Alors que les entreprises passent progressivement des premières expérimentations à une adoption plus large de l’IA, Alibaba a aligné ses principales activités IA, lancé de nouveaux modèles et étendu son infrastructure mondiale. Alibaba Cloud exploite désormais 105 zones de disponibilité dans 32 régions, afin d’accompagner ses clients avec des services IA et cloud fiables et capables d’évoluer à l’échelle mondiale. Au cours des prochains mois, l’entreprise entend poursuivre la dynamique engagée au premier semestre, accélérer l’innovation, étendre sa présence mondiale et ouvrir la voie à une nouvelle phase de croissance portée par l’IA.
Chloé CAYZAC (Quézaco) : «Le marché est très concurrentiel et les budgets sont plus difficiles à obtenir»
Face aux nouvelles problématiques du secteur, l’agence Quézaco revendique un positionnement différenciant avec une équipe intergénérationnelle intégrant des «sages» et des jeunes talents. Zoom sur la feuille de route de l’agence Quézaco avec sa CEO, Chloé CAYZAC.
MEDIACOM’ Quézaco est une agence familiale. Comment est née l’agence ?
Chloé CAYZAC C’est avant tout une histoire de famille. Mon père, Alain Cayzac, a cofondé Euro RSCG il y a 50 ans. De mon côté, j’ai passé près de vingt ans chez l’annonceur, notamment chez Lacoste puis Inditex (Zara). J’ai ensuite eu envie de créer ma propre agence. Mon père, qui a toujours la passion de la communication et de la transmission, m’a proposé de construire cette aventure ensemble. Quézaco est née de cette envie commune de croiser les générations, les expériences et les regards. Cette dimension intergénérationnelle fait aujourd’hui partie de notre ADN et nourrit autant notre fonctionnement que notre accompagnement des clients.
MEDIACOM’ Créer son agence après vingt ans chez l’annonceur, est-ce un défi ?
Chloé CAYZAC Oui, sans aucun doute. Il faut à la fois développer sa propre marque, accompagner les clients et assurer la prospection. Le quotidien est très différent de celui d’une salariée, mais il est aussi extrêmement stimulant. Chaque nouveau client ou projet remporté est une vraie satisfaction. Construire cette aventure avec mon père, en mêlant son expérience et une approche plus actuelle des métiers de la communication, est particulièrement enrichissant.
MEDIACOM’ Cette complémentarité entre générations est-elle aussi un atout pour vos clients ?
Chloé CAYZAC Absolument. Nous avons créé un comité stratégique intergénérationnel, composé de professionnels très expérimentés, toujours en activité, qui interviennent ponctuellement pour nourrir nos réflexions. Selon les projets, nous faisons appel à des profils complémentaires (stratégiques, financiers ou encore sectoriels) afin d’enrichir nos recommandations. Cette diversité de points de vue nous permet d’aller plus loin dans nos analyses et d’apporter des réponses souvent plus créatives et plus complètes.
MEDIACOM’ Quelles expertises déployez-vous aujourd’hui ?
Chloé CAYZAC Nous sommes une agence de communication stratégique qui accompagne les marques sur leur positionnement, leur image et leur développement. Nous avons structuré notre activité autour de trois grands univers. Le premier est Impact & Engagement, avec l’accompagnement d’associations, de fondations et d’entreprises engagées, comme Clubhouse, acteur majeur de la santé mentale. Le deuxième est Entertainment, avec une forte expertise dans le sport. L’expérience de mon père, notamment à la présidence du PSG, nous ouvre naturellement des opportunités sur ces sujets. Enfin, le troisième est le Care, qui regroupe les acteurs du bien-être, de la prévention, de la santé ou encore du handicap. Ces trois univers dialoguent souvent entre eux et reflètent notre volonté d’accompagner des organisations qui ont un impact positif.
MEDIACOM’ Quels sont aujourd’hui les principaux besoins de vos clients ?
Chloé CAYZAC Le marché est très concurrentiel et les budgets sont plus difficiles à obtenir. Il est donc essentiel d’avoir un positionnement différenciant. Notre conviction est que l’intergénérationnel constitue une véritable valeur ajoutée, aussi bien en communication externe qu’en communication interne, notamment sur les sujets RH. Nous avons choisi d’en faire à la fois notre signature et un véritable outil stratégique. En parallèle, notre spécialisation autour de l’impact, du care et de l’entertainment nous permet d’affirmer un positionnement clair.
