La Fondation pour le Logement et Rosa Paris dévoilent une opération inédite et détournent les codes des casual games pour sensibiliser au mal-logement. Graphismes colorés, mécaniques intuitives, puzzles rapides à résoudre : tout est conçu pour donner l’impression qu’il s’agit d’un simple jeu mobile. Derrière cette apparente légèreté se cache en réalité une campagne de sensibilisation au mal-logement.
YSL Beauty et Snapchat dévoilent un dispositif d’influence inédit
YSL Beauty (groupe L’Oréal) et Snapchat dévoilent un dispositif d’influence inédit, entièrement imaginé pour accompagner le lancement de YSL Lovenude, la nouvelle gamme de rouges à lèvres et crayons à lèvres de la Maison. Cette activation met en scène quatre créatrices de contenu emblématiques de la plateforme au coeur d’un escape game exclusif, au sein du YSL Beauty Love Hotel. En parallèle, YSL Beauty déploie une Lens de réalité augmentée sur Snapchat permettant de tester virtuellement la collection YSL Lovenude. Accessible depuis le profil public de la marque, cette Lens invite les Snapchatters à découvrir les différentes teintes ainsi que l’effet sculptant du YSL Lovenude Kiss Shaper Sculpting Lip Liner, prolongeant l’expérience du Love Hotel dans leur quotidien.
VML célèbre les 200 ans d’Evian
VML a conçu pour Danone Waters une campagne shopper d’exception pour célébrer les 200 ans d’evian. L’agence a accompagné la marque dans la conception et le déploiement d’une campagne shopper ambitieuse et premium, pensée pour faire rayonner l’héritage et les valeurs de la marque en point de vente. Pour cet anniversaire historique, elle a conçu des dispositifs spectaculaires et véritables prises de parole événementielles en magasin. La campagne se déploie dans les circuits Retail et hors domicile (AFH) avec des activations dans des enseignes telles que Metro, Relay, les réseaux pétroliers, les vending machines ainsi que dans plusieurs chaînes premium de vente à emporter.
La Fondation 30 Millions d’Amis fait confiance à La Chose
À l’issue d’une consultation de cinq agences, la Fondation 30 Millions d’Amis confie à La Chose ses prochaines prises de parole. Ce partenariat vise à renforcer la notoriété de la Fondation et poursuivre la sensibilisation des Français à la réalité de la maltraitance animale sous toutes ses formes, tout en valorisant les actions concrètes portées par cette grande ONG de protection animale. Une première campagne est attendue au printemps 2026 avec un dispositif 360 : film, print, social media et activation influence.
Xbox et Fanta s’associent pour une collection spéciale
Pour célébrer les 25 ans de Xbox, Xbox et Fanta s’associent pour lancer une collection de bouteilles et canettes Fanta en édition spéciale, inspirée de franchises emblématiques de Xbox. Les fans de Fanta peuvent découvrir une collection de cinq sodas avec en vedette : le Master Chief de Halo, Ghost de Call of Duty, Xal’atath de World of Warcraft,le Toyota Land Cruiser dans Forza Horizon 6, ainsi que Mephisto et le Paladin de Diablo IV. Chaque personnage aura sa propre saveur Fanta, et le Paladin de Diablo IV sera mis à l’honneur avec une toute nouvelle saveur inédite en édition spéciale : Fanta Crimson. Fanta et Xbox sont animées par la même ambition : créer des expériences engageantes qui rassemblent les nouvelles générations autour du divertissement et de la créativité, à la croisée du digital, du jeu et de la culture pop.
Audiovisuel public : trois Français sur quatre le jugent essentiel à la démocratie
Dans le détail, les Français sont 39% à les juger indispensables et 36% à les considérer importants mais pas indispensables au bon fonctionnement de la démocratie.
A l’inverse, pour 15% des personnes interrogées, ces médias de service public nuisent au bon fonctionnement de la démocratie, tandis que 10% ne se prononcent pas, d’après ce baromètre annuel sur l’utilité du journalisme réalisé pour France Télévisions, Radio France, France Médias Monde et Ouest-France.
