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Shein face à la justice : l’audience en appel prévue le 5 février

L’audience devant la Cour d’appel de Paris, après le rejet en première instance de la demande de l’État de blocage provisoire du site Shein en France, est prévue le 5 février prochain, a déclaré mardi le cabinet du ministre du Commerce Serge Papin.

Le 19 décembre, le tribunal judiciaire de Paris avait rejeté la demande de suspension, jugeant la mesure «disproportionnée» après le retrait volontaire des produits illicites. 

Le gouvernement avait annoncé le soir même son intention de faire appel et cet appel a été déposé le 30 décembre, précisent les cabinets de Serge Papin et du ministre de l’Économie Roland Lescure. 

Des poupées sexuelles à l’apparence de fillettes, des armes de catégorie A et des médicaments interdits retrouvés en vente sur la plateforme avaient poussé l’État à saisir la justice. 

En décembre dernier, le tribunal a reconnu l’existence d’un «dommage grave à l’ordre public, à la protection des mineurs, ou encore à la santé et à la sécurité des acheteurs potentiels et des tiers», mais estimé que ces ventes étaient «ponctuelles» et constaté que la plateforme avait retiré les produits incriminés. 

La justice a simplement contraint Shein à ne pas relancer la vente de produits pornographiques pour adultes sans la mise en place d’un filtre d’âge efficace. 

Pour motiver son appel, qui doit être examiné le 5 février à 15H30, le gouvernement considère que ces dommages à l’ordre public, loin d’être isolés, sont au contraire «répétés» et que les «risques systémiques» de cette plateforme méritent d’être «réexaminés», expliquent les deux cabinets ministériels déjà cités. 

Depuis début janvier, Shein rouvre progressivement sa place de marché («marketplace») à certains vendeurs tiers «expérimentés» et «établis», avait expliqué la marque la semaine dernière. 

Le gouvernement a aussi porté sa lutte devant la Commission européenne. L’UE a demandé des informations formelles à Shein, mais n’a pas encore ouvert d’enquête, comme elle l’a fait contre AliExpress et Temu. 

Shein devra par ailleurs se défendre devant le tribunal de commerce d’Aix-en-Provence contre une coalition de fédérations du commerce, qui l’accusent de concurrence déloyale. 

La première audience, qui vise notamment à fixer le calendrier de la procédure, prévue initialement lundi dernier, a été renvoyée au 3 février. 

Pour la vente de poupées sexuelles enfantines, Shein est également concerné par une enquête pénale en cours à l’Office des mineurs. 

«Faites vos Jeux avec HBO Max» : la nouvelle campagne pour les Jeux Olympique d’Hiver

Alors que la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques d’Hiver de Milano Cortina 2026 approche à grands pas, Warner Bros. Discovery dévoile sa campagne publicitaire qui capture l’essence même de la ferveur patriotique et de l’expérience olympique sur ses chaînes et plateformes. Développée par l’équipe créative interne de Warner Bros. Discovery en collaboration avec le réalisateur primé Bart Timmer, ce spot de 60 secondes s’inscrit dans le cadre d’une campagne 360° lancée dès le 16 janvier, soit quelques semaines avant les Jeux Olympiques d’Hiver. Elle sera diffusée sur les plateformes linéaires, sociales et numériques détenues de WBD à travers l’Europe. 

Virginie Duval nommée Directrice de la Communication et de la Marque de France Galop 

Après une mission de dix mois en tant que consultante freelance auprès de France Galop, Virginie Duval rejoint désormais la Direction Commerciale, Marketing et Exploitation, dirigée par Laurent Dupont, en tant que Directrice de la Communication et de la Marque. À ce poste, elle aura pour mission de définir et piloter la stratégie de communication et de marque de France Galop et de ses temps forts, de développer les relations médias et l’influence de l’institution, d’accompagner les enjeux d’image, de réputation et de communication sensible, ainsi que de valoriser les événements, projets et engagements portés par France Galop. 

Pascale Miguet est nommée Présidente Exécutive de la verticale Luxe de Publicis France 

Publicis France annonce la nomination de Pascale Miguet au poste de Présidente Exécutive de la verticale Luxe de Publicis France. A ce titre, elle assurera la supervision de l’ensemble des activités de la verticale Luxe de Publicis en France qui regroupe les agences créatives : Publicis Luxe, Publicis EtNous et Publicis La Maison, auxquelles s’ajoutent les activités production, data, CRM et media. Elle reportera à Charles Georges-Picot, Global CEO de la verticale Luxe de Publicis Groupe et Agathe Bousquet, Présidente de Publicis Groupe en France. Arrivée en 2007 dans le groupe, en tant que Directrice Associé de Digitas, Pascale Miguet a ensuite pris la Direction Générale Adjointe de Performics en 2009 et en 2014, devient directrice générale déléguée de Zenith, puis Présidente en 2017. 

