Pas de bonne surprise pour le secteur de l’habillement : les soldes d’hiver se terminent mardi sur un recul de 1,8% du chiffre d’affaires en magasin, dévoile mardi l’Alliance du commerce, qui fédère des grands magasins et grandes enseignes. Le début de la période des soldes a été particulièrement pénalisé par des épisodes neigeux qui ont freiné le trafic: la première semaine a ainsi été en baisse de 5,7% en boutiques, selon les chiffres du panel Retail Int. pour l’Alliance du commerce, via les données d’environ un tiers du marché représentatif de l’ensemble. Si les deux dernières semaines ont montré un regain de dynamisme, cela n’a pas permis de compenser le retard cumulé. A l’inverse, les ventes en ligne affichent, elles, une légère croissance de 0,8% sur la période. L’Alliance du commerce souligne que les soldes perdent de leur superbe chaque année. Au-delà de la météo, ce phénomène s’explique notamment par l’anticipation des achats lors d’opérations promotionnelles antérieures comme le Black Friday ou les ventes privées mais aussi par la concurrence jugée déloyale des plateformes d’ultra fast-fashion extra-européennes (Amazon, Shein, Temu…). De plus, les enseignes adoptent désormais une gestion plus rigoureuse de leurs stocks, achetant moins en début de saison pour limiter les invendus, ce qui réduit mécaniquement l’offre disponible durant les soldes. Malgré tout, les soldes restent « une opération très forte que les gens attendent », estime Bernard Cherqui, président de l’Alliance du commerce, et « se priver, en tant que commerçant, de cette espèce de communication gratuite, ça serait vraiment une pure folie ». Contrairement à d’autres fédérations du secteur, qui souhaitent repousser les soldes de quelques semaines, l’Alliance du commerce se satisfait des dates actuelles, qui « vont plutôt dans le bon sens ». Pour Bernard Cherqui, changer de dates pourrait peut-être « optimiser » les ventes mais « pas fondamentalement changer les chiffres ». Ce bilan des soldes intervient après une année 2025 difficile. Si le chiffre d’affaires du secteur de l’habillement à périmètre constant a fini l’année sur une quasi-stabilité (-0,2%), il a reculé de 1,9% en valeur globale, plombé par de nombreuses défaillances d’enseignes (liquidations et redressements judiciaires), d’après les chiffres du panel.
Volotea déploie sa nouvelle campagne
Volotea a annoncé le lancement de sa nouvelle campagne TV intitulée «Déjà là-bas». Cette initiative, opérée depuis plusieurs années en France, illustre parfaitement l’ADN français de la compagnie et son engagement à rapprocher les voyageurs de leurs destinations estivales préférées. Le spot est d’ores et déjà diffusé, en adéquation avec le calendrier des réservations estivales. Géré par l’agence média Mediaplus, il sera visible sur les principales chaînes françaises, dont M6, TF1, TMC, W9, TFX et BFM TV. La campagne sera également déployée sur les plateformes digitales telles que Netflix, Prime Videoet TF1+, ainsi que sur les réseaux sociaux de Volotea. En complément de cette diffusion nationale, la campagne se déploiera à travers des activations locales, par le biais de la radio et de l’affichage extérieur, dans 8 des bases françaises de Volotea : Nantes, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg, Toulouse et Brest.
Acadomia déploie sa nouvelle campagne avec Rosa Paris
Acadomia, leader français de l’accompagnement éducatif, dévoile une nouvelle campagne d’affichage signée Rosa Paris. À travers une prise de parole forte, la marque réaffirme sa mission : accompagner les élèves bien au-delà, en les aidant à construire un projet d’avenir qui leur ressemble, dans lequel ils pourront s’épanouir longtemps. Déclinée autour de cinq annonces, la campagne exprime avec humour de vraies situations du quotidien des étudiants. La campagne s’adresse aussi aux parents, souvent démunis face à la complexité des parcours. La campagne est diffusée depuis le 27 janvier en print et DOOH.
