Dix ans après avoir diffusé sa première campagne publicitaire télévisée, Repar’stores, leader sur le marché de la réparation et modernisation de stores et volets roulants toutes marques, dévoile sa nouvelle campagne de communication. Depuis mars 2024, les téléspectateurs découvrent sur les écrans le renouveau de Repar’stores, une campagne destinée à renforcer l’affection et la confiance du public envers la marque. Cette nouvelle approche, axée sur le mantra « Réparer plutôt que remplacer » et le concept « Repar’storer en un clic », vise à consolider le réflexe Repar’stores.
20%
20% des Français sont prêts à renouveler leurs achats auprès d’une marque après une mauvaise expérience
Source : étude RingCentral
P.M FONTANA (Quick) : «Atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026»
En 2024, Quick poursuit son expansion en France avec de nouvelles ouvertures, mais aussi un nouveau territoire de communication porté par Éric & Ramzy. L’occasion pour mediaCm’ d’évoquer la feuille de route avec Pierre-Marie FONTANA, Directeur Marketing Quick France.
MEDIACOM’
Quick marque son retour en France. Quel est le plan de déploiement de l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick compte près de 50 millions de clients annuels et plus de 130 restaurants aujourd’hui en France. La marque a ouvert près de 30 restaurants en France au cours de ces deux dernières années, et prévoit de nombreuses nouvelles ouvertures dans toute la France d’ici la fin de l’année. L’enseigne ambitionne d’atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026. Quick compte également aujourd’hui une centaine de restaurants en Belgique, au Luxembourg et au Maroc.
MEDIACOM’
Comment se porte l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
La marque a signé son grand retour à la télévision en 2023 avec un nouveau territoire de communication, une nouvelle signature de marque, des ambassadeurs de premier plan comme Eric et Ramzy et un dispositif media d’importance en TV, affichage et digital.
MEDIACOM’
Que représente ce nouveau territoire de communication ?
Pierre-Marie FONTANA
Notre nouvelle campagne présente deux innovations fortes autour de la recette mythique de Quick, avec l’arrivée des deux petits derniers : le Giant’N Bacon et le Giant’N Cheese. Quick a élaboré un plan media puissant et omnicanal vecteur des ambitions fortes de l’enseigne. Ce dispositif media comprend une très large visibilité en TV (M6, TFX, TMC, Canal+, C8, MTV, etc.) avec un format impactant (35’’), une communication digitale (YouTube, MyTF1, etc.) et de l’affichage national. De quoi célébrer dignement l’arrivée des derniers-nés de l’iconique Giant Family, et ce, sur l’ensemble du premier semestre 2024. Cette campagne a été orchestrée par les équipes Quick et ses agences de communication et de stratégie media, The Brand Nation et Wavemaker. La campagne est incarnée par nos ambassadeurs, Éric & Ramzy.
MEDIACOM’
L’enseigne a fait appel à Eric & Ramzy. Que représente ce duo pour Quick ?
Pierre-Marie FONTANA
En septembre 2023, nous avons fait appel à Éric & Ramzy pour incarner nos spots TV. Éric et Ramzy ont un réel attachement à la marque et une histoire personnelle avec Quick et ce, 25 ans après leur première collaboration avec la marque. Outre la campagne sur les deux nouvelles recettes, le duo assure aussi la visibilité de notre menu Qarrément Bon à 4,95€, composé de 4 produits. Ils ont imaginé des contenus exclusifs sur les réseaux sociaux de Quick (Facebook, Instagram, X, TikTok). Ces derniers seront diffusés sur l’ensemble du 1er semestre 2024.
MEDIACOM’
Que représente votre feuille de route pour 2024 ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick prévoit de continuer à signer son retour sur le marché au travers d’innovations produits, comme les burgers gourmets «RemarQuables» avec le Chef Norbert Tarayre ou encore des burgers événementiels. Nous travaillons aussi sur d’autres innovations digitales, avec le nouveau programme de fidélité Qlub Quick.
L. TOLEDANO (Zalando) : «Bilal Hassani est le visage de notre campagne pour la France»
Zalando vient de dévoiler une nouvelle campagne portée par Bilal Hassani, spécifiquement pour le marché français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Laura TOLEDANO, Directrice Générale France, UK & Irlande de Zalando.
MEDIACOM Zalando dévoile sa nouvelle campagne avec Bilal Hassani. Quel est le message déployé ?
