuL pour Oasis. Nous avons produit le clip, intégrant les «petits fruits» iconiques de la marque. Le dispositif s’est prolongé avec une canette en édition limitée. Les résultats ont été particulièrement significatifs : forte visibilité, engagement élevé et, fait notable, l’obtention d’un disque d’or, une reconnaissance rare dans l’univers publicitaire.
MEDIACOM’ Il y a 1 semaine, Oasis a frappé fort en s’invitant dans le phénomène TikTok «L’île de la Skibidi Tentafruit». Comment est née cette opération ?
Benjamin TAÏB Cette opération illustre notre capacité à intervenir en temps réel sur des tendances culturelles Avec plus de 100 millions de vues en dix jours, «L’île de la Skibidi Tentafruit» s’est imposé comme un phénomène viral, porté par une génération adepte d’humour absurde et de formats narratifs décalés. En quelques jours, nous avons pris contact avec les créateurs afin d’intégrer la marque au sein du 12ème épisode, en proposant une canette collector Pomme-Poire, à l’effigie du duo Pommita et Poirita. Une opération montée en un temps record (72 heures) avec des performances déjà au rendez-vous.
MEDIACOM’ Malgré le succès de cette collaboration avec «L’île de la Skibidi Tentafruit», certaines voix se sont élevées pour dénoncer les effets néfastes de ce type de programme. Comment réagissez-vous ? Êtes vous attentifs aux critiques?
Benjamin TAÏB Nous restons attentifs aux retours critiques. Nous estimons que cette opération est cohérente avec les attentes de la cible qui a l’habitude des parodies, du 2nd degré, et qui est consciente de consommer des contenus purement divertissants, avec la légèreté qui s’impose. Car l’ambition d’Oasis à chaque prise de parole est simple et bienveillante : apporter du fun dans le quotidien des consommateurs. De plus, on notera que la très grande majorité des réactions sur TikTok ont été positives, à hauteur de 98%. Bien évidemment, cela n’est pas représentatif de l’ensemble de l’opinion, ce qui s’explique en partie par une méconnaissance des codes propres aux usages de ce réseau social.
MEDIACOM’ Quels sont les premiers retours de cette opération ?
Benjamin TAÏB A lui seul, l’épisode 12 qui révèle la canette collector a généré plus de 20 millions de vues. Immédiatement, l’opération a généré un fort engagement des fans de la marque avec plus de 100.000 participations pour le tirage au sort de la canette collector et près de 60.000 nouveaux abonnés sur le compte TikTok.
Cynthia RIBLET (Puget) : «20% de part de marché d’ici 2030»
Suite à un appel d’offres en 2025, la marque Puget a sélectionné l’agence Romance. De cette collaboration est née un nouveau territoire de communication, capitalisant sur l’un des assets historiques de la marque du groupe Lesieur. L’occasion pour mediCom’ d’évoquer la feuille de route avec Cynthia RIBLET, Directrice marketing de Puget.
MEDIACOM’ Comment se porte le marché de l’huile d’olive ?
Cynthia RIBLET Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont chaque jour un peu plus mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Puget est la marque leader historique en part de marché volume, en pénétration et en notoriété. Notre histoire est riche. En 2021, Puget signait une part de marché de 20%. Elle est de 16% en 2025. Le marché est compliqué. L’objectif est désormais d’aller conquérir +700.000 foyers acheteurs d’ici 2030 pour retrouver une part de marché de 20%.
MEDIACOM’ Comment a été pensée votre nouvelle campagne de communication ?
Cynthia RIBLET Dans ce contexte, nous avons choisi de réaffirmer ce qui fait notre force, à savoir la qualité de notre huile d’olive, élue marque préférée des Français en 2024. Avec l’agence Romance, nous avons travaillé un nouveau territoire de communication en réinventant un asset historique de la marque Puget : la Provence. L’idée est d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : les meilleurs produits méritent Puget. Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de votre signature ?