Pringles choisit Kindai pour son budget Social Media
L’agence Kindai, l’agence Social Media du groupe Orès Collective (EDG), annonce le gain du budget Pringles (groupe Kellanova). L’agence accompagnera la marque de snacking tout au long de l’année. Kindai pilotera la stratégie Social Media always-on de Pringles, avec pour objectif d’ancrer la marque dans le quotidien des consommateurs à travers son nouveau territoire et une ligne éditoriale forte et singulière. L’agence orchestrera également les temps forts majeurs de l’année 2026, en développant des activations stratégiques sur trois piliers clés : le Gaming, le Football et les Apéritifs estivaux. Kindai accompagnera également Pringles sur ses dispositifs influence et d’achat média sur les réseaux sociaux.
Publicis Connected Media France nomme Laetitia Pfeiffer au poste de Chief AI Officer
Publicis Connected Media France annonce la nomination de Laetitia Pfeiffer en tant que Chief AI Officer. Une arrivée stratégique qui marque une étape clé dans l’accélération de sa transformation, avec le déploiement de nouvelles offres et solutions augmentées par la technologie, la data et l’intelligence artificielle. Elle aura pour mission de définir, structurer et piloter la stratégie IA agentique et générative de Publicis Connected Media France, en accompagnant les équipes et les clients dans la transformation de leurs modèles grâce aux technologies émergentes.
Qatar Airways lance sa toute première destination numérique dans Fortnite
Qatar Airways a dévoilé sa toute première destination numérique, « QVerse Island », dans Fortnite, un des environnements numériques les plus populaires au monde. QVerse Island réinvente la capitale du Qatar, Doha, en offrant aux voyageurs une nouvelle façon immersive d’explorer la ville tout en découvrant l’expérience de la compagnie aérienne. Ce lancement s’inscrit dans le cadre de l’investissement croissant de Qatar Airways dans les expériences numériques de nouvelle génération, notamment le déploiement le plus rapide de la connectivité Starlink sur une flotte d’appareils gros-porteurs.
L’agence Glory signe la nouvelle campagne de Cultures Sucre
Et si le sucre nous racontait enfin son histoire ? C’est le défi relevé par l’agence Glory, lauréate de l’appel d’offres lancé par Cultures Sucre, l’association qui réunit les planteurs de betteraves sucrières et les fabricants de sucre français, avait un objectif : reconnecter les Français à l’origine souvent méconnue de ce produit du quotidien. La campagne est visible à la télévision (chaines régionales et Video on line), dans la presse quotidienne régionale (en PQR66 et dans Diverto Magazine) et sur les réseaux sociaux. Cette production créative est le travail d’une équipe artistique variée composée de directeurs artistiques, d’artiste IA, de comédien voix off.
N. LANTER (Kindai) : «Le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais»
Alors que Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025, l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG) continue de convaincre de nouveaux clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Nicolas LANTER, CEO de l’agence Kindai.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Kindai ?
Nicolas LANTER Kindai est l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG). L’agence propose des process de collaboration sur-mesure pour déboucher sur des stratégies social media. Nous cultivons un lien exclusif et immersif avec nos clients, permettant ainsi à nos équipes de se dépasser constamment pour aller au-delà des attentes. Notre objectif est d’aider nos clients à voir plus loin que l’immédiat pour développer des Big Ideas ancrées dans le social, mais qui inspirent plus grand.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Nicolas LANTER Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme Ikea, American Express, Kiri, SNCF Connect, McCain, Innocent, Boursin… Dernièrement, nous avons annoncé le gain de Pringles. L’agence Kindai est reconnue pour accompagner ses clients dans la durée. Nous collaborons ainsi avec le Groupe Ferrero depuis 8 ans, SNCF Connect depuis 6 ans, le Groupe Bel depuis 5 ans, Innocent depuis 7 ans… Garder un client aussi longtemps est rare dans notre secteur ! Notons d’ailleurs que notre turn-over en interne est très bas! Cette vision long terme est très appréciée par nos clients.
MEDIACOM’ Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Que représente cette distinction ?
Nicolas LANTER Nous avons été très heureux de recevoir le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Ce titre valide l’ADN de Kindai : une culture qui transforme l’attention immédiate en attachement réel. Notre valeur ajoutée réside dans cet équilibre entre l’agilité tactique du social media et la vision stratégique. Cette récompense est un signal fort qui nous pousse à porter ce standard d’excellence encore plus loin avec nos partenaires.
