Communauté de communes du Grand Villeneuvois, ERMES, Oïa Beauté, Ritz Paris,Terre Atlantique, ont choisi de faire confiance à LINK Mobility pour déployer leurs campagnes de marketing direct via les canaux de communication suivants : RCS et SMS enrichi. Boehringer Animal, La Grande Récré et Wurth renouvellent quant à eux leurs engagements avec LINK Mobility pour de nouvelles campagnes. LINK Mobility, leader en France dans les solutions de messagerie mobile et de plateforme de communication en tant que service (CPaaS), aura pour mission d’accompagner chacune de ces marques dans leur stratégie d’acquisition et de fidélisation clients.
Lanor & Fitch dévoile sa toute nouvelle identité de marque
Landor & Fitch dévoile sa toute nouvelle identité de marque. Ce changement de marque est l’aboutissement d’une stratégie appliquée durant les 5 dernières années qui a vu l’offre de conseil, de design et d’expérience de l’agence du groupe WPP se développer de manière spectaculaire. Le groupe Landor s’est également agrandi en intégrant le leader du branding sonore amp, l’expert en design d’architecture de bureaux BDG, et le studio de motion design aux multiples awards ManvsMachine. En parallèle, et sur un marché en pleine croissance, l’entreprise a renforcé ses capacités de conseil en performance de marque (avec des outils quantitatifs propres), élargi son offre d’expérience retail grâce à sa fusion avec Fitch en 2020, et poursuivi le développement de son offre sur l’expérience employé et la culture interne au prisme de la marque. La nouvelle identité visuelle ultramarine de la marque s’inspire du pouvoir de transformation de l’eau et rend hommage aux origines de l’agence fondée par Walter Landor sur un ferry du port de San Francisco.
Biocoop diffuse sa campagne de fin d’année
La fin d’année approche à grands pas et plus que jamais la Coopérative Biocoop redouble d’engagements à travers sa nouvelle campagne. Ces mois-ci, Biocoop met à l’honneur le bien-être et les fêtes sans compromis.Diffusée sur les réseaux sociaux Facebook, Instagram, LinkedIn et YouTube et à retrouver sur les écrans télévisés sur France Télévisions, du 1er novembre au 31 décembre 2023, cette nouvelle campagne sera l’occasion de proposer aux consommateurs d’agir en faisant le choix du mieux consommer.
+78%
Le marché du gaming gagne du terrain depuis quelques années : +78% d’influenceurs gaming entre 2017 et 2023.
Source : étude Reech
Meta sous le feu des critiques pour son abonnement anti-pub en Europe
Payer pour éviter d’être ciblé : l’abonnement mis en place par Meta depuis novembre en Europe est visé mardi par une plainte en Autriche de l’association noyb qui lui reproche de «contourner» la réglementation européenne sur les données personnelles, selon un communiqué de l’association.
Depuis le début du mois, la maison mère de Facebook et Instagram propose à ses utilisateurs majeurs de l’Union européenne, de Suisse et du reste de l’Espace économique européen (Islande, Norvège, Liechtenstein) de «continuer à utiliser gratuitement» ses services en consentant à livrer leurs données personnelles, «ou de s’abonner à partir de 9,99 euros par mois pour ne plus voir de publicités» personnalisées, vendues bien plus cher aux annonceurs. Au total, un utilisateur des deux applications devra débourser plus de 250 euros par an, relève dans son communiqué l’association noyb, un sigle qui signifie en français «Ce n’est pas tes affaires». «Non seulement le coût est inacceptable, mais les chiffres du secteur indiquent que seuls 3% des personnes sont volontaires pour être pistés, tandis que 99% acceptent si refuser implique des frais» mêmes minimes, ajoute noyb qui a déposé sa plainte mardi auprès de l’Autorité autrichienne de protection des données et souhaite l’ouverture d’une procédure d’urgence. Facebook et Instagram comptent respectivement 144 et 133 millions d’utilisateurs réguliers en Europe hors Royaume-Uni, selon Insider Intelligence. «Si Meta s’en sort, ses concurrents ne tarderont pas à lui emboîter le pas», poursuit l’association fondée par le juriste autrichien Max Schrems, parfois surnommé «la bête noire des Gafa». En janvier, à la suite d’une plainte de noyb remontant à 2018, le régulateur irlandais avait condamné Meta à payer 390 millions d’euros d’amendes, et l’avait privé du fondement juridique qui l’autorisait à compiler, stocker et analyser les données de millions d’Européens utilisant ses services sans leur demander formellement leur accord. Début novembre, un régulateur européen a formellement interdit à Meta l’utilisation des données personnelles des utilisateurs sans consentement explicite.
