Afin d’évaluer l’efficacité business de ses chaines, Canal+ Brand Solutions a réalisé, en partenariat avec CSA Data Consulting, une nouvelle étude marketing mix modeling. Cette analyse portant sur 118 vagues TV de 2022 sur les secteurs Alimentation, Distribution, Automobile et Banque/assurance démontre que Canal+ Brand Solutions est sur-contributrice aux ventes : la régie contribue à hauteur de 14%, soit un niveau supérieur à sa part d’investissement. Investir sur les chaines du Groupe est un gage de rentabilité avec un ROI/€ investi supérieur à la moyenne des chaines nationales : +33% sur C8 et CSTAR+, et +39% sur CNEWS.
Mastercard et Live Nation signent un partenariat exclusif
Mastercard annonce un partenariat de long-terme avec Live Nation, leader mondial du divertissement. Avec cette collaboration, Mastercard vient rappeler le rôle central que joue la musique dans notre vie. La musique est une passion que nous partageons tous de manière universelle : 78% des spectateurs de concerts dans le monde considèrent qu’elle constitue un élément fondateur de leur identité. À compter du 1er janvier, les titulaires de cartes Mastercard qui remplissent certains critères d’éligibilité pourront pleinement bénéficier de ces nouveaux avantages dans 19 pays, en Europe et en Asie : la Belgique, le Danemark, la Finlande, la France, le Japon, l’Irlande, l’Italie, la Malaisie, la Norvège, les Pays-Bas, les Philippines, Singapour, l’Espagne, la Suède, Taïwan, la Thaïlande et le Royaume-Uni, ainsi qu’en Australie et en Nouvelle-Zélande.
Trois nouveaux budgets pour l’agence Edifice
L’agence Edifice (relations presse et communication d’influence), annonce le gain de trois nouveaux budgets Enerfip, Flightright et Maslow, qui viennent renforcer l’expertise de l’agence dans les secteurs de l’immobilier, de la finance éthique et responsable et enfin des droits des consommateurs en matière de relations presse grand public.
Freshworks nomme Mika Yamamoto au poste de Chief Customer and Marketing Officer
Freshworks a annoncé la nomination de Mika Yamamoto au poste de Chief Customer and Marketing Officer. Elle dirigera les équipes mondiales de marketing et d’expérience client de l’entreprise. Avant de rejoindre Freshworks, Mme Yamamoto travaillait chez F5 en tant que Executive Vice President et Chief Marketing and Customer Engagement Officer, pilotant les efforts de la société en matière de données, de marketing, de transformation numérique et d’expérience client pour l’ensemble des produits, segments, canaux et régions géographiques.
Yop relance son débat vanille VS fraise
Yop a décidé de rassembler et séduire les jeunes (13 -17 ans) autour de son éternel débat des saveurs vanille VS fraise. Pour y répondre, l’agence Gangstères a imaginé une campagne en trois temps forts, nommée «Yop Versus», autour de l’univers du gaming, un secteur très apprécié de la génération Z. En partenariat avec Swipe Back pour la partie développement technique de la map Minecraft (et Mineshare en tant qu’agence media). Deuxième temps fort, quatre influenceurs – gamers répartis en 2 teams ont joué en direct à cette Map Minecraft brandée aux couleurs de YOP. Tous les 4 ont amplifié ce live Twitch via des relais les plateformes X (Twitter) et Discord. Parallèlement, YOP a également relayé cette opération sur ses propres réseaux sociaux. La marque signe de très bons résultats sur cette opération.
