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Remy DOEHAERD (moonlike) : «Nous construisons un plan d’action de réduction de nos émissions en nous basant sur notre bilan carbone»

Remy DOEHAERD (moonlike) : «Nous construisons un plan d’action de réduction de nos émissions en nous basant sur notre bilan carbone»

L’agence moonlike incite ses clients à développer des campagnes éco-responsables, tout en développant son propre programme RSE. Zoom sur l’agence moonlike avec son CEO et cofondateur, Rémy DOEHAERD.

MEDIACOM 

Quelle est l’expertise de l’agence moonlike ? 

Rémy DOEHAERD 

Née des réseaux sociaux, moonlike est une agence de communication naturellement sociale. Nous nous en inspirons pour bâtir notre réflexion stratégique et créative. Nous construisons des stratégies de communication sociale, digitale, brand content… et même publicitaire ! En intégrant les enjeux de société grâce à notre programme RSE GoodMoon dont bénéficient également nos clients (Label Envol, certification eco-prod…). Nous comptons dans notre portefeuille client des acteurs comme A-Derma, BlablaCar, Club Med, eBay, Le comté, Lydia, Mutuelle Bleue, SNCF Réseaux ou encore System U. 

MEDIACOM 

moonlike fait partie du groupe AustralieGad. Comment travaillez-vous ensemble ? 

Rémy DOEHAERD 

En effet, l’agence fait partie du groupe AustralieGad, premier groupe de communication indépendant français. Toutes les agences du groupe sont réunies sous un même toit afin de fluidifier les échanges et faire bénéficier à nos clients des savoir-faire d’un grand groupe, tout en conservant l’agilité d’une agence à taille humaine. 

MEDIACOM 

Comment avez-vous accompagné votre client eBay ? 

Rémy DOEHAERD 

Dans le cadre de notre collaboration avec eBay, nous avons présenté un vaste inventaire de pièces détachées auto sur eBay à travers de nouveaux contenus originaux. Pour ce faire, nous avons invité deux influenceurs de renom, Benjamin Workshop et Anthony Perrier, à collaborer ensemble pour métamorphoser une Citroën C2 en une voiture de trackday en la rénovant exclusivement avec des pièces achetées sur eBay. Cette voiture unique a d’ailleurs été offerte, suite à un tirage au sort, à un gagnant parmi les communautés des deux influenceurs. 

MEDIACOM 

Quelles ont été vos missions pour répondre à la demande de Beaugrenelle ? 

Rémy DOEHAERD 

Pour Beaugrenelle, nous avons eu comme mission de faire de ce lieu la nouvelle destination lifestyle de Paris. La campagne a été orchestrée à travers une nouvelle signature, «Tous en Seine», ainsi que 4 visuels shootés par la photographe Alejandra Loaiza. Avec cette campagne, c’est la nouvelle identité visuelle du grand magasin parisien qu’il nous est donné d’apprécier. Basée sur des codes dynamiques, urbains et modernes, elle traduit le nouveau positionnement de Beaugrenelle et révèle l’état d’esprit unique qui y règne. 

MEDIACOM 

Comment êtes-vous engagé sur des sujets RSE ? 

Rémy DOEHAERD 

Face aux enjeux climatiques actuels, moonlike s’engage et crée le programme goodmoon afin de réduire son impact climat et contribuer à limiter le réchauffement climatique en deçà de 1,5°C, comme préconisé par l’accord de Paris. Sa mission est de stimuler et de fédérer les initiatives écoresponsables menées au sein de l’agence, mais également auprès de nos clients et de nos collaborateurs. Chaque année, nous construisons un plan d’action de réduction de nos émissions en nous basant sur notre bilan carbone (réalisé avec la solution Sami). Ce plan est également soumis et approuvé par EnVol (le label des PME qui s’engagent pour l’environnement). Depuis 2021, nous sommes également signataires de la charte Ecoprod et notre responsable de production est formée pour réaliser des shootings audiovisuels éco-produits. 

MEDIACOM 

Chaque campagne a un impact carbone, comment limiter ces émissions ? 

