À l’issue d’une consultation de cinq agences, la Fondation 30 Millions d’Amis confie à La Chose ses prochaines prises de parole. Ce partenariat vise à renforcer la notoriété de la Fondation et poursuivre la sensibilisation des Français à la réalité de la maltraitance animale sous toutes ses formes, tout en valorisant les actions concrètes portées par cette grande ONG de protection animale. Une première campagne est attendue au printemps 2026 avec un dispositif 360 : film, print, social media et activation influence.
Vertbaudet rejoint le réseau Stockly
Vertbaudet, enseigne de référence dans l’univers de l’enfant, s’appuie désormais sur Stockly, leader européen de la mutualisation des stocks, pour enrichir l’offre de sa marketplace. L’objectif est de réduire les ruptures, renforcer la compétitivité et proposer davantage de références aux consommateurs.
American Express devient le Partenaire Officiel de Paiement de la Ligue Nationale de Football Américain (NFL)
American Express et la Ligue Nationale de Football Américain (NFL) annoncent un partenariat mondial pluriannuel faisant d’American Express le Partenaire Officiel de Paiement de la NFL, à compter de la saison 2026. Grâce à ce partenariat, American Express proposera à ses titulaires de Carte et aux fans de football américain à travers le monde des expériences uniques, un accès exclusif à la billetterie et à des avantages lors de certains événements, de la saison régulière jusqu’aux phases finales, y compris les matchs internationaux de la NFL.
La Fondation pour le Logement déploie sa nouvelle campagne avec Rosa Paris
La Fondation pour le Logement et Rosa Paris dévoilent une opération inédite et détournent les codes des casual games pour sensibiliser au mal-logement. Graphismes colorés, mécaniques intuitives, puzzles rapides à résoudre : tout est conçu pour donner l’impression qu’il s’agit d’un simple jeu mobile. Derrière cette apparente légèreté se cache en réalité une campagne de sensibilisation au mal-logement.
IA : Google renforce les garde-fous de Gemini pour éviter la dépendance des jeunes
Google a dévoilé mardi une série de modifications censées empêcher son assistant d’intelligence artificielle (IA) générative de se comporter en compagnon et de risquer de rendre les jeunes dépendants à son interface. Ces garde-fous doivent notamment interdire à Gemini de « prétendre être humain ou posséder des attributs humains », a expliqué la filiale d’Alphabet dans un communiqué. Google a ajouté à son modèle des « protections conçues pour prévenir la dépendance émotionnelle, éviter tout langage qui simule l’intimité ou exprime des besoins », a ajouté le groupe de Mountain View (Californie). Les interactions entre adolescents et applications d’IA générative sont un sujet de préoccupation pour de nombreux parents, associations et élus. En avril 2025, l’ONG américaine Common Sense a recommandé d’interdire aux mineurs les interfaces d’IA se présentant comme des compagnons virtuels, notamment Character.AI et Replika. S’ils ne sont pas conçus ou promus de cette façon, les assistants IA les plus connus comme ChatGPT, Claude ou Gemini sont aussi utilisés comme tels par de nombreux adolescents. Un tiers des 13-17 ans interrogés dans le cadre d’une étude commandée, au printemps 2025, par Common Sense indiquaient se servir de ces logiciels IA pour « des interactions sociales et des relations ». En janvier, Google et Character.AI ont conclu des accords amiables pour solder des poursuites lancées par des familles accusant des robots conversationnels de nuire à des mineurs et d’avoir contribué au suicide de l’un d’entre eux. Mardi toujours, Google a également annoncé de nouvelles fonctionnalités en matière de santé mentale pour les utilisateurs de Gemini. Si l’interface détecte des signes selon lesquels l’internaute songe au suicide ou à l’auto-mutilation, elle fera apparaître un lien direct vers un centre de soutien psychologique, en ligne ou téléphonique. « Gemini peut être un outil utile pour apprendre et trouver de l’information, ce n’est pas un substitut à l’intervention d’un professionnel de santé, à une thérapie ou un soutien en cas de crise », souligne Google. En cas d’alerte, Gemini a été entraîné « à répondre de façon appropriée en orientant (l’utilisateur) vers une assistance humaine ».
La marque Puget déploie sa nouvelle campagne avec l’agence Romance
Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont, chaque jour un peu plus, mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Dans ce contexte, Puget choisit de réaffirmer ce qui fait sa force : la qualité de son huile d’olive. Pour y parvenir, la marque du groupe Lesieur a sélectionné l’agence Romance à l’issue d’un appel d’offres mené en 2025.
