Acteur majeur du retail automobile en Europe, Feu Vert s’appuie sur un réseau de plus de 450 centres répartis entre la France, l’Espagne et le Portugal. Dans ce contexte d’intensité relationnelle, la performance marketing repose avant tout sur la capacité à exploiter la donnée de manière fluide, cohérente et en temps réel. Face à ces défis, Brevo a apporté son expertise et a ainsi accompagné Feu Vert dans une transformation en profondeur de son architecture relationnelle. La première étape a consisté à bâtir un modèle de données avancé, conçu pour refléter la réalité métier de l’enseigne. Au-delà de la simple fiche contact, ce modèle intègre des entités multiples telles que les véhicules, les centres, les devis ou encore les visites. Résultat : une donnée structurée, intelligible et directement exploitable par le marketing, sans recourir au SQL.
EssilorLuxottica porté par l’IA : les lunettes intelligentes dopent la croissance
Le chiffre d’affaires, qui correspond aux attentes, a progressé de 10,8% à taux de change constants par rapport aux trois premiers mois de l’année passée, selon un communiqué du groupe. Essilorluxottica a maintenu «une dynamique robuste dans l’ensemble des régions et des activités, portée par la solidité de nos activités liées à l’optique et aux lunettes, et par notre dynamique d’innovation», ont commenté le PDG Francesco Milleri et Paul du Saillant, directeur général délégué, cités dans le communiqué. «La demande pour les lunettes avec IA a continué de soutenir à la fois l’activité des magasins physiques et le e-commerce», souligne le champion des verres optiques, des montures et des lunettes de soleil. Les ventes ont progressé de 12,5% en Amérique du Nord et de 9,5% dans la zone Europe- Moyen-Orient et Afrique (EMEA) à taux de change constants, «soutenues par les lunettes avec IA et la solide performance de la marque Ray-Ban». Le groupe franco-italien prévoit de réaliser au cours des cinq prochaines années «une croissance soutenue de son chiffre d’affaires» à taux de change constants Ces perspectives à long terme reflètent, selon lui, «l’expansion» de sa «plateforme santé fondée sur l’IA».
Tesla rassure sur ses résultats… mais l’IA reste le vrai enjeu
Au premier trimestre, le groupe d’Austin (Texas) a réalisé un chiffre d’affaires de 22,4 milliards de dollars, soit mieux que les 22,3 projetés par le consensus.
Le bénéfice net ressort à 477 millions de dollars (+17%). A noter que le rythme de progression des coûts opérationnels a été deux fois plus rapide (37% contre 16%) que celui des ventes, ce qui a entraîné une contraction des marges par rapport au trimestre précédent.
Dans les échanges électroniques postérieurs à la clôture de Wall Street, le titre prenait 3,70%.
«Nous continuons d’enregistrer des avancées importantes pour mettre en place les infrastructures et logiciels d’intelligence artificielle qui soutiennent nos activités de robotaxis et de robotique à l’avenir», a indiqué le groupe dans son communiqué.
Mais rien de bien concret en revanche sur les progrès en matière d’autonomie des véhicules sans supervision, pourtant au coeur des priorités du groupe.
Et des préoccupations des marchés. «Avec (en 2026), un doublement des dépenses d’investissement et un flux de liquidités qui devrait devenir négatif, les investisseurs vont avoir besoin d’éléments plus probants sur le fait que l’autonomie sans supervision est toute proche, pour pouvoir soutenir la valorisation boursière», prévenaient en amont les analystes de Morgan Stanley.
A la clôture mercredi, Tesla affichait une capitalisation boursière de près de 1.500 milliards de dollars.
Les analystes de Wedbush considèrent depuis plusieurs mois que l’autonomie et l’intelligence artificielle pourraient générer, à elles seules, 1.000 milliards de dollars supplémentaires de capitalisation.
Dans une note mardi, ils ont énuméré les sujets sur lesquels le patron du groupe, le multimilliardaire Elon Musk, va devoir s’expliquer. Une liste qui s’allonge depuis plusieurs mois.
Côté produits, les analystes réclament des détails sur les projets IA puisque qu’environ 20 milliards de dollars d’investissements sont programmés pour 2026, un point sur le tant attendu Cybercab – véhicule qui doit effectuer le service de robotaxi -, l’expansion de ce service de taxi sans chauffeur, la production de Semi – camion électrique en test sur les routes -, mais aussi le robot humanoïde Optimus ou l’avenir des chaînes d’assemblage des Model S et X, dont la production s’arrête.