Rémy DOEHAERD 

Chaque campagne de communication a un impact carbone, nous proposons à nos clients des solutions pour minimiser cet impact. Nous mettons en application la charte Ecoprod à chaque étape d’un projet. Lors de la conception, les créatifs utilisent des grilles anti-greenwashing et intègrent la mise en avant des nouveaux modes de vie à leurs idées créatives. Lors de la production, le coût carbone du projet est calculé et une contribution carbone est proposée pour les projets les plus émetteurs. Les équipes créatives sont briefées pour respecter les guidelines de shooting Ecoprod et sensibilisées aux bonnes pratiques éco-prod en graphisme. 

MEDIACOM 

Pouvez-vous évoquer des exemples concrets ? 

Rémy DOEHAERD 

Bien entendu ! Pour exemple, nous avons conçu une campagne d’affichage en gare pour BlaBlaCar. L’objectif était de montrer au public les avantages du covoiturage. On a insisté auprès de notre client pour tourner cette production à Marseille, et non à l’étranger. Nous nous sommes déplacés en train, et avons fait appel à des équipes locales. Enfin, autre exemple : pour l’ensemble de nos productions, nous avons des repas végétariens et tout est pensé pour être recyclé. Nous sommes très contents quand nous sommes suivis par nos clients ! 

F. DORÉ (Kantar) : «RSE : Le secteur automobile concentre à lui seul 47% des investissements bruts»

F. DORÉ (Kantar) : «RSE : Le secteur automobile concentre à lui seul 47% des investissements bruts»

Jeudi 16 novembre 20203, Kantar, France Pub et L’IREP ont dressé le bilan des 9 premiers mois 2023 du marché publicitaire. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer ce baromètre avec Florence DORÉ, Directrice Marketing France, Division Media chez Kantar. 

MEDIACOM’ 

Comment se porte le marché publicitaire pour la période janvier – septembre 2023 ? 

Florence DORÉ 

Sur les 9 premiers mois de l’année 2023, le marché publicitaire affiche un résultat globalement positif après un début d’année baissier et une stabilisation constatée au 1er semestre. Un effet de rattrapage global, et notamment le démarrage de la Coupe du Monde de Rugby, a permis de redonner une certaine vigueur au marché. De janvier à septembre, sur le périmètre observé par l’IREP (télévision, cinéma, radio, presse, publicité extérieure, courrier publicitaire, imprimés sans adresse) ainsi que le digital, les recettes publicitaires nettes de l’ensemble des médias s’élèvent à 11,371 milliards d’euros, en progression de +1,5% par rapport aux 3T 2022 (+13,1% vs 3T 2019). En ce qui concerne les 5 médias, c’est-à-dire télévision, cinéma, radio, presse et publicité extérieure (incluant les recettes digitales des médias), ce marché montre une quasi-stabilité à -0,6% par rapport aux 3T 2022 mais reste légèrement en deçà des 3T 2019 à -4%. 

MEDIACOM’ 

Comment évoluent les volumes publicitaires ? 

Florence DORÉ 

Sur la période janvier-septembre 2023, Kantar Media recense 60.942 annonceurs plurimédias actifs. Ce résultat tient compte de l’intégration dans la veille de 3 nouvelles plateformes sociales majeures que sont Instagram, Snapchat et TikTok. Le digital compte 48.187 annonceurs dont 68% utilisent un seul canal digital. Nous observons pourtant de fortes progressions pour les stratégies qui mixent plusieurs leviers digitaux, en particulier vers les plateformes sociales. Ces dernières cumulent, à elles seules, 26.547 intervenants. C’est Instagram qui capte le plus grand nombre d’annonceurs (78%), devant Facebook (45%), TikTok (13%) et Snapchat (4%). 

MEDIACOM’ 

Les sujets RSE sont-ils encore fortement présents dans les campagnes ? 

Florence DORÉ 

Après un début d’année dans le rouge pour les communications RSE, le 3ème trimestre redevient positif en valeur brute et permet de contenir la baisse à -6,3% sur la période vs 3T 2022. Le secteur automobile, qui concentre à lui seul 47% des investissements bruts, continue sa progression (+16%) et d’autres secteurs s’engagent plus fortement. C’est le cas de l’ameublement (+100%) avec notamment l’importante campagne du Groupe Verlaine, mais aussi du tourisme (+122%) et des acteurs comme MSC Croisières, Leboncoin, SNCF, BlaBlaCar, Air France ou encore Evaneos. 