Cynthia RIBLET De l’huile d’olive, du sel, du poivre. C’est la recette la plus simple du monde, et pourtant, c’est celle qui permet de transformer n’importe quel produit en plat délicieux. Et c’est cette recette que Puget a choisi de mettre en avant dans sa signature pour s’approprier qualité et simplicité : «Puget, sel, poivre». Une signature qui sonne comme une recette qui permet de faire de chaque produit un grand plat et de chaque repas un grand moment. Avec cette campagne, nous ciblons les 50 ans et plus, notre cible actuelle, avec la volonté de conquérir une cible plus jeune et familiale.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication ?
Cynthia RIBLET La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30’’ et 20’’ diffusés depuis le 6 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages sera lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque. Enfin, nous serons aussi présents sur le site Marmiton. Le film TV connaîtra d’autres vagues de diffusion, en juillet et en septembre. La période estivale est stratégique pour Puget, nous déploierons des temps forts en magasin. À noter que les performances sont déjà positives puisque cette campagne fait partie des 10% des campagnes les mieux perçues par le panel Kantar.
MEDIACOM’ L’influence est-elle un levier stratégique ?
Cynthia RIBLET Avec cette campagne, la marque Puget sera présente à travers de nombreux canaux de communication. Nous avons imaginé une campagne d’influence avec 25 créateurs de contenu sélectionnés. Ils proposeront des campagnes UGC et des challenges de mai à juillet. Ces opérations seront aussi l’occasion de mettre en lumière le nouveau design de nos produits.
Nouvelle campagne affirmée d’Accro par Fantastic
Après un rebranding et une redéfinition de sa plateforme stratégique, ACCRO affirme sa vision : cultiver la passion du végétal et la faire circuler. Fidèle à ces partis pris, Fantastic signe un film explosif dans tous les sens du terme. Exit les comédies réalistes et les discours moralisateurs : place à un ovni qui vient, lui aussi, bousculer l’ennui du tunnel publicitaire. Réalisé par Tristan Lhomme (Satellitemylove), ce film a été dévoilé le mardi 7 avril. Orchestrée par Les Causantes, la campagne est lancée depuis le 7 avril avec un déploiement en TV (linéaire, segmentée et streaming) sur les chaînes des groupes TF1 et M6 (TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, M6, W9, 6ter), sur YouTube et en display, en DOOH dans les plus grandes gares de France, ainsi qu’en presse avec Society.
Onepoint déploie sa campagne de recrutement en mettant à l’honneur les agents IA
En 2026, le groupe Onepoint recrute 1200 talents pour soutenir sa croissance et son développement en France et à l’international (Amérique du nord, Europe, Afrique du nord et Asie Pacifique). Pour soutenir ce développement, l’ensemble des process de recrutement sont assistés par l’IA et les candidats sont évalués sur leur capacité à travailler avec des agents IA. Pour aller plus loin, Onepoint enrichit sa promesse employeur avec une campagne qui promet aux talents de « matcher » avec les agents IA développés en exclusivité pour les consultants internes. La promesse : «Nos agents IA ont la puissance, vous avez le talent». Loin des discours B2B corporate ou d’un univers technologique froid et désincarné, et sans tomber dans l’écueil humanoïde, cette campagne joue sur les codes des applications de rencontre (« Adopt une IA », «MeetIAc», etc.) en donnant à ses agents une apparence qui emprunte aux codes de l’animation.
Louvre Hotels Group dévoile sa nouvelle campagne avec Change
L’agence Change a imaginé, pour Louvre Hotels Group, la campagne «Plus pour Vous», une prise de parole d’une puissance inédite dans l’histoire du Groupe. Portée par un lancement multimarque événementiel en TV le 5 avril 2026, un dispositif digital pour chaque enseigne et un manifesto diffusé dans la presse nationale, cette campagne donne une visibilité grand public aux nouveaux standards de confort des marques iconiques du deuxième opérateur français et européen de l’hôtellerie : Première Classe, Campanile, Kyriad et ses labels ainsi que Golden Tulip. Pilier central de son plan stratégique à cinq ans, cette transformation du confort des chambres de chaque marque s’accompagne d’un ambitieux plan de rénovation qui conduira à 80 % d’hôtels rénovés d’ici 2028.