L. DEVAUX (Views) : «L’IA peut aussi nous accompagner dans le renforcement du lien avec notre communauté»
Fort d’une communauté engagée et engageante, le média Views a intégré sa propre agence en 2021, Views Studio. Deux ans plus tard, le studio a développé des opérations avec des annonceurs lifestyle. Zoom sur l’activité de Views Studio avec son CEO, Léo DEVAUX.
MEDIACOM
Quelle est l’expertise de Views Studio ?
Léo DEVAUX
Views Studio est l’agence intégrée au média Views. Pour nos clients, nous développons une activité de conseil, de stratégie, mais aussi de brand content. La qualité de nos productions nous a poussés à créer l’agence il y a deux ans, et à développer nouvelles opérations. En complément, nous organisons aussi des événements, et réalisons des campagnes photos et vidéos en marque blanche.
MEDIACOM
Comment se compose votre portefeuille clients ?
Léo DEVAUX
Nous travaillons avec des marques en affinité avec nos valeurs et nos productions. De ce fait, nous collaborons avec des acteurs lifestyles, à l’instar de New Balance, Foot Locker, Courir, JD Sports…De notre côté, nous leur permettons d’être en lien direct avec notre cible, une communauté jeune et engagée. Notre objectif a toujours été de pouvoir distribuer le meilleur contenu possible à cette génération, sur les sujets qui l’intéressent. On sait que les 18-25 ans utilisent beaucoup plus Instagram, X/Twitter ou TikTok qu’ils ne vont aller sur Google pour se renseigner sur une actualité.
MEDIACOM
Quelle est la ligne éditoriale du média Views ?
Léo DEVAUX
À travers Views, l’idée est de raconter les évolutions visibles dans la musique, dans la mode, la culture urbaine. Le média s’est construit avec des profils créatifs sachant faire de la photo, de la vidéo et raconter des histoires un petit peu différemment de ce qu’on avait l’habitude de voir. Et de le faire de manière adaptée à tous nos supports, que ce soit YouTube, Facebook, Instagram, Twitter (X désormais) ou notre propre site. En cumulé, nous touchons plus de 800.000 personnes. On ne cherche pas la quantité, mais l’engagement de notre communauté.
MEDIACOM
Comment travaillez-vous avec les marques ?
Léo DEVAUX
Les marques nous contactent pour notre expertise créative. Généralement, nous recevons des briefs sur les temps forts des marques comme les sorties de campagnes ou de nouveaux produits. Rapidement, les annonceurs nous font confiance et nous avons carte blanche pour exprimer notre créativité. La vidéo et la photo étant les deux formats les plus consommés par notre communauté, nous développons essentiellement ces contenus. En complément, lorsque nous organisons un événement pour une marque, nous assurons aussi un suivi brand-content via une diffusion de contenus sur le média Views.
MEDIACOM
Quel est le business model de Views ?
Léo DEVAUX
Nous répondons à des appels d’offres via notre régie publicitaire. Nous travaillons main dans la main avec des partenaires premium avec lesquels nous élaborons des opérations de brand content. Nous vendons ainsi à la fois un espace publicitaire (post Instagram, Tweet…) et la production du contenu diffusé. Cette partie représente aujourd’hui notre part d’activité la plus importante. En complément, nous avons notre activité au sein de Views Studio. Nous y mettons le savoir-faire du média au service de nos partenaires.