MEDIACOM’ 

Quelles sont les prévisions du marché de la communication pour l’année 2023 ? 

Florence DORÉ 

Conformément aux prévisions, les investissements dans les 5 grands médias seraient pratiquement stables par rapport à 2022, mais ils resteraient inférieurs d’environ -4% à leur niveau de 2019. La croissance des médias numériques s’infléchirait en 2023 à +5%, après +9,7% en 2022 et des progressions à 2 chiffres en 2018 et 2019. Les investissements de communication des autres médias seraient globalement en hausse de +2,8% avec les mêmes disparités enregistrées pendant les 3 premiers trimestres (baisse accentuée du marketing direct, forte activité promotionnelle, poursuite de la reprise de l’évènementiel). 

Sony Pictures et OMD font appel à l’expertise de TF1 Live pour la sortie du film «Napoléon»

Sony Pictures et OMD font appel à l’expertise de TF1 Live pour la sortie du film «Napoléon»

À l’occasion de la sortie en salles du film «Napoléon» le 22 novembre, Sony Pictures et son agence média OMD ont fait appel à l’équipe Entertainment de TF1 Live. Partenaire privilégié des grandes sorties de cinéma, TF1 PUB joue là encore sur la puissance des médias du groupe TF1 pour offrir une vitrine d’exposition puissante au film, en TV et sur le digital. Au cœur du dispositif, un partenariat éditorial d’envergure noué avec MYTF1 et TF1 INFO, couplé d’une amplification en TV avec le My[Screen] Thématisé Cinéma, un format original et innovant permettant de favoriser l’émergence sur le petit écran. Au-delà des contenus éditoriaux proposés sur TF1 Info et MYTF1, TF1 Live, en collaboration avec OMD, déploie un dispositif complet visant à accroître la visibilité du film en TV, grâce à un format novateur et percutant : le My[Screen] Thématisé Cinéma. Comme le démontrent les résultats d’une étude d’efficacité menée avec Toluna, le format My[Screen] permet notamment de renforcer l’attractivité de la marque avec en moyenne : + 5 points d’agrément, +4points d’intention de renseignement et +4 points d’intention d’achat.

ADMS.paris accompagne Elle & Vire pour sa campagne influence

ADMS.paris accompagne Elle & Vire pour sa campagne influence

Après avoir fait appel à ADMS.paris pour sa campagne de fin d’année 2022, la marque de grande consommation Elle & Vire, a décidé de continuer la collaboration avec l’agence créée par Cyril Attias avec une nouvelle activation tournée autour du partage et de la convivialité. Pour résonner autour de son partenariat avec l’émission «Le Meilleur Pâtissier», Elle & Vire a souhaité faire appel à ADMS.paris pour la création d’une campagne stratégique orientée autour d’une nouvelle émission digitale : «J’irai Pâtisser chez vous». Parmi les créateurs, Hungry Consti a fait le tour de la France pour apprendre des recettes familiales et originales de LecoinduPatissier, EloPatisse et le couple Pazapah.

Cora réinvente la lettre au Père Noël avec un catalogue 100% digital

Cora réinvente la lettre au Père Noël avec un catalogue 100% digital

Cora France poursuit sa stratégie d’innovation en prenant une décision majeure pour la saison des fêtes : presque un an après avoir été la 1ere enseigne à annoncer l’arrêt des prospectus papier en magasin, Cora clôture 2023 en lançant un catalogue de jouets 100% digital. Tout comme sa version traditionnelle, il permet aux enfants de rêver et de choisir ses jouets préférés. Ils peuvent ainsi confectionner leur liste et même l’envoyer au Père Noël, mais sans recourir au papier.

L’Unicef France choisit Repeat

L’Unicef France choisit Repeat

À l’issue d’une compétition d’agences, l’Unicef France a choisi de confier ses prochaines campagnes media à Repeat Groupe afin de maximiser le recrutement de nouveaux donateurs et de développer la collecte de fonds auprès du grand public. L’Unicef France a été séduit par la proposition de Repeat qui intègre une stratégie vidéo cross-canal off et on-line complétée par un volet digital, dans le but de dynamiser la collecte de dons et de rajeunir le profil des donateurs. Ces campagnes seront visibles dès janvier 2024.