Occurrence renforce son organisation avec deux nominations
Occurrence, Groupe Ifop, institut d’études et de conseil en communication, annonce une évolution de son organisation avec plusieurs nominations. Celles-ci visent à accompagner le développement de ses expertises et répondre aux attentes des marques et des organisations, appelées à évoluer dans un environnement plus instable, où les tensions économiques et la sensibilité des relations avec les publics renforcent les enjeux d’écoute, de lisibilité et de confiance. Albane Jacquot est nommée Directrice du pôle Marque & Transformation, Vincent Delbecque prend la direction du nouveau département «Com4Food» et Pierre Chavonnet devient Senior Advisor.
H&M envisage de fermer son studio de création & Other Stories à Paris
Le groupe de prêt-à-porter suédois H&M envisage de fermer l’atelier de création français de sa marque & Other Stories, a confirmé un représentant de cette enseigne, après que Force ouvrière a alerté sur la suppression d’une petite trentaine de postes. « Nous devons continuer à renforcer notre activité sur le long terme et garantir un modèle opérationnel durable dans tous les marchés où nous sommes présents », a justifié le géant de la mode. « Pour répondre à ces enjeux, nous avons pour projet de fermer notre Atelier de Paris dans l’optique de rassembler l’ensemble de l’équipe Création et Conception à Stockholm », en Suède, a poursuivi le groupe, qui n’a pas souhaité commenter davantage, le processus faisant actuellement l’objet d’une consultation des instances représentatives du personnel. Selon Force ouvrière, 26 des 28 postes de designers et responsables des achats seront supprimés, postes occupés quasiment « que par des femmes, dont certaines sont là depuis l’ouverture, depuis plus de dix ans », s’est insurgé Nicolas Levy, délégué syndical FO H&M. Depuis l’arrivée du nouveau directeur artistique en 2025, Jonathan Saunders, « la marque fait moins de chiffre », selon le syndicaliste, ce qui expliquerait cette volonté de faire des économies. Fondée en 2013, & Other Stories propose des vêtements et accessoires pour femmes. La marque est présente au niveau mondial dans 66 magasins (dont 3 en France), dans 24 pays (32 en ligne). Au premier trimestre, H&M a connu une hausse de 22% de son bénéfice net au premier trimestre, à 704 millions de couronnes (65 millions d’euros).
La Redoute transforme ses archives en campagne publicitaire
La Redoute, accompagnée par son agence Marcel, dévoile une campagne publicitaire qui donne vie aux pages de son catalogue iconique grâce aux technologies et langages de 2026. Une prise de parole pensée pour faire dialoguer passé et présent, réaffirmant la singularité d’une marque à la fois patrimoniale, désirable et visionnaire avec une nouvelle signature «On s’y retrouve depuis 1837». Les 4 films, qui rappellent à la fois l’omniprésence de la marque dans les foyers, l’efficacité du service et la qualité du sourcing sur plusieurs catégories de produits, seront accompagnés d’une campagne OOH et de nombreux contenus sur les réseaux sociaux basés sur le même principe rétro-modernité.