Speedy lance son Calendrier de l’Avent « Dans les Starting Blocks pour 2024 »
Speedy prépare 2024 et à cette occasion lance son Calendrier de l’Avent « Dans les Starting Blocks pour 2024 ». L’opération se déroulera du 1er au 24 décembre 2023, exclusivement sur le site internet créé pour l’occasion. Pour garantir le succès et la visibilité du calendrier de l’Avent, Speedy a mis en place un déploiement 360. Dans ce cadre, une campagne marketing multicanale a été lancée, comprenant, en plus du site internet dédié, une présence active sur les réseaux sociaux ainsi que des supports marketing dans tous les centres Speedy de France (qu’ils soient intégrés ou franchisés) dès le 13 novembre : QR codes affichés sur des chevalets et diffusion sur les TV Speedy. Ces supports inciteront les clients des centres Speedy à participer aux jeux interactifs durant leur passage pour l’entretien ou la réparation de leur véhicule. Enfin, un emailing sera envoyé le 1er décembre à l’ensemble de la base de données clients Speedy pour les informer du lancement du jeu.
Club Med accélère sa transformation digitale en misant sur l’intelligence artificielle générative
Pionnier des vacances haut de gamme tout compris, Club Med intensifie ses investissements dans l’un de ses cinq piliers stratégiques : « Happy Digital », destiné à améliorer l’expérience client et le travail des collaborateurs grâce à une utilisation intelligente de la technologie. Depuis mars 2023, Club Med a mis en place une stratégie IA générative (IA qui utilise des contenus existants au service de son apprentissage pour en générer de nouveaux – textes, sons, images…) pour continuer à améliorer l’expérience client et optimiser le temps de travail de ses équipes. Club Med est actuellement en phase de cadrage et de mise en oeuvre de plusieurs modèles de LLM ((large modèle de langage) pour différents cas d’utilisation, notamment Claude AI de la société Anthropic, en collaboration avec la startup Allobrain.
Sidaction et The Good Company lancent “Les Clics de la Tentation”
Les idées reçues sur le VIH/sida progressent de façon inquiétante notamment auprès des jeunes. Sidaction et The Good Company lancent « Les Clics de la Tentation », une campagne de sensibilisation qui s’incrute dans les contenus « putaclic » pour mieux lutter contre les idées reçues et les préjugés. Avec la participation de la chanteuse et comédienne Shy’m et de l’influenceuse Shera, la campagne détourne 5 types de contenus qui font le plus cliquer, en y insérant, in fine, des informations véridiques et essentielles sur le VIH. Orchestrée par Values.media, la stratégie média a été pensée pour utiliser les formats qui génèrent le plus de clics et qui adressent les bons contenus “putaclic” au bon endroit, au bon moment en digital et sur les réseaux sociaux : publicités natives ads, bannières digitales, vidéos teasing, pré-rolls…
Le marché français de la publicité en hausse au 2ème semestre
Le marché français de la publicité a crû plus qu’attendu au second semestre, conduisant l’étude Magna à revoir ses prévisions pour 2023 à la hausse (5,7% contre 2,8% en juin), avant une «accélération» en 2024 grâce aux Jeux olympiques de Paris.
«Après une croissance de seulement +2% au premier semestre 2023 par rapport à la même période l’année précédente, les recettes publicitaires tous médias confondus se sont accélérées à +9% au second semestre», pour atteindre 18,5 milliards d’euros (+5,7%)», un niveau «légèrement supérieur à la moyenne mondiale» (+5,5%), indique cette filiale d’Interpublic Group dans un communiqué. «Le marché devrait à nouveau accélérer en 2024 (+6,3%) grâce à l’effervescence marketing et médiatique attendue autour des Jeux olympiques» (26 juillet-11 août) et à la «stabilisation de l’économie (PIB +1,3 %, baisse de l’inflation)», pour atteindre 19,6 milliards d’euros, précise l’étude. Selon Magna, les recettes publicitaires atteindront 853 milliards de dollars dans le monde en 2023 et augmenteront de 7,2% l’an prochain. L’Inde est encore le marché «le plus dynamique» (+12% à 14 milliards de dollars), tandis que la Chine se redresse après les effets des restrictions sanitaires (+9,8%). La France reste le sixième marché publicitaire au monde et le troisième en Europe. Le cabinet d’études attribue le rebond du second trimestre dans l’Hexagone, «notamment au reflux de l’inflation et au facteur Coupe de monde de rugby» accueillie du 8 septembre au 28 octobre. L’automobile, les voyages et la distribution ont été les secteurs «les plus dynamiques». Les recettes publicitaires des médias traditionnels ont «stagné» à 7 milliards d’euros (télévision +2%, presse écrite +3%, audio +2%, publicité extérieure +5%), les recettes publicitaires des médias numériques ont elles augmenté de +9,4 %, à 11,5 milliards d’euros.