Ils veulent aussi dissiper le flou autour de l’investissement récent de 2 milliards de dollars de Tesla dans xAI, société d’intelligence artificielle ayant englobé le réseau social X (ex-Twitter) en mars 2025, avant que le nouvel ensemble soit racheté par SpaceX en février. Certains évoquent une future absorption de Tesla.
Audoyer-Missakian est nommée Directrice Générale de Pepsico France
Pepsico annonce la nomination de Florence Audoyer- Missakian au poste de Directrice Générale France. Florence Audoyer-Missakian rejoint Pepsico après plus de 20 ans au sein du groupe Nestlé, où elle occupait depuis 2024 le poste de Directrice Générale Confectionery & Snacking pour la France, le Benelux et les pays nordiques. Au cours de sa carrière, elle a occupé des fonctions clés en France et à l’international. Elle a notamment exercé des responsabilités globales, dont celles de Global Head of Marketing & Communications de la marque KitKat, avant d’occuper des fonctions de direction générale sur des périmètres multi-pays en Europe et en Amérique latine.
MUJI confie à Proches le pilotage de sa stratégie de communication et de ses relations médias
MUJI, référence mondiale du minimalisme japonais, fait appel à Proches pour structurer sa communication en France. De la construction narrative au travail d’influence média, en passant par l’activation des relais stratégiques, l’agence positionnera MUJI comme la référence incontournable du « mindful living » auprès des médias lifestyle, design et grand public, tout en créant le désir auprès d’une nouvelle génération en quête d’authenticité.
Webedia Brand Xperiences lance son offre GEO Orchestration
Première offre lancée par Webedia Brand Xperiences, la nouvelle régie publicitaire globale du groupe Webedia Elephant, GEO Orchestration traduit l’ambition de la régie: proposer aux marques des réponses plus intégrées, plus lisibles et plus efficaces face à l’évolution des usages. Elle combine autorité éditoriale, formats interprétables, preuve d’usage, conversations ouvertes et mesure continue, afin de rendre la visibilité dans les environnements IA plus concrète et plus pilotable. L’objectif est de transformer un sujet encore émergent en levier mesurable, pilotable et durable pour les annonceurs.
Cityz Media et NRJ Global démontrent l’efficacité de leur offre Drive Two avec Trenitalia
Cityz Media et NRJ Global annoncent les résultats de la première activation publicitaire menée dans le cadre de Drive Two, leur nouvelle offre conjointe alliant la puissance du DOOH en centres commerciaux et le rayonnement du media radio-audio. Cette première campagne, déployée pour Trenitalia, orchestrée par l’agence Monolith KLH pour les médias et l’agence Babel pour la création – confirme pleinement la performance du dispositif cross‑media et sa capacité à générer attention, mémorisation, intention et conversion.
M&M’S lance une campagne de recrutement pour sa caravane du Tour de France
Pour la première fois fournisseur officiel du Tour de France et du Tour de France Femmes avec ZWIFT, M&M’S réinvente le recrutement pour sa caravane. Pour trouver ses futurs talents, M&M’S® lance une campagne de recrutement originale sur les réseaux sociaux. Pour postuler, les candidats devront envoyer leur candidature via un formulaire. Les 10 candidats les plus prometteurs seront invités à un casting final pour tenter d’être l’un des 4 à intégrer l’aventure. Pour donner vie à cette ambition, le dispositif s’articule autour de l’engagement et de l’authenticité, en partenariat avec le créateur de contenus DjaysonKaravane. La campagne de recrutement se déroulera du 17 au 26 avril 2026.
HEC dévoile sa nouvelle campagne avec BETC
Après deux années passées à se remémorer, à écouter, à rencontrer et à comprendre tout ce qui fait HEC, BETC a proposé à l’équipe dirigeante d’HEC Paris une signature qui acte l’entrée dans une nouvelle ère: «Dare the impossible» (Oser l’impossible). La campagne raconte la réinvention en cours, à travers des portraits d’alumni qui ont osé, osent et mettent leur audace au service de la réinvention du monde. Elle est diffusée sur les réseaux sociaux. Avec cette campagne aux visages multiples, l’école s’affiche en rupture par rapport à la communication de la sphère éducation au business : des gens, des leaders avec leur humanité propre, et une croyance forte dans la connaissance éclairée, la recherche et une communauté diversifiée et unie pour trouver des solutions.