BYD lance sa marque de luxe Denza en Europe et accélère son offensive en Europe
La vice-présidente du groupe chinois BYD, leader mondial de la voiture électrique, a lancé mercredi à Paris sa marque de luxe Denza en Europe, en pleine offensive commerciale sur le continent. « Nous ne sommes pas comme les marques qui ont 200 ans d’histoire. Nous devons faire la différence grâce à nos innovations technologiques », a fait valoir mercredi matin devant la presse Stella Li, qui codirige le groupe avec son époux Wang Chuanfu, fondateur et PDG. BYD met en avant les systèmes de conduite semi-autonome de sa voiture de luxe, comme la faculté d’aller se garer seule dans un parking. « Mes ingénieurs m’ont dit qu’en Europe, en ce cas, il est interdit de s’éloigner de plus de six mètres de sa voiture », a-t-elle déclaré avec déception, en espérant que la législation européenne évoluera. Autre argument, une recharge ultra-rapide en 9 minutes, la plus rapide du marché, mais à condition d’installer en Europe un réseau de bornes de recharge de très grande puissance (800 volts) pour l’instant extrêmement rares. BYD assure vouloir en installer 3.000. Privatisé pour l’occasion, le palais Garnier, monument emblématique de la capitale française abritant l’Opéra de Paris, a accueilli dans l’après-midi des dizaines d’influenceurs, certains venus d’autres pays européens, en tenue de soirée noir et blanc. « BYD est un groupe bâti par des ingénieurs et l’innovation », s’est félicitée Mme Li dans son discours faisant l’éloge du constructeur, qui affichait partout son slogan « Technology drives elegance » (« La technologie véhicule l’élégance »). La Z9 GT, son break haut de gamme, concurrent des Porsche, Mercedes ou BMW électriques, « est une voiture qui lancera le nouvel avenir des véhicules électriques », a-t-elle assuré. Pour marquer l’imaginaire des Européens, le groupe a choisi comme ambassadeur publicitaire l’acteur américano-britannique Daniel Craig, connu notamment pour avoir incarné James Bond à l’écran. BYD, dont le bénéfice a chuté de 19% en 2025 à cause d’une guerre des prix en Chine où le marché flageole, mise de plus en plus sur l’exportation et principalement sur l’Europe, avec des modèles relativement abordables ettechnologiquement très avancés. Le groupe chinois a vendu 4,6 millions de voitures en 2025, dont 1,05 million hors de Chine – deux fois plus qu’en 2024. « Pour l’image, nous lançons Denza, mais pour le volume, nous misons sur la marque BYD », a expliqué la vice-présidente. Quand la Denza électrique est commercialisée à partir de 115.000 euros sur le site internet du constructeur, la citadine Dolphin Surf est ainsi proposée « à partir de 23.990 euros ». Elle sera bientôt fabriquée en Hongrie, où une usine est en phase de lancement. De quoi échapper aux surtaxes européennes surles voitures chinoises importées. Interrogée sur ses concurrents chinois en Europe, comme Chery, qui organise vendredi le lancement en France de ses marques Omoda et Jaecoo, avec le comédien Jean Reno comme ambassadeur, Mme Li assure: ces rivaux « ne font que copier ce que nous faisons et sont très loin de nous rattraper, étant donné ce que nous avons investi en R&D et en fabrication ».
Cyclevia lance une campagne de sensibilisation avec NEW BUSINESS
Cyclevia, l’éco-organisme de la filière des huiles et lubrifiants, dévoile une campagne en France métropolitaine à destination du grand public. Une prise de parole inédite pour sensibiliser les particuliers au tri d’un déchet dangereux largement sous-estimé : l’huile de vidange. À travers une approche pédagogique, positive et légèrement décalée, Cyclevia entend installer un nouveau réflexe : après une vidange, déposer systématiquement son huile en déchèterie. Conçue par l’agence NEW BUSINESS, la campagne se compose de 3 films et sera déployée en trois vagues, en cohérence avec les périodes où les particuliers sont les plus susceptibles d’effectuer leurs vidanges. La campagne sera reconduite en 2027 avec un nouveau déploiement en 3 vagues concentré sur les 7 premiers mois.
Benjamin TAIEB (Marcel) : «L’opération Oasis x L’île de la Skibidi Tentafruit illustre notre capacité à s’intégrer en temps réel dans des tendances culturelles»
Le phénomène TikTok «L’île de la Skibidi Tentafruit», parodie décalée de téléréalité mettant en scène des fruits, a dépassé les 100 millions de vues en quelques jours. Oasis, accompagné par l’agence Marcel, a choisi de s’intégrer au programme et de lancer une canette collector. L’occasion pour mediaCom’ de revenir sur cette activation et ses retombées avec Benjamin Taïeb, Directeur Général de Marcel.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de l’agence Marcel ?
Benjamin TAÏB Marcel se positionne comme une agence intégrée au sens premier du terme. Nos équipes couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur d’une communication globale: du branding, en passant par le social media, l’expérientiel ou encore la production de contenus. Nous accompagnons des marques telles que Oasis, Orangina, Transavia, Visa, Mikado, Hello Bank!, Groupama, ainsi que, plus récemment, SeLoger ou encore Dunkin’. Nous privilégions des marques qui partagent notre exigence créative, notre goût pour l’audace et une volonté constante de se réinventer.
