Les 10% des marques françaises d’e-commerce les plus performantes ont généré 43% de la croissance totale des commandes
Source : Rapport Omnisend
Fred & Farid Paris signe le nouveau film de Utopia 56
Utopia 56, association de terrain engagée pour la dignité des personnes exilées, prend la parole à travers un film profondément poétique pour alerter sur les drames qui se jouent en silence entre la France et le Royaume-Uni. Pour humaniser cette tragédie invisible, l’agence Fred & Farid Paris et son studio de GenAI [Ai]magination ont conçu aux côtés d’Utopia 56 un film de 25 secondes, entièrement réalisé grâce à l’intelligence artificielle. Porté par une narration visuelle d’une rare délicatesse, le film détourne la brutalité du sujet à travers une métaphore poétique : des œillets flottant à la surface de la mer. La voix off, sobre et habitée, est portée par l’actrice Marina Foïs, engagée depuis plusieurs années aux côtés de l’association pour porter ce message au plus grand nombre. Ce film a bénéficié d’une diffusion gracieuse sur les antennes du groupe France Télévisions en décembre 2025 dans le cadre de la campagne de dons d’Utopia 56, puis sur TF1 en ce début d’année 2026.
P. BOSCHER (TF1 PUB) : «TF1 Ad Manager a a été pensé pour permettre aux agences et annonceurs de gagner en productivité»
Depuis janvier 2026, le Groupe TF1 innove avec le lancement de TF1 Ad Manager, sa plateforme transactionnelle et servicielle pour programmer en toute autonomie des campagnes publicitaires. L’occasion pour mediaCom d’évoquer cette innovation avec Philippe BOSCHER, Head of Digital Marketing chez TF1 PUB.
MEDIACOM’ TF1 PUB a lancé sa plateforme TF1 Ad Manager. Quelles sont les spécificités de cette innovation ?
Philippe BOSCHER TF1 Ad Manager est notre nouvelle plateforme transactionnelle et servicielle pour programmer en toute autonomie des campagnes publicitaires sur nos chaînes TV et notre plateforme TF1+. TF1 Ad Manager répond à quatre grands objectifs : simplifier l’accès aux inventaires vidéo TV et streaming commercialisés par TF1 PUB, renforcer la logique d’achetabilité avec une approche self-service, enrichir la mesure et le pilotage des bilans de campagne et automatiser l’achat média pour gagner en productivité. Cette innovation a nécessité une année de travail.
MEDIACOM’ Comment l’IA est-elle utilisée pour le bon fonctionnement de TF1 Ad Manager ?
Philippe BOSCHER TF1 Ad Manager est boostée à l’IA et au machine learning. La plateforme propose par exemple un simulateur d’audiences avec plus de 1.400 segments mis à disposition des clients. Alors que les annonceurs cherchent de plus en plus de sur-mesure, ces différents segments peuvent s’associer pour répondre au mieux aux besoins de nos clients. Notons aussi que les bilans des campagnes sont enrichis ! L’intégration de ces briques IA simplifie l’expérience utilisateur des annonceurs.
MEDIACOM’ Avec TF1 Ad Manager, avez-vous pu mesurer les gains pour les annonceurs ?
Philippe BOSCHER Avec TF1 Ad Manager, les agences et les annonceurs peuvent profiter de nombreux bénéfices : simulation du reach et du CPM en temps réel, création de campagne en 5 minutes (vs 24 h à 72 h auparavant), en toute autonomie, accès à tous nos segments et inventaires linéaires et streaming, génération automatisée du Deal ID compatible avec tous les DSP, booking en live des campagnes… TF1 Ad Manager doit permettre aux clients de gagner du temps, sans empêcher le rapport commercial, l’échange humain entre nos équipes et les agences/annonceurs.
MEDIACOM’ Cette innovation implique-t-elle une hausse budgétaire de vos offres ?