MEDIACOM’ Comment voyez-vous évoluer l’agence ?
Chloé CAYZAC L’agence est encore jeune et notre comité stratégique va naturellement évoluer au fil des rencontres et des projets. Selon les besoins du marché, nous pourrons intégrer de nouveaux experts ou renforcer certaines compétences. Pour l’instant, nous prenons le temps d’observer l’évolution de nos trois secteurs de prédilection avant d’élargir notre dispositif.
MEDIACOM’ Comment fonctionnent les échanges au sein du comité stratégique ?
Chloé CAYZAC Ils sont très riches. Nous avons réuni des personnalités qui partagent toutes cette envie de transmettre. Les débats existent, les avis divergent parfois, mais toujours dans un climat constructif. La diversité des parcours – qu’il s’agisse de stratégie, de finance ou de fiscalité – constitue une véritable richesse pour accompagner le développement de l’agence et celui de nos clients.
Airalo dévoile sa nouvelle campagne
À l’heure où les voyageurs recherchent des expériences plus locales, spontanées et authentiques, Airalo, leader mondial de l’eSIM, dévoile « Connection Means The World », sa nouvelle campagne internationale imaginée avec l’agence créative Stink Studios. Réalisé par le collectif créatif Traktor, le film suit Alice, une voyageuse traversant plusieurs destinations emblématiques de Paris à Tokyo, en passant par Berlin ou encore la Thaïlande dans une succession de transitions visuelles immersives et fluides. La campagne est diffusée en France et dans plusieurs marchés internationaux, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie, au Brésil et au Mexique.
Cityz Media inaugure sa nouvelle plateforme de production à Nanterre
Leader du média bus en France, Cityz Media exploite plus de 40 000 faces publicitaires bus, touche 26 millions de Français chaque semaine et opérera près de trois bus sur quatre en France à partir de novembre 2026. Pour accompagner cette croissance exceptionnelle, Cityz Media inaugure à Nanterre une nouvelle plateforme de production de 2 500 m² dédiée à l’activité des bus en IDF, représentant plusieurs millions d’euros d’investissements. Cette nouvelle infrastructure renforce l’excellence opérationnelle de Cityz Media et sa capacité à offrir le meilleur niveau de service à ses partenaires de transport, aux annonceurs et aux agences. Chaque semaine, cette plateforme produira près de 19 000 plaques publicitaires destinées à équiper les bus franciliens. Elle permettra également de manipuler près de 200 tonnes de plaques et d’assurer plus de 2 000 kilomètres de rotations logistiques pour alimenter les centres bus de la région.
WWF et Dagobert transforment les plages en mémorial pour les baleines tuées en Méditerranée
Pour alerter sur les collisions mortelles entre cétacés et navires, le WWF France lance une nouvelle campagne de mobilisation, imaginée par Dagobert, agence de communication indépendante. 33 stèles en forme de queues de baleines de 1,5 mètre ont été fabriquées et dressées dans le sable, en bordure de Marseille. Une image inspirée des mémoriaux de guerre pour symboliser les 33 décès de cétacés par an. Produit par Transfuges, avec Mathilde Garbé et Jérôme Burlet à la production, le shooting a été réalisé à Marseille. La réalisation est signée Zeke Film, et la photographie Théo Giacometti.
adidas choisit le groupe Datawords
adidas, marque mondialement reconnue comme un acteur de référence dans l’univers du sport et de la mode, a choisi Switching-Time, l’agence de communication du groupe Datawords basée à Shanghai, pour renforcer la présence d’adidas KIDS sur le marché chinois. Ce choix s’est appuyé sur la connaissance approfondie du marché, la créativité et l’expertise locale unique de l’agence. Le périmètre confié à l’agence couvre l’identité de marque, les relations presse et influence, ainsi que des activations communautaires pensées pour les codes et les usages des jeunes générations.