Laura TOLEDANO Dans notre dernière campagne «Chaque scène est une grand scène. Donnez de la voix à votre style avec Zalando», nous mettons en avant le rôle et l’importance de la mode dans l’expression et l’estime de soi. Zalando souligne l’impact positif de la mode sur la créativité et la confiance en soi en établissant des parallèles entre la préparation de Bilal Hassani avant un concert et un étudiant se préparant pour un examen. Les eux scénarios mettent en lumière le rôle essentiel que peut avoir la mode dans l’expression de soi et comment elle peut permettre de booster la confiance en soi.
MEDIACOM Pourquoi avez-vous choisi Bilal Hassani ?
Laura TOLEDANO Bilal Hassani incarne des valeurs d’authenticité, d’inclusivité, de créativité et d’émancipation, faisant de lui un modèle pour beaucoup et le visage parfait pour la campagne. Lorsque Bilal a été suggéré comme le visage de la campagne en France, tout le monde a tout de suite été convaincu. Au travers de sa communauté qui cumule plus d’un million de followers sur Youtube et 80.000 auditeurs tous les mois sur Spotify, Bilal Hassani occupe une place significative sur la scène musicale. Au-delà de ses talents exceptionnels en musique et en danse, Bilal Hassani s’est forgé une réputation notable dans le monde de la mode. Grâce à ses talents multiples et son charisme incontestable, il continue de captiver les audiences.
MEDIACOM Quelle sera la stratégie média pour la campagne ?
Laura TOLEDANO La campagne est diffusée à la fois en télévision (spots de 29’ et 15’), en digital (VOD) et en out of home depuis le 19 février. Elle s’étendra jusqu’au 17 mars. De son côté, la campagne d’affichage s’étendra dans plusieurs villes de France comme Paris, Lille, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse, Nantes ou encore Montpellier.
MEDIACOM Il s’agit de l’une des rares campagnes télévisées pour le marché français. Souhaitez-vous accélérer cet élan?
Laura TOLEDANO Si cette campagne se distingue, c’est parce qu’il s’agit d’une des rares campagnes télévisées réalisées spécifiquement pour le marché français et diffusées en télévision, Zalando adapte constamment ses campagnes mondiales pour s’aligner sur les goûts et les tendances des consommateurs français. Cette approche stratégique, combinant initiatives locales et globales, nous permet de maintenir une présence constante et engageante en France, renforçant ainsi les liens avec le public français.
MEDIACOM Cette campagne sera-t-elle exportée à l’international?
Laura TOLEDANO La conceptualisation et la mise en oeuvre de la campagne avec Bilal Hassani sont adaptées au marché français. Par conséquent, il n’est pas prévu de le diffuser sur d’autres médias ou marchés. Cependant, nous sommes ravis que nos collègues de l’équipe belge aient manifesté un vif intérêt pour la campagne, en choisissant de la présenter sur Zalando.be.
MEDIACOM En quoi cette campagne met-elle en avant votre offre globale ?
Laura TOLEDANO Le large éventail de styles proposés par Zalando offre aux clients l’opportunité unique de découvrir et de s’exprimer pleinement au travers de la mode et peu importe leurs goûts, allant des marques de créateurs internationaux aux marques françaises. Le slogan de la campagne «Chaque scène est une grande scène. Donnez de la voix à votre style avec Zalando» souligne l’idée d’adopter un style unique et propre à chacun dans le but de cultiver sa confiance en soi et ce dans divers moments clés de la vie.
Valeo : bénéfice net de 221 millions d’€, en baisse de 4%
Valeo a dégagé un bénéfice net de 221 millions d’euros en 2023, en baisse de 4% par rapport à 2022, alors que dans le même temps son chiffre d’affaires a progressé de 10% à 22 milliards d’euros, selon les résultats publiés jeudi.
L’équipementier automobile français a atteint ses objectifs avec une margeopérationnelle à 3,8% du chiffre d’affaires, contre 3,2% en 2022, et il a enregistré 34,9 milliards d’euros de commandes «qui valident les perspectives de croissance de Valeo», a indiqué le groupe.