Ce sondage est publié alors que s’achèvent cette semaine à l’Assemblée nationale les auditions de la commission d’enquête sur la neutralité et le financement de l’audiovisuel public, qui ont été agitées et très suivies.
Cette commission d’enquête a été créée à la demande de l’UDR d’Eric Ciotti, parti allié du RN qui prône la privatisation de l’audiovisuel public.
De façon générale, 89% des personnes sondées trouvent que le journalisme est un métier utile (très utile pour 42%, assez utile pour 47%).
Ils sont 6% à penser que le journalisme n’est pas vraiment utile, et pour 3%, il est inutile. 2% ne se prononcent pas.
Près d’une personne sur deux (49%) a le sentiment d’avoir été plus souvent ces derniers mois confrontée à des
informations fausses ou trompeuses qu’auparavant. Mais pour 41%, c’est le cas autant qu’avant.
Le rôle des journalistes pour distinguer le vrai du faux est indispensable pour 72% des personnes interrogées, et important mais pas indispensable pour 20%. Pour 4%, ce n’est pas leur rôle.
Ce sondage a été réalisé en ligne du 16 au 20 mars auprès d’un échantillon de 1.001 personnes, représentatif de la population âgée de 18 ans et plus résidant en France métropolitaine, selon la méthode des quotas.
La 19ème édition des Assises du journalisme de Tours, qui se tient de mardi à samedi, a pour thème «[En]quête de vérité». Débats, ateliers, quatre soirées pour le grand public, expositions et remises de prix sont au programme.
La manifestation, qui a été fondée par Jérôme Bouvier et qui accueille quelque 300 intervenants, se terminera samedi par le Salon du livre du journalisme.
Babel et Surfrider Foundation signent une campagne où les déchets passent aux aveux
Surfrider Foundation, association engagée dans la protection des océans et des littoraux, dévoile avec l’agence Babel une campagne de notoriété pour Retrace!, son programme de collecte de déchets. Anciennement connu sous le nom des Initiatives Océanes, ce dispositif évolue pour mieux refléter sa singularité : chaque déchet collecté devient une donnée. La campagne est déployée depuis le 2 avril sur les réseaux sociaux et relayée en affichage gracieux.
De Gucci à McDonald’s : l’IA bouleverse la publicité, mais divise encore
Chez McDonald’s, Coca-Cola ou Gucci et dans les spots qui surgissent sur YouTube et TikTok, l’intelligence artificielle générative a investi les campagnes publicitaires, avec quelques flops retentissants, bouleversant le travail des publicitaires.
Cette technologie a changé «la manière de concevoir des maquettes» d’idées de campagnes pour les clients, explique David Raichman, directeur de la création et spécialiste de l’IA chez Ogilvy à Paris. Il y a eu «une transformation profonde des collaborateurs qui ont tous adopté ces outils à tous les niveaux», poursuit-il. Ogilvy a notamment conçu des campagnes à base d’IA pour la marque de yaourts La Laitière de Nestlé et pour le musée d’histoire naturelle d’Abou Dhabi. Des géants comme Heinz, Nutella et H&M ont aussi lancé des publicités, souvent humoristiques, faites avec de l’IA, le secteur oscillant entre fascination pour cette nouvelle technologie et craintes pour l’emploi. Selon le cabinet Forrester, c’est 15% des emplois dans les agences de publicité qui pourraient disparaître au plan mondial en 2026 à cause de l’automatisation et de l’IA. Toutes les grandes agences de publicité comme WPP, Omnicom, Publicis, Havas mais aussi les géants de la tech à l’image de Google, Amazon et Meta ont ainsi déployé ces dernières années des plateformes et outils d’IA pour produire et accélérer la création de campagnes publicitaires.