MEDIACOM’ Entre Oasis et Marcel, c’est une grande histoire d’amour. Quelle est l’activation qui résume bien votre relation ?
Benjamin TAÏB Marcel accompagne Oasis depuis 2010, et j’ai personnellement la chance de travailler sur la marque depuis 13 ans. Parmi les campagnes emblématiques, la collaboration avec JuL reste particulièrement innovante. Pour s’inscrire durablement dans la pop culture, une marque doit dialoguer avec ses audiences. Au fil des échanges, nous avons identifié une affinité naturelle car JuL est un consommateur fidèle des boissons Oasis, qu’il mentionne déjà dans certains de ses titres.
MEDIACOM’ Pour cette collaboration, qu’est-ce qui a été imaginé ?
Benjamin TAÏB En juin 2023, après plusieurs mois de discussion avec l’artiste et son équipe, le projet «Tropical» a vu le jour: un titre original écrit et produit par JuL pour Oasis. Nous avons produit le clip, intégrant les «petits fruits» iconiques de la marque. Le dispositif s’est prolongé avec une canette en édition limitée. Les résultats ont été particulièrement significatifs : forte visibilité, engagement élevé et, fait notable, l’obtention d’un disque d’or, une reconnaissance rare dans l’univers publicitaire.
MEDIACOM’ Il y a 1 semaine, Oasis a frappé fort en s’invitant dans le phénomène TikTok «L’île de la Skibidi Tentafruit». Comment est née cette opération ?
Benjamin TAÏB Cette opération illustre notre capacité à intervenir en temps réel sur des tendances culturelles Avec plus de 100 millions de vues en dix jours, «L’île de la Skibidi Tentafruit» s’est imposé comme un phénomène viral, porté par une génération adepte d’humour absurde et de formats narratifs décalés. En quelques jours, nous avons pris contact avec les créateurs afin d’intégrer la marque au sein du 12ème épisode, en proposant une canette collector Pomme-Poire, à l’effigie du duo Pommita et Poirita. Une opération montée en un temps record (72 heures) avec des performances déjà au rendez-vous.
MEDIACOM’ Malgré le succès de cette collaboration avec «L’île de la Skibidi Tentafruit», certaines voix se sont élevées pour dénoncer les effets néfastes de ce type de programme. Comment réagissez-vous ? Êtes vous attentifs aux critiques?
Benjamin TAÏB Nous restons attentifs aux retours critiques. Nous estimons que cette opération est cohérente avec les attentes de la cible qui a l’habitude des parodies, du 2nd degré, et qui est consciente de consommer des contenus purement divertissants, avec la légèreté qui s’impose. Car l’ambition d’Oasis à chaque prise de parole est simple et bienveillante : apporter du fun dans le quotidien des consommateurs. De plus, on notera que la très grande majorité des réactions sur TikTok ont été positives, à hauteur de 98%. Bien évidemment, cela n’est pas représentatif de l’ensemble de l’opinion, ce qui s’explique en partie par une méconnaissance des codes propres aux usages de ce réseau social.
MEDIACOM’ Quels sont les premiers retours de cette opération ?
Benjamin TAÏB A lui seul, l’épisode 12 qui révèle la canette collector a généré plus de 20 millions de vues. Immédiatement, l’opération a généré un fort engagement des fans de la marque avec plus de 100.000 participations pour le tirage au sort de la canette collector et près de 60.000 nouveaux abonnés sur le compte TikTok.
Cynthia RIBLET (Puget) : «20% de part de marché d’ici 2030»
Suite à un appel d’offres en 2025, la marque Puget a sélectionné l’agence Romance. De cette collaboration est née un nouveau territoire de communication, capitalisant sur l’un des assets historiques de la marque du groupe Lesieur. L’occasion pour mediCom’ d’évoquer la feuille de route avec Cynthia RIBLET, Directrice marketing de Puget.
MEDIACOM’ Comment se porte le marché de l’huile d’olive ?