HOPSCOTCH fait évoluer sa gouvernance
Groupe de communication international fondé en France, HOPSCOTCH fait évoluer son comité de direction en comité exécutif. Composé de 11 membres, ce COMEX élargi a pour mission de définir la stratégie et l’ambition HOPSCOTCH One, et d’en piloter le déploiement en France comme à l’international. Il s’inscrit dans la dynamique de croissance du Groupe et la montée en puissance de ses métiers, à la croisée de l’influence, de l’événementiel et du digital : le capital relationnel. Cet actif stratégique, au cœur de son positionnement, constitue un levier durable de développement pour ses clients, mais aussi un facteur clé de résilience face aux situations de crise.
Webedia-Elephant dévoile son nouveau film groupe
Webedia-Elephant dévoile un nouveau film qui symbolise la synergie unique entre ses métiers et talents internes. Avec une conviction centrale : les plus beaux récits se composent en équipe. Une création originale imaginée et produite par IDZ Productions, un label de Webedia-Elephant.
Vittel lance son activation pour le Tour de France
Pour l’édition 2026, Vittel, l’eau officielle du Tour de France, innove avec une nouvelle activation mêlant expérience immersive et engagement en s’appuyant sur une ambassadrice de renom : Kaatsup, qui va mettre au défi sa communauté et faire vivre un moment inédit sur les routes du Tour. Pour maximiser l’impact et la visibilité de sa plateforme de vitalité tout au long de cet évènement sportif majeur, la marque s’appuie sur un plan média puissant déployé sur l’écosystème digital de L’Équipe, assurant une présence forte sur l’ensemble des canaux clés (site, application et divers points de contact média).
Roady confie sa communication globale à Glory Paris
L’agence Glory Paris a été choisie par Roady, l’enseigne du Groupement Les Mousquetaires, à l’issue d’une compétition orchestrée par Pitchville. L’agence accompagnera Roady dans la refonte de sa communication globale, avec pour ambition de déployer une nouvelle plateforme de communication en phase avec les attentes des automobilistes français et d’accompagner les plus de 120 centres auto de l’enseigne dans leurs actions de notoriété, d’image et de trafic.
Alibaba se positionne pour accélérer sa croissance dans l’IA au second semestre 2026
Alors que les entreprises passent progressivement des premières expérimentations à une adoption plus large de l’IA, Alibaba a aligné ses principales activités IA, lancé de nouveaux modèles et étendu son infrastructure mondiale. Alibaba Cloud exploite désormais 105 zones de disponibilité dans 32 régions, afin d’accompagner ses clients avec des services IA et cloud fiables et capables d’évoluer à l’échelle mondiale. Au cours des prochains mois, l’entreprise entend poursuivre la dynamique engagée au premier semestre, accélérer l’innovation, étendre sa présence mondiale et ouvrir la voie à une nouvelle phase de croissance portée par l’IA.
Chloé CAYZAC (Quézaco) : «Le marché est très concurrentiel et les budgets sont plus difficiles à obtenir»
Face aux nouvelles problématiques du secteur, l’agence Quézaco revendique un positionnement différenciant avec une équipe intergénérationnelle intégrant des «sages» et des jeunes talents. Zoom sur la feuille de route de l’agence Quézaco avec sa CEO, Chloé CAYZAC.
MEDIACOM’ Quézaco est une agence familiale. Comment est née l’agence ?
Chloé CAYZAC C’est avant tout une histoire de famille. Mon père, Alain Cayzac, a cofondé Euro RSCG il y a 50 ans. De mon côté, j’ai passé près de vingt ans chez l’annonceur, notamment chez Lacoste puis Inditex (Zara). J’ai ensuite eu envie de créer ma propre agence. Mon père, qui a toujours la passion de la communication et de la transmission, m’a proposé de construire cette aventure ensemble. Quézaco est née de cette envie commune de croiser les générations, les expériences et les regards. Cette dimension intergénérationnelle fait aujourd’hui partie de notre ADN et nourrit autant notre fonctionnement que notre accompagnement des clients.
MEDIACOM’ Créer son agence après vingt ans chez l’annonceur, est-ce un défi ?