Meta poursuivi par Andrew Forrest pour briser son immunité sur les publicités frauduleuses
L’affaire oppose le magnat minier Andrew Forrest à la maison mère de Facebook et Instagram. Depuis 2019, des milliers de publicités mensongères sur Facebook ont utilisé l’image de cette célébrité australienne pour promouvoir de faux investissements en cryptomonnaies. Meta se défend en s’abritant derrière la Section 230 d’une loi de 1996, devenue un pilier de la protection juridique des réseaux sociaux puisqu’il les exonère de responsabilité concernant les contenus publiés par des tiers. Meta, dont la publicité a représenté en 2025 près de 99% de ses plus de 200 milliards de dollars de revenus, estime que cette protection s’étend à sa régie publicitaire. Si le montant des revenus provenant des annonces mensongères reste débattu, le groupe génèrerait jusqu’à 7 milliards de dollars par an grâce à des annonces qu’il classe lui-même à «haut risque» de fraude, selon des documents internes révélés par Reuters. «C’est la première affaire judiciaire où un verdict pourrait affirmer que Facebook n’a jamais été censé bénéficier de cette immunité pour ses activités publicitaires», a expliqué Simon Clarke, l’avocat d’Andrew Forrest. Les avocats du milliardaire demandent aussi à la justice de reconnaître que la Section 230 n’est pas applicable en l’espèce puisque, arguant que Meta a activement optimisé et personnalisé ces publicités avec ses propres outils d’intelligence artificielle, devenant co-auteur et non plus simple intermédiaire. Meta conteste et affirme n’avoir jamais contrôlé les annonces finales, celles-ci étant assemblées sur l’appareil de l’annonceur et non sur les serveurs du groupe. Jeudi, l’avocat d’Andrew Forrest a défendu, lors d’une audience préliminaire, un recours accusant Meta d’avoir volontairement détruit ou laissé s’effacer des données essentielles au dossier. La date d’un éventuel procès n’a pas encore été fixée. Cette affaire s’inscrit dans les nombreux coups de boutoir qui tentent de renverser ou limiter la portée de la Section 230. Le 10 avril, la Cour suprême du Massachusetts a jugé que ce texte ne protégeait pas Meta des poursuites liées à la conception d’Instagram. Et le 25 mars, dans un verdict sans précédent, un jury de Los Angeles a reconnu Meta et YouTube responsables d’avoir délibérement rendu leurs plateformes addictives pour les enfants et les adolescents. Les plaignants avaient réussi à contourner le bouclier en attaquant les fonctionnalités des plateformes comme les «likes», les notifications, le défilement infini ou la lecture automatique de vidéos.
Feu Vert accélère sa croissance omnicanale avec Brevo
Acteur majeur du retail automobile en Europe, Feu Vert s’appuie sur un réseau de plus de 450 centres répartis entre la France, l’Espagne et le Portugal. Dans ce contexte d’intensité relationnelle, la performance marketing repose avant tout sur la capacité à exploiter la donnée de manière fluide, cohérente et en temps réel. Face à ces défis, Brevo a apporté son expertise et a ainsi accompagné Feu Vert dans une transformation en profondeur de son architecture relationnelle. La première étape a consisté à bâtir un modèle de données avancé, conçu pour refléter la réalité métier de l’enseigne. Au-delà de la simple fiche contact, ce modèle intègre des entités multiples telles que les véhicules, les centres, les devis ou encore les visites. Résultat : une donnée structurée, intelligible et directement exploitable par le marketing, sans recourir au SQL.
EssilorLuxottica porté par l’IA : les lunettes intelligentes dopent la croissance
Le chiffre d’affaires, qui correspond aux attentes, a progressé de 10,8% à taux de change constants par rapport aux trois premiers mois de l’année passée, selon un communiqué du groupe. Essilorluxottica a maintenu «une dynamique robuste dans l’ensemble des régions et des activités, portée par la solidité de nos activités liées à l’optique et aux lunettes, et par notre dynamique d’innovation», ont commenté le PDG Francesco Milleri et Paul du Saillant, directeur général délégué, cités dans le communiqué. «La demande pour les lunettes avec IA a continué de soutenir à la fois l’activité des magasins physiques et le e-commerce», souligne le champion des verres optiques, des montures et des lunettes de soleil. Les ventes ont progressé de 12,5% en Amérique du Nord et de 9,5% dans la zone Europe- Moyen-Orient et Afrique (EMEA) à taux de change constants, «soutenues par les lunettes avec IA et la solide performance de la marque Ray-Ban». Le groupe franco-italien prévoit de réaliser au cours des cinq prochaines années «une croissance soutenue de son chiffre d’affaires» à taux de change constants Ces perspectives à long terme reflètent, selon lui, «l’expansion» de sa «plateforme santé fondée sur l’IA».
Tesla rassure sur ses résultats… mais l’IA reste le vrai enjeu
Au premier trimestre, le groupe d’Austin (Texas) a réalisé un chiffre d’affaires de 22,4 milliards de dollars, soit mieux que les 22,3 projetés par le consensus.