Le résultat est conforme au consensus des analystes et légèrement inférieuren ce qui concerne le bénéfice net, qui était attendu à 285 millions d’euros. «Dans un environnement automobile en transformation, nous avons décidé de fixer de nouveaux objectifs 2025 cohérents avec des hypothèses de production automobile conservatrices», a indiqué le directeur général de Valeo, Christophe Périllat. Les prévisions de production automobiles pour l’année 2025 présentées par S&P Mobility ont été revues à la baisse, passant de 98,5 millions de voitures produites à 91 millions, a précisé M. Périllat, le contraignant à revoir lesobjectifs de son groupe. Valeo prévoit une croissance du chiffre d’affaires le portant entre 24,5 et 25,5 milliards d’euros et une marge opérationnelle située entre 5,5% et 6,5%en 2025. «A mi-parcours de notre plan stratégique Move Up, la croissance et laprofitabilité de nos prises de commandes confirment nos choix en termes depositionnement produits et de positionnement prix», a-t-il cependant salué. Plus de la moitié des commandes enregistrées concernent l’aide à laconduite, a également souligné Christophe Périllat qui «sont également des technologies pour lesquelles nous avons des marges plus importantes», s’est-il félicité. Sur les deux dernières années, Valeo a enregistré près de 70 milliards d’euros de commandes. Le chiffre d’affaires «première monte» (les équipements posés sur les véhicules neufs qui seront vendus par les constructeurs) a lui progressé de 13%, soit légèrement mieux que le marché automobile qui a augmenté de 10% en 2023. Il a été porté par la vente de systèmes d’aide à la conduite (ADAS, caméra frontale et caméra de vision) en forte progression (+14%) notamment en Asie et en Amérique du Nord, et par l’activité électrique haute tension (+19%). «Le pôle Système de confort et d’aide à la conduite subit l’effet des
dépenses d’investissement nécessaires à la préparation de la future accélération de la croissance du pôle», a précisé Valeo. L’aide à la conduite, qui comprend toute une gamme de capteurs, de
calculteurs ou l’offre logiciels du groupe, est la principale source de revenus de Valeo.
Adagio devient Partenaire Officiel de Paris La Défense Arena
Adagio, leader européen de l’appart’hôtellerie, devient Partenaire Officiel de Paris La Défense Arena, la plus grande salle indoor d’Europe, accueillant annuellement plus d’un million de visiteurs venus des quatre coins du globe. Cette alliance stratégique, signée jusqu’en juin 2026, souligne la volonté et l’ambition d’Adagio de renforcer sa notoriété et sa visibilité en Europe et à l’Internationale, tout en incarnant la dimension émotionnelle et inspirationnelle de sa marque. Dans le cadre du partenariat, une visibilité accrue de la marque Adagio sera mise en place au travers de nombreuses activations, notamment des avantages inédits pour ses clients et les membres All, une mise en avant dédiée à son offre d’hébergement dans le parcours client physique et digital de Paris La Défense Arena ainsi qu’une mise en avant in & out stadia via les écrans géants de l’enceinte. Une loge aux couleurs d’Adagio sera également accessible aux clients et partenaires d’Adagio.
Chocapic relance ses réseaux sociaux avec Gangstères
La marque Chocapic (Nestlé Céréales) choisit Gangstères pour reprendre la parole sur META en 2024. L’accompagnement social media annuel prévoit de travailler la visibilité sur META de Chocapic en s’adressant aux parents d’enfants de 6 à 10 ans via des contenus divertissants et pédagogiques, en accord avec la nouvelle plateforme de marque «Quest for goodness». Avec le gain de ce budget, Gangstères renforce son expertise dans le secteur food & beverage, notamment auprès de la cible ultra connectée des parents.
Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024
Pour la 2ème année consécutive, Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024 (du 24 février au 3 mars). L’agence sera située dans le hall 4, stand F088 à la ferme digitale. L’agenda de Court-Circuit Circuit-Court sera notamment marqué sur le salon par 9 émissions animées par Antoine Robin, co-fondateur de l’agence, sur le plateau TV de la SEMAE, tous les jours à partir de 12h. Ces émissions aborderont une variété de sujets cruciaux, allant de la régénération des sols à la souveraineté alimentaire, et mettront en lumière des invités exceptionnels.
Pierre&Vacances lance « Job » : Une barre chocolatée qui propose un emploi aux étudiants délogés du Crous
En mai 2023, une décision impactant 2000 étudiants du Crous a été prise. Ces derniers seront contraints de libérer leur logement social pendant la période sportive de juillet 2024. En contrepartie, ils se sont vu proposer une indemnité de 100 euros et deux places pour assister aux épreuves. Proposition alors qualifiée de «100 balles et un Mars» par la communauté étudiante. Alors Pierre & Vacances, aux côtés de son agence ROSA PARIS, a décidé de faire une offre bien plus attrayante aux étudiants en lançant : « 100 balles et un job ». Distribuée gratuitement aux abords des campus, ces barres permettront d’être redirigé directement vers le site de recrutement de Pierre & Vacances grâce au QR code présent sur l’emballage. Ils seront ainsi relogés à la montagne, à la mer ou à la campagne avec à la clé une rémunération et une prime de 100 balles, incluse dans le job.