Philippe BOSCHER Pas du tout ! Les tarifs sont les mêmes. TF1 Ad Manager a a été pensé pour permettre aux agences et annonceurs de gagner en productivité et non pour créer de l’inflation. Les accords tarifaires restent identiques. Nous avons déjà conquis les agences les plus importantes du marché sur TF1 Ad Manager, à savoir Dentsu, Publicis, Havas, WPP, OMG… Nous les avons formées à la prise en main de notre plateforme et des premières campagnes sont déjà en cours.
MEDIACOM’ Quelles seront les prochaines évolutions possibles pour TF1 Ad Manager ?
Philippe BOSCHER Lancé en janvier 2026, TF1 Ad Manager s’adresse en premier lieu aux agences et aux grands annonceurs. Dès avril 2026, l’idée est de proposer un accès dédié aux PME. Là encore, les atouts seront nombreux. La dimension self-service est très importante pour ce profil d’annonceurs. De plus, grâce aux premiers retours de nos clients, nous adaptons la plateforme pour offrir plus de souplesse et de lisibilité sur nos offres. Nous avons lancé également des modules de certifications avec la TF1 Academy afin de mieux maitriser nos outils et innovations. Enfin, nous avons noué un partenariat avec Streamr.ai pour permettre à ces PME de les assister dans la création d’un spot publicitaire avec l’aide de l’IA générative. L’utilisation de cet outil est très simple et intuitive, tout en donnant un cadre réglementaire.
MEDIACOM’ Avez-vous mis en place un programme de formation auprès de vos équipes pour maîtriser les outils IA ?
Philippe BOSCHER Le Groupe TF1 a mis en place un programme de formation interne nommé MAIA auprès de l’ensemble de ses collaborateurs pour prendre en main ces outils IA et comprendre ce qu’il est possible de faire ou non. Côté régie, nos business analysts et commerciaux ont été formés à Autopilot Agentic, un agent IA développé par notre service Datech pour optimiser les recommandations faites aux clients sur leurs stratégies médiaplanning.
Schweppes devient Fournisseur Officiel de Roland-Garros
La Fédération Française de Tennis et Suntory Beverage & Food Europe (SBFE) viennent d’annoncer la signature d’un accord de partenariat inédit. Schweppes, célèbre marque de boissons gazeuses, devient en effet Fournisseur Officiel du tournoi de Roland-Garros pour les trois prochaines années (2026-2028). Cette signature avec Schweppes, qui s’inscrit parfaitement dans la stratégie de la FFT de s’associer à des marques de renommée mondiale, est placée sous le signe de l’excellence. Dans le cadre de cette collaboration, qui s’applique aux territoires détenus par Suntory, une édition limitée de canettes Schweppes® aux couleurs du tournoi sera lancée pour l’édition 2026 du tournoi, se déroulant du 18 mai au 7 juin. Les spectateurs pourront, par ailleurs, retrouver l’ensemble des produits Schweppes dans les espaces « grand public » et « hospitalités ».
L’agence de relations presse hémisphère Sud renforce son pôle vin avec 3 nouveaux clients et 3 collaborations renouvelées
L’année 2026 démarre sur une belle dynamique de croissance pour l’agence de relations presse hémisphère Sud qui vient de signer avec 3 nouveaux clients vin : l’AOP Saint-Chinian, Producta Vignobles et Bonne Nouvelle (Cordier by InVivo). En parallèle, 3 clients renouvellent également leur confiance en l’agence pour leur campagne 2026 : l’AOC Touraine, Bordeaux Families, Vignobles & Compagnie.
N. LANTER (Kindai) : «Le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais»
Alors que Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025, l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG) continue de convaincre de nouveaux clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Nicolas LANTER, CEO de l’agence Kindai.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Kindai ?