Le bénéfice net ressort à 477 millions de dollars (+17%). A noter que le rythme de progression des coûts opérationnels a été deux fois plus rapide (37% contre 16%) que celui des ventes, ce qui a entraîné une contraction des marges par rapport au trimestre précédent.
Dans les échanges électroniques postérieurs à la clôture de Wall Street, le titre prenait 3,70%.
«Nous continuons d’enregistrer des avancées importantes pour mettre en place les infrastructures et logiciels d’intelligence artificielle qui soutiennent nos activités de robotaxis et de robotique à l’avenir», a indiqué le groupe dans son communiqué.
Mais rien de bien concret en revanche sur les progrès en matière d’autonomie des véhicules sans supervision, pourtant au coeur des priorités du groupe.
Et des préoccupations des marchés. «Avec (en 2026), un doublement des dépenses d’investissement et un flux de liquidités qui devrait devenir négatif, les investisseurs vont avoir besoin d’éléments plus probants sur le fait que l’autonomie sans supervision est toute proche, pour pouvoir soutenir la valorisation boursière», prévenaient en amont les analystes de Morgan Stanley.
A la clôture mercredi, Tesla affichait une capitalisation boursière de près de 1.500 milliards de dollars.
Les analystes de Wedbush considèrent depuis plusieurs mois que l’autonomie et l’intelligence artificielle pourraient générer, à elles seules, 1.000 milliards de dollars supplémentaires de capitalisation.
Dans une note mardi, ils ont énuméré les sujets sur lesquels le patron du groupe, le multimilliardaire Elon Musk, va devoir s’expliquer. Une liste qui s’allonge depuis plusieurs mois.
Côté produits, les analystes réclament des détails sur les projets IA puisque qu’environ 20 milliards de dollars d’investissements sont programmés pour 2026, un point sur le tant attendu Cybercab – véhicule qui doit effectuer le service de robotaxi -, l’expansion de ce service de taxi sans chauffeur, la production de Semi – camion électrique en test sur les routes -, mais aussi le robot humanoïde Optimus ou l’avenir des chaînes d’assemblage des Model S et X, dont la production s’arrête.
Ils veulent aussi dissiper le flou autour de l’investissement récent de 2 milliards de dollars de Tesla dans xAI, société d’intelligence artificielle ayant englobé le réseau social X (ex-Twitter) en mars 2025, avant que le nouvel ensemble soit racheté par SpaceX en février. Certains évoquent une future absorption de Tesla.
Audoyer-Missakian est nommée Directrice Générale de Pepsico France
Pepsico annonce la nomination de Florence Audoyer- Missakian au poste de Directrice Générale France. Florence Audoyer-Missakian rejoint Pepsico après plus de 20 ans au sein du groupe Nestlé, où elle occupait depuis 2024 le poste de Directrice Générale Confectionery & Snacking pour la France, le Benelux et les pays nordiques. Au cours de sa carrière, elle a occupé des fonctions clés en France et à l’international. Elle a notamment exercé des responsabilités globales, dont celles de Global Head of Marketing & Communications de la marque KitKat, avant d’occuper des fonctions de direction générale sur des périmètres multi-pays en Europe et en Amérique latine.
MUJI confie à Proches le pilotage de sa stratégie de communication et de ses relations médias
MUJI, référence mondiale du minimalisme japonais, fait appel à Proches pour structurer sa communication en France. De la construction narrative au travail d’influence média, en passant par l’activation des relais stratégiques, l’agence positionnera MUJI comme la référence incontournable du « mindful living » auprès des médias lifestyle, design et grand public, tout en créant le désir auprès d’une nouvelle génération en quête d’authenticité.
Webedia Brand Xperiences lance son offre GEO Orchestration
Première offre lancée par Webedia Brand Xperiences, la nouvelle régie publicitaire globale du groupe Webedia Elephant, GEO Orchestration traduit l’ambition de la régie: proposer aux marques des réponses plus intégrées, plus lisibles et plus efficaces face à l’évolution des usages. Elle combine autorité éditoriale, formats interprétables, preuve d’usage, conversations ouvertes et mesure continue, afin de rendre la visibilité dans les environnements IA plus concrète et plus pilotable. L’objectif est de transformer un sujet encore émergent en levier mesurable, pilotable et durable pour les annonceurs.