MEDIACOM
Quel regard portez-vous sur le développement de l’IA ?
Léo DEVAUX
L’iA est un outil qui nous aide dans la conception de nouvelles opérations avec les marques. Pour exemple, avec Kenzo, nous avons mis en place un shooting à moitié réalisé avec l’aide de l’Intelligence Artificielle. Néanmoins, nous n’avons pas l’ambition de développer notre propre technologie. L’IA peut aussi nous accompagner dans le renforcement du lien avec notre communauté.
MEDIACOM
Quel premier bilan pouvez-vous tirer de l’année 2023 ?
Léo DEVAUX
Depuis le lancement de l’agence il y a deux ans, nous dressons un bilan positif. Alors que le marché se fragilise, nous grignotons de nouvelles parts de marché en touchant une communauté encore plus engagée et engageante. C’est un point fort et essentiel pour nos clients. On pousse les agences média à nous faire confiance sur des formats d’OPS plutôt que sur de l’achat média stricto sensu, comme on peut le voir de manière plus classique sur des éditeurs de presse web. Sur l’année 2024, nous renforçons notre activité de conseil pour laquelle nous faisons déjà des études et des livres blancs. Les effectifs s’agrandissent, nous sommes encore en recherche de nouveaux talents.
C. REVENU (Coca-Cola) : «2 millions d’euros pour renforcer le partenariat avec l’association Sport dans la Ville»
À huit mois des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, Coca- Cola réaffirme ses priorités et investit 2 millions d’euros pour soutenir l’insertion professionnelle des jeunes. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le dispositif en place avec Claire REVENU, Directrice Générale Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 chez Coca-Cola.
MEDIACOM’
En quoi l’inclusion est-il un sujet important pour Coca-Cola ?
Claire REVENU
Placés sous le signe de l’ouverture à tous, les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 portent la promesse d’un événement inclusif, responsable et spectaculaire. C’est cette même ambition qui anime Coca-Cola, partenaire historique du Mouvement Olympique depuis les Jeux d’Amsterdam 1928. Ainsi, Coca-Cola en France annonce un investissement de 2 millions d’euros pour renforcer son partenariat avec l’association «Sport dans la Ville» et mettre en place des actions concrètes. A travers ce partenariat, Coca-Cola en France souhaite accompagner les jeunes du sport à l’emploi. Ainsi, l’entreprise financera l’ouverture de 5 sites sportifs en France d’ici à fin 2024. En parallèle, des sessions de découverte métier en entreprise ainsi que des événements dédiés au recrutement seront organisés pour permettre aux jeunes de se familiariser avec le monde du travail et les accompagner dans leur recherche d’emploi. Coca-Cola en France financera également la formation de 200 jeunes de l’association aux métiers de l’animation et de l’encadrement.
MEDIACOM’
D’autres actions sont-elles prévues en lien avec les JO de Paris 2024 ?
Claire REVENU
Fort de son rôle de Partenaire Mondial des Jeux Olympiques et Paralympiques et Parrain Officiel du Relais de la Flamme Olympique et de la Flamme Paralympique de Paris 2024, Coca-Cola en France souhaite aller encore plus loin en intégrant les jeunes de «Sport dans la Ville» à ces dispositifs. Nous offrirons ainsi à 50 jeunes de l’association l’opportunité exceptionnelle de porter la Flamme Olympique de Paris 2024 pour leur faire vivre pleinement la magie des Jeux. Nous proposerons également à 50 autres jeunes d’assurer la distribution de boissons aux athlètes et spectateurs pendant les Jeux Olympiques et Paralympiques.
MEDIACOM’
Quel bilan tirez-vous de votre campagne de candidature pour devenir l’un des
porteurs de la Flamme Olympique ?