Publicis Conseil accompagne une nouvelle fois Carrefour dans son combat contre l’inflation

Publicis Conseil accompagne une nouvelle fois Carrefour dans son combat contre l’inflation

Carrefour renforce son défi anti-inflation pour garantir le meilleur aux Français, à prix accessible : après avoir serré et bloqué les prix de ses produits, Carrefour baisse leur prix depuis juin, portant aujourd’hui à 1500 le nombre de références baissées. L’enseigne devient ainsi le premier distributeur à communiquer sur ce sujet. La marque reprend la parole en presse et en affichage national pour faire le bilan des efforts fournis et réaffirmer son soutien massif envers le pouvoir d’achat des Français. Du point de vue de la direction artistique, les visuels en 3D ont été réalisés par le studio de production Prodigious. La campagne est soutenue par un dispositif digital en display et sur les réseaux sociaux.

Cancer du poumon :  ici Barbès lance une campagne de communication pour appeler au diagnostic précoce et sensibiliser le grand public

Cancer du poumon :  ici Barbès lance une campagne de communication pour appeler au diagnostic précoce et sensibiliser le grand public

À l’occasion du mois de sensibilisation au cancer du poumon « Novembre Perle », ici Barbès lance une campagne de communication, à l’initiative de Roche et des associations : ALK+/ROS1 France Cancer Poumon, Mon Réseau Cancer du Poumon, De l’Air ! et l’APOP Foch, pour appeler au diagnostic précoce et sensibiliser le grand public à cette pathologie. La campagne s’appuie sur le concept créatif fort des phobies absurdes. Elle invite le grand public à ne pas rester seul avec ses peurs et à agir rapidement face aux premiers symptômes afin de favoriser la prévention et le diagnostic précoce.

Team Lewis ouvre son 25e bureau à Dubaï

Team Lewis ouvre son 25e bureau à Dubaï

Team Lewis, agence mondiale de marketing déjà présente en Europe, APAC et Aérique du Nord, annonce l’ouverture de son 25e bureau à Dubaï, aux Émirats Arabes Unis. La création de ce nouveau bureau vient illustrer la volonté de l’agence de proposer à ses clients toujours plus de possibilités d’activations au niveau international. Dès son ouverture, le bureau compte déjà parmi ses cleints des marques reconnues mondialement tel que Sprinklr, BlackBerry ou encore Lutron. Diplômée d’un Master en Arts de l’Université américaine de Beyrouth, Maha Ayash est désormais à la tête de ce 25e bureau.

King Jouet en pleine action : entrepôt en ébullition avant le rush de noël

King Jouet en pleine action : entrepôt en ébullition avant le rush de noël

Plus que cinq semaines avant Noël: l’effervescence monte dans le plus grand entrepôt de jouets de France, où King Jouet ajuste en temps réel sa logistique pour expédier dans les meilleurs délais les tonnes de poupées, figurines et autres jeux attendus sous le sapin. 

A Rives, au nord de Grenoble, le ballet des chariots élévateurs est déjà soutenu pour charger et décharger les palettes dans les dédales de cet entrepôt grand comme six stades de foot, où le pic d’activité devrait être atteint début décembre. Ce lundi, le site a basculé en «3-8» pour répondre à une double «montée en puissance»: approvisionner en continu les 380 magasins de l’enseigne dont les rayons doivent être garnis sans faute en jeux et jouets, mais aussi expédier «les commandes en ligne, qui vont exploser à partir du Black Friday» le 24 novembre, explique Abdelatif Karali, directeur de la chaîne d’approvisionnement de King Jouet. D’ici quelques jours, l’entrepôt culminera à 280 salariés – contre 80 le reste de l’année – entièrement dévolus à la gestion du flux de cartons amenés et emmenés chaque jour par une centaine de camions. Et pour ajuster le plus précisément possible l’approvisionnement des points de vente, la plateforme logistique (l’unique que compte King Jouet, un des poids lourds du secteur) s’appuie sur des algorithmes analysant en temps réel les quantités vendues, les stocks encore disponibles mais aussi les tendances de consommation en constante é v o l u t i o n . «Dans le marché du jouet, si vous n’avez pas le bon produit au bon moment, vous ne ferez pas de performance commerciale digne de ce nom», souligne Abdelatif Karali, avant de s’engouffrer entre deux murs vertigineux de boîtes de jouets rangés par «univers» (plein air, premier âge, etc). Il ouvre un carton pour en extraire un «Bitzee», petit boîtier violet où se niche l’hologramme d’un animal interactif qu’il faut nourrir, soigner et caresser pour le faire grandir, un concept imaginé par le fabricant Spin Master. 

