L’UDECAM dévoile son premier Manifeste RSE, texte fondateur par lequel les agences media membres affirment leur engagement collectif à faire de la performance media un levier de responsabilité, de progrès et de durabilité. À travers leur rôle de conseil aux marques comme dans leurs pratiques d’entreprises citoyennes, les agences entendent structurer durablement la transformation responsable du secteur. Avec ce premier Manifeste RSE, l’UDECAM formalise une ambition claire : faire de la performance media responsable le nouveau standard de la profession. Le collectif s’engage également sur une version appliquée du Manifeste RSE des Agences UDECAM (AGIR°). Ce cadre traduit les engagements formulés par l’UDECAM en actions concrètes, mesurables et coordonnées.
L’Association Française de l’Eczéma alerte sur le fardeau de l’eczéma
L’Association Française de l’Eczéma lance une nouvelle campagne pour sensibiliser le grand public au fardeau de l’eczéma, à travers les multiples contraintes que la maladie impose dans la vie quotidienne… et à l’incompréhension qu’elle génère. En France, l’eczéma concerne 4 millions de personnes, dont 2,5 millions d’adultes. Cette campagne vise aussi à montrer au public que les patients sont régulièrement confrontés à l’incompréhension de leur entourage qui ne perçoit pas toujours la réalité physique et psychologique de cette maladie inflammatoire. Réalisée par « B-Ad agency », la campagne sera déployée de fin avril à mi-juin sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Youtube) et visible dans les magazines de l’association (Eczéma Magazine et Eczéma Magazine junior). Les visuels et la vidéo seront également à disposition des professionnels de santé pour un affichage dans les cabinets médicaux et officines.
JIN gagne 4 budgets
Le groupe de communication JIN annonce quatre gains de budgets structurants (Aldi, Saint-Gobain Sekurit, Pictet AM, La Nouvelle République) qui traduisent une évolution intéressante du marché des agences. Le groupe accélère sur un modèle combinant data, IA et pilotage de la réputation, renforcé par l’acquisition d’Atchik début 2026. Au-delà de ces signatures, c’est surtout la confirmation d’une évolution du secteur : les enjeux RP se déplacent vers des modèles hybrides intégrant data, IA et gestion en temps réel des conversations.
Saint-Gobain lance sa campagne «Suivez le guide» avec l’agence heaven
Saint-Gobain et l’agence heaven lancent “Suivez le guide”, une campagne social media qui invite le grand public à une visite pas comme les autres de la Tour Saint-Gobain. Trois mini-films mettent en scène un guide aussi passionné qu’excentrique et donnent à voir des solutions concrètes développées par Saint Gobain pour rendre les bâtiments plus agréables à vivre et plus durables. À travers des situations volontairement décalées et sur un ton résolument humoristique, la campagne rend accessible des sujets techniques en proposant des expériences accessibles et mémorables. La campagne, composée de 3 films,
Feu Vert accélère sa croissance omnicanale avec Brevo
Acteur majeur du retail automobile en Europe, Feu Vert s’appuie sur un réseau de plus de 450 centres répartis entre la France, l’Espagne et le Portugal. Dans ce contexte d’intensité relationnelle, la performance marketing repose avant tout sur la capacité à exploiter la donnée de manière fluide, cohérente et en temps réel. Face à ces défis, Brevo a apporté son expertise et a ainsi accompagné Feu Vert dans une transformation en profondeur de son architecture relationnelle. La première étape a consisté à bâtir un modèle de données avancé, conçu pour refléter la réalité métier de l’enseigne. Au-delà de la simple fiche contact, ce modèle intègre des entités multiples telles que les véhicules, les centres, les devis ou encore les visites. Résultat : une donnée structurée, intelligible et directement exploitable par le marketing, sans recourir au SQL.
ROSA Paris décroche la communication publicitaire du CDG Express avec Havas Media International
L’agence ROSA Paris sera en charge de la communication publicitaire du CDG Express, l’une des marques de mobilité les plus stratégiques du moment. L’agence est choisie pour concevoir et déployer la stratégie créative et accompagner l’ensemble des prises de parole internationales de la marque. L’agence travaillera en tandem avec Havas Media International, en charge de la stratégie et de l’orchestration média.
