900.care, la marque pionnière dans le secteur de l’hygiène entièrement rechargeable, annonce deux grandes nouvelles qui marquent un tournant dans sa lutte contre le plastique à usage unique ! Dans une démarche audacieuse et innovante, 900.care se transforme temporairement en 600.care, réaffirmant ainsi son engagement à réduire l’utilisation du plastique à usage unique tout en rendant ses produits encore plus accessibles. La marque annonce une baisse de prix drastique sur deux de ses produits phares : le gel douche et le dentifrice. Les prix passent de 3,50€ à 2,49€, soit une réduction de près de 30%. Cette décision intervient dans un contexte économique marqué par l’inflation, où chaque geste compte pour les consommateurs.
De nouveaux clients pour LINK Mobility
En ce début d’année 2024, plusieurs nouveaux clients ont choisi de faire appel à LINK Mobility pour déployer leurs campagnes de marketing direct via les canaux de communication suivants : SMS, RCS et email. LINK Mobility, leader en France dans les solutions de messagerie mobile et de plateforme de communication en tant que service (CPaaS), a accompagné chacune des sociétés suivantes dans leur stratégie marketing et de communication. Les nouveaux clients sont : La Cour d’Appel de Metz, DNUM de la Cour des Comptes, Les SCGD (Direction Départementale) 26, 52, et 79, Aurilis Group, Groupe Conseil Assurances Formation (Eduka), mais aussi Wide Int.
La Poste Pro présente sa Carte Pro nouvelle génération
En France, 43% des entrepreneurs travaillent plus de 50h/semaine et consacrent près de 6h par semaine aux tâches administratives. Pour les assister, La Poste Pro lance la Carte Pro nouvelle génération. Gratuite, elle permet aux professionnels de bénéficier de nombreux services et avantages répondant à leurs problématiques de temps, de gestion et de budget. Notons par exemple une prise en charge en moins de 5 minutes dans une sélection de 1 000 points de contact La Poste, un rendez-vous personnalisé avec un conseiller Pro, ou encore un service Commande Facile Facteur qui permet de commander et de régler l’ensemble de ses fournitures postales du quotidien auprès de son facteur lors de sa tournée.
Repar’stores imagine une nouvelle publicité TV
Dix ans après avoir diffusé sa première campagne publicitaire télévisée, Repar’stores, leader sur le marché de la réparation et modernisation de stores et volets roulants toutes marques, dévoile sa nouvelle campagne de communication. Depuis mars 2024, les téléspectateurs découvrent sur les écrans le renouveau de Repar’stores, une campagne destinée à renforcer l’affection et la confiance du public envers la marque. Cette nouvelle approche, axée sur le mantra « Réparer plutôt que remplacer » et le concept « Repar’storer en un clic », vise à consolider le réflexe Repar’stores.
Roole choisit Glory Paris et Blue449
Roole, qui propose une gamme de services utiles aux automobilistes, choisit Glory Paris pour refondre et développer sa nouvelle stratégie publicitaire et ses prises de paroles sur les réseaux sociaux, à l’issue de deux compétitions distinctes qui réunissaient plusieurs agences. Le scope de Glory Paris portera sur les deux lots. Sur la partie média, Glory a décidé de s’associer à Blue 449, l’agence partenaire en charge du conseil et achat médias.
Année record pour la coopérative d’opticiens Atol
Le président de la coopérative Atol, Éric Plat, annonce un chiffre d’affaires de 455 millions d’euros pour l’année 2023, en augmentation de 6,3% comparé à 2022 (428 millions d’euros), activité audition comprise, un record : l’enseigne n’ayant jamais enregistré une telle progression sur un an. Des résultats qui viennent conforter ceux de l’année 2021, déjà très positifs, qui avait vu Atol dépasser les 400 millions d’euros pour la première fois de son histoire. Des chiffres qui placent Atol au-dessus de la croissance globale du marché de l’optique à 4,2%. Tous les fondamentaux de la coopérative sont solides et elle se retrouve ainsi confortée dans l’exécution de son plan stratégique Accélèr’Atol, lancé en 2021.
Valeo : bénéfice net de 221 millions d’€, en baisse de 4%
Valeo a dégagé un bénéfice net de 221 millions d’euros en 2023, en baisse de 4% par rapport à 2022, alors que dans le même temps son chiffre d’affaires a progressé de 10% à 22 milliards d’euros, selon les résultats publiés jeudi.
L’équipementier automobile français a atteint ses objectifs avec une margeopérationnelle à 3,8% du chiffre d’affaires, contre 3,2% en 2022, et il a enregistré 34,9 milliards d’euros de commandes «qui valident les perspectives de croissance de Valeo», a indiqué le groupe.