MEDIACOM’ Pour une agence social media, comment suivre les évolutions des algorithmes ?
Nicolas LANTER Chez Kindai, tout nos collaborateurs font de la veille. Nous avons des talents très curieux, qui s’intéressent aux tendances. Et pas que pour le social media ! Nous recommandons à nos équipes de sortir, de voir des expositions, d’échanger avec des gens… La culture est partout ! J’ai la chance de travailler avec une équipe très soudée. En tant qu’agence social media, nous nous devons d’être à la page et même d’avoir un coup d’avance pour accompagner au mieux nos clients.
MEDIACOM’ Que représente l’IA dans la production de vos contenus pour les clients ?
Nicolas LANTER L’intelligence artificielle ne reste qu’un outil, qui ne remplacera jamais nos équipes. Nous ne serons jamais en full IA. Sur les réseaux sociaux, nous sommes abreuvés de contenus full IA avec une qualité très minime… Les gens en ont assez, ils sont en quête d’authenticité. La hype autour de la campagne d’Intermarché avec le loup en est bien la preuve. Nous sommes convaincus que le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais.
MEDIACOM’ Quel est votre regard sur l’international ?
Nicolas LANTER Nous accompagnons certains de nos clients sur la production de contenus pour une diffusion à l’international. Cette expertise nous permet ainsi de capter certaines tendances pour le marché français. Ces dernières arrivent de plus en plus vite… Encore une fois, nous réussissons à capter ces tendances grâce à la mobilisation de nos talents en interne.
MEDIACOM’ Comment se porte l’agence Kindai ?
Nicolas LANTER Entre 2023 et 2025, l’agence Kindai signe une croissance de +120%. Le rapprochement avec Orès Collective (Groupe EDG) a porté cette croissance. 2025 a été une belle année pour l’agence et 2026 sera tout aussi riche avec de belles créations à venir pour nos clients. À tel point que nous recevons de plus en plus d’appels entrants, ce qui est rare et positif dans notre marché. De belles marques veulent travailler avec nous, c’est une fierté. Pour porter cette croissance, nous prévoyons huit recrutements sur l’année 2026, soit 20% de l’effectif glo-bal de Kindai.
T. DE CONINCK (HomeExchange) : «En 2025, nous avons enregistré une croissance de 43% du nombre d’échanges de maisons»
En ce début d’année, HomeExchange, leader mondial de l’échange de maisons, dévoile une nouvelle identité de marque, portée par une nouvelle campagne de communication. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Thévi DE CONINCK, Head of Brand d’homeExchange.
MEDIACOM’ HomeExchange a dévoilé une nouvelle identité. Que traduit-elle ?
Thévi DE CONINCK Cette nouvelle identité traduit ce que HomeExchange a toujours été, c’est avant tout une mise en cohérence. HomeExchange a grandi, notre communauté aussi, et nous avions besoin d’aligner notre image sur la réalité de l’expérience vécue par nos membres : une aventure humaine, chaleureuse et engagée. Il ne s’agit donc pas d’un changement de cap stratégique, mais d’une affirmation de qui nous sommes, autour d’une valeur essentielle à notre entreprise et à notre communauté : le partage.
MEDIACOM’ Comment évolue votre identité visuelle ?
Thévi DE CONINCK Visuellement, nous avons voulu rompre avec les codes parfois impersonnels du secteur pour valoriser des lieux habités, vivants et sincères. Cette chaleur s’incarne particulièrement dans nos couleurs et notre nouveau logo, pensé comme un badge d’appartenance. S’il fusionne le H et le E de notre nom, il évoque surtout la réciprocité de l’échange, du partage. Que l’on y voie un sourire, des oiseaux ou l’infini, c’est pour nous la preuve qu’il s’agit d’un symbole vivant et conversationnel, à l’opposé d’un pictogramme froid.
MEDIACOM’ Comment se structure votre nouvelle campagne de communication ?
Thévi DE CONINCK En France, qui est notre marché numéro 1, nous orchestrons un dispositif 360° articulé autour de trois piliers : TV (présence forte avec notre spot TV en version 20 sec), Digital (amplification sur YouTube avec des formats adaptés et une campagne d’acquisition sur les réseaux sociaux), Affichage (campagne nationale début février dans 22 gares, avec un clin d’oeil créatif et humoristique pour illustrer l’échange). Cette campagne tournera également en TV et digital en Espagne en 2026.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de vos partenaires pour 2026 ?