Nicolas LANTER Kindai est l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG). L’agence propose des process de collaboration sur-mesure pour déboucher sur des stratégies social media. Nous cultivons un lien exclusif et immersif avec nos clients, permettant ainsi à nos équipes de se dépasser constamment pour aller au-delà des attentes. Notre objectif est d’aider nos clients à voir plus loin que l’immédiat pour développer des Big Ideas ancrées dans le social, mais qui inspirent plus grand.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Nicolas LANTER Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme Ikea, American Express, Kiri, SNCF Connect, McCain, Innocent, Boursin… Dernièrement, nous avons annoncé le gain de Pringles. L’agence Kindai est reconnue pour accompagner ses clients dans la durée. Nous collaborons ainsi avec le Groupe Ferrero depuis 8 ans, SNCF Connect depuis 6 ans, le Groupe Bel depuis 5 ans, Innocent depuis 7 ans… Garder un client aussi longtemps est rare dans notre secteur ! Notons d’ailleurs que notre turn-over en interne est très bas! Cette vision long terme est très appréciée par nos clients.
MEDIACOM’ Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Que représente cette distinction ?
Nicolas LANTER Nous avons été très heureux de recevoir le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Ce titre valide l’ADN de Kindai : une culture qui transforme l’attention immédiate en attachement réel. Notre valeur ajoutée réside dans cet équilibre entre l’agilité tactique du social media et la vision stratégique. Cette récompense est un signal fort qui nous pousse à porter ce standard d’excellence encore plus loin avec nos partenaires.
MEDIACOM’ Pour une agence social media, comment suivre les évolutions des algorithmes ?
Nicolas LANTER Chez Kindai, tout nos collaborateurs font de la veille. Nous avons des talents très curieux, qui s’intéressent aux tendances. Et pas que pour le social media ! Nous recommandons à nos équipes de sortir, de voir des expositions, d’échanger avec des gens… La culture est partout ! J’ai la chance de travailler avec une équipe très soudée. En tant qu’agence social media, nous nous devons d’être à la page et même d’avoir un coup d’avance pour accompagner au mieux nos clients.
MEDIACOM’ Que représente l’IA dans la production de vos contenus pour les clients ?
Nicolas LANTER L’intelligence artificielle ne reste qu’un outil, qui ne remplacera jamais nos équipes. Nous ne serons jamais en full IA. Sur les réseaux sociaux, nous sommes abreuvés de contenus full IA avec une qualité très minime… Les gens en ont assez, ils sont en quête d’authenticité. La hype autour de la campagne d’Intermarché avec le loup en est bien la preuve. Nous sommes convaincus que le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais.
MEDIACOM’ Quel est votre regard sur l’international ?
Nicolas LANTER Nous accompagnons certains de nos clients sur la production de contenus pour une diffusion à l’international. Cette expertise nous permet ainsi de capter certaines tendances pour le marché français. Ces dernières arrivent de plus en plus vite… Encore une fois, nous réussissons à capter ces tendances grâce à la mobilisation de nos talents en interne.
MEDIACOM’ Comment se porte l’agence Kindai ?
Nicolas LANTER Entre 2023 et 2025, l’agence Kindai signe une croissance de +120%. Le rapprochement avec Orès Collective (Groupe EDG) a porté cette croissance. 2025 a été une belle année pour l’agence et 2026 sera tout aussi riche avec de belles créations à venir pour nos clients. À tel point que nous recevons de plus en plus d’appels entrants, ce qui est rare et positif dans notre marché. De belles marques veulent travailler avec nous, c’est une fierté. Pour porter cette croissance, nous prévoyons huit recrutements sur l’année 2026, soit 20% de l’effectif glo-bal de Kindai.
Qatar Airways lance sa toute première destination numérique dans Fortnite
Qatar Airways a dévoilé sa toute première destination numérique, « QVerse Island », dans Fortnite, un des environnements numériques les plus populaires au monde. QVerse Island réinvente la capitale du Qatar, Doha, en offrant aux voyageurs une nouvelle façon immersive d’explorer la ville tout en découvrant l’expérience de la compagnie aérienne. Ce lancement s’inscrit dans le cadre de l’investissement croissant de Qatar Airways dans les expériences numériques de nouvelle génération, notamment le déploiement le plus rapide de la connectivité Starlink sur une flotte d’appareils gros-porteurs.