«Partenaire de jeu» : «On a souvent cette perception d’une IA qui permettrait d’appuyer sur un bouton et de sortir une campagne de publicité mais en vérité, c’est beaucoup plus complexe que ça», souligne François d’Estais, directeur associé chez Havas Paris qui travaille avec des clients comme KFC, Veolia et Cdiscount. Pour lui, il s’agit avant tout «d’un formidable partenaire de jeu créatif mais pas d’une fin en soi». D’autant que «ces IA ne font que reproduire l’existant, or la créativité c’est précisément savoir comment on rapproche deux idées de façon complètement inattendue pour sortir des sentiers battus», ajoute-t-il. Les petites et moyennes agences en sont aussi friandes pour monter des campagnes en ligne, notamment sur les réseaux sociaux, car l’IA leur permet «de jouer dans la cour des grands» malgré leurs moyens limités, détaille Arthur Millet, directeur général d’Alliance Digitale, association professionnelle d’acteurs du marketing numérique. L’intelligence artificielle générative permet surtout d’accélérer la phase de préparation des campagnes. Elle a «cette capacité à raisonner, à analyser et à s’adapter à des contraintes et des briefs qui sont différents d’une campagne publicitaire à l’autre», résume Raphaël Ambit, directeur général d’Epicflare, agence de conseil en IA.
Flops et «slop» : M. Ambit, qui est aussi directeur des technologies d’Alliance Digitale, reconnaît tout de même que la génération d’images et de vidéos par IA peut se révéler insuffisante en termes de qualité. En témoigne les publicités de Noël à base d’IA de Coca-Cola et McDonald’s, vivement critiquées et qualifiées de «slop» IA («bouillie» en français) par les internautes pour leurs incohérences visuelles. L’enseigne aux deux arches dorées allant jusqu’à retirer sa publicité aux Pays-Bas en décembre. Des marques de luxe comme Guess et Gucci se sont aussi retrouvées dans la tourmente pour avoir diffusé des images de mannequins générées par IA. Il y a un «rejet assez profond de la représentation d’humains par l’intelligence artificielle», note David Raichman.
OpenAI rachète TBPN et investit directement le terrain médiatique
OpenAI s’est lancé jeudi dans le monde des médias en achetant TBPN, une émission quotidienne influente de la Silicon Valley, promettant de garantir son indépendance tout en confiant aux deux présentateurs un rôle majeur dans la communication de la maison mère de ChatGPT.
«Ce n’est pas un poisson d’avril», a lancé le co-présentateur John Coogan, au début des trois heures de direct quotidien de l’émission qu’il anime avec Jordi Hays depuis Los Angeles. TBPN (Technology Business Programming Network), diffusé sur X, YouTube et Spotify, est devenu un passage quasi obligé pour les startupeurs, les capital-risqueurs et les grandes figures de la tech. L’émission, qui revendique 70.000 spectateurs par épisode en moyenne et 5 millions de dollars de revenus publicitaires en 2025, est notamment connue pour son rituel de frapper le gong à chaque annonce de levée de fonds. «Le manuel de communication classique ne s’applique pas à nous», a justifié la numéro 2 d’OpenAI, Fidji Simo, dans un mémo interne rendu public par l’entreprise. «Nous sommes en train d’opérer un bouleversement technologique considérable, et la mission d’apporter au monde l’AGI», c’est-à-dire un niveau de l’IA qui surpasserait l’intelligence humaine, «s’accompagne d’une responsabilité: contribuer à créer un espace pour une conversation réelle et constructive sur les changements que l’IA engendre», a écrit la Française à ses équipes. «TBPN continuera à définir sa programmation, choisir ses invités et prendre ses propres décisions éditoriales. C’est fondamental pour leur crédibilité, et c’est quelque chose que nous protégeons explicitement dans le cadre de cet accord», écrit Fidji Simo, sans dévoiler les termes financiers du rachat. «On peut dire ce qu’on veut parce qu’on est en direct», a assuré jeudi John Coo
gan en réponse aux commentaires sceptiques ou moqueurs qui ont immédiatement surgi sur les réseaux sociaux de la bulle tech, au milieu d’une vague d’enthousiasme des fans de l’émission. Dans son mémo, Fidji Simo annonce explicitement vouloir «mobiliser» les «talents» des deux animateurs «en dehors de l’émission» pour la communication d’OpenAI. «Ils ont aidé de nombreuses marques à se développer en ligne et, parce qu’ils ont le pouls de l’industrie, leurs idées en matière de communication et de marketing m’ont vraiment impressionnée», écrit-elle. Le patron d’OpenAI, Sam Altman, a salué sur X l’acquisition de son «talk show de la tech préféré». «Je n’attends pas d’eux qu’ils nous ménagent, et je suis sûr que je contribuerai à ça par quelques décisions douteuses à l’occasion», a ironisé le quadragénaire, dont la société, désormais valorisée plus de 850 milliards de dollars, doit encore démontrer sa capacité à devenir rentable. TBPN sera rattaché à la division «Strategy» d’OpenAI, sous l’autorité de Chris Lehane, le directeur des affaires publiques et de la communication, a précisé l’entreprise.