J. LEFEBVRE (La Famille) : «Notre credo, c’est « people before brand»
G7 et son agence La Famille ont reçu le Grand Prix TOP/COM d’or dans la catégorie Publicité Plurimédias. L’occasion pour mediaCom’ de s’intéresser à l’expertise et l’accompagnement de l’agence La Famille avec son co-fondateur, Joseph LEFEBVRE.
MEDIACOM
Quelle est l’expertise de l’agence La Famille ?
Joseph LEFEBVRE
La Famille est une agence créative pluridisciplinaire et indépendante, partenaire de l’agence d’influence Rumeur Publique, avec qui nous partageons locaux et expertises : ici, la publicité, le digital et le design se mèlent à l’influence, au social media, aux relations presse, aux affaires publiques. Plus de 120 experts de tout horizon qui, ensemble, mettent la créativité au service de la performance. Nous travaillons aussi bien sur des sujets BtoB que BtoC. Notre credo, c’est «people before brand» : nous croyons qu’il faut toujours et d’abord se mettre à la place des gens !
MEDIACOM
Comment se compose votre portefeuille clients ?
Joseph LEFEBVRE
Que ce soit sur des projets BtoB ou BtoC, ou même des campagnes de marque employeur, nous travaillons avec de nombreux clients de divers secteurs. Nous pouvons nommer Eiffage, Alma, OMO, G7, Ada, IDLogistics, le Liège, Kereis Assurance ou encore l’U2P, fédération qui représente plus de 2 millions d’artisans. Nous sommes très agiles, comme le prouve notre portefeuille clients. Comprendre à qui on s’adresse et ce que la marque propose est bien plus important que l’expertise sectorielle.
MEDIACOM
Quelle est votre stratégie pour être au plus proche des besoins des consommateurs ?
Joseph LEFEBVRE
Dès qu’on prend en main un sujet, avec le planning stratégique, nous nous attachons d’abord à bien comprendre les questions que se posent les gens sur tel ou tel sujet, leurs doutes, leurs craintes, leurs aspirations, qu’ils soient consommateurs, cadres en entreprise, artisans ou candidats à la recherche d’un emploi. Par exemple, la veille digitale mise en place avec Rumeur Publique nous permet d’identifier des signaux faibles. Il est important de rester ancré dans la vie des gens, pour qu’on soit en mesure de développer des communications qui rentrent bien en résonnance avec leurs préoccupations et leurs désirs du moment.
MEDIACOM
Comment avez-vous accompagné votre client G7 ?
Joseph LEFEBVRE
Nous accompagnons G7 depuis plus de trois ans. Notre mission est publicitaire, dans un objectif de développement de notoriété et de valorisation de l’image de marque. En 2020, Nous avons vu que le service G7 était déjà largement plébiscité. C’est donc tout naturellement que nous avons décidé avec G7 de s’appuyer sur ce qui faisait sa force : ses chauffeurs! Nous avons développé une campagne qui a mis en scène de vrais chauffeurs G7, déclinée en télé, affichage et digital avec un zoom sur l’application G7 et la diversité des services pour convaincre le grand public de sa valeur ajoutée. En 2022, avec l’équipe G7, nous avons choisi de renforcer l’image premium que la marque s’est forgée au cours de ces dernières années. Les créatifs ont alors conçu un film qui s’est volontairement inspiré des codes du luxe, à la manière d’un film de parfum. Les spots ont été diffusés à la TV mais aussi dans un format plus long au cinéma, un choix média évident compte-tenu du côté premium de ce film.