La Brigade de Véro signe une année 2025 en croissance
L’entreprise La Brigade de Véro signe une année 2025 exceptionnelle avec un chiffre d’affaires en croissance de 42%, à 23,3 millions d’euros. En janvier 2026, elle a expédié 7 000 box en une semaine, un record absolu, et elle passera au printemps le cap des 100 salariés – brigadiers. En ce début 2026, La Brigade de Véro enrichit encore son offre avec 17 formules différentes. Grâce à la diversité de ces offres, 75 % de ses clients disent avoir repris en main sur leur alimentation et leur santé et 71 % déclarent bénéficier de davantage de vitalité et d’énergie au quotidien.
Harmont & Blaine / JO 2026: l’Italie ouvre une enquête pour usage indu des anneaux
Pas de logo des JO-2026 de Milan Cortina pour les non-sponsors: le gendarme italien de la concurrence a annoncé vendredi l’ouverture d’une première enquête contre une marque de vêtements pour usage indu des anneaux olympiques.
A quelques jours de l’ouverture des JO d’hiver dans les Alpes italiennes (6- 22 février), cette enquête préliminaire vise la marque de mode napolitaine Harmont & Blaine, a indiqué l’autorité italienne de la concurrence (AGCM) dans un communiqué. La marque au teckel est suspectée d’avoir «mené des activités de promotion et de commercialisation parasitaires (dites «ambush marketing») en lien avec les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de Milan Cortina 2026», selon l’AGCM. Harmont & Blaine, qui risque jusqu’à 10 millions d’euros d’amende, a notamment laissé apparaître le logo des Jeux olympiques et utilisé les mots-clés #MilanoCortina dans des publications sur les réseaux sociaux (ce qu’une marque non-sponsor ne peut pas faire), dans le cadre d’une campagne pour une ligne de vêtements dédiée à la station de ski de Cortina. Des influenceurs payés par la marque pour une soirée à Cortina se sont aussi filmés devant les anneaux olympiques déployés dans la station vénète, dans des publications toujours visibles vendredi sur le compte Instagram de la marque. Les instances olympiques surveillent jalousement toutes les références aux Jeux de la part d’entreprises qui n’ont pas signé les coûteux contrats de sponsoring de cet évènement mondial. Dans la mode par exemple, Salomon et la marque sportive d’Armani, EA7, partenaires des Jeux, ainsi que les marques partenaires des Comités olympiques nationaux (Le Coq Sportif pour la France ou Adidas pour le Royaume- Uni) peuvent faire référence aux JO dans leur promotion. Nike avait fait école dans le «marketing par embuscade» aux Jeux olympiques de 1996 en tapissant Atlanta de publicités pendant la compétition, sans utiliser cependant les anneaux des JO. La règle vaut aussi pour les compétitions de football: en 2022 en Italie, le géant de la mode en ligne Zalando avait écopé de 100.000 euros d’amende de la part de l’AGCM pour des affiches demandant «qui sera le vainqueur?» face au village des spectateurs romains de l’Euro 2020 (remporté par l’Italie), dont il n’était pas partenaire.
L’agence Auvray & Boracay accompagne TourCom dans ses relations médias
L’agence Auvray & Boracay commence l’année sur une note résolument positive avec l’arrivée d’un nouveau client. Tourcom confie à l’agence le pilotage et le déploiement de ses relations médias. Cette nouvelle collaboration a pour objectif de renforcer la visibilité de TourCom auprès de l’ensemble de ses publics cibles ; clients, partenaires et prescripteurs ; en valorisant l’expertise terrain du réseau, son engagement en faveur d’un service de proximité et la qualité de l’accompagnement proposé par ses agences.