M. PIMORT (Linker) : «Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France»
Linker, agence spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants dans la construction de leur marque personnelle et de leur stratégie de communication, fait évoluer son expertise en s’accompagnant de nouveaux talents. Zoom sur l’agence Linker avec son CEO, Mathieu PIMORT.
MEDIACOM Au quotidien, comment répondez-vous à la demande de vos clients ?
Mathieu PIMORT Nous sommes une agence spécialisée dans l’accompagnement de dirigeants dans la construction de leur marque personnelle. Nous offrons une gamme complète de services en Personal Branding. Nous accompagnons plus de 50 dirigeants d’entreprises actuellement dans leurs stratégies de contenu sur divers réseaux sociaux tels que TikTok, Instagram, YouTube, LinkedIn, ainsi que dans la création de podcasts et de newsletters. Depuis octobre 2023, nous avons ajouté un département de relations presse pour accroître leur visibilité médiatique.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Mathieu PIMORT Notre portefeuille client est varié : des CEOs de start-ups aux membres de comités exécutifs de grands groupes du CAC 40. En plus de cela, nous travaillons avec des grands indépendants, des TPE/PME et des ETI. Notre clientèle est principalement constituée d’entreprises de services B2B, qu’elles soient digitales ou non. Nos clients sont des dirigeants qui cherchent à développer leur marque personnelle pour renforcer l’image de leur entreprise. Nos services se concentrent sur deux axes majeurs : d’une part, des prestations de Personal Branding complètes pour les dirigeants, les positionnant comme leaders d’opinion incontournables de leur secteur sur plusieurs réseaux sociaux, d’autre part, l’accompagnement des COMEX avec plus de cinq dirigeants, notamment sur LinkedIn.
MEDIACOM En ce début d’année 2024, comment avez-vous fait évoluer vos compétences ?
Mathieu PIMORT Depuis plusieurs mois, nous avons élargi notre éventail de services en incluant désormais tous les réseaux sociaux, notamment TikTok, YouTube et Instagram en plus de LinkedIn, ainsi que la production de podcasts et la rédaction de newsletters pour nos clients. Avec un focus toujours axé sur le dirigeant pour sa communication personnelle. L’ouverture de notre département de relations presse répond à la demande croissante de nos clients pour accroître leur visibilité non seulement sur les réseaux sociaux, mais aussi dans les médias traditionnels. Cette synergie renforce leur crédibilité et leur autorité dans leur domaine d’activité. C’était une next step très naturelle pour nous.
MEDIACOM En cette période, constatez-vous une demande globale ou une tendance forte de vos clients pour un besoin en particulier ?
Mathieu PIMORT Nous constatons une demande croissante pour les relations presse et la création de contenus vidéo relayées sur plusieurs plateformes, en complément de nos services de copywriting sur LinkedIn. Nos clients recherchent un accompagnement à 360° sur tous les leviers de notoriété, y compris la présence sur les réseaux sociaux, la création de contenus vidéo et les relations presse. Poster uniquement sur LinkedIn ne suffit parfois plus, il faut désormais passer à la vitesse supérieure pour certains d’entre eux !
MEDIACOM Pour accompagner ces évolutions, comment se structure l’agence ?
Mathieu PIMORT Dans le cadre de notre expansion, nous avons renforcé notre équipe avec trois nouveaux membres. Julien Lamotte, en tant que Head of Video, apportant une expertise dans la création de contenus vidéo, la production de podcasts et l’accompagnement vidéo pour nos clients ; Justin Breuillard, en tant que Social Media Consultant, renforçant notre expertise historique, le coaching et ghostwriting sur LinkedIn et en newsletter personnelle ; et Léa Schlackman, anciennement TBWA Corporate, consultante et chargée du développement du département des Relations Presse, en forte croissance depuis octobre 2023.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de l’année 2023 ?
Mathieu PIMORT Après deux ans de développement, une équipe de 15 personnes et plus de 120 clients accompagnés, l’année 2023 a marqué pour nous un pivot majeur, en passant d’une agence exclusivement axée sur LinkedIn à une agence de Personal Branding globale. Avec un chiffre d’affaires de 880.000 euros en 2023, nous avons atteint une taille nous permettant de nous structurer avec des spécialistes dans chaque domaine. Au sein du Groupe Coudac, nous sommes désormais la deuxième structure en termes de taille. Après cette année de structuration, notre objectif pour 2024 est la consolidation de notre position. Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France et sommes très confiants quant à son développement. Nous sommes prêts pour continuer cette révolution.