Claire REVENU
Le 26 juillet dernier, soit un an avant le coup d’envoi des Jeux Olympiques de Paris 2024, Coca-Cola a lancé un appel national pour inviter tous ceux qui le souhaitaient à candidater pour vivre une expérience unique : devenir l’un des prochains porteurs de la Flamme Olympique de Paris 2024. En tant que Parrain Officiel du Relais de la Flamme Olympique, Coca-Cola permet à près de 1.500 personnes d’endosser ce rôle. Clôturée le 15 octobre dernier, la plateforme a recueilli plus de 15.000 candidatures ! Sur l’ensemble des profils reçus, Coca-Cola recense des candidatures émanant de toutes les régions avec une plus forte représentativité en Ile-de-France (26,5%), Auvergne-Rhône-Alpes (10,4%), Hauts-de-France (8,9%), Grand Est (8,3%) et Occitanie (7,8%).
MEDIACOM’
Comment s’articule votre plan de communication pour le début 2024 ?
Claire REVENU
Réaffirmant son ambition de rendre accessibles les Jeux de Paris 2024, Coca-Cola dévoilera sa nouvelle campagne #TrouveTaPlace le 20 janvier prochain durant laquelle les personnes qui le souhaitent seront invitées à participer pour tenter de gagner des billets pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Au total ce seront 4.000 billets sur les Jeux Olympiques et 4.000 billets sur les Jeux Paralympiques qui seront disponibles à gagner par les consommateurs. Durant trois mois (15 janvier – 15 mars), un dispositif national sera déployé avec un dispositif média porté par les marques de The Coca-Cola Company, Coca-Cola et Fuze Tea permettant d’atteindre 750 millions de contacts (TV, affichage, réseaux sociaux et digital), une visibilité sur près de 300 millions de produits des marques Coca-Cola, Fuze Tea et Tropico, mais aussi une chasse au trésor physique et digitale avec 300 millions de QR codes à scanner.
Babel conseille et accompagne Indigo
Babel conseille et accompagne Indigo depuis plusieurs mois dans la formalisation et le déploiement du nouveau positionnement international de la marque. Ce positionnement, plus pragmatique et plus concret, s’est matérialisé dans la formalisation d’une nouvelle signature qui remet le métier historique du Groupe au coeur de son identité : “Le stationnement qui fait bouger la ville”. Cette signature sera aussi utilisée pour les prises de paroles commerciales autour de l’application propriétaire dédiée au stationnement Indigo Neo, dont la communication est également confiée à Babel.
Carrefour lance une campagne pour apporter son soutien financier à l’organisme SOLIDARITE FEMME
Depuis plusieurs années, Carrefour a entrepris des actions concrètes pour sensibiliser et agir contre les violences faites aux femmes. Cette année encore, du 1er novembre 2023 au 31 mars 2024, en amont de la Journée Internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, le 25 novembre 2023, Carrefour lance une campagne pour apporter son soutien financier à l’organisme SOLIDARITE FEMME, un réseau composé de 81 associations qui accueillent et accompagnent les femmes victimes de violences. Pour ce faire, Publicis Conseil a imaginé pour Carrefour un dispositif qui interpelle les clients dans leur quotidien , au cours d’une campagne de sensibilisation, qui vivra en presse au travers 2 parutions abordant 2 typologies de violences distinctes : les violences physiques et économiques. L’offre sera également mise en avant en CRM, sur les réseaux sociaux et sur carrefour.fr.
Saint-Gobain présente sa team pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024
Saint-Gobain, « Supporteur Officiel » en Solutions pour la rénovation et la construction durable pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, présente la Team Saint-Gobain. Un collectif de sept athlètes évoluant dans différentes disciplines olympiques et paralympiques, parrainé par Luc Abalo, triple champion olympique de handball. Sept profils inspirants pour incarner les valeurs du Groupe et le message de dépassement qu’il porte : « Viser plus haut pour mieux habiter le monde ». Il s’agit de Margot Boulet (para-aviron), Renaud Clerc (para athlétisme), Julie Dufour (football), Emma Lombardi (triathlon), Vincent Matheron (park skate), Antoine Praud (para athlétisme) et Ludvy Vaillant (athlétisme).