Omnicom Media mise sur ses talents pour renforcer son positionnement sur le marché français
Né de la fusion entre Omnicom et IPG, le nouveau groupe Omnicom Media réorganise ses équipes en France. Avec plus de 700 collaborateurs, cette nouvelle organisation répond à trois objectifs stratégiques: rassembler les meilleures compétences du marché, valoriser les talents en interne et renforcer l’innovation. L’ambition d’Omnicom Media France est d’offrir aux annonceurs la force de frappe d’un acteur numéro 1 mondial et la proximité d’équipes ancrées dans un marché local. Le groupe rassemble désormais cinq agences média sous la bannière Omnicom Media en France : Hearts & Science, Initiative, OMD, Re-Mind PHD et UM. Cette réunion d’expertises complémentaires enrichit considérablement l’offre du groupe au service des annonceurs.
La Fondation pour le Logement déploie sa nouvelle campagne avec Rosa Paris
La Fondation pour le Logement et Rosa Paris dévoilent une opération inédite et détournent les codes des casual games pour sensibiliser au mal-logement. Graphismes colorés, mécaniques intuitives, puzzles rapides à résoudre : tout est conçu pour donner l’impression qu’il s’agit d’un simple jeu mobile. Derrière cette apparente légèreté se cache en réalité une campagne de sensibilisation au mal-logement.
YSL Beauty et Snapchat dévoilent un dispositif d’influence inédit
YSL Beauty (groupe L’Oréal) et Snapchat dévoilent un dispositif d’influence inédit, entièrement imaginé pour accompagner le lancement de YSL Lovenude, la nouvelle gamme de rouges à lèvres et crayons à lèvres de la Maison. Cette activation met en scène quatre créatrices de contenu emblématiques de la plateforme au coeur d’un escape game exclusif, au sein du YSL Beauty Love Hotel. En parallèle, YSL Beauty déploie une Lens de réalité augmentée sur Snapchat permettant de tester virtuellement la collection YSL Lovenude. Accessible depuis le profil public de la marque, cette Lens invite les Snapchatters à découvrir les différentes teintes ainsi que l’effet sculptant du YSL Lovenude Kiss Shaper Sculpting Lip Liner, prolongeant l’expérience du Love Hotel dans leur quotidien.
VML célèbre les 200 ans d’Evian
VML a conçu pour Danone Waters une campagne shopper d’exception pour célébrer les 200 ans d’evian. L’agence a accompagné la marque dans la conception et le déploiement d’une campagne shopper ambitieuse et premium, pensée pour faire rayonner l’héritage et les valeurs de la marque en point de vente. Pour cet anniversaire historique, elle a conçu des dispositifs spectaculaires et véritables prises de parole événementielles en magasin. La campagne se déploie dans les circuits Retail et hors domicile (AFH) avec des activations dans des enseignes telles que Metro, Relay, les réseaux pétroliers, les vending machines ainsi que dans plusieurs chaînes premium de vente à emporter.