Remy DOEHAERD (moonlike) : «Nous construisons un plan d’action de réduction de nos émissions en nous basant sur notre bilan carbone»

L’agence moonlike incite ses clients à développer des campagnes éco-responsables, tout en développant son propre programme RSE. Zoom sur l’agence moonlike avec son CEO et cofondateur, Rémy DOEHAERD.

MEDIACOM 

Quelle est l’expertise de l’agence moonlike ? 

Rémy DOEHAERD 

Née des réseaux sociaux, moonlike est une agence de communication naturellement sociale. Nous nous en inspirons pour bâtir notre réflexion stratégique et créative. Nous construisons des stratégies de communication sociale, digitale, brand content… et même publicitaire ! En intégrant les enjeux de société grâce à notre programme RSE GoodMoon dont bénéficient également nos clients (Label Envol, certification eco-prod…). Nous comptons dans notre portefeuille client des acteurs comme A-Derma, BlablaCar, Club Med, eBay, Le comté, Lydia, Mutuelle Bleue, SNCF Réseaux ou encore System U. 

MEDIACOM 

moonlike fait partie du groupe AustralieGad. Comment travaillez-vous ensemble ? 

Rémy DOEHAERD 

En effet, l’agence fait partie du groupe AustralieGad, premier groupe de communication indépendant français. Toutes les agences du groupe sont réunies sous un même toit afin de fluidifier les échanges et faire bénéficier à nos clients des savoir-faire d’un grand groupe, tout en conservant l’agilité d’une agence à taille humaine. 

MEDIACOM 

Comment avez-vous accompagné votre client eBay ? 

Rémy DOEHAERD 

Dans le cadre de notre collaboration avec eBay, nous avons présenté un vaste inventaire de pièces détachées auto sur eBay à travers de nouveaux contenus originaux. Pour ce faire, nous avons invité deux influenceurs de renom, Benjamin Workshop et Anthony Perrier, à collaborer ensemble pour métamorphoser une Citroën C2 en une voiture de trackday en la rénovant exclusivement avec des pièces achetées sur eBay. Cette voiture unique a d’ailleurs été offerte, suite à un tirage au sort, à un gagnant parmi les communautés des deux influenceurs. 

MEDIACOM 

Quelles ont été vos missions pour répondre à la demande de Beaugrenelle ? 

Rémy DOEHAERD 

Pour Beaugrenelle, nous avons eu comme mission de faire de ce lieu la nouvelle destination lifestyle de Paris. La campagne a été orchestrée à travers une nouvelle signature, «Tous en Seine», ainsi que 4 visuels shootés par la photographe Alejandra Loaiza. Avec cette campagne, c’est la nouvelle identité visuelle du grand magasin parisien qu’il nous est donné d’apprécier. Basée sur des codes dynamiques, urbains et modernes, elle traduit le nouveau positionnement de Beaugrenelle et révèle l’état d’esprit unique qui y règne. 

MEDIACOM 

Comment êtes-vous engagé sur des sujets RSE ? 

Rémy DOEHAERD 

Face aux enjeux climatiques actuels, moonlike s’engage et crée le programme goodmoon afin de réduire son impact climat et contribuer à limiter le réchauffement climatique en deçà de 1,5°C, comme préconisé par l’accord de Paris. Sa mission est de stimuler et de fédérer les initiatives écoresponsables menées au sein de l’agence, mais également auprès de nos clients et de nos collaborateurs. Chaque année, nous construisons un plan d’action de réduction de nos émissions en nous basant sur notre bilan carbone (réalisé avec la solution Sami). Ce plan est également soumis et approuvé par EnVol (le label des PME qui s’engagent pour l’environnement). Depuis 2021, nous sommes également signataires de la charte Ecoprod et notre responsable de production est formée pour réaliser des shootings audiovisuels éco-produits. 