6 nouveaux clients pour LINK Mobility
Communauté de communes du Grand Villeneuvois, ERMES, Oïa Beauté, Ritz Paris,Terre Atlantique, ont choisi de faire confiance à LINK Mobility pour déployer leurs campagnes de marketing direct via les canaux de communication suivants : RCS et SMS enrichi. Boehringer Animal, La Grande Récré et Wurth renouvellent quant à eux leurs engagements avec LINK Mobility pour de nouvelles campagnes. LINK Mobility, leader en France dans les solutions de messagerie mobile et de plateforme de communication en tant que service (CPaaS), aura pour mission d’accompagner chacune de ces marques dans leur stratégie d’acquisition et de fidélisation clients.
Lanor & Fitch dévoile sa toute nouvelle identité de marque
Landor & Fitch dévoile sa toute nouvelle identité de marque. Ce changement de marque est l’aboutissement d’une stratégie appliquée durant les 5 dernières années qui a vu l’offre de conseil, de design et d’expérience de l’agence du groupe WPP se développer de manière spectaculaire. Le groupe Landor s’est également agrandi en intégrant le leader du branding sonore amp, l’expert en design d’architecture de bureaux BDG, et le studio de motion design aux multiples awards ManvsMachine. En parallèle, et sur un marché en pleine croissance, l’entreprise a renforcé ses capacités de conseil en performance de marque (avec des outils quantitatifs propres), élargi son offre d’expérience retail grâce à sa fusion avec Fitch en 2020, et poursuivi le développement de son offre sur l’expérience employé et la culture interne au prisme de la marque. La nouvelle identité visuelle ultramarine de la marque s’inspire du pouvoir de transformation de l’eau et rend hommage aux origines de l’agence fondée par Walter Landor sur un ferry du port de San Francisco.
Biocoop diffuse sa campagne de fin d’année
La fin d’année approche à grands pas et plus que jamais la Coopérative Biocoop redouble d’engagements à travers sa nouvelle campagne. Ces mois-ci, Biocoop met à l’honneur le bien-être et les fêtes sans compromis.Diffusée sur les réseaux sociaux Facebook, Instagram, LinkedIn et YouTube et à retrouver sur les écrans télévisés sur France Télévisions, du 1er novembre au 31 décembre 2023, cette nouvelle campagne sera l’occasion de proposer aux consommateurs d’agir en faisant le choix du mieux consommer.
+78%
Le marché du gaming gagne du terrain depuis quelques années : +78% d’influenceurs gaming entre 2017 et 2023.
Source : étude Reech
Meta sous le feu des critiques pour son abonnement anti-pub en Europe
Payer pour éviter d’être ciblé : l’abonnement mis en place par Meta depuis novembre en Europe est visé mardi par une plainte en Autriche de l’association noyb qui lui reproche de «contourner» la réglementation européenne sur les données personnelles, selon un communiqué de l’association.
Depuis le début du mois, la maison mère de Facebook et Instagram propose à ses utilisateurs majeurs de l’Union européenne, de Suisse et du reste de l’Espace économique européen (Islande, Norvège, Liechtenstein) de «continuer à utiliser gratuitement» ses services en consentant à livrer leurs données personnelles, «ou de s’abonner à partir de 9,99 euros par mois pour ne plus voir de publicités» personnalisées, vendues bien plus cher aux annonceurs. Au total, un utilisateur des deux applications devra débourser plus de 250 euros par an, relève dans son communiqué l’association noyb, un sigle qui signifie en français «Ce n’est pas tes affaires». «Non seulement le coût est inacceptable, mais les chiffres du secteur indiquent que seuls 3% des personnes sont volontaires pour être pistés, tandis que 99% acceptent si refuser implique des frais» mêmes minimes, ajoute noyb qui a déposé sa plainte mardi auprès de l’Autorité autrichienne de protection des données et souhaite l’ouverture d’une procédure d’urgence. Facebook et Instagram comptent respectivement 144 et 133 millions d’utilisateurs réguliers en Europe hors Royaume-Uni, selon Insider Intelligence. «Si Meta s’en sort, ses concurrents ne tarderont pas à lui emboîter le pas», poursuit l’association fondée par le juriste autrichien Max Schrems, parfois surnommé «la bête noire des Gafa». En janvier, à la suite d’une plainte de noyb remontant à 2018, le régulateur irlandais avait condamné Meta à payer 390 millions d’euros d’amendes, et l’avait privé du fondement juridique qui l’autorisait à compiler, stocker et analyser les données de millions d’Européens utilisant ses services sans leur demander formellement leur accord. Début novembre, un régulateur européen a formellement interdit à Meta l’utilisation des données personnelles des utilisateurs sans consentement explicite.