Chloé CAYZAC Oui, sans aucun doute. Il faut à la fois développer sa propre marque, accompagner les clients et assurer la prospection. Le quotidien est très différent de celui d’une salariée, mais il est aussi extrêmement stimulant. Chaque nouveau client ou projet remporté est une vraie satisfaction. Construire cette aventure avec mon père, en mêlant son expérience et une approche plus actuelle des métiers de la communication, est particulièrement enrichissant.
MEDIACOM’ Cette complémentarité entre générations est-elle aussi un atout pour vos clients ?
Chloé CAYZAC Absolument. Nous avons créé un comité stratégique intergénérationnel, composé de professionnels très expérimentés, toujours en activité, qui interviennent ponctuellement pour nourrir nos réflexions. Selon les projets, nous faisons appel à des profils complémentaires (stratégiques, financiers ou encore sectoriels) afin d’enrichir nos recommandations. Cette diversité de points de vue nous permet d’aller plus loin dans nos analyses et d’apporter des réponses souvent plus créatives et plus complètes.
MEDIACOM’ Quelles expertises déployez-vous aujourd’hui ?
Chloé CAYZAC Nous sommes une agence de communication stratégique qui accompagne les marques sur leur positionnement, leur image et leur développement. Nous avons structuré notre activité autour de trois grands univers. Le premier est Impact & Engagement, avec l’accompagnement d’associations, de fondations et d’entreprises engagées, comme Clubhouse, acteur majeur de la santé mentale. Le deuxième est Entertainment, avec une forte expertise dans le sport. L’expérience de mon père, notamment à la présidence du PSG, nous ouvre naturellement des opportunités sur ces sujets. Enfin, le troisième est le Care, qui regroupe les acteurs du bien-être, de la prévention, de la santé ou encore du handicap. Ces trois univers dialoguent souvent entre eux et reflètent notre volonté d’accompagner des organisations qui ont un impact positif.
MEDIACOM’ Quels sont aujourd’hui les principaux besoins de vos clients ?
Chloé CAYZAC Le marché est très concurrentiel et les budgets sont plus difficiles à obtenir. Il est donc essentiel d’avoir un positionnement différenciant. Notre conviction est que l’intergénérationnel constitue une véritable valeur ajoutée, aussi bien en communication externe qu’en communication interne, notamment sur les sujets RH. Nous avons choisi d’en faire à la fois notre signature et un véritable outil stratégique. En parallèle, notre spécialisation autour de l’impact, du care et de l’entertainment nous permet d’affirmer un positionnement clair.
MEDIACOM’ Comment voyez-vous évoluer l’agence ?
Chloé CAYZAC L’agence est encore jeune et notre comité stratégique va naturellement évoluer au fil des rencontres et des projets. Selon les besoins du marché, nous pourrons intégrer de nouveaux experts ou renforcer certaines compétences. Pour l’instant, nous prenons le temps d’observer l’évolution de nos trois secteurs de prédilection avant d’élargir notre dispositif.
MEDIACOM’ Comment fonctionnent les échanges au sein du comité stratégique ?
Chloé CAYZAC Ils sont très riches. Nous avons réuni des personnalités qui partagent toutes cette envie de transmettre. Les débats existent, les avis divergent parfois, mais toujours dans un climat constructif. La diversité des parcours – qu’il s’agisse de stratégie, de finance ou de fiscalité – constitue une véritable richesse pour accompagner le développement de l’agence et celui de nos clients.
Airalo dévoile sa nouvelle campagne
À l’heure où les voyageurs recherchent des expériences plus locales, spontanées et authentiques, Airalo, leader mondial de l’eSIM, dévoile « Connection Means The World », sa nouvelle campagne internationale imaginée avec l’agence créative Stink Studios. Réalisé par le collectif créatif Traktor, le film suit Alice, une voyageuse traversant plusieurs destinations emblématiques de Paris à Tokyo, en passant par Berlin ou encore la Thaïlande dans une succession de transitions visuelles immersives et fluides. La campagne est diffusée en France et dans plusieurs marchés internationaux, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie, au Brésil et au Mexique.