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Les 10% des marques françaises d’e-commerce les plus performantes ont généré 43% de la croissance totale des commandes
Source : Rapport Omnisend
Fred & Farid Paris signe le nouveau film de Utopia 56
Utopia 56, association de terrain engagée pour la dignité des personnes exilées, prend la parole à travers un film profondément poétique pour alerter sur les drames qui se jouent en silence entre la France et le Royaume-Uni. Pour humaniser cette tragédie invisible, l’agence Fred & Farid Paris et son studio de GenAI [Ai]magination ont conçu aux côtés d’Utopia 56 un film de 25 secondes, entièrement réalisé grâce à l’intelligence artificielle. Porté par une narration visuelle d’une rare délicatesse, le film détourne la brutalité du sujet à travers une métaphore poétique : des œillets flottant à la surface de la mer. La voix off, sobre et habitée, est portée par l’actrice Marina Foïs, engagée depuis plusieurs années aux côtés de l’association pour porter ce message au plus grand nombre. Ce film a bénéficié d’une diffusion gracieuse sur les antennes du groupe France Télévisions en décembre 2025 dans le cadre de la campagne de dons d’Utopia 56, puis sur TF1 en ce début d’année 2026.
P. BOSCHER (TF1 PUB) : «TF1 Ad Manager a a été pensé pour permettre aux agences et annonceurs de gagner en productivité»
Depuis janvier 2026, le Groupe TF1 innove avec le lancement de TF1 Ad Manager, sa plateforme transactionnelle et servicielle pour programmer en toute autonomie des campagnes publicitaires. L’occasion pour mediaCom d’évoquer cette innovation avec Philippe BOSCHER, Head of Digital Marketing chez TF1 PUB.
MEDIACOM’ TF1 PUB a lancé sa plateforme TF1 Ad Manager. Quelles sont les spécificités de cette innovation ?
Philippe BOSCHER TF1 Ad Manager est notre nouvelle plateforme transactionnelle et servicielle pour programmer en toute autonomie des campagnes publicitaires sur nos chaînes TV et notre plateforme TF1+. TF1 Ad Manager répond à quatre grands objectifs : simplifier l’accès aux inventaires vidéo TV et streaming commercialisés par TF1 PUB, renforcer la logique d’achetabilité avec une approche self-service, enrichir la mesure et le pilotage des bilans de campagne et automatiser l’achat média pour gagner en productivité. Cette innovation a nécessité une année de travail.
MEDIACOM’ Comment l’IA est-elle utilisée pour le bon fonctionnement de TF1 Ad Manager ?
Philippe BOSCHER TF1 Ad Manager est boostée à l’IA et au machine learning. La plateforme propose par exemple un simulateur d’audiences avec plus de 1.400 segments mis à disposition des clients. Alors que les annonceurs cherchent de plus en plus de sur-mesure, ces différents segments peuvent s’associer pour répondre au mieux aux besoins de nos clients. Notons aussi que les bilans des campagnes sont enrichis ! L’intégration de ces briques IA simplifie l’expérience utilisateur des annonceurs.
MEDIACOM’ Avec TF1 Ad Manager, avez-vous pu mesurer les gains pour les annonceurs ?
Philippe BOSCHER Avec TF1 Ad Manager, les agences et les annonceurs peuvent profiter de nombreux bénéfices : simulation du reach et du CPM en temps réel, création de campagne en 5 minutes (vs 24 h à 72 h auparavant), en toute autonomie, accès à tous nos segments et inventaires linéaires et streaming, génération automatisée du Deal ID compatible avec tous les DSP, booking en live des campagnes… TF1 Ad Manager doit permettre aux clients de gagner du temps, sans empêcher le rapport commercial, l’échange humain entre nos équipes et les agences/annonceurs.
MEDIACOM’ Cette innovation implique-t-elle une hausse budgétaire de vos offres ?