MEDIACOM
Quel bilan tirez-vous de cet accompagnement ?
Joseph LEFEBVRE
Les prix et les résultats semblent prouver que nous sommes sur la bonne voie ! En effet, G7 a remporté un Grand Prix TOP/COM d’or avec l’agence dans la catégorie Publicité Plurimédias. De plus, notons que ces campagnes publicitaires diffusées depuis 2020 ont contribué à faire progresser l’entreprise de 4 points en tant que 1er choix des usagers et de connaître une progression spectaculaire du nombre de courses effectuées de +20%.
MEDIACOM
Quels sont les autres prix reçus par La Famille ?
Joseph LEFEBVRE
En 2023, l’agence La Famille a reçu six prix TOP/COM, Consumer et Corporate/BtoB. Dans le détail, pour le Grand Prix Consumer, outre notre TOP/COM Or pour G7, nous avons reçu avec l’agence Rumeur Publique un prix dans la catégorie Stratégie de communication pour APRR / EIFFAGE (argent) et un autre dans la catégorie Animation des réseaux sociaux pour la Collective du Liège. Pour le Grand Prix Corporate/ BtoB, l’agence a été récompensée d’un TOP/COM Or dans la catégorie Stratégie de communication et un grand prix de l’Expression pour l’U2P, et un d’Or pour Alma (Publicité BtoB). Ces prix nous rendent fiers : ils sont le synonyme du travail bien fait, et ils valident bien notre prix de l’Agence Agile de l’Année 2022.
MEDIACOM
Ces prix sont-ils un argument pour convaincre de nouveaux clients ?
Joseph LEFEBVRE
Autant de prix dans autant de catégories, ce n’est certainement pas le fruit du hasard. Cela peut donner envie de faire appel à nous évidemment. Maintenant, la seule chose qui peut et doit convaincre nos clients, c’est la qualité de notre travail
Canal+ Brand Solutions évalue l’efficacité business de ses chaines
Afin d’évaluer l’efficacité business de ses chaines, Canal+ Brand Solutions a réalisé, en partenariat avec CSA Data Consulting, une nouvelle étude marketing mix modeling. Cette analyse portant sur 118 vagues TV de 2022 sur les secteurs Alimentation, Distribution, Automobile et Banque/assurance démontre que Canal+ Brand Solutions est sur-contributrice aux ventes : la régie contribue à hauteur de 14%, soit un niveau supérieur à sa part d’investissement. Investir sur les chaines du Groupe est un gage de rentabilité avec un ROI/€ investi supérieur à la moyenne des chaines nationales : +33% sur C8 et CSTAR+, et +39% sur CNEWS.
Mastercard et Live Nation signent un partenariat exclusif
Mastercard annonce un partenariat de long-terme avec Live Nation, leader mondial du divertissement. Avec cette collaboration, Mastercard vient rappeler le rôle central que joue la musique dans notre vie. La musique est une passion que nous partageons tous de manière universelle : 78% des spectateurs de concerts dans le monde considèrent qu’elle constitue un élément fondateur de leur identité. À compter du 1er janvier, les titulaires de cartes Mastercard qui remplissent certains critères d’éligibilité pourront pleinement bénéficier de ces nouveaux avantages dans 19 pays, en Europe et en Asie : la Belgique, le Danemark, la Finlande, la France, le Japon, l’Irlande, l’Italie, la Malaisie, la Norvège, les Pays-Bas, les Philippines, Singapour, l’Espagne, la Suède, Taïwan, la Thaïlande et le Royaume-Uni, ainsi qu’en Australie et en Nouvelle-Zélande.
Trois nouveaux budgets pour l’agence Edifice
L’agence Edifice (relations presse et communication d’influence), annonce le gain de trois nouveaux budgets Enerfip, Flightright et Maslow, qui viennent renforcer l’expertise de l’agence dans les secteurs de l’immobilier, de la finance éthique et responsable et enfin des droits des consommateurs en matière de relations presse grand public.