Loin des clichés d’oliveraies et de cigales, le choix a été fait d’associer l’huile d’olive Puget aux produits provençaux, et ainsi d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : Les meilleurs produits méritent Puget. La marque dévoile ainsi sa nouvelle signature : « Puget, sel, poivre ». Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30 secondes et 20 secondes diffusés depuis ce 06 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages est lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque.

Blocage d’Auchan Bagnolet : la CGT hausse le ton contre les licenciements et les bas salaires
«Auchan est un symbole, on enchaîne PSE sur PSE. Nous souhaitons protester contre les licenciements à outrance, contre les fermetures de magasins, contre les supermarchés qui sont cédés à Netto et font tomber les accords d’entreprise prévus pour les salariés», a déclaré Mouhsine Amrani, délégué syndical central CGT et salarié d’Auchan. «On est prêts à tenir toute la journée et toute la nuit», a ajouté le syndicaliste, alors qu’un Electro Dépôt et un magasin Action à proximité de l’hypermarché Auchan ont également été bloqués. Les manifestants ont finalement quitté le magasin, qui n’a pas rouvert, «tranquillement» vers 19H00 à la demande des forces de l’ordre, a indiqué Amar Lagha, secrétaire général de la fédération CGT commerce et services, «l’objectif» de mettre en lumière les bas salaires du secteur ayant été «atteint», selon lui. Cette mobilisation de «grande envergure» a été lancée en février par sa fédération. La secrétaire générale de la CGT, Sophie Binet, était présente sur place, vers 10H30. «Nous pouvons remercier la famille Mulliez, sixième fortune de France, de nous recevoir de façon aussi gracieuse», a-t-elle ironisé devant les grévistes. Selon la CGT, 76 branches professionnelles, soit plus de 6,1 millions de salariés, ont vu leur minima passer en dessous du Smic (1.823,03 euros bruts). Mme Binet a insisté sur la situation des travailleurs à temps partiel, principalement les femmes, qui vivent parfois avec tout juste 1.000 euros par mois. «Les temps partiels enferment les femmes dans la précarité et dans la dépendance économique vis-à-vis de leurs conjoints», a-t-elle déclaré. La secrétaire générale a également appelé à se mobiliser et à interpeller les députés en amont du vote à l’Assemblée nationale le 10 avril d’une proposition de loi visant à permettre à certains salariés de travailler le 1er-Mai. La proposition de loi a été votée fin juillet par le Sénat, où siège une nette majorité de droite, avec le soutien du gouvernement. Déjà présentée à l’Assemblée nationale le 22 janvier, elle n’avait pas pu être adoptée faute de temps. Mercredi matin, les rayons de l’hypermarché Auchan bloqué étaient remplis de grévistes. Les quelques clients entrés avant le début de la mobilisation ont pu terminer leurs courses avant que les manifestants ne bloquent les caisses. Sollicité, Auchan avait déclaré dans la journée attendre l’intervention des forces de l’ordre pour «rouvrir le magasin au plus vite». Comme Action, l’enseigne n’a pas souhaité commenter une «mobilisation nationale qui concerne la grande distribution en général». «Il n’y a pas de grève au magasin Action de Bagnolet», fermé «par mesure de précaution» pour assurer «la sécurité» des clients et salariés, a précisé un porte-parole d’Action. Dans son appel à la grève, la CGT dénonçait en février des revalorisations salariales «dérisoires» et «indécentes», qui constituent une «déclaration de guerre» aux employés. Un «choix politique, au service des intérêts patronaux» qui «tire vers le bas les qualifications, l’expérience et les savoir-faire des salariés», selon le syndicat.