Thévi DE CONINCK Nous avons fait le choix d’une véritable co-construction, en privilégiant l’agilité et l’expertise spécifique de chaque acteur plutôt qu’un modèle unique. Côté stratégie et création publicitaire, nous avons renouvelé notre collaboration avec l’agence Steve, qui signe la nouvelle plateforme de marque et le spot TV, tandis que Wavemaker nous accompagne sur le volet média. Pour notre identité visuelle, c’est le studio Distinct qui a conçu notre nouveau logo, et nous avons confié la réalisation de notre film manifesto à une agence américaine House of Rabbits! Enfin, pour notre campagne d’affichage, c’est une réalisation de Kids Again.
MEDIACOM’ Comment se porte HomeExchange ?
Thévi DE CONINCK HomeExchange se porte très bien, nous sommes dans une phase d’accélération. Pour vous donner une idée de la dynamique : l’usage de la plateforme a triplé ces quatre dernières années. En 2025, nous avons enregistré une croissance de 43% du nombre d’échanges, ce qui représente 600.000 séjours, et nous sommes en bonne voie pour atteindre les 15 millions de nuitées en 2026. Avec aujourd’hui 270.000 membres actifs dans 155 pays, ces chiffres confirment surtout un changement de fond.
L’agence de relations presse hémisphère Sud renforce son pôle vin avec 3 nouveaux clients et 3 collaborations renouvelées
L’année 2026 démarre sur une belle dynamique de croissance pour l’agence de relations presse hémisphère Sud qui vient de signer avec 3 nouveaux clients vin : l’AOP Saint-Chinian, Producta Vignobles et Bonne Nouvelle (Cordier by InVivo). En parallèle, 3 clients renouvellent également leur confiance en l’agence pour leur campagne 2026 : l’AOC Touraine, Bordeaux Families, Vignobles & Compagnie.
Soldes d’hiver : les ventes en magasin reculent de 1,8%
Pas de bonne surprise pour le secteur de l’habillement : les soldes d’hiver se terminent mardi sur un recul de 1,8% du chiffre d’affaires en magasin, dévoile mardi l’Alliance du commerce, qui fédère des grands magasins et grandes enseignes. Le début de la période des soldes a été particulièrement pénalisé par des épisodes neigeux qui ont freiné le trafic: la première semaine a ainsi été en baisse de 5,7% en boutiques, selon les chiffres du panel Retail Int. pour l’Alliance du commerce, via les données d’environ un tiers du marché représentatif de l’ensemble. Si les deux dernières semaines ont montré un regain de dynamisme, cela n’a pas permis de compenser le retard cumulé. A l’inverse, les ventes en ligne affichent, elles, une légère croissance de 0,8% sur la période. L’Alliance du commerce souligne que les soldes perdent de leur superbe chaque année. Au-delà de la météo, ce phénomène s’explique notamment par l’anticipation des achats lors d’opérations promotionnelles antérieures comme le Black Friday ou les ventes privées mais aussi par la concurrence jugée déloyale des plateformes d’ultra fast-fashion extra-européennes (Amazon, Shein, Temu…). De plus, les enseignes adoptent désormais une gestion plus rigoureuse de leurs stocks, achetant moins en début de saison pour limiter les invendus, ce qui réduit mécaniquement l’offre disponible durant les soldes. Malgré tout, les soldes restent « une opération très forte que les gens attendent », estime Bernard Cherqui, président de l’Alliance du commerce, et « se priver, en tant que commerçant, de cette espèce de communication gratuite, ça serait vraiment une pure folie ». Contrairement à d’autres fédérations du secteur, qui souhaitent repousser les soldes de quelques semaines, l’Alliance du commerce se satisfait des dates actuelles, qui « vont plutôt dans le bon sens ». Pour Bernard Cherqui, changer de dates pourrait peut-être « optimiser » les ventes mais « pas fondamentalement changer les chiffres ». Ce bilan des soldes intervient après une année 2025 difficile. Si le chiffre d’affaires du secteur de l’habillement à périmètre constant a fini l’année sur une quasi-stabilité (-0,2%), il a reculé de 1,9% en valeur globale, plombé par de nombreuses défaillances d’enseignes (liquidations et redressements judiciaires), d’après les chiffres du panel.