Le résultat est conforme au consensus des analystes et légèrement inférieuren ce qui concerne le bénéfice net, qui était attendu à 285 millions d’euros. «Dans un environnement automobile en transformation, nous avons décidé de fixer de nouveaux objectifs 2025 cohérents avec des hypothèses de production automobile conservatrices», a indiqué le directeur général de Valeo, Christophe Périllat. Les prévisions de production automobiles pour l’année 2025 présentées par S&P Mobility ont été revues à la baisse, passant de 98,5 millions de voitures produites à 91 millions, a précisé M. Périllat, le contraignant à revoir lesobjectifs de son groupe. Valeo prévoit une croissance du chiffre d’affaires le portant entre 24,5 et 25,5 milliards d’euros et une marge opérationnelle située entre 5,5% et 6,5%en 2025. «A mi-parcours de notre plan stratégique Move Up, la croissance et laprofitabilité de nos prises de commandes confirment nos choix en termes depositionnement produits et de positionnement prix», a-t-il cependant salué. Plus de la moitié des commandes enregistrées concernent l’aide à laconduite, a également souligné Christophe Périllat qui «sont également des technologies pour lesquelles nous avons des marges plus importantes», s’est-il félicité. Sur les deux dernières années, Valeo a enregistré près de 70 milliards d’euros de commandes. Le chiffre d’affaires «première monte» (les équipements posés sur les véhicules neufs qui seront vendus par les constructeurs) a lui progressé de 13%, soit légèrement mieux que le marché automobile qui a augmenté de 10% en 2023. Il a été porté par la vente de systèmes d’aide à la conduite (ADAS, caméra frontale et caméra de vision) en forte progression (+14%) notamment en Asie et en Amérique du Nord, et par l’activité électrique haute tension (+19%). «Le pôle Système de confort et d’aide à la conduite subit l’effet des
dépenses d’investissement nécessaires à la préparation de la future accélération de la croissance du pôle», a précisé Valeo. L’aide à la conduite, qui comprend toute une gamme de capteurs, de
calculteurs ou l’offre logiciels du groupe, est la principale source de revenus de Valeo.
20%
20% des Français sont prêts à renouveler leurs achats auprès d’une marque après une mauvaise expérience
Source : étude RingCentral
P.M FONTANA (Quick) : «Atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026»
En 2024, Quick poursuit son expansion en France avec de nouvelles ouvertures, mais aussi un nouveau territoire de communication porté par Éric & Ramzy. L’occasion pour mediaCm’ d’évoquer la feuille de route avec Pierre-Marie FONTANA, Directeur Marketing Quick France.
MEDIACOM’
Quick marque son retour en France. Quel est le plan de déploiement de l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick compte près de 50 millions de clients annuels et plus de 130 restaurants aujourd’hui en France. La marque a ouvert près de 30 restaurants en France au cours de ces deux dernières années, et prévoit de nombreuses nouvelles ouvertures dans toute la France d’ici la fin de l’année. L’enseigne ambitionne d’atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026. Quick compte également aujourd’hui une centaine de restaurants en Belgique, au Luxembourg et au Maroc.
MEDIACOM’
Comment se porte l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
La marque a signé son grand retour à la télévision en 2023 avec un nouveau territoire de communication, une nouvelle signature de marque, des ambassadeurs de premier plan comme Eric et Ramzy et un dispositif media d’importance en TV, affichage et digital.
MEDIACOM’
Que représente ce nouveau territoire de communication ?
Pierre-Marie FONTANA
Notre nouvelle campagne présente deux innovations fortes autour de la recette mythique de Quick, avec l’arrivée des deux petits derniers : le Giant’N Bacon et le Giant’N Cheese. Quick a élaboré un plan media puissant et omnicanal vecteur des ambitions fortes de l’enseigne. Ce dispositif media comprend une très large visibilité en TV (M6, TFX, TMC, Canal+, C8, MTV, etc.) avec un format impactant (35’’), une communication digitale (YouTube, MyTF1, etc.) et de l’affichage national. De quoi célébrer dignement l’arrivée des derniers-nés de l’iconique Giant Family, et ce, sur l’ensemble du premier semestre 2024. Cette campagne a été orchestrée par les équipes Quick et ses agences de communication et de stratégie media, The Brand Nation et Wavemaker. La campagne est incarnée par nos ambassadeurs, Éric & Ramzy.
MEDIACOM’
L’enseigne a fait appel à Eric & Ramzy. Que représente ce duo pour Quick ?
Pierre-Marie FONTANA
En septembre 2023, nous avons fait appel à Éric & Ramzy pour incarner nos spots TV. Éric et Ramzy ont un réel attachement à la marque et une histoire personnelle avec Quick et ce, 25 ans après leur première collaboration avec la marque. Outre la campagne sur les deux nouvelles recettes, le duo assure aussi la visibilité de notre menu Qarrément Bon à 4,95€, composé de 4 produits. Ils ont imaginé des contenus exclusifs sur les réseaux sociaux de Quick (Facebook, Instagram, X, TikTok). Ces derniers seront diffusés sur l’ensemble du 1er semestre 2024.
MEDIACOM’
Que représente votre feuille de route pour 2024 ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick prévoit de continuer à signer son retour sur le marché au travers d’innovations produits, comme les burgers gourmets «RemarQuables» avec le Chef Norbert Tarayre ou encore des burgers événementiels. Nous travaillons aussi sur d’autres innovations digitales, avec le nouveau programme de fidélité Qlub Quick.
Julia de Sainte Marie nommée Managing Partner d’Ogilvy Paris
Ogilvy Paris annonce la nomination de Julia de Sainte Marie au poste de Managing Partner en charge de l’expérience. Julia de Sainte Marie a rejoint l’agence en 2021 comme Head of Experience, elle a ensuite intégré le COMEX en mai 2022. Cette nomination s’inscrit dans la phase de développement d’Ogilvy Paris sur les sujets de Customer Experience et de Gen AI, notamment avec la création du pôle d’excellence IA.Lab début 2023. A ce titre, elle sera en charge de poursuivre le développement de ce pôle et continuera de piloter des comptes structurants de l’agence tels que Accor, Nestlé ou encore L’Oréal.