IKEA dévoile sa nouvelle campagne
Plusieurs fois par an, IKEA prend la parole en affichage pour montrer la vitalité de son assortiment. Cette fois, la marque fait évoluer sa prise de parole avec une direction artistique repensée, résolument colorée, optimiste et joyeuse. À travers trois visuels, «À fond les formes», «Le premier donut saveur lampe» et «Neuve et dégradée», la campagne célèbre des designs aux formes généreuses et aux couleurs vibrantes. La campagne est déployée à l’échelle nationale en affichage urbain (OOH) et digital (DOOH), avec une présence dans les grandes agglomérations.
Cityz Media et NRJ Global démontrent l’efficacité de leur offre Drive Two avec Trenitalia
Cityz Media et NRJ Global annoncent les résultats de la première activation publicitaire menée dans le cadre de Drive Two, leur nouvelle offre conjointe alliant la puissance du DOOH en centres commerciaux et le rayonnement du media radio-audio. Cette première campagne, déployée pour Trenitalia, orchestrée par l’agence Monolith KLH pour les médias et l’agence Babel pour la création – confirme pleinement la performance du dispositif cross‑media et sa capacité à générer attention, mémorisation, intention et conversion.
Ethan LOISEL (Wonder Influence) : «Une transparence totale avec nos créateurs»
Alors que la Creator Economy est dictée par la volumétrie, certaines agences s’en détournent pour privilégier une certaine proximité et un lien de confiance avec les créateurs de contenus. Un principe revendiqué par l’agence Wonder Influence. ITW avec Ethan LOISEL, Fondateur de Wonder Influence.
MEDIACOM’ Comment est née l’agence Wonder Influence ?
Ethan LOISEL Après plusieurs expériences au sein d’agences d’influence, j’ai constaté que certains créateurs pouvaient être mal accompagnés, avec une prise en compte parfois insuffisante de la dimension humaine. Ce constat m’a conduit à entreprendre et à lancer Wonder Influence, une agence spécialisée dans le secteur du voyage. Les créateurs évoluant sur cette verticale ont une sensibilité particulière qui me touche : pour eux, collaborer avec une marque est avant tout un moyen de poursuivre leurs explorations tout en produisant des contenus qualitatifs et engageants. Aujourd’hui, l’agence accompagne une dizaine de talents.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille de créateurs et clients ?
Ethan LOISEL Au sein de l’agence, nous avons la chance d’accompagner Les Expats, Léa – Prends ton billet, Aylin – Aylinkko, Gabriel Decottignies, Naholidays – Naomi, Thibault Damians, Explore With Sofs, Lena – L.SENVAA, Kaouthar – Kayatravel_, Victorien Munch. Avec eux, nous avons mené des collaborations avec NordVPN, Conrad, GetyourGuide, Transavia, Acer, Honor, Adopte, Trade Republic, Sephora, TF1, Deezer, Uber Eats, ou encore Vanz et Holy.
MEDIACOM’ La transparence passe aussi par les contrats. Est-ce un sujet de discussion avec tes talents ?
Ethan LOISEL La transparence est un pilier fondamental de notre modèle. Chez Wonder Influence, les talents sont libres de mettre fin à la collaboration à tout moment. À ce jour, aucun ne l’a fait, ce qui témoigne de la solidité de la relation. Notre modèle de rémunération est également clair : 15% sur les collaborations entrantes et 30% sur celles initiées par l’agence. Par ailleurs, les créateurs disposent d’un droit de regard sur les échanges avec les marques. Enfin, nous adoptons une démarche proactive : chaque semaine, nous sollicitons en moyenne cinq marques par créateur. Cette transparence et cet engagement contribuent à instaurer une relation de confiance durable.
MEDIACOM’ L’agence Wonder Influence a été lancée pendant la promulgation de la Loi Influence. Quels regards portez-vous sur cette réglementation ?
Ethan LOISEL Depuis le lancement de l’agence, j’ai observé une évolution notable, notamment du côté des créateurs. Ces derniers se détournent progressivement des grandes structures, souvent perçues comme trop orientées vers la volumétrie et la multiplication des opérations. Ils recherchent désormais des partenaires de confiance, capables de leur offrir un accompagnement personnalisé et stratégique. Cette proximité crée une relation forte: certains talents pourraient être sollicités par d’autres agences, mais choisissent de rester pour préserver ce lien de confiance.
MEDIACOM’ Avez-vous pour objectif d’accompagner les talents émergents ?