MEDIACOM 

Chaque campagne a un impact carbone, comment limiter ces émissions ? 

Rémy DOEHAERD 

Chaque campagne de communication a un impact carbone, nous proposons à nos clients des solutions pour minimiser cet impact. Nous mettons en application la charte Ecoprod à chaque étape d’un projet. Lors de la conception, les créatifs utilisent des grilles anti-greenwashing et intègrent la mise en avant des nouveaux modes de vie à leurs idées créatives. Lors de la production, le coût carbone du projet est calculé et une contribution carbone est proposée pour les projets les plus émetteurs. Les équipes créatives sont briefées pour respecter les guidelines de shooting Ecoprod et sensibilisées aux bonnes pratiques éco-prod en graphisme. 

MEDIACOM 

Pouvez-vous évoquer des exemples concrets ? 

Rémy DOEHAERD 

Bien entendu ! Pour exemple, nous avons conçu une campagne d’affichage en gare pour BlaBlaCar. L’objectif était de montrer au public les avantages du covoiturage. On a insisté auprès de notre client pour tourner cette production à Marseille, et non à l’étranger. Nous nous sommes déplacés en train, et avons fait appel à des équipes locales. Enfin, autre exemple : pour l’ensemble de nos productions, nous avons des repas végétariens et tout est pensé pour être recyclé. Nous sommes très contents quand nous sommes suivis par nos clients ! 

F. DORÉ (Kantar) : «RSE : Le secteur automobile concentre à lui seul 47% des investissements bruts»

Jeudi 16 novembre 20203, Kantar, France Pub et L’IREP ont dressé le bilan des 9 premiers mois 2023 du marché publicitaire. L’occasion pour médiaCom’ d’évoquer ce baromètre avec Florence DORÉ, Directrice Marketing France, Division Media chez Kantar. 

MEDIACOM’ 

Comment se porte le marché publicitaire pour la période janvier – septembre 2023 ? 

Florence DORÉ 

Sur les 9 premiers mois de l’année 2023, le marché publicitaire affiche un résultat globalement positif après un début d’année baissier et une stabilisation constatée au 1er semestre. Un effet de rattrapage global, et notamment le démarrage de la Coupe du Monde de Rugby, a permis de redonner une certaine vigueur au marché. De janvier à septembre, sur le périmètre observé par l’IREP (télévision, cinéma, radio, presse, publicité extérieure, courrier publicitaire, imprimés sans adresse) ainsi que le digital, les recettes publicitaires nettes de l’ensemble des médias s’élèvent à 11,371 milliards d’euros, en progression de +1,5% par rapport aux 3T 2022 (+13,1% vs 3T 2019). En ce qui concerne les 5 médias, c’est-à-dire télévision, cinéma, radio, presse et publicité extérieure (incluant les recettes digitales des médias), ce marché montre une quasi-stabilité à -0,6% par rapport aux 3T 2022 mais reste légèrement en deçà des 3T 2019 à -4%. 

MEDIACOM’ 

Comment évoluent les volumes publicitaires ? 

Florence DORÉ 

Sur la période janvier-septembre 2023, Kantar Media recense 60.942 annonceurs plurimédias actifs. Ce résultat tient compte de l’intégration dans la veille de 3 nouvelles plateformes sociales majeures que sont Instagram, Snapchat et TikTok. Le digital compte 48.187 annonceurs dont 68% utilisent un seul canal digital. Nous observons pourtant de fortes progressions pour les stratégies qui mixent plusieurs leviers digitaux, en particulier vers les plateformes sociales. Ces dernières cumulent, à elles seules, 26.547 intervenants. C’est Instagram qui capte le plus grand nombre d’annonceurs (78%), devant Facebook (45%), TikTok (13%) et Snapchat (4%). 

MEDIACOM’ 

Les sujets RSE sont-ils encore fortement présents dans les campagnes ? 

Florence DORÉ 

Après un début d’année dans le rouge pour les communications RSE, le 3ème trimestre redevient positif en valeur brute et permet de contenir la baisse à -6,3% sur la période vs 3T 2022. Le secteur automobile, qui concentre à lui seul 47% des investissements bruts, continue sa progression (+16%) et d’autres secteurs s’engagent plus fortement. C’est le cas de l’ameublement (+100%) avec notamment l’importante campagne du Groupe Verlaine, mais aussi du tourisme (+122%) et des acteurs comme MSC Croisières, Leboncoin, SNCF, BlaBlaCar, Air France ou encore Evaneos. 