Cynthia RIBLET Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont chaque jour un peu plus mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Puget est la marque leader historique en part de marché volume, en pénétration et en notoriété. Notre histoire est riche. En 2021, Puget signait une part de marché de 20%. Elle est de 16% en 2025. Le marché est compliqué. L’objectif est désormais d’aller conquérir +700.000 foyers acheteurs d’ici 2030 pour retrouver une part de marché de 20%.
MEDIACOM’ Comment a été pensée votre nouvelle campagne de communication ?
Cynthia RIBLET Dans ce contexte, nous avons choisi de réaffirmer ce qui fait notre force, à savoir la qualité de notre huile d’olive, élue marque préférée des Français en 2024. Avec l’agence Romance, nous avons travaillé un nouveau territoire de communication en réinventant un asset historique de la marque Puget : la Provence. L’idée est d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : les meilleurs produits méritent Puget. Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de votre signature ?
Cynthia RIBLET De l’huile d’olive, du sel, du poivre. C’est la recette la plus simple du monde, et pourtant, c’est celle qui permet de transformer n’importe quel produit en plat délicieux. Et c’est cette recette que Puget a choisi de mettre en avant dans sa signature pour s’approprier qualité et simplicité : «Puget, sel, poivre». Une signature qui sonne comme une recette qui permet de faire de chaque produit un grand plat et de chaque repas un grand moment. Avec cette campagne, nous ciblons les 50 ans et plus, notre cible actuelle, avec la volonté de conquérir une cible plus jeune et familiale.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication ?
Cynthia RIBLET La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30’’ et 20’’ diffusés depuis le 6 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages sera lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque. Enfin, nous serons aussi présents sur le site Marmiton. Le film TV connaîtra d’autres vagues de diffusion, en juillet et en septembre. La période estivale est stratégique pour Puget, nous déploierons des temps forts en magasin. À noter que les performances sont déjà positives puisque cette campagne fait partie des 10% des campagnes les mieux perçues par le panel Kantar.
MEDIACOM’ L’influence est-elle un levier stratégique ?
Cynthia RIBLET Avec cette campagne, la marque Puget sera présente à travers de nombreux canaux de communication. Nous avons imaginé une campagne d’influence avec 25 créateurs de contenu sélectionnés. Ils proposeront des campagnes UGC et des challenges de mai à juillet. Ces opérations seront aussi l’occasion de mettre en lumière le nouveau design de nos produits.
Nouvelle campagne affirmée d’Accro par Fantastic
Après un rebranding et une redéfinition de sa plateforme stratégique, ACCRO affirme sa vision : cultiver la passion du végétal et la faire circuler. Fidèle à ces partis pris, Fantastic signe un film explosif dans tous les sens du terme. Exit les comédies réalistes et les discours moralisateurs : place à un ovni qui vient, lui aussi, bousculer l’ennui du tunnel publicitaire. Réalisé par Tristan Lhomme (Satellitemylove), ce film a été dévoilé le mardi 7 avril. Orchestrée par Les Causantes, la campagne est lancée depuis le 7 avril avec un déploiement en TV (linéaire, segmentée et streaming) sur les chaînes des groupes TF1 et M6 (TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, M6, W9, 6ter), sur YouTube et en display, en DOOH dans les plus grandes gares de France, ainsi qu’en presse avec Society.
Onepoint déploie sa campagne de recrutement en mettant à l’honneur les agents IA
En 2026, le groupe Onepoint recrute 1200 talents pour soutenir sa croissance et son développement en France et à l’international (Amérique du nord, Europe, Afrique du nord et Asie Pacifique). Pour soutenir ce développement, l’ensemble des process de recrutement sont assistés par l’IA et les candidats sont évalués sur leur capacité à travailler avec des agents IA. Pour aller plus loin, Onepoint enrichit sa promesse employeur avec une campagne qui promet aux talents de « matcher » avec les agents IA développés en exclusivité pour les consultants internes. La promesse : «Nos agents IA ont la puissance, vous avez le talent». Loin des discours B2B corporate ou d’un univers technologique froid et désincarné, et sans tomber dans l’écueil humanoïde, cette campagne joue sur les codes des applications de rencontre (« Adopt une IA », «MeetIAc», etc.) en donnant à ses agents une apparence qui emprunte aux codes de l’animation.