La Fondation 30 Millions d’Amis fait confiance à La Chose
À l’issue d’une consultation de cinq agences, la Fondation 30 Millions d’Amis confie à La Chose ses prochaines prises de parole. Ce partenariat vise à renforcer la notoriété de la Fondation et poursuivre la sensibilisation des Français à la réalité de la maltraitance animale sous toutes ses formes, tout en valorisant les actions concrètes portées par cette grande ONG de protection animale. Une première campagne est attendue au printemps 2026 avec un dispositif 360 : film, print, social media et activation influence.
Xbox et Fanta s’associent pour une collection spéciale
Pour célébrer les 25 ans de Xbox, Xbox et Fanta s’associent pour lancer une collection de bouteilles et canettes Fanta en édition spéciale, inspirée de franchises emblématiques de Xbox. Les fans de Fanta peuvent découvrir une collection de cinq sodas avec en vedette : le Master Chief de Halo, Ghost de Call of Duty, Xal’atath de World of Warcraft,le Toyota Land Cruiser dans Forza Horizon 6, ainsi que Mephisto et le Paladin de Diablo IV. Chaque personnage aura sa propre saveur Fanta, et le Paladin de Diablo IV sera mis à l’honneur avec une toute nouvelle saveur inédite en édition spéciale : Fanta Crimson. Fanta et Xbox sont animées par la même ambition : créer des expériences engageantes qui rassemblent les nouvelles générations autour du divertissement et de la créativité, à la croisée du digital, du jeu et de la culture pop.
Audiovisuel public : trois Français sur quatre le jugent essentiel à la démocratie
Dans le détail, les Français sont 39% à les juger indispensables et 36% à les considérer importants mais pas indispensables au bon fonctionnement de la démocratie.
A l’inverse, pour 15% des personnes interrogées, ces médias de service public nuisent au bon fonctionnement de la démocratie, tandis que 10% ne se prononcent pas, d’après ce baromètre annuel sur l’utilité du journalisme réalisé pour France Télévisions, Radio France, France Médias Monde et Ouest-France.
Ce sondage est publié alors que s’achèvent cette semaine à l’Assemblée nationale les auditions de la commission d’enquête sur la neutralité et le financement de l’audiovisuel public, qui ont été agitées et très suivies.
Cette commission d’enquête a été créée à la demande de l’UDR d’Eric Ciotti, parti allié du RN qui prône la privatisation de l’audiovisuel public.
De façon générale, 89% des personnes sondées trouvent que le journalisme est un métier utile (très utile pour 42%, assez utile pour 47%).
Ils sont 6% à penser que le journalisme n’est pas vraiment utile, et pour 3%, il est inutile. 2% ne se prononcent pas.
Près d’une personne sur deux (49%) a le sentiment d’avoir été plus souvent ces derniers mois confrontée à des
informations fausses ou trompeuses qu’auparavant. Mais pour 41%, c’est le cas autant qu’avant.
Le rôle des journalistes pour distinguer le vrai du faux est indispensable pour 72% des personnes interrogées, et important mais pas indispensable pour 20%. Pour 4%, ce n’est pas leur rôle.
Ce sondage a été réalisé en ligne du 16 au 20 mars auprès d’un échantillon de 1.001 personnes, représentatif de la population âgée de 18 ans et plus résidant en France métropolitaine, selon la méthode des quotas.
La 19ème édition des Assises du journalisme de Tours, qui se tient de mardi à samedi, a pour thème «[En]quête de vérité». Débats, ateliers, quatre soirées pour le grand public, expositions et remises de prix sont au programme.
La manifestation, qui a été fondée par Jérôme Bouvier et qui accueille quelque 300 intervenants, se terminera samedi par le Salon du livre du journalisme.