Ethan LOISEL Le secteur du voyage voit émerger de nombreux nouveaux créateurs. Notre rôle consiste à identifier ces profils, à détecter leur potentiel et à les accompagner dans la structuration de leur démarche. Au-delà de la mise en relation avec les marques, nous apportons une véritable dimension stratégique. Cela passe par un travail sur le positionnement, la qualité des contenus et la cohérence des collaborations. Cette approche ne peut fonctionner que sur la base d’une relation de confiance solide.
MEDIACOM’ Comment développer Wonder Influence tout en gardant cette proximité avec vos créateurs ?
Ethan LOISEL L’enjeu principal réside dans le choix des partenaires et des collaborateurs qui accompagneront la croissance de l’agence. Le recrutement est une étape clé, qui nécessite de s’entourer de profils alignés avec mes valeurs, tant sur le plan humain que professionnel. L’objectif est clair : maintenir un modèle à taille humaine, où la relation avec les talents reste centrale dans l’ADN de Wonder Influence.
MEDIACOM’ Souhaitez-vous intégrer des créateurs de contenu à l’international ?
Ethan LOISEL Absolument ! Nous collaborons déjà avec des créateurs basés en Allemagne et au Portugal. L’influence, tout comme les marques, est par nature globale, en particulier dans l’univers du voyage. Aujourd’hui, la performance ne se mesure plus uniquement au volume d’abonnés. Les marques privilégient des profils authentiques, capables de produire des contenus engageants et qualitatifs. C’est dans cette logique que nous construisons notre réseau de talents, sans frontières.
Vittel réinvente son offre enfants avec Logic Design
Après avoir piloté le repositionnement stratégique de la marque et la création de son nouveau branding, Logic Design accompagne Vittel dans le développement de son offre enfants avec le lancement de La bande à Vittel. Contrairement aux licences externes, qui imposent leurs codes et limitent les possibilités d’extension, La Bande à Vittel est un actif 100% maîtrisé par la marque. Un territoire qui dépasse largement le packaging pour se déployer sur l’ensemble des points de contact : PLV, digital, contenus, jeux, expériences…Avec ce projet, Logic Design confirme son rôle de partenaire stratégique des grandes marques, capable de transformer des enjeux business complexes en territoires de marque différenciants, propriétaires et pérennes.
L’UDECAM publie son premier Manifeste RSE
L’UDECAM dévoile son premier Manifeste RSE, texte fondateur par lequel les agences media membres affirment leur engagement collectif à faire de la performance media un levier de responsabilité, de progrès et de durabilité. À travers leur rôle de conseil aux marques comme dans leurs pratiques d’entreprises citoyennes, les agences entendent structurer durablement la transformation responsable du secteur. Avec ce premier Manifeste RSE, l’UDECAM formalise une ambition claire : faire de la performance media responsable le nouveau standard de la profession. Le collectif s’engage également sur une version appliquée du Manifeste RSE des Agences UDECAM (AGIR°). Ce cadre traduit les engagements formulés par l’UDECAM en actions concrètes, mesurables et coordonnées.
L’Association Française de l’Eczéma alerte sur le fardeau de l’eczéma
L’Association Française de l’Eczéma lance une nouvelle campagne pour sensibiliser le grand public au fardeau de l’eczéma, à travers les multiples contraintes que la maladie impose dans la vie quotidienne… et à l’incompréhension qu’elle génère. En France, l’eczéma concerne 4 millions de personnes, dont 2,5 millions d’adultes. Cette campagne vise aussi à montrer au public que les patients sont régulièrement confrontés à l’incompréhension de leur entourage qui ne perçoit pas toujours la réalité physique et psychologique de cette maladie inflammatoire. Réalisée par « B-Ad agency », la campagne sera déployée de fin avril à mi-juin sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Youtube) et visible dans les magazines de l’association (Eczéma Magazine et Eczéma Magazine junior). Les visuels et la vidéo seront également à disposition des professionnels de santé pour un affichage dans les cabinets médicaux et officines.
JIN gagne 4 budgets
Le groupe de communication JIN annonce quatre gains de budgets structurants (Aldi, Saint-Gobain Sekurit, Pictet AM, La Nouvelle République) qui traduisent une évolution intéressante du marché des agences. Le groupe accélère sur un modèle combinant data, IA et pilotage de la réputation, renforcé par l’acquisition d’Atchik début 2026. Au-delà de ces signatures, c’est surtout la confirmation d’une évolution du secteur : les enjeux RP se déplacent vers des modèles hybrides intégrant data, IA et gestion en temps réel des conversations.