L. DEVAUX (Views) : «L’IA peut aussi nous accompagner dans le renforcement du lien avec notre communauté»
Fort d’une communauté engagée et engageante, le média Views a intégré sa propre agence en 2021, Views Studio. Deux ans plus tard, le studio a développé des opérations avec des annonceurs lifestyle. Zoom sur l’activité de Views Studio avec son CEO, Léo DEVAUX.
MEDIACOM
Quelle est l’expertise de Views Studio ?
Léo DEVAUX
Views Studio est l’agence intégrée au média Views. Pour nos clients, nous développons une activité de conseil, de stratégie, mais aussi de brand content. La qualité de nos productions nous a poussés à créer l’agence il y a deux ans, et à développer nouvelles opérations. En complément, nous organisons aussi des événements, et réalisons des campagnes photos et vidéos en marque blanche.
MEDIACOM
Comment se compose votre portefeuille clients ?
Léo DEVAUX
Nous travaillons avec des marques en affinité avec nos valeurs et nos productions. De ce fait, nous collaborons avec des acteurs lifestyles, à l’instar de New Balance, Foot Locker, Courir, JD Sports…De notre côté, nous leur permettons d’être en lien direct avec notre cible, une communauté jeune et engagée. Notre objectif a toujours été de pouvoir distribuer le meilleur contenu possible à cette génération, sur les sujets qui l’intéressent. On sait que les 18-25 ans utilisent beaucoup plus Instagram, X/Twitter ou TikTok qu’ils ne vont aller sur Google pour se renseigner sur une actualité.
MEDIACOM
Quelle est la ligne éditoriale du média Views ?
Léo DEVAUX
À travers Views, l’idée est de raconter les évolutions visibles dans la musique, dans la mode, la culture urbaine. Le média s’est construit avec des profils créatifs sachant faire de la photo, de la vidéo et raconter des histoires un petit peu différemment de ce qu’on avait l’habitude de voir. Et de le faire de manière adaptée à tous nos supports, que ce soit YouTube, Facebook, Instagram, Twitter (X désormais) ou notre propre site. En cumulé, nous touchons plus de 800.000 personnes. On ne cherche pas la quantité, mais l’engagement de notre communauté.
MEDIACOM
Comment travaillez-vous avec les marques ?
Léo DEVAUX
Les marques nous contactent pour notre expertise créative. Généralement, nous recevons des briefs sur les temps forts des marques comme les sorties de campagnes ou de nouveaux produits. Rapidement, les annonceurs nous font confiance et nous avons carte blanche pour exprimer notre créativité. La vidéo et la photo étant les deux formats les plus consommés par notre communauté, nous développons essentiellement ces contenus. En complément, lorsque nous organisons un événement pour une marque, nous assurons aussi un suivi brand-content via une diffusion de contenus sur le média Views.
MEDIACOM
Quel est le business model de Views ?
Léo DEVAUX
Nous répondons à des appels d’offres via notre régie publicitaire. Nous travaillons main dans la main avec des partenaires premium avec lesquels nous élaborons des opérations de brand content. Nous vendons ainsi à la fois un espace publicitaire (post Instagram, Tweet…) et la production du contenu diffusé. Cette partie représente aujourd’hui notre part d’activité la plus importante. En complément, nous avons notre activité au sein de Views Studio. Nous y mettons le savoir-faire du média au service de nos partenaires.