MEDIACOM’ 

Quelles sont les prévisions du marché de la communication pour l’année 2023 ? 

Florence DORÉ 

Conformément aux prévisions, les investissements dans les 5 grands médias seraient pratiquement stables par rapport à 2022, mais ils resteraient inférieurs d’environ -4% à leur niveau de 2019. La croissance des médias numériques s’infléchirait en 2023 à +5%, après +9,7% en 2022 et des progressions à 2 chiffres en 2018 et 2019. Les investissements de communication des autres médias seraient globalement en hausse de +2,8% avec les mêmes disparités enregistrées pendant les 3 premiers trimestres (baisse accentuée du marketing direct, forte activité promotionnelle, poursuite de la reprise de l’évènementiel). 

Sony Pictures et OMD font appel à l’expertise de TF1 Live pour la sortie du film «Napoléon»

À l’occasion de la sortie en salles du film «Napoléon» le 22 novembre, Sony Pictures et son agence média OMD ont fait appel à l’équipe Entertainment de TF1 Live. Partenaire privilégié des grandes sorties de cinéma, TF1 PUB joue là encore sur la puissance des médias du groupe TF1 pour offrir une vitrine d’exposition puissante au film, en TV et sur le digital. Au cœur du dispositif, un partenariat éditorial d’envergure noué avec MYTF1 et TF1 INFO, couplé d’une amplification en TV avec le My[Screen] Thématisé Cinéma, un format original et innovant permettant de favoriser l’émergence sur le petit écran. Au-delà des contenus éditoriaux proposés sur TF1 Info et MYTF1, TF1 Live, en collaboration avec OMD, déploie un dispositif complet visant à accroître la visibilité du film en TV, grâce à un format novateur et percutant : le My[Screen] Thématisé Cinéma. Comme le démontrent les résultats d’une étude d’efficacité menée avec Toluna, le format My[Screen] permet notamment de renforcer l’attractivité de la marque avec en moyenne : + 5 points d’agrément, +4points d’intention de renseignement et +4 points d’intention d’achat.

ADMS.paris accompagne Elle & Vire pour sa campagne influence

Après avoir fait appel à ADMS.paris pour sa campagne de fin d’année 2022, la marque de grande consommation Elle & Vire, a décidé de continuer la collaboration avec l’agence créée par Cyril Attias avec une nouvelle activation tournée autour du partage et de la convivialité. Pour résonner autour de son partenariat avec l’émission «Le Meilleur Pâtissier», Elle & Vire a souhaité faire appel à ADMS.paris pour la création d’une campagne stratégique orientée autour d’une nouvelle émission digitale : «J’irai Pâtisser chez vous». Parmi les créateurs, Hungry Consti a fait le tour de la France pour apprendre des recettes familiales et originales de LecoinduPatissier, EloPatisse et le couple Pazapah.

Cora réinvente la lettre au Père Noël avec un catalogue 100% digital

Cora France poursuit sa stratégie d’innovation en prenant une décision majeure pour la saison des fêtes : presque un an après avoir été la 1ere enseigne à annoncer l’arrêt des prospectus papier en magasin, Cora clôture 2023 en lançant un catalogue de jouets 100% digital. Tout comme sa version traditionnelle, il permet aux enfants de rêver et de choisir ses jouets préférés. Ils peuvent ainsi confectionner leur liste et même l’envoyer au Père Noël, mais sans recourir au papier.

L’Unicef France choisit Repeat

À l’issue d’une compétition d’agences, l’Unicef France a choisi de confier ses prochaines campagnes media à Repeat Groupe afin de maximiser le recrutement de nouveaux donateurs et de développer la collecte de fonds auprès du grand public. L’Unicef France a été séduit par la proposition de Repeat qui intègre une stratégie vidéo cross-canal off et on-line complétée par un volet digital, dans le but de dynamiser la collecte de dons et de rajeunir le profil des donateurs. Ces campagnes seront visibles dès janvier 2024.

