La branche britannique du groupe américain de bijoux fantaisie Claire’s a acté la fermeture de ses 154 derniers magasins en propre au Royaume-Uni et en Irlande, entraînant la suppression de 1.300 emplois, a annoncé lundi l’administrateur de l’entreprise. « À compter du 27 avril, tous les magasins indépendants Claire’s au Royaume-Uni et en Irlande ont cessé leur activité » et les employés concernés « ont été informés de leur licenciement pour motif économique », a déclaré une porte-parole de l’administrateur, Kroll, dans un communiqué. Cette filiale britannique de Claire’s avait été partiellement rachetée par le fonds d’investissement Modella Capital en septembre 2025, dans le sillage de la banqueroute de sa maison mère américaine. Quelque 145 magasins avaient alors déjà baissé le rideau, avec environ 1.000 suppressions d’emplois, selon l’agence PA. Modella avait cependant jeté l’éponge quelques mois plus tard, plaçant à nouveau la chaîne en redressement judiciaire en janvier 2026. Créée en 1961 et présente au Royaume-Uni depuis 1996, l’enseigne de bijoux à bas prix et de perçage d’oreilles était une institution des ruescommerçantes britanniques, particulièrement prisée des adolescentes. Outre-Manche, le commerce de détail physique (« high street ») traverse unecrise historique, en raison notamment de la concurrence du commerce en ligne. La branche française de Claire’s avait pour sa part été placée enredressement judiciaire en juillet 2025. Deux offres de reprises partielles de la marque ont été validées en novembre dernier. La filiale espagnole s’était elle déclarée en cessation de paiements en septembre.

Près de 30% des personnes ayant signalé avoir été victimes d’arnaques financières en 2025 aux Etats-Unis ont indiqué que le premier contact avec le fraudeur s’était fait sur les réseaux sociaux, une méthode dont les pertes totales ont été multipliées par huit en cinq ans. Selon un communiqué lundi de l’Autorité de la concurrence (FTC), cela a représenté 2,1 milliards de dollars de pertes en 2025 pour les consommateursaméricains. « Les arnaques initiées sur les réseaux sociaux ont engendré des pertes bien plus élevées (…) qu’une quelconque autre méthode utilisée par les fraudeurs pour entrer en contact avec les consommateurs », a relevé la FTC, ajoutant que le montant total était bien supérieur « car toutes les arnaques ne sont pas signalées aux autorités ». Selon le ministère des Finances, les Américains sont parmi les principales victimes des escroqueries en ligne fomentées depuis l’Asie du Sud-Est et ont perdu en 2024 « au moins 10 milliards de dollars, en hausse de 66% sur un an ». La FTC a souligné que les réseaux sociaux offraient « un accès facile à des milliards de personnes à travers le monde, rendant plus facile la tâche auxfraudeurs pour un coût très faible ». Il ressort que Facebook est la plateforme sur laquelle les consommateurs ont rapporté avoir été le plus victimes d’arnaques (794 millions de dollars), très loin devant WhatsApp (425 millions) et Instagram (234 millions), et bien plus que via SMS (639 millions) et courriel (569 millions). La FTC a décrit les trois angles d’attaque les plus utilisées: proposition d’investissement, achats et relation sentimentale. La première a généré le plus gros montant cumulé de pertes – 1,1 milliard de dollars – à partir d’annonces offrant de faux programmes d’investissement. La seconde a entraîné le plus grand nombre de victimes (40% du total), qui ont souvent été orientées par des publicités vers de faux sites imitant de vraies marques (vêtements, pièces automobiles, animaux, maquillage, etc). Pour la plupart, les produits commandés ne sont jamais arrivés tandis que, pour d’autres, il s’agissait de contrefaçons souvent expédiées de Chine. Enfin, quelque 60% des personnes ayant perdu de l’argent à la suite d’une arnaque affective avaient été contactées sur les réseaux sociaux. Après des échanges bénins, le fraudeur prétendait une urgence nécessitant de l’argent ou donnait des conseils d’investissement en orientant le consommateur vers un faux site d’investissement. Le montant total a atteint 298 millions de dollars en 2025. De fausses annonces d’emplois ou de locations de logements ont également causé des pertes financières. Selon la FTC, cette prépondérance des contacts d’arnaqueurs via les réseaux sociaux touche toutes les classes d’âge, à l’exception des 80 ans et plus pour lesquels le téléphone arrive en premier devant les réseaux sociaux.

Le conseil d’administration de Maison Pommery et Associés a reporté lundi la publication de ses comptes définitifs pour 2025 dans l’attente du bouclage de son refinancement avec les banques, et a réuni les fonctions de président et de directeur général, en nommant PDG Nathalie Vranken, l’actuelle DG. La publication du document d’enregistrement universel qui entérine les comptes de son exercice 2025 a été reportée, ainsi que la date de l’assemblée générale annuelle prévue le 4 juin, afin de permettre la poursuite des discussions « en vue de son refinancement », a indiqué Maison Pommery et Associés dans un communiqué. « Les discussions sont toujours en cours, notamment s’agissant du report de la prochaine échéance de 50 millions d’euros due au 29 avril 2026 que la société a demandé au prêteur », précise le communiqué. A deux jours de cette échéance bancaire cruciale, la société, nouveau nom de Vranken Pommery depuis le 1er janvier, a aussi prévenu le marché qu’elle pourrait « rééxaminer sa position » concernant son annonce faite le 30 mars de verser un dividende de 0,80 euro par action lors de la prochaine assembléegénérale. La société a annoncé la nomination de la directrice générale Nathalie Vranken au poste de PDG. Paul-François Vranken, président depuis 2025 après avoir assumé les deux fonctions, demeure administrateur. Elle indique souhaiter « poursuivre les discussions avec l’ensemble de ses partenaires financiers dans un cadre ordonné et efficace » et juge que ses fondamentaux sont « solides », les résultats du 1er semestre « confirmant la capacité du groupe a développer ses marques ». Les comptes préliminaires publiés le 30 mars font état d’un résultat net en nette reprise en 2025 à 32 millions d’euros contre 900.000 euros en 2024, sur un chiffre d’affaires en retrait de 3,6% à 293,2 millions d’euros. Mais selon ces comptes, la dette financière nette ne s’est réduite qu’à 754,4 millions d’euros fin 2025, contre 758,3 millions d’euros au 31 décembre 2024, après avoir reçu un premier versement de 25 millions d’euros issu de la cession de Heidsiek & Co Monopole, vendu en octobre à Lanson pour 50 millions d’euros. Au 1er janvier, le groupe a reçu le deuxième versement de 25 millions d’euros, « ce qui donnerait un désendettement retraité de 28,9 millions d’euros » relève le communiqué du 30 mars.