Le Club Med poursuit sa montée en gamme
«On se donne 10 ans pour atteindre 100 villages» en tout, a précisé son PDG Stéphane Maquaire, nommé à la tête du Club Med en juillet 2025 à la suite de l’éviction de Henri Giscard d’Estaing, en conflit avec l’actionnaire principal, le chinois Fosun. Le Club Med, pionnier des villages vacances, a engagé ces vingt dernières années une montée en gamme et pèse aujourd’hui plus de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Cette stratégie l’a amené à restreindre le nombre de villages, passé ces dernières années de quelque 120 à une soixante aujourd’hui, a rappelé son PDG. «En réalité, cette montée en gamme n’est jamais terminée, parce qu’il y a des nouvelles exigences clients», a-t-il dit. Parmi les premières destinations dévoilées, l’Afrique du Sud et Bornéo (Malaisie) vont acueillir des villages cette année. Un resort «coûte environ 150 millions d’euros», qui seront apportés par des investisseurs dans l’immobilier, selon le PDG. Ce dernier a récemment évoqué auprès du Figaro la piste d’une introduction en Bourse fin 2026 ou en 2027, ce qui marquerait un virage radical pour Fosun, qui s’était l’an dernier opposé au retour du groupe de clubs de vacances sur les places boursières. Par ailleurs, la guerre au Moyen- Orient – et ses conséquences sur le transport aérien notamment – n’a pour l’instant pas d’effet marqué sur les envies de voyage des clients du Club Med, a indiqué l’entreprise. «Heureusement, on était déjà très avancés sur la réservation cet été» au moment du déclenchement du conflit fin février, a ainsi expliqué Stéphane Maquaire. S’il a noté un attentisme de la part des clients, celui-ci «est relativement mesuré», assure-t-il, notant par ailleurs des réservations pour l’hiver 2026/27 bien orientées.
Diversidays nomme Julie Massard au poste de directrice de la communication
Diversidays, association nationale de référence pour l’égalité des chances, annonce la nomination de Julie Massard au poste de directrice de la communication. À ce titre, Julie Massard pilotera la stratégie de communication de la marque, son rayonnement médiatique, ses prises de parole institutionnelles, ainsi que la valorisation de ses programmes, de ses partenariats et de ses temps forts. Elle aura également pour mission d’accompagner la nouvelle phase de changement d’échelle de l’association, en consolidant une communication à la fois plus structurée, plus visible et toujours plus engagée.
Qobuz noue un partenariat mondial avec l’artiste Lucinda Williams
Qobuz, la plateforme française indépendante de streaming et de téléchargement musical haute qualité, annonce un partenariat avec Lucinda Williams, l’une des artistes les plus influentes de sa génération, trois fois récompensée aux Grammy Awards. Cette collaboration donnera lieu à une série de contenus exclusifs et d’offres spéciales accessibles aux abonnés dans le monde entier.
La Fondation 30 Millions d’Amis fait confiance à La Chose
À l’issue d’une consultation de cinq agences, la Fondation 30 Millions d’Amis confie à La Chose ses prochaines prises de parole. Ce partenariat vise à renforcer la notoriété de la Fondation et poursuivre la sensibilisation des Français à la réalité de la maltraitance animale sous toutes ses formes, tout en valorisant les actions concrètes portées par cette grande ONG de protection animale. Une première campagne est attendue au printemps 2026 avec un dispositif 360 : film, print, social media et activation influence.
Vertbaudet rejoint le réseau Stockly
Vertbaudet, enseigne de référence dans l’univers de l’enfant, s’appuie désormais sur Stockly, leader européen de la mutualisation des stocks, pour enrichir l’offre de sa marketplace. L’objectif est de réduire les ruptures, renforcer la compétitivité et proposer davantage de références aux consommateurs.
American Express devient le Partenaire Officiel de Paiement de la Ligue Nationale de Football Américain (NFL)
American Express et la Ligue Nationale de Football Américain (NFL) annoncent un partenariat mondial pluriannuel faisant d’American Express le Partenaire Officiel de Paiement de la NFL, à compter de la saison 2026. Grâce à ce partenariat, American Express proposera à ses titulaires de Carte et aux fans de football américain à travers le monde des expériences uniques, un accès exclusif à la billetterie et à des avantages lors de certains événements, de la saison régulière jusqu’aux phases finales, y compris les matchs internationaux de la NFL.
La Fondation pour le Logement déploie sa nouvelle campagne avec Rosa Paris
La Fondation pour le Logement et Rosa Paris dévoilent une opération inédite et détournent les codes des casual games pour sensibiliser au mal-logement. Graphismes colorés, mécaniques intuitives, puzzles rapides à résoudre : tout est conçu pour donner l’impression qu’il s’agit d’un simple jeu mobile. Derrière cette apparente légèreté se cache en réalité une campagne de sensibilisation au mal-logement.