Freshworks nomme Mika Yamamoto au poste de Chief Customer and Marketing Officer
Freshworks a annoncé la nomination de Mika Yamamoto au poste de Chief Customer and Marketing Officer. Elle dirigera les équipes mondiales de marketing et d’expérience client de l’entreprise. Avant de rejoindre Freshworks, Mme Yamamoto travaillait chez F5 en tant que Executive Vice President et Chief Marketing and Customer Engagement Officer, pilotant les efforts de la société en matière de données, de marketing, de transformation numérique et d’expérience client pour l’ensemble des produits, segments, canaux et régions géographiques.
Yop relance son débat vanille VS fraise
Yop a décidé de rassembler et séduire les jeunes (13 -17 ans) autour de son éternel débat des saveurs vanille VS fraise. Pour y répondre, l’agence Gangstères a imaginé une campagne en trois temps forts, nommée «Yop Versus», autour de l’univers du gaming, un secteur très apprécié de la génération Z. En partenariat avec Swipe Back pour la partie développement technique de la map Minecraft (et Mineshare en tant qu’agence media). Deuxième temps fort, quatre influenceurs – gamers répartis en 2 teams ont joué en direct à cette Map Minecraft brandée aux couleurs de YOP. Tous les 4 ont amplifié ce live Twitch via des relais les plateformes X (Twitter) et Discord. Parallèlement, YOP a également relayé cette opération sur ses propres réseaux sociaux. La marque signe de très bons résultats sur cette opération.
Speedy lance son Calendrier de l’Avent « Dans les Starting Blocks pour 2024 »
Speedy prépare 2024 et à cette occasion lance son Calendrier de l’Avent « Dans les Starting Blocks pour 2024 ». L’opération se déroulera du 1er au 24 décembre 2023, exclusivement sur le site internet créé pour l’occasion. Pour garantir le succès et la visibilité du calendrier de l’Avent, Speedy a mis en place un déploiement 360. Dans ce cadre, une campagne marketing multicanale a été lancée, comprenant, en plus du site internet dédié, une présence active sur les réseaux sociaux ainsi que des supports marketing dans tous les centres Speedy de France (qu’ils soient intégrés ou franchisés) dès le 13 novembre : QR codes affichés sur des chevalets et diffusion sur les TV Speedy. Ces supports inciteront les clients des centres Speedy à participer aux jeux interactifs durant leur passage pour l’entretien ou la réparation de leur véhicule. Enfin, un emailing sera envoyé le 1er décembre à l’ensemble de la base de données clients Speedy pour les informer du lancement du jeu.
Club Med accélère sa transformation digitale en misant sur l’intelligence artificielle générative
Pionnier des vacances haut de gamme tout compris, Club Med intensifie ses investissements dans l’un de ses cinq piliers stratégiques : « Happy Digital », destiné à améliorer l’expérience client et le travail des collaborateurs grâce à une utilisation intelligente de la technologie. Depuis mars 2023, Club Med a mis en place une stratégie IA générative (IA qui utilise des contenus existants au service de son apprentissage pour en générer de nouveaux – textes, sons, images…) pour continuer à améliorer l’expérience client et optimiser le temps de travail de ses équipes. Club Med est actuellement en phase de cadrage et de mise en oeuvre de plusieurs modèles de LLM ((large modèle de langage) pour différents cas d’utilisation, notamment Claude AI de la société Anthropic, en collaboration avec la startup Allobrain.