Philippe BOSCHER Pas du tout ! Les tarifs sont les mêmes. TF1 Ad Manager a a été pensé pour permettre aux agences et annonceurs de gagner en productivité et non pour créer de l’inflation. Les accords tarifaires restent identiques. Nous avons déjà conquis les agences les plus importantes du marché sur TF1 Ad Manager, à savoir Dentsu, Publicis, Havas, WPP, OMG… Nous les avons formées à la prise en main de notre plateforme et des premières campagnes sont déjà en cours.
MEDIACOM’ Quelles seront les prochaines évolutions possibles pour TF1 Ad Manager ?
Philippe BOSCHER Lancé en janvier 2026, TF1 Ad Manager s’adresse en premier lieu aux agences et aux grands annonceurs. Dès avril 2026, l’idée est de proposer un accès dédié aux PME. Là encore, les atouts seront nombreux. La dimension self-service est très importante pour ce profil d’annonceurs. De plus, grâce aux premiers retours de nos clients, nous adaptons la plateforme pour offrir plus de souplesse et de lisibilité sur nos offres. Nous avons lancé également des modules de certifications avec la TF1 Academy afin de mieux maitriser nos outils et innovations. Enfin, nous avons noué un partenariat avec Streamr.ai pour permettre à ces PME de les assister dans la création d’un spot publicitaire avec l’aide de l’IA générative. L’utilisation de cet outil est très simple et intuitive, tout en donnant un cadre réglementaire.
MEDIACOM’ Avez-vous mis en place un programme de formation auprès de vos équipes pour maîtriser les outils IA ?
Philippe BOSCHER Le Groupe TF1 a mis en place un programme de formation interne nommé MAIA auprès de l’ensemble de ses collaborateurs pour prendre en main ces outils IA et comprendre ce qu’il est possible de faire ou non. Côté régie, nos business analysts et commerciaux ont été formés à Autopilot Agentic, un agent IA développé par notre service Datech pour optimiser les recommandations faites aux clients sur leurs stratégies médiaplanning.
Schweppes devient Fournisseur Officiel de Roland-Garros
La Fédération Française de Tennis et Suntory Beverage & Food Europe (SBFE) viennent d’annoncer la signature d’un accord de partenariat inédit. Schweppes, célèbre marque de boissons gazeuses, devient en effet Fournisseur Officiel du tournoi de Roland-Garros pour les trois prochaines années (2026-2028). Cette signature avec Schweppes, qui s’inscrit parfaitement dans la stratégie de la FFT de s’associer à des marques de renommée mondiale, est placée sous le signe de l’excellence. Dans le cadre de cette collaboration, qui s’applique aux territoires détenus par Suntory, une édition limitée de canettes Schweppes® aux couleurs du tournoi sera lancée pour l’édition 2026 du tournoi, se déroulant du 18 mai au 7 juin. Les spectateurs pourront, par ailleurs, retrouver l’ensemble des produits Schweppes dans les espaces « grand public » et « hospitalités ».
L’agence de relations presse hémisphère Sud renforce son pôle vin avec 3 nouveaux clients et 3 collaborations renouvelées
L’année 2026 démarre sur une belle dynamique de croissance pour l’agence de relations presse hémisphère Sud qui vient de signer avec 3 nouveaux clients vin : l’AOP Saint-Chinian, Producta Vignobles et Bonne Nouvelle (Cordier by InVivo). En parallèle, 3 clients renouvellent également leur confiance en l’agence pour leur campagne 2026 : l’AOC Touraine, Bordeaux Families, Vignobles & Compagnie.
N. LANTER (Kindai) : «Le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais»
Alors que Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025, l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG) continue de convaincre de nouveaux clients. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la feuille de route avec Nicolas LANTER, CEO de l’agence Kindai.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Kindai ?
Nicolas LANTER Kindai est l’agence social media d’Orès Collective (Groupe EDG). L’agence propose des process de collaboration sur-mesure pour déboucher sur des stratégies social media. Nous cultivons un lien exclusif et immersif avec nos clients, permettant ainsi à nos équipes de se dépasser constamment pour aller au-delà des attentes. Notre objectif est d’aider nos clients à voir plus loin que l’immédiat pour développer des Big Ideas ancrées dans le social, mais qui inspirent plus grand.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille client ?