IA : Google renforce les garde-fous de Gemini pour éviter la dépendance des jeunes
Google a dévoilé mardi une série de modifications censées empêcher son assistant d’intelligence artificielle (IA) générative de se comporter en compagnon et de risquer de rendre les jeunes dépendants à son interface. Ces garde-fous doivent notamment interdire à Gemini de « prétendre être humain ou posséder des attributs humains », a expliqué la filiale d’Alphabet dans un communiqué. Google a ajouté à son modèle des « protections conçues pour prévenir la dépendance émotionnelle, éviter tout langage qui simule l’intimité ou exprime des besoins », a ajouté le groupe de Mountain View (Californie). Les interactions entre adolescents et applications d’IA générative sont un sujet de préoccupation pour de nombreux parents, associations et élus. En avril 2025, l’ONG américaine Common Sense a recommandé d’interdire aux mineurs les interfaces d’IA se présentant comme des compagnons virtuels, notamment Character.AI et Replika. S’ils ne sont pas conçus ou promus de cette façon, les assistants IA les plus connus comme ChatGPT, Claude ou Gemini sont aussi utilisés comme tels par de nombreux adolescents. Un tiers des 13-17 ans interrogés dans le cadre d’une étude commandée, au printemps 2025, par Common Sense indiquaient se servir de ces logiciels IA pour « des interactions sociales et des relations ». En janvier, Google et Character.AI ont conclu des accords amiables pour solder des poursuites lancées par des familles accusant des robots conversationnels de nuire à des mineurs et d’avoir contribué au suicide de l’un d’entre eux. Mardi toujours, Google a également annoncé de nouvelles fonctionnalités en matière de santé mentale pour les utilisateurs de Gemini. Si l’interface détecte des signes selon lesquels l’internaute songe au suicide ou à l’auto-mutilation, elle fera apparaître un lien direct vers un centre de soutien psychologique, en ligne ou téléphonique. « Gemini peut être un outil utile pour apprendre et trouver de l’information, ce n’est pas un substitut à l’intervention d’un professionnel de santé, à une thérapie ou un soutien en cas de crise », souligne Google. En cas d’alerte, Gemini a été entraîné « à répondre de façon appropriée en orientant (l’utilisateur) vers une assistance humaine ».
La marque Puget déploie sa nouvelle campagne avec l’agence Romance
Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont, chaque jour un peu plus, mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Dans ce contexte, Puget choisit de réaffirmer ce qui fait sa force : la qualité de son huile d’olive. Pour y parvenir, la marque du groupe Lesieur a sélectionné l’agence Romance à l’issue d’un appel d’offres mené en 2025.
Loin des clichés d’oliveraies et de cigales, le choix a été fait d’associer l’huile d’olive Puget aux produits provençaux, et ainsi d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : Les meilleurs produits méritent Puget. La marque dévoile ainsi sa nouvelle signature : « Puget, sel, poivre ». Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30 secondes et 20 secondes diffusés depuis ce 06 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages est lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque.

Blocage d’Auchan Bagnolet : la CGT hausse le ton contre les licenciements et les bas salaires
«Auchan est un symbole, on enchaîne PSE sur PSE. Nous souhaitons protester contre les licenciements à outrance, contre les fermetures de magasins, contre les supermarchés qui sont cédés à Netto et font tomber les accords d’entreprise prévus pour les salariés», a déclaré Mouhsine Amrani, délégué syndical central CGT et salarié d’Auchan. «On est prêts à tenir toute la journée et toute la nuit», a ajouté le syndicaliste, alors qu’un Electro Dépôt et un magasin Action à proximité de l’hypermarché Auchan ont également été bloqués. Les manifestants ont finalement quitté le magasin, qui n’a pas rouvert, «tranquillement» vers 19H00 à la demande des forces de l’ordre, a indiqué Amar Lagha, secrétaire général de la fédération CGT commerce et services, «l’objectif» de mettre en lumière les bas salaires du secteur ayant été «atteint», selon lui. Cette mobilisation de «grande envergure» a été lancée en février par sa fédération. La secrétaire générale de la CGT, Sophie Binet, était présente sur place, vers 10H30. «Nous pouvons remercier la famille Mulliez, sixième fortune de France, de nous recevoir de façon aussi gracieuse», a-t-elle ironisé devant les grévistes. Selon la CGT, 76 branches professionnelles, soit plus de 6,1 millions de salariés, ont vu leur minima passer en dessous du Smic (1.823,03 euros bruts). Mme