Volotea déploie sa nouvelle campagne
Volotea a annoncé le lancement de sa nouvelle campagne TV intitulée «Déjà là-bas». Cette initiative, opérée depuis plusieurs années en France, illustre parfaitement l’ADN français de la compagnie et son engagement à rapprocher les voyageurs de leurs destinations estivales préférées. Le spot est d’ores et déjà diffusé, en adéquation avec le calendrier des réservations estivales. Géré par l’agence média Mediaplus, il sera visible sur les principales chaînes françaises, dont M6, TF1, TMC, W9, TFX et BFM TV. La campagne sera également déployée sur les plateformes digitales telles que Netflix, Prime Videoet TF1+, ainsi que sur les réseaux sociaux de Volotea. En complément de cette diffusion nationale, la campagne se déploiera à travers des activations locales, par le biais de la radio et de l’affichage extérieur, dans 8 des bases françaises de Volotea : Nantes, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg, Toulouse et Brest.
Acadomia déploie sa nouvelle campagne avec Rosa Paris
Acadomia, leader français de l’accompagnement éducatif, dévoile une nouvelle campagne d’affichage signée Rosa Paris. À travers une prise de parole forte, la marque réaffirme sa mission : accompagner les élèves bien au-delà, en les aidant à construire un projet d’avenir qui leur ressemble, dans lequel ils pourront s’épanouir longtemps. Déclinée autour de cinq annonces, la campagne exprime avec humour de vraies situations du quotidien des étudiants. La campagne s’adresse aussi aux parents, souvent démunis face à la complexité des parcours. La campagne est diffusée depuis le 27 janvier en print et DOOH.
Pringles choisit Kindai pour son budget Social Media
L’agence Kindai, l’agence Social Media du groupe Orès Collective (EDG), annonce le gain du budget Pringles (groupe Kellanova). L’agence accompagnera la marque de snacking tout au long de l’année. Kindai pilotera la stratégie Social Media always-on de Pringles, avec pour objectif d’ancrer la marque dans le quotidien des consommateurs à travers son nouveau territoire et une ligne éditoriale forte et singulière. L’agence orchestrera également les temps forts majeurs de l’année 2026, en développant des activations stratégiques sur trois piliers clés : le Gaming, le Football et les Apéritifs estivaux. Kindai accompagnera également Pringles sur ses dispositifs influence et d’achat média sur les réseaux sociaux.
Publicis Connected Media France nomme Laetitia Pfeiffer au poste de Chief AI Officer
Publicis Connected Media France annonce la nomination de Laetitia Pfeiffer en tant que Chief AI Officer. Une arrivée stratégique qui marque une étape clé dans l’accélération de sa transformation, avec le déploiement de nouvelles offres et solutions augmentées par la technologie, la data et l’intelligence artificielle. Elle aura pour mission de définir, structurer et piloter la stratégie IA agentique et générative de Publicis Connected Media France, en accompagnant les équipes et les clients dans la transformation de leurs modèles grâce aux technologies émergentes.
Qatar Airways lance sa toute première destination numérique dans Fortnite
Qatar Airways a dévoilé sa toute première destination numérique, « QVerse Island », dans Fortnite, un des environnements numériques les plus populaires au monde. QVerse Island réinvente la capitale du Qatar, Doha, en offrant aux voyageurs une nouvelle façon immersive d’explorer la ville tout en découvrant l’expérience de la compagnie aérienne. Ce lancement s’inscrit dans le cadre de l’investissement croissant de Qatar Airways dans les expériences numériques de nouvelle génération, notamment le déploiement le plus rapide de la connectivité Starlink sur une flotte d’appareils gros-porteurs.