Cityz Media et NRJ Global démontrent l’efficacité de leur offre Drive Two avec Trenitalia
Cityz Media et NRJ Global annoncent les résultats de la première activation publicitaire menée dans le cadre de Drive Two, leur nouvelle offre conjointe alliant la puissance du DOOH en centres commerciaux et le rayonnement du media radio-audio. Cette première campagne, déployée pour Trenitalia, orchestrée par l’agence Monolith KLH pour les médias et l’agence Babel pour la création – confirme pleinement la performance du dispositif cross‑media et sa capacité à générer attention, mémorisation, intention et conversion.
M&M’S lance une campagne de recrutement pour sa caravane du Tour de France
Pour la première fois fournisseur officiel du Tour de France et du Tour de France Femmes avec ZWIFT, M&M’S réinvente le recrutement pour sa caravane. Pour trouver ses futurs talents, M&M’S® lance une campagne de recrutement originale sur les réseaux sociaux. Pour postuler, les candidats devront envoyer leur candidature via un formulaire. Les 10 candidats les plus prometteurs seront invités à un casting final pour tenter d’être l’un des 4 à intégrer l’aventure. Pour donner vie à cette ambition, le dispositif s’articule autour de l’engagement et de l’authenticité, en partenariat avec le créateur de contenus DjaysonKaravane. La campagne de recrutement se déroulera du 17 au 26 avril 2026.
HEC dévoile sa nouvelle campagne avec BETC
Après deux années passées à se remémorer, à écouter, à rencontrer et à comprendre tout ce qui fait HEC, BETC a proposé à l’équipe dirigeante d’HEC Paris une signature qui acte l’entrée dans une nouvelle ère: «Dare the impossible» (Oser l’impossible). La campagne raconte la réinvention en cours, à travers des portraits d’alumni qui ont osé, osent et mettent leur audace au service de la réinvention du monde. Elle est diffusée sur les réseaux sociaux. Avec cette campagne aux visages multiples, l’école s’affiche en rupture par rapport à la communication de la sphère éducation au business : des gens, des leaders avec leur humanité propre, et une croyance forte dans la connaissance éclairée, la recherche et une communauté diversifiée et unie pour trouver des solutions.
Meta poursuivi par Andrew Forrest pour briser son immunité sur les publicités frauduleuses
L’affaire oppose le magnat minier Andrew Forrest à la maison mère de Facebook et Instagram. Depuis 2019, des milliers de publicités mensongères sur Facebook ont utilisé l’image de cette célébrité australienne pour promouvoir de faux investissements en cryptomonnaies. Meta se défend en s’abritant derrière la Section 230 d’une loi de 1996, devenue un pilier de la protection juridique des réseaux sociaux puisqu’il les exonère de responsabilité concernant les contenus publiés par des tiers. Meta, dont la publicité a représenté en 2025 près de 99% de ses plus de 200 milliards de dollars de revenus, estime que cette protection s’étend à sa régie publicitaire. Si le montant des revenus provenant des annonces mensongères reste débattu, le groupe génèrerait jusqu’à 7 milliards de dollars par an grâce à des annonces qu’il classe lui-même à «haut risque» de fraude, selon des documents internes révélés par Reuters. «C’est la première affaire judiciaire où un verdict pourrait affirmer que Facebook n’a jamais été censé bénéficier de cette immunité pour ses activités publicitaires», a expliqué Simon Clarke, l’avocat d’Andrew Forrest. Les avocats du milliardaire demandent aussi à la justice de reconnaître que la Section 230 n’est pas applicable en l’espèce puisque, arguant que Meta a activement optimisé et personnalisé ces publicités avec ses propres outils d’intelligence artificielle, devenant co-auteur et non plus simple intermédiaire. Meta conteste et affirme n’avoir jamais contrôlé les annonces finales, celles-ci étant assemblées sur l’appareil de l’annonceur et non sur les serveurs du groupe. Jeudi, l’avocat d’Andrew Forrest a défendu, lors d’une audience préliminaire, un recours accusant Meta d’avoir volontairement détruit ou laissé s’effacer des données essentielles au dossier. La date d’un éventuel procès n’a pas encore été fixée. Cette affaire s’inscrit dans les nombreux coups de boutoir qui tentent de renverser ou limiter la portée de la Section 230. Le 10 avril, la Cour suprême du Massachusetts a jugé que ce texte ne protégeait pas Meta des poursuites liées à la conception d’Instagram. Et le 25 mars, dans un verdict sans précédent, un jury de Los Angeles a reconnu Meta et YouTube responsables d’avoir délibérement rendu leurs plateformes addictives pour les enfants et les adolescents. Les plaignants avaient réussi à contourner le bouclier en attaquant les fonctionnalités des plateformes comme les «likes», les notifications, le défilement infini ou la lecture automatique de vidéos.