Sidaction et The Good Company lancent “Les Clics de la Tentation”
Les idées reçues sur le VIH/sida progressent de façon inquiétante notamment auprès des jeunes. Sidaction et The Good Company lancent « Les Clics de la Tentation », une campagne de sensibilisation qui s’incrute dans les contenus « putaclic » pour mieux lutter contre les idées reçues et les préjugés. Avec la participation de la chanteuse et comédienne Shy’m et de l’influenceuse Shera, la campagne détourne 5 types de contenus qui font le plus cliquer, en y insérant, in fine, des informations véridiques et essentielles sur le VIH. Orchestrée par Values.media, la stratégie média a été pensée pour utiliser les formats qui génèrent le plus de clics et qui adressent les bons contenus “putaclic” au bon endroit, au bon moment en digital et sur les réseaux sociaux : publicités natives ads, bannières digitales, vidéos teasing, pré-rolls…
Le marché français de la publicité en hausse au 2ème semestre
Le marché français de la publicité a crû plus qu’attendu au second semestre, conduisant l’étude Magna à revoir ses prévisions pour 2023 à la hausse (5,7% contre 2,8% en juin), avant une «accélération» en 2024 grâce aux Jeux olympiques de Paris.
«Après une croissance de seulement +2% au premier semestre 2023 par rapport à la même période l’année précédente, les recettes publicitaires tous médias confondus se sont accélérées à +9% au second semestre», pour atteindre 18,5 milliards d’euros (+5,7%)», un niveau «légèrement supérieur à la moyenne mondiale» (+5,5%), indique cette filiale d’Interpublic Group dans un communiqué. «Le marché devrait à nouveau accélérer en 2024 (+6,3%) grâce à l’effervescence marketing et médiatique attendue autour des Jeux olympiques» (26 juillet-11 août) et à la «stabilisation de l’économie (PIB +1,3 %, baisse de l’inflation)», pour atteindre 19,6 milliards d’euros, précise l’étude. Selon Magna, les recettes publicitaires atteindront 853 milliards de dollars dans le monde en 2023 et augmenteront de 7,2% l’an prochain. L’Inde est encore le marché «le plus dynamique» (+12% à 14 milliards de dollars), tandis que la Chine se redresse après les effets des restrictions sanitaires (+9,8%). La France reste le sixième marché publicitaire au monde et le troisième en Europe. Le cabinet d’études attribue le rebond du second trimestre dans l’Hexagone, «notamment au reflux de l’inflation et au facteur Coupe de monde de rugby» accueillie du 8 septembre au 28 octobre. L’automobile, les voyages et la distribution ont été les secteurs «les plus dynamiques». Les recettes publicitaires des médias traditionnels ont «stagné» à 7 milliards d’euros (télévision +2%, presse écrite +3%, audio +2%, publicité extérieure +5%), les recettes publicitaires des médias numériques ont elles augmenté de +9,4 %, à 11,5 milliards d’euros.
J. LEFEBVRE (La Famille) : «Notre credo, c’est « people before brand»
G7 et son agence La Famille ont reçu le Grand Prix TOP/COM d’or dans la catégorie Publicité Plurimédias. L’occasion pour mediaCom’ de s’intéresser à l’expertise et l’accompagnement de l’agence La Famille avec son co-fondateur, Joseph LEFEBVRE.
MEDIACOM
Quelle est l’expertise de l’agence La Famille ?
Joseph LEFEBVRE
La Famille est une agence créative pluridisciplinaire et indépendante, partenaire de l’agence d’influence Rumeur Publique, avec qui nous partageons locaux et expertises : ici, la publicité, le digital et le design se mèlent à l’influence, au social media, aux relations presse, aux affaires publiques. Plus de 120 experts de tout horizon qui, ensemble, mettent la créativité au service de la performance. Nous travaillons aussi bien sur des sujets BtoB que BtoC. Notre credo, c’est «people before brand» : nous croyons qu’il faut toujours et d’abord se mettre à la place des gens !
MEDIACOM
Comment se compose votre portefeuille clients ?
Joseph LEFEBVRE
Que ce soit sur des projets BtoB ou BtoC, ou même des campagnes de marque employeur, nous travaillons avec de nombreux clients de divers secteurs. Nous pouvons nommer Eiffage, Alma, OMO, G7, Ada, IDLogistics, le Liège, Kereis Assurance ou encore l’U2P, fédération qui représente plus de 2 millions d’artisans. Nous sommes très agiles, comme le prouve notre portefeuille clients. Comprendre à qui on s’adresse et ce que la marque propose est bien plus important que l’expertise sectorielle.