L’agence Glory signe la nouvelle campagne de Cultures Sucre
Et si le sucre nous racontait enfin son histoire ? C’est le défi relevé par l’agence Glory, lauréate de l’appel d’offres lancé par Cultures Sucre, l’association qui réunit les planteurs de betteraves sucrières et les fabricants de sucre français, avait un objectif : reconnecter les Français à l’origine souvent méconnue de ce produit du quotidien. La campagne est visible à la télévision (chaines régionales et Video on line), dans la presse quotidienne régionale (en PQR66 et dans Diverto Magazine) et sur les réseaux sociaux. Cette production créative est le travail d’une équipe artistique variée composée de directeurs artistiques, d’artiste IA, de comédien voix off.
N. LANTER (Kindai) : «Le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais»
Alors que Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025, l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG) continue de convaincre de nouveaux clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Nicolas LANTER, CEO de l’agence Kindai.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Kindai ?
Nicolas LANTER Kindai est l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG). L’agence propose des process de collaboration sur-mesure pour déboucher sur des stratégies social media. Nous cultivons un lien exclusif et immersif avec nos clients, permettant ainsi à nos équipes de se dépasser constamment pour aller au-delà des attentes. Notre objectif est d’aider nos clients à voir plus loin que l’immédiat pour développer des Big Ideas ancrées dans le social, mais qui inspirent plus grand.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Nicolas LANTER Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme Ikea, American Express, Kiri, SNCF Connect, McCain, Innocent, Boursin… Dernièrement, nous avons annoncé le gain de Pringles. L’agence Kindai est reconnue pour accompagner ses clients dans la durée. Nous collaborons ainsi avec le Groupe Ferrero depuis 8 ans, SNCF Connect depuis 6 ans, le Groupe Bel depuis 5 ans, Innocent depuis 7 ans… Garder un client aussi longtemps est rare dans notre secteur ! Notons d’ailleurs que notre turn-over en interne est très bas! Cette vision long terme est très appréciée par nos clients.
MEDIACOM’ Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Que représente cette distinction ?
Nicolas LANTER Nous avons été très heureux de recevoir le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Ce titre valide l’ADN de Kindai : une culture qui transforme l’attention immédiate en attachement réel. Notre valeur ajoutée réside dans cet équilibre entre l’agilité tactique du social media et la vision stratégique. Cette récompense est un signal fort qui nous pousse à porter ce standard d’excellence encore plus loin avec nos partenaires.
MEDIACOM’ Pour une agence social media, comment suivre les évolutions des algorithmes ?
Nicolas LANTER Chez Kindai, tout nos collaborateurs font de la veille. Nous avons des talents très curieux, qui s’intéressent aux tendances. Et pas que pour le social media ! Nous recommandons à nos équipes de sortir, de voir des expositions, d’échanger avec des gens… La culture est partout ! J’ai la chance de travailler avec une équipe très soudée. En tant qu’agence social media, nous nous devons d’être à la page et même d’avoir un coup d’avance pour accompagner au mieux nos clients.
MEDIACOM’ Que représente l’IA dans la production de vos contenus pour les clients ?
Nicolas LANTER L’intelligence artificielle ne reste qu’un outil, qui ne remplacera jamais nos équipes. Nous ne serons jamais en full IA. Sur les réseaux sociaux, nous sommes abreuvés de contenus full IA avec une qualité très minime… Les gens en ont assez, ils sont en quête d’authenticité. La hype autour de la campagne d’Intermarché avec le loup en est bien la preuve. Nous sommes convaincus que le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais.
MEDIACOM’ Quel est votre regard sur l’international ?
Nicolas LANTER Nous accompagnons certains de nos clients sur la production de contenus pour une diffusion à l’international. Cette expertise nous permet ainsi de capter certaines tendances pour le marché français. Ces dernières arrivent de plus en plus vite… Encore une fois, nous réussissons à capter ces tendances grâce à la mobilisation de nos talents en interne.
MEDIACOM’ Comment se porte l’agence Kindai ?
Nicolas LANTER Entre 2023 et 2025, l’agence Kindai signe une croissance de +120%. Le rapprochement avec Orès Collective (Groupe EDG) a porté cette croissance. 2025 a été une belle année pour l’agence et 2026 sera tout aussi riche avec de belles créations à venir pour nos clients. À tel point que nous recevons de plus en plus d’appels entrants, ce qui est rare et positif dans notre marché. De belles marques veulent travailler avec nous, c’est une fierté. Pour porter cette croissance, nous prévoyons huit recrutements sur l’année 2026, soit 20% de l’effectif glo-bal de Kindai.