Cityz Media inaugure sa nouvelle plateforme de production à Nanterre
Leader du média bus en France, Cityz Media exploite plus de 40 000 faces publicitaires bus, touche 26 millions de Français chaque semaine et opérera près de trois bus sur quatre en France à partir de novembre 2026. Pour accompagner cette croissance exceptionnelle, Cityz Media inaugure à Nanterre une nouvelle plateforme de production de 2 500 m² dédiée à l’activité des bus en IDF, représentant plusieurs millions d’euros d’investissements. Cette nouvelle infrastructure renforce l’excellence opérationnelle de Cityz Media et sa capacité à offrir le meilleur niveau de service à ses partenaires de transport, aux annonceurs et aux agences. Chaque semaine, cette plateforme produira près de 19 000 plaques publicitaires destinées à équiper les bus franciliens. Elle permettra également de manipuler près de 200 tonnes de plaques et d’assurer plus de 2 000 kilomètres de rotations logistiques pour alimenter les centres bus de la région.
WWF et Dagobert transforment les plages en mémorial pour les baleines tuées en Méditerranée
Pour alerter sur les collisions mortelles entre cétacés et navires, le WWF France lance une nouvelle campagne de mobilisation, imaginée par Dagobert, agence de communication indépendante. 33 stèles en forme de queues de baleines de 1,5 mètre ont été fabriquées et dressées dans le sable, en bordure de Marseille. Une image inspirée des mémoriaux de guerre pour symboliser les 33 décès de cétacés par an. Produit par Transfuges, avec Mathilde Garbé et Jérôme Burlet à la production, le shooting a été réalisé à Marseille. La réalisation est signée Zeke Film, et la photographie Théo Giacometti.
adidas choisit le groupe Datawords
adidas, marque mondialement reconnue comme un acteur de référence dans l’univers du sport et de la mode, a choisi Switching-Time, l’agence de communication du groupe Datawords basée à Shanghai, pour renforcer la présence d’adidas KIDS sur le marché chinois. Ce choix s’est appuyé sur la connaissance approfondie du marché, la créativité et l’expertise locale unique de l’agence. Le périmètre confié à l’agence couvre l’identité de marque, les relations presse et influence, ainsi que des activations communautaires pensées pour les codes et les usages des jeunes générations.
HOPSCOTCH fait évoluer sa gouvernance
Groupe de communication international fondé en France, HOPSCOTCH fait évoluer son comité de direction en comité exécutif. Composé de 11 membres, ce COMEX élargi a pour mission de définir la stratégie et l’ambition HOPSCOTCH One, et d’en piloter le déploiement en France comme à l’international. Il s’inscrit dans la dynamique de croissance du Groupe et la montée en puissance de ses métiers, à la croisée de l’influence, de l’événementiel et du digital : le capital relationnel. Cet actif stratégique, au cœur de son positionnement, constitue un levier durable de développement pour ses clients, mais aussi un facteur clé de résilience face aux situations de crise.
Webedia-Elephant dévoile son nouveau film groupe
Webedia-Elephant dévoile un nouveau film qui symbolise la synergie unique entre ses métiers et talents internes. Avec une conviction centrale : les plus beaux récits se composent en équipe. Une création originale imaginée et produite par IDZ Productions, un label de Webedia-Elephant.
Vittel lance son activation pour le Tour de France
Pour l’édition 2026, Vittel, l’eau officielle du Tour de France, innove avec une nouvelle activation mêlant expérience immersive et engagement en s’appuyant sur une ambassadrice de renom : Kaatsup, qui va mettre au défi sa communauté et faire vivre un moment inédit sur les routes du Tour. Pour maximiser l’impact et la visibilité de sa plateforme de vitalité tout au long de cet évènement sportif majeur, la marque s’appuie sur un plan média puissant déployé sur l’écosystème digital de L’Équipe, assurant une présence forte sur l’ensemble des canaux clés (site, application et divers points de contact média).
Roady confie sa communication globale à Glory Paris
L’agence Glory Paris a été choisie par Roady, l’enseigne du Groupement Les Mousquetaires, à l’issue d’une compétition orchestrée par Pitchville. L’agence accompagnera Roady dans la refonte de sa communication globale, avec pour ambition de déployer une nouvelle plateforme de communication en phase avec les attentes des automobilistes français et d’accompagner les plus de 120 centres auto de l’enseigne dans leurs actions de notoriété, d’image et de trafic.