Repar’stores imagine une nouvelle publicité TV
Dix ans après avoir diffusé sa première campagne publicitaire télévisée, Repar’stores, leader sur le marché de la réparation et modernisation de stores et volets roulants toutes marques, dévoile sa nouvelle campagne de communication. Depuis mars 2024, les téléspectateurs découvrent sur les écrans le renouveau de Repar’stores, une campagne destinée à renforcer l’affection et la confiance du public envers la marque. Cette nouvelle approche, axée sur le mantra « Réparer plutôt que remplacer » et le concept « Repar’storer en un clic », vise à consolider le réflexe Repar’stores.
20%
20% des Français sont prêts à renouveler leurs achats auprès d’une marque après une mauvaise expérience
Source : étude RingCentral
P.M FONTANA (Quick) : «Atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026»
En 2024, Quick poursuit son expansion en France avec de nouvelles ouvertures, mais aussi un nouveau territoire de communication porté par Éric & Ramzy. L’occasion pour mediaCm’ d’évoquer la feuille de route avec Pierre-Marie FONTANA, Directeur Marketing Quick France.
MEDIACOM’
Quick marque son retour en France. Quel est le plan de déploiement de l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick compte près de 50 millions de clients annuels et plus de 130 restaurants aujourd’hui en France. La marque a ouvert près de 30 restaurants en France au cours de ces deux dernières années, et prévoit de nombreuses nouvelles ouvertures dans toute la France d’ici la fin de l’année. L’enseigne ambitionne d’atteindre un parc de plus de 200 restaurants d’ici 2026. Quick compte également aujourd’hui une centaine de restaurants en Belgique, au Luxembourg et au Maroc.
MEDIACOM’
Comment se porte l’enseigne ?
Pierre-Marie FONTANA
La marque a signé son grand retour à la télévision en 2023 avec un nouveau territoire de communication, une nouvelle signature de marque, des ambassadeurs de premier plan comme Eric et Ramzy et un dispositif media d’importance en TV, affichage et digital.
MEDIACOM’
Que représente ce nouveau territoire de communication ?
Pierre-Marie FONTANA
Notre nouvelle campagne présente deux innovations fortes autour de la recette mythique de Quick, avec l’arrivée des deux petits derniers : le Giant’N Bacon et le Giant’N Cheese. Quick a élaboré un plan media puissant et omnicanal vecteur des ambitions fortes de l’enseigne. Ce dispositif media comprend une très large visibilité en TV (M6, TFX, TMC, Canal+, C8, MTV, etc.) avec un format impactant (35’’), une communication digitale (YouTube, MyTF1, etc.) et de l’affichage national. De quoi célébrer dignement l’arrivée des derniers-nés de l’iconique Giant Family, et ce, sur l’ensemble du premier semestre 2024. Cette campagne a été orchestrée par les équipes Quick et ses agences de communication et de stratégie media, The Brand Nation et Wavemaker. La campagne est incarnée par nos ambassadeurs, Éric & Ramzy.
MEDIACOM’
L’enseigne a fait appel à Eric & Ramzy. Que représente ce duo pour Quick ?
Pierre-Marie FONTANA
En septembre 2023, nous avons fait appel à Éric & Ramzy pour incarner nos spots TV. Éric et Ramzy ont un réel attachement à la marque et une histoire personnelle avec Quick et ce, 25 ans après leur première collaboration avec la marque. Outre la campagne sur les deux nouvelles recettes, le duo assure aussi la visibilité de notre menu Qarrément Bon à 4,95€, composé de 4 produits. Ils ont imaginé des contenus exclusifs sur les réseaux sociaux de Quick (Facebook, Instagram, X, TikTok). Ces derniers seront diffusés sur l’ensemble du 1er semestre 2024.
MEDIACOM’
Que représente votre feuille de route pour 2024 ?
Pierre-Marie FONTANA
Quick prévoit de continuer à signer son retour sur le marché au travers d’innovations produits, comme les burgers gourmets «RemarQuables» avec le Chef Norbert Tarayre ou encore des burgers événementiels. Nous travaillons aussi sur d’autres innovations digitales, avec le nouveau programme de fidélité Qlub Quick.
L. TOLEDANO (Zalando) : «Bilal Hassani est le visage de notre campagne pour la France»
Zalando vient de dévoiler une nouvelle campagne portée par Bilal Hassani, spécifiquement pour le marché français. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Laura TOLEDANO, Directrice Générale France, UK & Irlande de Zalando.
MEDIACOM Zalando dévoile sa nouvelle campagne avec Bilal Hassani. Quel est le message déployé ?