T. DE CONINCK (HomeExchange) : «En 2025, nous avons enregistré une croissance de 43% du nombre d’échanges de maisons»
En ce début d’année, HomeExchange, leader mondial de l’échange de maisons, dévoile une nouvelle identité de marque, portée par une nouvelle campagne de communication. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Thévi DE CONINCK, Head of Brand d’homeExchange.
MEDIACOM’ HomeExchange a dévoilé une nouvelle identité. Que traduit-elle ?
Thévi DE CONINCK Cette nouvelle identité traduit ce que HomeExchange a toujours été, c’est avant tout une mise en cohérence. HomeExchange a grandi, notre communauté aussi, et nous avions besoin d’aligner notre image sur la réalité de l’expérience vécue par nos membres : une aventure humaine, chaleureuse et engagée. Il ne s’agit donc pas d’un changement de cap stratégique, mais d’une affirmation de qui nous sommes, autour d’une valeur essentielle à notre entreprise et à notre communauté : le partage.
MEDIACOM’ Comment évolue votre identité visuelle ?
Thévi DE CONINCK Visuellement, nous avons voulu rompre avec les codes parfois impersonnels du secteur pour valoriser des lieux habités, vivants et sincères. Cette chaleur s’incarne particulièrement dans nos couleurs et notre nouveau logo, pensé comme un badge d’appartenance. S’il fusionne le H et le E de notre nom, il évoque surtout la réciprocité de l’échange, du partage. Que l’on y voie un sourire, des oiseaux ou l’infini, c’est pour nous la preuve qu’il s’agit d’un symbole vivant et conversationnel, à l’opposé d’un pictogramme froid.
MEDIACOM’ Comment se structure votre nouvelle campagne de communication ?
Thévi DE CONINCK En France, qui est notre marché numéro 1, nous orchestrons un dispositif 360° articulé autour de trois piliers : TV (présence forte avec notre spot TV en version 20 sec), Digital (amplification sur YouTube avec des formats adaptés et une campagne d’acquisition sur les réseaux sociaux), Affichage (campagne nationale début février dans 22 gares, avec un clin d’oeil créatif et humoristique pour illustrer l’échange). Cette campagne tournera également en TV et digital en Espagne en 2026.
MEDIACOM’ Qu’en est-il de vos partenaires pour 2026 ?
Thévi DE CONINCK Nous avons fait le choix d’une véritable co-construction, en privilégiant l’agilité et l’expertise spécifique de chaque acteur plutôt qu’un modèle unique. Côté stratégie et création publicitaire, nous avons renouvelé notre collaboration avec l’agence Steve, qui signe la nouvelle plateforme de marque et le spot TV, tandis que Wavemaker nous accompagne sur le volet média. Pour notre identité visuelle, c’est le studio Distinct qui a conçu notre nouveau logo, et nous avons confié la réalisation de notre film manifesto à une agence américaine House of Rabbits! Enfin, pour notre campagne d’affichage, c’est une réalisation de Kids Again.
MEDIACOM’ Comment se porte HomeExchange ?
Thévi DE CONINCK HomeExchange se porte très bien, nous sommes dans une phase d’accélération. Pour vous donner une idée de la dynamique : l’usage de la plateforme a triplé ces quatre dernières années. En 2025, nous avons enregistré une croissance de 43% du nombre d’échanges, ce qui représente 600.000 séjours, et nous sommes en bonne voie pour atteindre les 15 millions de nuitées en 2026. Avec aujourd’hui 270.000 membres actifs dans 155 pays, ces chiffres confirment surtout un changement de fond.
L’agence de relations presse hémisphère Sud renforce son pôle vin avec 3 nouveaux clients et 3 collaborations renouvelées
L’année 2026 démarre sur une belle dynamique de croissance pour l’agence de relations presse hémisphère Sud qui vient de signer avec 3 nouveaux clients vin : l’AOP Saint-Chinian, Producta Vignobles et Bonne Nouvelle (Cordier by InVivo). En parallèle, 3 clients renouvellent également leur confiance en l’agence pour leur campagne 2026 : l’AOC Touraine, Bordeaux Families, Vignobles & Compagnie.