Publicis Conseil accompagne une nouvelle fois Carrefour dans son combat contre l’inflation

Carrefour renforce son défi anti-inflation pour garantir le meilleur aux Français, à prix accessible : après avoir serré et bloqué les prix de ses produits, Carrefour baisse leur prix depuis juin, portant aujourd’hui à 1500 le nombre de références baissées. L’enseigne devient ainsi le premier distributeur à communiquer sur ce sujet. La marque reprend la parole en presse et en affichage national pour faire le bilan des efforts fournis et réaffirmer son soutien massif envers le pouvoir d’achat des Français. Du point de vue de la direction artistique, les visuels en 3D ont été réalisés par le studio de production Prodigious. La campagne est soutenue par un dispositif digital en display et sur les réseaux sociaux.

Cancer du poumon :  ici Barbès lance une campagne de communication pour appeler au diagnostic précoce et sensibiliser le grand public

À l’occasion du mois de sensibilisation au cancer du poumon « Novembre Perle », ici Barbès lance une campagne de communication, à l’initiative de Roche et des associations : ALK+/ROS1 France Cancer Poumon, Mon Réseau Cancer du Poumon, De l’Air ! et l’APOP Foch, pour appeler au diagnostic précoce et sensibiliser le grand public à cette pathologie. La campagne s’appuie sur le concept créatif fort des phobies absurdes. Elle invite le grand public à ne pas rester seul avec ses peurs et à agir rapidement face aux premiers symptômes afin de favoriser la prévention et le diagnostic précoce.

Team Lewis ouvre son 25e bureau à Dubaï

Team Lewis, agence mondiale de marketing déjà présente en Europe, APAC et Aérique du Nord, annonce l’ouverture de son 25e bureau à Dubaï, aux Émirats Arabes Unis. La création de ce nouveau bureau vient illustrer la volonté de l’agence de proposer à ses clients toujours plus de possibilités d’activations au niveau international. Dès son ouverture, le bureau compte déjà parmi ses cleints des marques reconnues mondialement tel que Sprinklr, BlackBerry ou encore Lutron. Diplômée d’un Master en Arts de l’Université américaine de Beyrouth, Maha Ayash est désormais à la tête de ce 25e bureau.

King Jouet en pleine action : entrepôt en ébullition avant le rush de noël

Plus que cinq semaines avant Noël: l’effervescence monte dans le plus grand entrepôt de jouets de France, où King Jouet ajuste en temps réel sa logistique pour expédier dans les meilleurs délais les tonnes de poupées, figurines et autres jeux attendus sous le sapin. 

A Rives, au nord de Grenoble, le ballet des chariots élévateurs est déjà soutenu pour charger et décharger les palettes dans les dédales de cet entrepôt grand comme six stades de foot, où le pic d’activité devrait être atteint début décembre. Ce lundi, le site a basculé en «3-8» pour répondre à une double «montée en puissance»: approvisionner en continu les 380 magasins de l’enseigne dont les rayons doivent être garnis sans faute en jeux et jouets, mais aussi expédier «les commandes en ligne, qui vont exploser à partir du Black Friday» le 24 novembre, explique Abdelatif Karali, directeur de la chaîne d’approvisionnement de King Jouet. D’ici quelques jours, l’entrepôt culminera à 280 salariés – contre 80 le reste de l’année – entièrement dévolus à la gestion du flux de cartons amenés et emmenés chaque jour par une centaine de camions. Et pour ajuster le plus précisément possible l’approvisionnement des points de vente, la plateforme logistique (l’unique que compte King Jouet, un des poids lourds du secteur) s’appuie sur des algorithmes analysant en temps réel les quantités vendues, les stocks encore disponibles mais aussi les tendances de consommation en constante é v o l u t i o n . «Dans le marché du jouet, si vous n’avez pas le bon produit au bon moment, vous ne ferez pas de performance commerciale digne de ce nom», souligne Abdelatif Karali, avant de s’engouffrer entre deux murs vertigineux de boîtes de jouets rangés par «univers» (plein air, premier âge, etc). Il ouvre un carton pour en extraire un «Bitzee», petit boîtier violet où se niche l’hologramme d’un animal interactif qu’il faut nourrir, soigner et caresser pour le faire grandir, un concept imaginé par le fabricant Spin Master. 

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