Laura TOLEDANO Dans notre dernière campagne «Chaque scène est une grand scène. Donnez de la voix à votre style avec Zalando», nous mettons en avant le rôle et l’importance de la mode dans l’expression et l’estime de soi. Zalando souligne l’impact positif de la mode sur la créativité et la confiance en soi en établissant des parallèles entre la préparation de Bilal Hassani avant un concert et un étudiant se préparant pour un examen. Les eux scénarios mettent en lumière le rôle essentiel que peut avoir la mode dans l’expression de soi et comment elle peut permettre de booster la confiance en soi.
MEDIACOM Pourquoi avez-vous choisi Bilal Hassani ?
Laura TOLEDANO Bilal Hassani incarne des valeurs d’authenticité, d’inclusivité, de créativité et d’émancipation, faisant de lui un modèle pour beaucoup et le visage parfait pour la campagne. Lorsque Bilal a été suggéré comme le visage de la campagne en France, tout le monde a tout de suite été convaincu. Au travers de sa communauté qui cumule plus d’un million de followers sur Youtube et 80.000 auditeurs tous les mois sur Spotify, Bilal Hassani occupe une place significative sur la scène musicale. Au-delà de ses talents exceptionnels en musique et en danse, Bilal Hassani s’est forgé une réputation notable dans le monde de la mode. Grâce à ses talents multiples et son charisme incontestable, il continue de captiver les audiences.
MEDIACOM Quelle sera la stratégie média pour la campagne ?
Laura TOLEDANO La campagne est diffusée à la fois en télévision (spots de 29’ et 15’), en digital (VOD) et en out of home depuis le 19 février. Elle s’étendra jusqu’au 17 mars. De son côté, la campagne d’affichage s’étendra dans plusieurs villes de France comme Paris, Lille, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse, Nantes ou encore Montpellier.
MEDIACOM Il s’agit de l’une des rares campagnes télévisées pour le marché français. Souhaitez-vous accélérer cet élan?
Laura TOLEDANO Si cette campagne se distingue, c’est parce qu’il s’agit d’une des rares campagnes télévisées réalisées spécifiquement pour le marché français et diffusées en télévision, Zalando adapte constamment ses campagnes mondiales pour s’aligner sur les goûts et les tendances des consommateurs français. Cette approche stratégique, combinant initiatives locales et globales, nous permet de maintenir une présence constante et engageante en France, renforçant ainsi les liens avec le public français.
MEDIACOM Cette campagne sera-t-elle exportée à l’international?
Laura TOLEDANO La conceptualisation et la mise en oeuvre de la campagne avec Bilal Hassani sont adaptées au marché français. Par conséquent, il n’est pas prévu de le diffuser sur d’autres médias ou marchés. Cependant, nous sommes ravis que nos collègues de l’équipe belge aient manifesté un vif intérêt pour la campagne, en choisissant de la présenter sur Zalando.be.
MEDIACOM En quoi cette campagne met-elle en avant votre offre globale ?
Laura TOLEDANO Le large éventail de styles proposés par Zalando offre aux clients l’opportunité unique de découvrir et de s’exprimer pleinement au travers de la mode et peu importe leurs goûts, allant des marques de créateurs internationaux aux marques françaises. Le slogan de la campagne «Chaque scène est une grande scène. Donnez de la voix à votre style avec Zalando» souligne l’idée d’adopter un style unique et propre à chacun dans le but de cultiver sa confiance en soi et ce dans divers moments clés de la vie.
Valeo : bénéfice net de 221 millions d’€, en baisse de 4%
Valeo a dégagé un bénéfice net de 221 millions d’euros en 2023, en baisse de 4% par rapport à 2022, alors que dans le même temps son chiffre d’affaires a progressé de 10% à 22 milliards d’euros, selon les résultats publiés jeudi.
L’équipementier automobile français a atteint ses objectifs avec une margeopérationnelle à 3,8% du chiffre d’affaires, contre 3,2% en 2022, et il a enregistré 34,9 milliards d’euros de commandes «qui valident les perspectives de croissance de Valeo», a indiqué le groupe.