MEDIACOM
Quel regard portez-vous sur le développement de l’IA ?
Léo DEVAUX
L’iA est un outil qui nous aide dans la conception de nouvelles opérations avec les marques. Pour exemple, avec Kenzo, nous avons mis en place un shooting à moitié réalisé avec l’aide de l’Intelligence Artificielle. Néanmoins, nous n’avons pas l’ambition de développer notre propre technologie. L’IA peut aussi nous accompagner dans le renforcement du lien avec notre communauté.
MEDIACOM
Quel premier bilan pouvez-vous tirer de l’année 2023 ?
Léo DEVAUX
Depuis le lancement de l’agence il y a deux ans, nous dressons un bilan positif. Alors que le marché se fragilise, nous grignotons de nouvelles parts de marché en touchant une communauté encore plus engagée et engageante. C’est un point fort et essentiel pour nos clients. On pousse les agences média à nous faire confiance sur des formats d’OPS plutôt que sur de l’achat média stricto sensu, comme on peut le voir de manière plus classique sur des éditeurs de presse web. Sur l’année 2024, nous renforçons notre activité de conseil pour laquelle nous faisons déjà des études et des livres blancs. Les effectifs s’agrandissent, nous sommes encore en recherche de nouveaux talents.
C. REVENU (Coca-Cola) : «2 millions d’euros pour renforcer le partenariat avec l’association Sport dans la Ville»
À huit mois des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, Coca- Cola réaffirme ses priorités et investit 2 millions d’euros pour soutenir l’insertion professionnelle des jeunes. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le dispositif en place avec Claire REVENU, Directrice Générale Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 chez Coca-Cola.
MEDIACOM’
En quoi l’inclusion est-il un sujet important pour Coca-Cola ?
Claire REVENU
Placés sous le signe de l’ouverture à tous, les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 portent la promesse d’un événement inclusif, responsable et spectaculaire. C’est cette même ambition qui anime Coca-Cola, partenaire historique du Mouvement Olympique depuis les Jeux d’Amsterdam 1928. Ainsi, Coca-Cola en France annonce un investissement de 2 millions d’euros pour renforcer son partenariat avec l’association «Sport dans la Ville» et mettre en place des actions concrètes. A travers ce partenariat, Coca-Cola en France souhaite accompagner les jeunes du sport à l’emploi. Ainsi, l’entreprise financera l’ouverture de 5 sites sportifs en France d’ici à fin 2024. En parallèle, des sessions de découverte métier en entreprise ainsi que des événements dédiés au recrutement seront organisés pour permettre aux jeunes de se familiariser avec le monde du travail et les accompagner dans leur recherche d’emploi. Coca-Cola en France financera également la formation de 200 jeunes de l’association aux métiers de l’animation et de l’encadrement.
MEDIACOM’
D’autres actions sont-elles prévues en lien avec les JO de Paris 2024 ?
Claire REVENU
Fort de son rôle de Partenaire Mondial des Jeux Olympiques et Paralympiques et Parrain Officiel du Relais de la Flamme Olympique et de la Flamme Paralympique de Paris 2024, Coca-Cola en France souhaite aller encore plus loin en intégrant les jeunes de «Sport dans la Ville» à ces dispositifs. Nous offrirons ainsi à 50 jeunes de l’association l’opportunité exceptionnelle de porter la Flamme Olympique de Paris 2024 pour leur faire vivre pleinement la magie des Jeux. Nous proposerons également à 50 autres jeunes d’assurer la distribution de boissons aux athlètes et spectateurs pendant les Jeux Olympiques et Paralympiques.
MEDIACOM’
Quel bilan tirez-vous de votre campagne de candidature pour devenir l’un des
porteurs de la Flamme Olympique ?