Binet a insisté sur la situation des travailleurs à temps partiel, principalement les femmes, qui vivent parfois avec tout juste 1.000 euros par mois. «Les temps partiels enferment les femmes dans la précarité et dans la dépendance économique vis-à-vis de leurs conjoints», a-t-elle déclaré. La secrétaire générale a également appelé à se mobiliser et à interpeller les députés en amont du vote à l’Assemblée nationale le 10 avril d’une proposition de loi visant à permettre à certains salariés de travailler le 1er-Mai. La proposition de loi a été votée fin juillet par le Sénat, où siège une nette majorité de droite, avec le soutien du gouvernement. Déjà présentée à l’Assemblée nationale le 22 janvier, elle n’avait pas pu être adoptée faute de temps. Mercredi matin, les rayons de l’hypermarché Auchan bloqué étaient remplis de grévistes. Les quelques clients entrés avant le début de la mobilisation ont pu terminer leurs courses avant que les manifestants ne bloquent les caisses. Sollicité, Auchan avait déclaré dans la journée attendre l’intervention des forces de l’ordre pour «rouvrir le magasin au plus vite». Comme Action, l’enseigne n’a pas souhaité commenter une «mobilisation nationale qui concerne la grande distribution en général». «Il n’y a pas de grève au magasin Action de Bagnolet», fermé «par mesure de précaution» pour assurer «la sécurité» des clients et salariés, a précisé un porte-parole d’Action. Dans son appel à la grève, la CGT dénonçait en février des revalorisations salariales «dérisoires» et «indécentes», qui constituent une «déclaration de guerre» aux employés. Un «choix politique, au service des intérêts patronaux» qui «tire vers le bas les qualifications, l’expérience et les savoir-faire des salariés», selon le syndicat.
Le Club Med poursuit sa montée en gamme
«On se donne 10 ans pour atteindre 100 villages» en tout, a précisé son PDG Stéphane Maquaire, nommé à la tête du Club Med en juillet 2025 à la suite de l’éviction de Henri Giscard d’Estaing, en conflit avec l’actionnaire principal, le chinois Fosun. Le Club Med, pionnier des villages vacances, a engagé ces vingt dernières années une montée en gamme et pèse aujourd’hui plus de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Cette stratégie l’a amené à restreindre le nombre de villages, passé ces dernières années de quelque 120 à une soixante aujourd’hui, a rappelé son PDG. «En réalité, cette montée en gamme n’est jamais terminée, parce qu’il y a des nouvelles exigences clients», a-t-il dit. Parmi les premières destinations dévoilées, l’Afrique du Sud et Bornéo (Malaisie) vont acueillir des villages cette année. Un resort «coûte environ 150 millions d’euros», qui seront apportés par des investisseurs dans l’immobilier, selon le PDG. Ce dernier a récemment évoqué auprès du Figaro la piste d’une introduction en Bourse fin 2026 ou en 2027, ce qui marquerait un virage radical pour Fosun, qui s’était l’an dernier opposé au retour du groupe de clubs de vacances sur les places boursières. Par ailleurs, la guerre au Moyen- Orient – et ses conséquences sur le transport aérien notamment – n’a pour l’instant pas d’effet marqué sur les envies de voyage des clients du Club Med, a indiqué l’entreprise. «Heureusement, on était déjà très avancés sur la réservation cet été» au moment du déclenchement du conflit fin février, a ainsi expliqué Stéphane Maquaire. S’il a noté un attentisme de la part des clients, celui-ci «est relativement mesuré», assure-t-il, notant par ailleurs des réservations pour l’hiver 2026/27 bien orientées.
Diversidays nomme Julie Massard au poste de directrice de la communication
Diversidays, association nationale de référence pour l’égalité des chances, annonce la nomination de Julie Massard au poste de directrice de la communication. À ce titre, Julie Massard pilotera la stratégie de communication de la marque, son rayonnement médiatique, ses prises de parole institutionnelles, ainsi que la valorisation de ses programmes, de ses partenariats et de ses temps forts. Elle aura également pour mission d’accompagner la nouvelle phase de changement d’échelle de l’association, en consolidant une communication à la fois plus structurée, plus visible et toujours plus engagée.
Qobuz noue un partenariat mondial avec l’artiste Lucinda Williams
Qobuz, la plateforme française indépendante de streaming et de téléchargement musical haute qualité, annonce un partenariat avec Lucinda Williams, l’une des artistes les plus influentes de sa génération, trois fois récompensée aux Grammy Awards. Cette collaboration donnera lieu à une série de contenus exclusifs et d’offres spéciales accessibles aux abonnés dans le monde entier.