Nicolas LANTER Nous travaillons ainsi avec des acteurs comme Ikea, American Express, Kiri, SNCF Connect, McCain, Innocent, Boursin… Dernièrement, nous avons annoncé le gain de Pringles. L’agence Kindai est reconnue pour accompagner ses clients dans la durée. Nous collaborons ainsi avec le Groupe Ferrero depuis 8 ans, SNCF Connect depuis 6 ans, le Groupe Bel depuis 5 ans, Innocent depuis 7 ans… Garder un client aussi longtemps est rare dans notre secteur ! Notons d’ailleurs que notre turn-over en interne est très bas! Cette vision long terme est très appréciée par nos clients.
MEDIACOM’ Kindai a reçu le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Que représente cette distinction ?
Nicolas LANTER Nous avons été très heureux de recevoir le prix de l’Agence de Brand Content de l’Année 2025. Ce titre valide l’ADN de Kindai : une culture qui transforme l’attention immédiate en attachement réel. Notre valeur ajoutée réside dans cet équilibre entre l’agilité tactique du social media et la vision stratégique. Cette récompense est un signal fort qui nous pousse à porter ce standard d’excellence encore plus loin avec nos partenaires.
MEDIACOM’ Pour une agence social media, comment suivre les évolutions des algorithmes ?
Nicolas LANTER Chez Kindai, tout nos collaborateurs font de la veille. Nous avons des talents très curieux, qui s’intéressent aux tendances. Et pas que pour le social media ! Nous recommandons à nos équipes de sortir, de voir des expositions, d’échanger avec des gens… La culture est partout ! J’ai la chance de travailler avec une équipe très soudée. En tant qu’agence social media, nous nous devons d’être à la page et même d’avoir un coup d’avance pour accompagner au mieux nos clients.
MEDIACOM’ Que représente l’IA dans la production de vos contenus pour les clients ?
Nicolas LANTER L’intelligence artificielle ne reste qu’un outil, qui ne remplacera jamais nos équipes. Nous ne serons jamais en full IA. Sur les réseaux sociaux, nous sommes abreuvés de contenus full IA avec une qualité très minime… Les gens en ont assez, ils sont en quête d’authenticité. La hype autour de la campagne d’Intermarché avec le loup en est bien la preuve. Nous sommes convaincus que le contenu 100% IA ne fonctionnera jamais.
MEDIACOM’ Quel est votre regard sur l’international ?
Nicolas LANTER Nous accompagnons certains de nos clients sur la production de contenus pour une diffusion à l’international. Cette expertise nous permet ainsi de capter certaines tendances pour le marché français. Ces dernières arrivent de plus en plus vite… Encore une fois, nous réussissons à capter ces tendances grâce à la mobilisation de nos talents en interne.
MEDIACOM’ Comment se porte l’agence Kindai ?
Nicolas LANTER Entre 2023 et 2025, l’agence Kindai signe une croissance de +120%. Le rapprochement avec Orès Collective (Groupe EDG) a porté cette croissance. 2025 a été une belle année pour l’agence et 2026 sera tout aussi riche avec de belles créations à venir pour nos clients. À tel point que nous recevons de plus en plus d’appels entrants, ce qui est rare et positif dans notre marché. De belles marques veulent travailler avec nous, c’est une fierté. Pour porter cette croissance, nous prévoyons huit recrutements sur l’année 2026, soit 20% de l’effectif glo-bal de Kindai.
Qatar Airways lance sa toute première destination numérique dans Fortnite
Qatar Airways a dévoilé sa toute première destination numérique, « QVerse Island », dans Fortnite, un des environnements numériques les plus populaires au monde. QVerse Island réinvente la capitale du Qatar, Doha, en offrant aux voyageurs une nouvelle façon immersive d’explorer la ville tout en découvrant l’expérience de la compagnie aérienne. Ce lancement s’inscrit dans le cadre de l’investissement croissant de Qatar Airways dans les expériences numériques de nouvelle génération, notamment le déploiement le plus rapide de la connectivité Starlink sur une flotte d’appareils gros-porteurs.