Babel et Surfrider Foundation signent une campagne où les déchets passent aux aveux
Surfrider Foundation, association engagée dans la protection des océans et des littoraux, dévoile avec l’agence Babel une campagne de notoriété pour Retrace!, son programme de collecte de déchets. Anciennement connu sous le nom des Initiatives Océanes, ce dispositif évolue pour mieux refléter sa singularité : chaque déchet collecté devient une donnée. La campagne est déployée depuis le 2 avril sur les réseaux sociaux et relayée en affichage gracieux.
De Gucci à McDonald’s : l’IA bouleverse la publicité, mais divise encore
Chez McDonald’s, Coca-Cola ou Gucci et dans les spots qui surgissent sur YouTube et TikTok, l’intelligence artificielle générative a investi les campagnes publicitaires, avec quelques flops retentissants, bouleversant le travail des publicitaires.
Cette technologie a changé «la manière de concevoir des maquettes» d’idées de campagnes pour les clients, explique David Raichman, directeur de la création et spécialiste de l’IA chez Ogilvy à Paris. Il y a eu «une transformation profonde des collaborateurs qui ont tous adopté ces outils à tous les niveaux», poursuit-il. Ogilvy a notamment conçu des campagnes à base d’IA pour la marque de yaourts La Laitière de Nestlé et pour le musée d’histoire naturelle d’Abou Dhabi. Des géants comme Heinz, Nutella et H&M ont aussi lancé des publicités, souvent humoristiques, faites avec de l’IA, le secteur oscillant entre fascination pour cette nouvelle technologie et craintes pour l’emploi. Selon le cabinet Forrester, c’est 15% des emplois dans les agences de publicité qui pourraient disparaître au plan mondial en 2026 à cause de l’automatisation et de l’IA. Toutes les grandes agences de publicité comme WPP, Omnicom, Publicis, Havas mais aussi les géants de la tech à l’image de Google, Amazon et Meta ont ainsi déployé ces dernières années des plateformes et outils d’IA pour produire et accélérer la création de campagnes publicitaires.
«Partenaire de jeu» : «On a souvent cette perception d’une IA qui permettrait d’appuyer sur un bouton et de sortir une campagne de publicité mais en vérité, c’est beaucoup plus complexe que ça», souligne François d’Estais, directeur associé chez Havas Paris qui travaille avec des clients comme KFC, Veolia et Cdiscount. Pour lui, il s’agit avant tout «d’un formidable partenaire de jeu créatif mais pas d’une fin en soi». D’autant que «ces IA ne font que reproduire l’existant, or la créativité c’est précisément savoir comment on rapproche deux idées de façon complètement inattendue pour sortir des sentiers battus», ajoute-t-il. Les petites et moyennes agences en sont aussi friandes pour monter des campagnes en ligne, notamment sur les réseaux sociaux, car l’IA leur permet «de jouer dans la cour des grands» malgré leurs moyens limités, détaille Arthur Millet, directeur général d’Alliance Digitale, association professionnelle d’acteurs du marketing numérique. L’intelligence artificielle générative permet surtout d’accélérer la phase de préparation des campagnes. Elle a «cette capacité à raisonner, à analyser et à s’adapter à des contraintes et des briefs qui sont différents d’une campagne publicitaire à l’autre», résume Raphaël Ambit, directeur général d’Epicflare, agence de conseil en IA.
Flops et «slop» : M. Ambit, qui est aussi directeur des technologies d’Alliance Digitale, reconnaît tout de même que la génération d’images et de vidéos par IA peut se révéler insuffisante en termes de qualité. En témoigne les publicités de Noël à base d’IA de Coca-Cola et McDonald’s, vivement critiquées et qualifiées de «slop» IA («bouillie» en français) par les internautes pour leurs incohérences visuelles. L’enseigne aux deux arches dorées allant jusqu’à retirer sa publicité aux Pays-Bas en décembre. Des marques de luxe comme Guess et Gucci se sont aussi retrouvées dans la tourmente pour avoir diffusé des images de mannequins générées par IA. Il y a un «rejet assez profond de la représentation d’humains par l’intelligence artificielle», note David Raichman.