Le résultat est conforme au consensus des analystes et légèrement inférieuren ce qui concerne le bénéfice net, qui était attendu à 285 millions d’euros. «Dans un environnement automobile en transformation, nous avons décidé de fixer de nouveaux objectifs 2025 cohérents avec des hypothèses de production automobile conservatrices», a indiqué le directeur général de Valeo, Christophe Périllat. Les prévisions de production automobiles pour l’année 2025 présentées par S&P Mobility ont été revues à la baisse, passant de 98,5 millions de voitures produites à 91 millions, a précisé M. Périllat, le contraignant à revoir lesobjectifs de son groupe. Valeo prévoit une croissance du chiffre d’affaires le portant entre 24,5 et 25,5 milliards d’euros et une marge opérationnelle située entre 5,5% et 6,5%en 2025. «A mi-parcours de notre plan stratégique Move Up, la croissance et laprofitabilité de nos prises de commandes confirment nos choix en termes depositionnement produits et de positionnement prix», a-t-il cependant salué. Plus de la moitié des commandes enregistrées concernent l’aide à laconduite, a également souligné Christophe Périllat qui «sont également des technologies pour lesquelles nous avons des marges plus importantes», s’est-il félicité. Sur les deux dernières années, Valeo a enregistré près de 70 milliards d’euros de commandes. Le chiffre d’affaires «première monte» (les équipements posés sur les véhicules neufs qui seront vendus par les constructeurs) a lui progressé de 13%, soit légèrement mieux que le marché automobile qui a augmenté de 10% en 2023. Il a été porté par la vente de systèmes d’aide à la conduite (ADAS, caméra frontale et caméra de vision) en forte progression (+14%) notamment en Asie et en Amérique du Nord, et par l’activité électrique haute tension (+19%). «Le pôle Système de confort et d’aide à la conduite subit l’effet des
dépenses d’investissement nécessaires à la préparation de la future accélération de la croissance du pôle», a précisé Valeo. L’aide à la conduite, qui comprend toute une gamme de capteurs, de
calculteurs ou l’offre logiciels du groupe, est la principale source de revenus de Valeo.
Adagio devient Partenaire Officiel de Paris La Défense Arena
Adagio, leader européen de l’appart’hôtellerie, devient Partenaire Officiel de Paris La Défense Arena, la plus grande salle indoor d’Europe, accueillant annuellement plus d’un million de visiteurs venus des quatre coins du globe. Cette alliance stratégique, signée jusqu’en juin 2026, souligne la volonté et l’ambition d’Adagio de renforcer sa notoriété et sa visibilité en Europe et à l’Internationale, tout en incarnant la dimension émotionnelle et inspirationnelle de sa marque. Dans le cadre du partenariat, une visibilité accrue de la marque Adagio sera mise en place au travers de nombreuses activations, notamment des avantages inédits pour ses clients et les membres All, une mise en avant dédiée à son offre d’hébergement dans le parcours client physique et digital de Paris La Défense Arena ainsi qu’une mise en avant in & out stadia via les écrans géants de l’enceinte. Une loge aux couleurs d’Adagio sera également accessible aux clients et partenaires d’Adagio.
Chocapic relance ses réseaux sociaux avec Gangstères
La marque Chocapic (Nestlé Céréales) choisit Gangstères pour reprendre la parole sur META en 2024. L’accompagnement social media annuel prévoit de travailler la visibilité sur META de Chocapic en s’adressant aux parents d’enfants de 6 à 10 ans via des contenus divertissants et pédagogiques, en accord avec la nouvelle plateforme de marque «Quest for goodness». Avec le gain de ce budget, Gangstères renforce son expertise dans le secteur food & beverage, notamment auprès de la cible ultra connectée des parents.
Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024
Pour la 2ème année consécutive, Court-Circuit Circuit-Court est présente au Salon de l’Agriculture 2024 (du 24 février au 3 mars). L’agence sera située dans le hall 4, stand F088 à la ferme digitale. L’agenda de Court-Circuit Circuit-Court sera notamment marqué sur le salon par 9 émissions animées par Antoine Robin, co-fondateur de l’agence, sur le plateau TV de la SEMAE, tous les jours à partir de 12h. Ces émissions aborderont une variété de sujets cruciaux, allant de la régénération des sols à la souveraineté alimentaire, et mettront en lumière des invités exceptionnels.
Pierre&Vacances lance « Job » : Une barre chocolatée qui propose un emploi aux étudiants délogés du Crous
En mai 2023, une décision impactant 2000 étudiants du Crous a été prise. Ces derniers seront contraints de libérer leur logement social pendant la période sportive de juillet 2024. En contrepartie, ils se sont vu proposer une indemnité de 100 euros et deux places pour assister aux épreuves. Proposition alors qualifiée de «100 balles et un Mars» par la communauté étudiante. Alors Pierre & Vacances, aux côtés de son agence ROSA PARIS, a décidé de faire une offre bien plus attrayante aux étudiants en lançant : « 100 balles et un job ». Distribuée gratuitement aux abords des campus, ces barres permettront d’être redirigé directement vers le site de recrutement de Pierre & Vacances grâce au QR code présent sur l’emballage. Ils seront ainsi relogés à la montagne, à la mer ou à la campagne avec à la clé une rémunération et une prime de 100 balles, incluse dans le job.