Saint-Gobain lance sa campagne «Suivez le guide» avec l’agence heaven
Saint-Gobain et l’agence heaven lancent “Suivez le guide”, une campagne social media qui invite le grand public à une visite pas comme les autres de la Tour Saint-Gobain. Trois mini-films mettent en scène un guide aussi passionné qu’excentrique et donnent à voir des solutions concrètes développées par Saint Gobain pour rendre les bâtiments plus agréables à vivre et plus durables. À travers des situations volontairement décalées et sur un ton résolument humoristique, la campagne rend accessible des sujets techniques en proposant des expériences accessibles et mémorables. La campagne, composée de 3 films,
Feu Vert accélère sa croissance omnicanale avec Brevo
Acteur majeur du retail automobile en Europe, Feu Vert s’appuie sur un réseau de plus de 450 centres répartis entre la France, l’Espagne et le Portugal. Dans ce contexte d’intensité relationnelle, la performance marketing repose avant tout sur la capacité à exploiter la donnée de manière fluide, cohérente et en temps réel. Face à ces défis, Brevo a apporté son expertise et a ainsi accompagné Feu Vert dans une transformation en profondeur de son architecture relationnelle. La première étape a consisté à bâtir un modèle de données avancé, conçu pour refléter la réalité métier de l’enseigne. Au-delà de la simple fiche contact, ce modèle intègre des entités multiples telles que les véhicules, les centres, les devis ou encore les visites. Résultat : une donnée structurée, intelligible et directement exploitable par le marketing, sans recourir au SQL.
ROSA Paris décroche la communication publicitaire du CDG Express avec Havas Media International
L’agence ROSA Paris sera en charge de la communication publicitaire du CDG Express, l’une des marques de mobilité les plus stratégiques du moment. L’agence est choisie pour concevoir et déployer la stratégie créative et accompagner l’ensemble des prises de parole internationales de la marque. L’agence travaillera en tandem avec Havas Media International, en charge de la stratégie et de l’orchestration média.
IKEA dévoile sa nouvelle campagne
Plusieurs fois par an, IKEA prend la parole en affichage pour montrer la vitalité de son assortiment. Cette fois, la marque fait évoluer sa prise de parole avec une direction artistique repensée, résolument colorée, optimiste et joyeuse. À travers trois visuels, «À fond les formes», «Le premier donut saveur lampe» et «Neuve et dégradée», la campagne célèbre des designs aux formes généreuses et aux couleurs vibrantes. La campagne est déployée à l’échelle nationale en affichage urbain (OOH) et digital (DOOH), avec une présence dans les grandes agglomérations.
Cityz Media et NRJ Global démontrent l’efficacité de leur offre Drive Two avec Trenitalia
Cityz Media et NRJ Global annoncent les résultats de la première activation publicitaire menée dans le cadre de Drive Two, leur nouvelle offre conjointe alliant la puissance du DOOH en centres commerciaux et le rayonnement du media radio-audio. Cette première campagne, déployée pour Trenitalia, orchestrée par l’agence Monolith KLH pour les médias et l’agence Babel pour la création – confirme pleinement la performance du dispositif cross‑media et sa capacité à générer attention, mémorisation, intention et conversion.
Ethan LOISEL (Wonder Influence) : «Une transparence totale avec nos créateurs»
Alors que la Creator Economy est dictée par la volumétrie, certaines agences s’en détournent pour privilégier une certaine proximité et un lien de confiance avec les créateurs de contenus. Un principe revendiqué par l’agence Wonder Influence. ITW avec Ethan LOISEL, Fondateur de Wonder Influence.
MEDIACOM’ Comment est née l’agence Wonder Influence ?
Ethan LOISEL Après plusieurs expériences au sein d’agences d’influence, j’ai constaté que certains créateurs pouvaient être mal accompagnés, avec une prise en compte parfois insuffisante de la dimension humaine. Ce constat m’a conduit à entreprendre et à lancer Wonder Influence, une agence spécialisée dans le secteur du voyage. Les créateurs évoluant sur cette verticale ont une sensibilité particulière qui me touche : pour eux, collaborer avec une marque est avant tout un moyen de poursuivre leurs explorations tout en produisant des contenus qualitatifs et engageants. Aujourd’hui, l’agence accompagne une dizaine de talents.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille de créateurs et clients ?