Claire REVENU
Le 26 juillet dernier, soit un an avant le coup d’envoi des Jeux Olympiques de Paris 2024, Coca-Cola a lancé un appel national pour inviter tous ceux qui le souhaitaient à candidater pour vivre une expérience unique : devenir l’un des prochains porteurs de la Flamme Olympique de Paris 2024. En tant que Parrain Officiel du Relais de la Flamme Olympique, Coca-Cola permet à près de 1.500 personnes d’endosser ce rôle. Clôturée le 15 octobre dernier, la plateforme a recueilli plus de 15.000 candidatures ! Sur l’ensemble des profils reçus, Coca-Cola recense des candidatures émanant de toutes les régions avec une plus forte représentativité en Ile-de-France (26,5%), Auvergne-Rhône-Alpes (10,4%), Hauts-de-France (8,9%), Grand Est (8,3%) et Occitanie (7,8%).
MEDIACOM’
Comment s’articule votre plan de communication pour le début 2024 ?
Claire REVENU
Réaffirmant son ambition de rendre accessibles les Jeux de Paris 2024, Coca-Cola dévoilera sa nouvelle campagne #TrouveTaPlace le 20 janvier prochain durant laquelle les personnes qui le souhaitent seront invitées à participer pour tenter de gagner des billets pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Au total ce seront 4.000 billets sur les Jeux Olympiques et 4.000 billets sur les Jeux Paralympiques qui seront disponibles à gagner par les consommateurs. Durant trois mois (15 janvier – 15 mars), un dispositif national sera déployé avec un dispositif média porté par les marques de The Coca-Cola Company, Coca-Cola et Fuze Tea permettant d’atteindre 750 millions de contacts (TV, affichage, réseaux sociaux et digital), une visibilité sur près de 300 millions de produits des marques Coca-Cola, Fuze Tea et Tropico, mais aussi une chasse au trésor physique et digitale avec 300 millions de QR codes à scanner.
Babel conseille et accompagne Indigo
Babel conseille et accompagne Indigo depuis plusieurs mois dans la formalisation et le déploiement du nouveau positionnement international de la marque. Ce positionnement, plus pragmatique et plus concret, s’est matérialisé dans la formalisation d’une nouvelle signature qui remet le métier historique du Groupe au coeur de son identité : “Le stationnement qui fait bouger la ville”. Cette signature sera aussi utilisée pour les prises de paroles commerciales autour de l’application propriétaire dédiée au stationnement Indigo Neo, dont la communication est également confiée à Babel.
Carrefour lance une campagne pour apporter son soutien financier à l’organisme SOLIDARITE FEMME
Depuis plusieurs années, Carrefour a entrepris des actions concrètes pour sensibiliser et agir contre les violences faites aux femmes. Cette année encore, du 1er novembre 2023 au 31 mars 2024, en amont de la Journée Internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, le 25 novembre 2023, Carrefour lance une campagne pour apporter son soutien financier à l’organisme SOLIDARITE FEMME, un réseau composé de 81 associations qui accueillent et accompagnent les femmes victimes de violences. Pour ce faire, Publicis Conseil a imaginé pour Carrefour un dispositif qui interpelle les clients dans leur quotidien , au cours d’une campagne de sensibilisation, qui vivra en presse au travers 2 parutions abordant 2 typologies de violences distinctes : les violences physiques et économiques. L’offre sera également mise en avant en CRM, sur les réseaux sociaux et sur carrefour.fr.
Saint-Gobain présente sa team pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024
Saint-Gobain, « Supporteur Officiel » en Solutions pour la rénovation et la construction durable pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, présente la Team Saint-Gobain. Un collectif de sept athlètes évoluant dans différentes disciplines olympiques et paralympiques, parrainé par Luc Abalo, triple champion olympique de handball. Sept profils inspirants pour incarner les valeurs du Groupe et le message de dépassement qu’il porte : « Viser plus haut pour mieux habiter le monde ». Il s’agit de Margot Boulet (para-aviron), Renaud Clerc (para athlétisme), Julie Dufour (football), Emma Lombardi (triathlon), Vincent Matheron (park skate), Antoine Praud (para athlétisme) et Ludvy Vaillant (athlétisme).