M. PIMORT (Linker) : «Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France»
Linker, agence spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants dans la construction de leur marque personnelle et de leur stratégie de communication, fait évoluer son expertise en s’accompagnant de nouveaux talents. Zoom sur l’agence Linker avec son CEO, Mathieu PIMORT.
MEDIACOM Au quotidien, comment répondez-vous à la demande de vos clients ?
Mathieu PIMORT Nous sommes une agence spécialisée dans l’accompagnement de dirigeants dans la construction de leur marque personnelle. Nous offrons une gamme complète de services en Personal Branding. Nous accompagnons plus de 50 dirigeants d’entreprises actuellement dans leurs stratégies de contenu sur divers réseaux sociaux tels que TikTok, Instagram, YouTube, LinkedIn, ainsi que dans la création de podcasts et de newsletters. Depuis octobre 2023, nous avons ajouté un département de relations presse pour accroître leur visibilité médiatique.
MEDIACOM Comment se compose votre portefeuille client ?
Mathieu PIMORT Notre portefeuille client est varié : des CEOs de start-ups aux membres de comités exécutifs de grands groupes du CAC 40. En plus de cela, nous travaillons avec des grands indépendants, des TPE/PME et des ETI. Notre clientèle est principalement constituée d’entreprises de services B2B, qu’elles soient digitales ou non. Nos clients sont des dirigeants qui cherchent à développer leur marque personnelle pour renforcer l’image de leur entreprise. Nos services se concentrent sur deux axes majeurs : d’une part, des prestations de Personal Branding complètes pour les dirigeants, les positionnant comme leaders d’opinion incontournables de leur secteur sur plusieurs réseaux sociaux, d’autre part, l’accompagnement des COMEX avec plus de cinq dirigeants, notamment sur LinkedIn.
MEDIACOM En ce début d’année 2024, comment avez-vous fait évoluer vos compétences ?
Mathieu PIMORT Depuis plusieurs mois, nous avons élargi notre éventail de services en incluant désormais tous les réseaux sociaux, notamment TikTok, YouTube et Instagram en plus de LinkedIn, ainsi que la production de podcasts et la rédaction de newsletters pour nos clients. Avec un focus toujours axé sur le dirigeant pour sa communication personnelle. L’ouverture de notre département de relations presse répond à la demande croissante de nos clients pour accroître leur visibilité non seulement sur les réseaux sociaux, mais aussi dans les médias traditionnels. Cette synergie renforce leur crédibilité et leur autorité dans leur domaine d’activité. C’était une next step très naturelle pour nous.
MEDIACOM En cette période, constatez-vous une demande globale ou une tendance forte de vos clients pour un besoin en particulier ?
Mathieu PIMORT Nous constatons une demande croissante pour les relations presse et la création de contenus vidéo relayées sur plusieurs plateformes, en complément de nos services de copywriting sur LinkedIn. Nos clients recherchent un accompagnement à 360° sur tous les leviers de notoriété, y compris la présence sur les réseaux sociaux, la création de contenus vidéo et les relations presse. Poster uniquement sur LinkedIn ne suffit parfois plus, il faut désormais passer à la vitesse supérieure pour certains d’entre eux !
MEDIACOM Pour accompagner ces évolutions, comment se structure l’agence ?
Mathieu PIMORT Dans le cadre de notre expansion, nous avons renforcé notre équipe avec trois nouveaux membres. Julien Lamotte, en tant que Head of Video, apportant une expertise dans la création de contenus vidéo, la production de podcasts et l’accompagnement vidéo pour nos clients ; Justin Breuillard, en tant que Social Media Consultant, renforçant notre expertise historique, le coaching et ghostwriting sur LinkedIn et en newsletter personnelle ; et Léa Schlackman, anciennement TBWA Corporate, consultante et chargée du développement du département des Relations Presse, en forte croissance depuis octobre 2023.
MEDIACOM Quel bilan tirez-vous de l’année 2023 ?
Mathieu PIMORT Après deux ans de développement, une équipe de 15 personnes et plus de 120 clients accompagnés, l’année 2023 a marqué pour nous un pivot majeur, en passant d’une agence exclusivement axée sur LinkedIn à une agence de Personal Branding globale. Avec un chiffre d’affaires de 880.000 euros en 2023, nous avons atteint une taille nous permettant de nous structurer avec des spécialistes dans chaque domaine. Au sein du Groupe Coudac, nous sommes désormais la deuxième structure en termes de taille. Après cette année de structuration, notre objectif pour 2024 est la consolidation de notre position. Nous sommes arrivés en avance sur le marché du Personal Branding en France et sommes très confiants quant à son développement. Nous sommes prêts pour continuer cette révolution.