Ethan LOISEL Au sein de l’agence, nous avons la chance d’accompagner Les Expats, Léa – Prends ton billet, Aylin – Aylinkko, Gabriel Decottignies, Naholidays – Naomi, Thibault Damians, Explore With Sofs, Lena – L.SENVAA, Kaouthar – Kayatravel_, Victorien Munch. Avec eux, nous avons mené des collaborations avec NordVPN, Conrad, GetyourGuide, Transavia, Acer, Honor, Adopte, Trade Republic, Sephora, TF1, Deezer, Uber Eats, ou encore Vanz et Holy.
MEDIACOM’ La transparence passe aussi par les contrats. Est-ce un sujet de discussion avec tes talents ?
Ethan LOISEL La transparence est un pilier fondamental de notre modèle. Chez Wonder Influence, les talents sont libres de mettre fin à la collaboration à tout moment. À ce jour, aucun ne l’a fait, ce qui témoigne de la solidité de la relation. Notre modèle de rémunération est également clair : 15% sur les collaborations entrantes et 30% sur celles initiées par l’agence. Par ailleurs, les créateurs disposent d’un droit de regard sur les échanges avec les marques. Enfin, nous adoptons une démarche proactive : chaque semaine, nous sollicitons en moyenne cinq marques par créateur. Cette transparence et cet engagement contribuent à instaurer une relation de confiance durable.
MEDIACOM’ L’agence Wonder Influence a été lancée pendant la promulgation de la Loi Influence. Quels regards portez-vous sur cette réglementation ?
Ethan LOISEL Depuis le lancement de l’agence, j’ai observé une évolution notable, notamment du côté des créateurs. Ces derniers se détournent progressivement des grandes structures, souvent perçues comme trop orientées vers la volumétrie et la multiplication des opérations. Ils recherchent désormais des partenaires de confiance, capables de leur offrir un accompagnement personnalisé et stratégique. Cette proximité crée une relation forte: certains talents pourraient être sollicités par d’autres agences, mais choisissent de rester pour préserver ce lien de confiance.
MEDIACOM’ Avez-vous pour objectif d’accompagner les talents émergents ?
Ethan LOISEL Le secteur du voyage voit émerger de nombreux nouveaux créateurs. Notre rôle consiste à identifier ces profils, à détecter leur potentiel et à les accompagner dans la structuration de leur démarche. Au-delà de la mise en relation avec les marques, nous apportons une véritable dimension stratégique. Cela passe par un travail sur le positionnement, la qualité des contenus et la cohérence des collaborations. Cette approche ne peut fonctionner que sur la base d’une relation de confiance solide.
MEDIACOM’ Comment développer Wonder Influence tout en gardant cette proximité avec vos créateurs ?
Ethan LOISEL L’enjeu principal réside dans le choix des partenaires et des collaborateurs qui accompagneront la croissance de l’agence. Le recrutement est une étape clé, qui nécessite de s’entourer de profils alignés avec mes valeurs, tant sur le plan humain que professionnel. L’objectif est clair : maintenir un modèle à taille humaine, où la relation avec les talents reste centrale dans l’ADN de Wonder Influence.
MEDIACOM’ Souhaitez-vous intégrer des créateurs de contenu à l’international ?
Ethan LOISEL Absolument ! Nous collaborons déjà avec des créateurs basés en Allemagne et au Portugal. L’influence, tout comme les marques, est par nature globale, en particulier dans l’univers du voyage. Aujourd’hui, la performance ne se mesure plus uniquement au volume d’abonnés. Les marques privilégient des profils authentiques, capables de produire des contenus engageants et qualitatifs. C’est dans cette logique que nous construisons notre réseau de talents, sans frontières.
Vittel réinvente son offre enfants avec Logic Design
Après avoir piloté le repositionnement stratégique de la marque et la création de son nouveau branding, Logic Design accompagne Vittel dans le développement de son offre enfants avec le lancement de La bande à Vittel. Contrairement aux licences externes, qui imposent leurs codes et limitent les possibilités d’extension, La Bande à Vittel est un actif 100% maîtrisé par la marque. Un territoire qui dépasse largement le packaging pour se déployer sur l’ensemble des points de contact : PLV, digital, contenus, jeux, expériences…Avec ce projet, Logic Design confirme son rôle de partenaire stratégique des grandes marques, capable de transformer des enjeux business complexes en territoires de marque différenciants, propriétaires et pérennes.