La Brigade de Véro signe une année 2025 en croissance
L’entreprise La Brigade de Véro signe une année 2025 exceptionnelle avec un chiffre d’affaires en croissance de 42%, à 23,3 millions d’euros. En janvier 2026, elle a expédié 7 000 box en une semaine, un record absolu, et elle passera au printemps le cap des 100 salariés – brigadiers. En ce début 2026, La Brigade de Véro enrichit encore son offre avec 17 formules différentes. Grâce à la diversité de ces offres, 75 % de ses clients disent avoir repris en main sur leur alimentation et leur santé et 71 % déclarent bénéficier de davantage de vitalité et d’énergie au quotidien.
Harmont & Blaine / JO 2026: l’Italie ouvre une enquête pour usage indu des anneaux
Pas de logo des JO-2026 de Milan Cortina pour les non-sponsors: le gendarme italien de la concurrence a annoncé vendredi l’ouverture d’une première enquête contre une marque de vêtements pour usage indu des anneaux olympiques.
A quelques jours de l’ouverture des JO d’hiver dans les Alpes italiennes (6- 22 février), cette enquête préliminaire vise la marque de mode napolitaine Harmont & Blaine, a indiqué l’autorité italienne de la concurrence (AGCM) dans un communiqué. La marque au teckel est suspectée d’avoir «mené des activités de promotion et de commercialisation parasitaires (dites «ambush marketing») en lien avec les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de Milan Cortina 2026», selon l’AGCM. Harmont & Blaine, qui risque jusqu’à 10 millions d’euros d’amende, a notamment laissé apparaître le logo des Jeux olympiques et utilisé les mots-clés #MilanoCortina dans des publications sur les réseaux sociaux (ce qu’une marque non-sponsor ne peut pas faire), dans le cadre d’une campagne pour une ligne de vêtements dédiée à la station de ski de Cortina. Des influenceurs payés par la marque pour une soirée à Cortina se sont aussi filmés devant les anneaux olympiques déployés dans la station vénète, dans des publications toujours visibles vendredi sur le compte Instagram de la marque. Les instances olympiques surveillent jalousement toutes les références aux Jeux de la part d’entreprises qui n’ont pas signé les coûteux contrats de sponsoring de cet évènement mondial. Dans la mode par exemple, Salomon et la marque sportive d’Armani, EA7, partenaires des Jeux, ainsi que les marques partenaires des Comités olympiques nationaux (Le Coq Sportif pour la France ou Adidas pour le Royaume- Uni) peuvent faire référence aux JO dans leur promotion. Nike avait fait école dans le «marketing par embuscade» aux Jeux olympiques de 1996 en tapissant Atlanta de publicités pendant la compétition, sans utiliser cependant les anneaux des JO. La règle vaut aussi pour les compétitions de football: en 2022 en Italie, le géant de la mode en ligne Zalando avait écopé de 100.000 euros d’amende de la part de l’AGCM pour des affiches demandant «qui sera le vainqueur?» face au village des spectateurs romains de l’Euro 2020 (remporté par l’Italie), dont il n’était pas partenaire.
L’agence Auvray & Boracay accompagne TourCom dans ses relations médias
L’agence Auvray & Boracay commence l’année sur une note résolument positive avec l’arrivée d’un nouveau client. Tourcom confie à l’agence le pilotage et le déploiement de ses relations médias. Cette nouvelle collaboration a pour objectif de renforcer la visibilité de TourCom auprès de l’ensemble de ses publics cibles ; clients, partenaires et prescripteurs ; en valorisant l’expertise terrain du réseau, son engagement en faveur d’un service de proximité et la qualité de l’accompagnement proposé par ses agences.