OpenAI rachète TBPN et investit directement le terrain médiatique
OpenAI s’est lancé jeudi dans le monde des médias en achetant TBPN, une émission quotidienne influente de la Silicon Valley, promettant de garantir son indépendance tout en confiant aux deux présentateurs un rôle majeur dans la communication de la maison mère de ChatGPT.
«Ce n’est pas un poisson d’avril», a lancé le co-présentateur John Coogan, au début des trois heures de direct quotidien de l’émission qu’il anime avec Jordi Hays depuis Los Angeles. TBPN (Technology Business Programming Network), diffusé sur X, YouTube et Spotify, est devenu un passage quasi obligé pour les startupeurs, les capital-risqueurs et les grandes figures de la tech. L’émission, qui revendique 70.000 spectateurs par épisode en moyenne et 5 millions de dollars de revenus publicitaires en 2025, est notamment connue pour son rituel de frapper le gong à chaque annonce de levée de fonds. «Le manuel de communication classique ne s’applique pas à nous», a justifié la numéro 2 d’OpenAI, Fidji Simo, dans un mémo interne rendu public par l’entreprise. «Nous sommes en train d’opérer un bouleversement technologique considérable, et la mission d’apporter au monde l’AGI», c’est-à-dire un niveau de l’IA qui surpasserait l’intelligence humaine, «s’accompagne d’une responsabilité: contribuer à créer un espace pour une conversation réelle et constructive sur les changements que l’IA engendre», a écrit la Française à ses équipes. «TBPN continuera à définir sa programmation, choisir ses invités et prendre ses propres décisions éditoriales. C’est fondamental pour leur crédibilité, et c’est quelque chose que nous protégeons explicitement dans le cadre de cet accord», écrit Fidji Simo, sans dévoiler les termes financiers du rachat. «On peut dire ce qu’on veut parce qu’on est en direct», a assuré jeudi John Coo
gan en réponse aux commentaires sceptiques ou moqueurs qui ont immédiatement surgi sur les réseaux sociaux de la bulle tech, au milieu d’une vague d’enthousiasme des fans de l’émission. Dans son mémo, Fidji Simo annonce explicitement vouloir «mobiliser» les «talents» des deux animateurs «en dehors de l’émission» pour la communication d’OpenAI. «Ils ont aidé de nombreuses marques à se développer en ligne et, parce qu’ils ont le pouls de l’industrie, leurs idées en matière de communication et de marketing m’ont vraiment impressionnée», écrit-elle. Le patron d’OpenAI, Sam Altman, a salué sur X l’acquisition de son «talk show de la tech préféré». «Je n’attends pas d’eux qu’ils nous ménagent, et je suis sûr que je contribuerai à ça par quelques décisions douteuses à l’occasion», a ironisé le quadragénaire, dont la société, désormais valorisée plus de 850 milliards de dollars, doit encore démontrer sa capacité à devenir rentable. TBPN sera rattaché à la division «Strategy» d’OpenAI, sous l’autorité de Chris Lehane, le directeur des affaires publiques et de la communication, a précisé l’entreprise.
Omnicom Media mise sur ses talents pour renforcer son positionnement sur le marché français
Né de la fusion entre Omnicom et IPG, le nouveau groupe Omnicom Media réorganise ses équipes en France. Avec plus de 700 collaborateurs, cette nouvelle organisation répond à trois objectifs stratégiques: rassembler les meilleures compétences du marché, valoriser les talents en interne et renforcer l’innovation. L’ambition d’Omnicom Media France est d’offrir aux annonceurs la force de frappe d’un acteur numéro 1 mondial et la proximité d’équipes ancrées dans un marché local. Le groupe rassemble désormais cinq agences média sous la bannière Omnicom Media en France : Hearts & Science, Initiative, OMD, Re-Mind PHD et UM. Cette réunion d’expertises complémentaires enrichit considérablement l’offre du groupe au service des annonceurs.