Louvre Hotels Group dévoile sa nouvelle campagne avec Change
L’agence Change a imaginé, pour Louvre Hotels Group, la campagne «Plus pour Vous», une prise de parole d’une puissance inédite dans l’histoire du Groupe. Portée par un lancement multimarque événementiel en TV le 5 avril 2026, un dispositif digital pour chaque enseigne et un manifesto diffusé dans la presse nationale, cette campagne donne une visibilité grand public aux nouveaux standards de confort des marques iconiques du deuxième opérateur français et européen de l’hôtellerie : Première Classe, Campanile, Kyriad et ses labels ainsi que Golden Tulip. Pilier central de son plan stratégique à cinq ans, cette transformation du confort des chambres de chaque marque s’accompagne d’un ambitieux plan de rénovation qui conduira à 80 % d’hôtels rénovés d’ici 2028.
Occurrence renforce son organisation avec deux nominations
Occurrence, Groupe Ifop, institut d’études et de conseil en communication, annonce une évolution de son organisation avec plusieurs nominations. Celles-ci visent à accompagner le développement de ses expertises et répondre aux attentes des marques et des organisations, appelées à évoluer dans un environnement plus instable, où les tensions économiques et la sensibilité des relations avec les publics renforcent les enjeux d’écoute, de lisibilité et de confiance. Albane Jacquot est nommée Directrice du pôle Marque & Transformation, Vincent Delbecque prend la direction du nouveau département «Com4Food» et Pierre Chavonnet devient Senior Advisor.
H&M envisage de fermer son studio de création & Other Stories à Paris
Le groupe de prêt-à-porter suédois H&M envisage de fermer l’atelier de création français de sa marque & Other Stories, a confirmé un représentant de cette enseigne, après que Force ouvrière a alerté sur la suppression d’une petite trentaine de postes. « Nous devons continuer à renforcer notre activité sur le long terme et garantir un modèle opérationnel durable dans tous les marchés où nous sommes présents », a justifié le géant de la mode. « Pour répondre à ces enjeux, nous avons pour projet de fermer notre Atelier de Paris dans l’optique de rassembler l’ensemble de l’équipe Création et Conception à Stockholm », en Suède, a poursuivi le groupe, qui n’a pas souhaité commenter davantage, le processus faisant actuellement l’objet d’une consultation des instances représentatives du personnel. Selon Force ouvrière, 26 des 28 postes de designers et responsables des achats seront supprimés, postes occupés quasiment « que par des femmes, dont certaines sont là depuis l’ouverture, depuis plus de dix ans », s’est insurgé Nicolas Levy, délégué syndical FO H&M. Depuis l’arrivée du nouveau directeur artistique en 2025, Jonathan Saunders, « la marque fait moins de chiffre », selon le syndicaliste, ce qui expliquerait cette volonté de faire des économies. Fondée en 2013, & Other Stories propose des vêtements et accessoires pour femmes. La marque est présente au niveau mondial dans 66 magasins (dont 3 en France), dans 24 pays (32 en ligne). Au premier trimestre, H&M a connu une hausse de 22% de son bénéfice net au premier trimestre, à 704 millions de couronnes (65 millions d’euros).
La Redoute transforme ses archives en campagne publicitaire
La Redoute, accompagnée par son agence Marcel, dévoile une campagne publicitaire qui donne vie aux pages de son catalogue iconique grâce aux technologies et langages de 2026. Une prise de parole pensée pour faire dialoguer passé et présent, réaffirmant la singularité d’une marque à la fois patrimoniale, désirable et visionnaire avec une nouvelle signature «On s’y retrouve depuis 1837». Les 4 films, qui rappellent à la fois l’omniprésence de la marque dans les foyers, l’efficacité du service et la qualité du sourcing sur plusieurs catégories de produits, seront accompagnés d’une campagne OOH et de nombreux contenus sur les réseaux sociaux basés sur le même principe rétro-modernité.