MEDIACOM
Quelle est votre stratégie pour être au plus proche des besoins des consommateurs ?
Joseph LEFEBVRE
Dès qu’on prend en main un sujet, avec le planning stratégique, nous nous attachons d’abord à bien comprendre les questions que se posent les gens sur tel ou tel sujet, leurs doutes, leurs craintes, leurs aspirations, qu’ils soient consommateurs, cadres en entreprise, artisans ou candidats à la recherche d’un emploi. Par exemple, la veille digitale mise en place avec Rumeur Publique nous permet d’identifier des signaux faibles. Il est important de rester ancré dans la vie des gens, pour qu’on soit en mesure de développer des communications qui rentrent bien en résonnance avec leurs préoccupations et leurs désirs du moment.
MEDIACOM
Comment avez-vous accompagné votre client G7 ?
Joseph LEFEBVRE
Nous accompagnons G7 depuis plus de trois ans. Notre mission est publicitaire, dans un objectif de développement de notoriété et de valorisation de l’image de marque. En 2020, Nous avons vu que le service G7 était déjà largement plébiscité. C’est donc tout naturellement que nous avons décidé avec G7 de s’appuyer sur ce qui faisait sa force : ses chauffeurs! Nous avons développé une campagne qui a mis en scène de vrais chauffeurs G7, déclinée en télé, affichage et digital avec un zoom sur l’application G7 et la diversité des services pour convaincre le grand public de sa valeur ajoutée. En 2022, avec l’équipe G7, nous avons choisi de renforcer l’image premium que la marque s’est forgée au cours de ces dernières années. Les créatifs ont alors conçu un film qui s’est volontairement inspiré des codes du luxe, à la manière d’un film de parfum. Les spots ont été diffusés à la TV mais aussi dans un format plus long au cinéma, un choix média évident compte-tenu du côté premium de ce film.
MEDIACOM
Quel bilan tirez-vous de cet accompagnement ?
Joseph LEFEBVRE
Les prix et les résultats semblent prouver que nous sommes sur la bonne voie ! En effet, G7 a remporté un Grand Prix TOP/COM d’or avec l’agence dans la catégorie Publicité Plurimédias. De plus, notons que ces campagnes publicitaires diffusées depuis 2020 ont contribué à faire progresser l’entreprise de 4 points en tant que 1er choix des usagers et de connaître une progression spectaculaire du nombre de courses effectuées de +20%.
MEDIACOM
Quels sont les autres prix reçus par La Famille ?
Joseph LEFEBVRE
En 2023, l’agence La Famille a reçu six prix TOP/COM, Consumer et Corporate/BtoB. Dans le détail, pour le Grand Prix Consumer, outre notre TOP/COM Or pour G7, nous avons reçu avec l’agence Rumeur Publique un prix dans la catégorie Stratégie de communication pour APRR / EIFFAGE (argent) et un autre dans la catégorie Animation des réseaux sociaux pour la Collective du Liège. Pour le Grand Prix Corporate/ BtoB, l’agence a été récompensée d’un TOP/COM Or dans la catégorie Stratégie de communication et un grand prix de l’Expression pour l’U2P, et un d’Or pour Alma (Publicité BtoB). Ces prix nous rendent fiers : ils sont le synonyme du travail bien fait, et ils valident bien notre prix de l’Agence Agile de l’Année 2022.
MEDIACOM
Ces prix sont-ils un argument pour convaincre de nouveaux clients ?
Joseph LEFEBVRE
Autant de prix dans autant de catégories, ce n’est certainement pas le fruit du hasard. Cela peut donner envie de faire appel à nous évidemment. Maintenant, la seule chose qui peut et doit convaincre nos clients, c’est la qualité de notre travail