Welcome To The Jungle signe une campagne pop et universelle qui célèbre la magie des rencontres au travail 

Avec «The Missing Piece», Welcome To The Jungle signe une campagne pop et universelle qui célèbre la magie des rencontres au travail. Première expression internationale de sa nouvelle mission «Find your people», la campagne «The Missing Piece» rappelle qu’au travail comme ailleurs, la réussite n’est jamais une aventure solitaire. Conçue en interne, la campagne se déploie à partir de janvier 2026 en affichage, social media, influence et dispositifs expérientiels, en France, et au Royaume-Uni. Elle adopte un ton pop, complice pour célébrer les duos, les équipes et les affinités humaines qui font toute la différence. Déployée pendant cinq semaines, la campagne The Missing Piece s’appuie sur un dispositif média international puissant et multicanal. En France, Welcome to the Jungle investit massivement l’affichage avec plus de 450 faces OOH et DOOH dans le métro parisien, déployées sur les quais et dans les couloirs, autour de trois accroches différentes, notamment dans des stations emblématiques comme Bastille, République ou Châtelet. 

L. TASSIÉ (Candia) : «Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique pour Candy’Up»

Pour la troisième année consécutive, la marque Candy’Up a imaginé un dispositif influence avec le créateur de contenus Michou. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication mis en place avec Lisa TASSIÉ, Cheffe de marque Candy’Up chez Candia. 

MEDIACOM’ Que représente la relation engagée entre Candy’Up et Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cela fait désormais trois ans que nous collaborons étroitement avec Michou. Cette aventure est née d’un constat clair : si le produit était largement consommé par les enfants, nous perdions en revanche du terrain auprès des adolescents. Nous avons donc lancé une première campagne, la «Candy’Up Battle», reposant sur l’affrontement de trois équipes à travers une série de défis diffusés sur les réseaux sociaux. Dès le départ, l’idée de créer une édition limitée en collaboration avec un influenceur était présente. Mais cette première expérience avec Michou a rapidement mis en évidence l’évidence : c’était avec lui que cette collaboration devait se concrétiser. 

MEDIACOM’ Comment se compose la collection streetwear imaginée avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cette collection streetwear co-créé entre Michou et Candy’Up s’adresse à une génération active, qui s’affirme pleinement. Un twist a été pensé pour rendre cette collection unique : presque toutes les pièces intègrent une poche spéciale pour y glisser sa briquette Candy’Up, un détail à la fois fun et pratique, pensé pour que chaque ado puisse garder son goûter à portée de main tout en affirmant son style. On y retrouve trois t-shirts unis effet délavé (jaune vanille, rose fraise et marron chocolat) en coton épais et à la coupe ample, où cette poche latérale devient un véritable élément de style. Un t-shirt wavy rose pop vient électriser la gamme, lui aussi avec sa fameuse poche, tandis qu’un ensemble jogging noir impose un look urbain affirmé. Les hoodies oversize, déclinés en jaune, rose et marron, sont également dotés de cette poche signature. 

MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous du lancement du pop-up immersif ? 

Lisa TASSIÉ Le bilan est extrêmement positif. Le pop-up organisé fin octobre a rencontré un véritable engouement, rassemblant plus d’un millier d’ados venus découvrir la collection et passer un moment avec leur créateur préféré. Nous avons été particulièrement touchés par l’accueil réservé aux pièces, dont la qualité et le style ont été salués par les visiteurs sur place. Cette expérience physique nous a permis de donner vie à l’univers pop et créatif imaginé avec Michou, et de créer un moment de proximité unique entre la marque et sa communauté. Le relais sur les réseaux sociaux de Michou et les contenus produits autour de l’événement ont amplifié l’impact auprès d’une audience digitale engagée, confirmant l’appétence pour cette collaboration et la pertinence de notre démarche. 

MEDIACOM’ Comment se compose la campagne imaginée pour cette collaboration ?

Lisa TASSIÉ La campagne s’articule autour d’un dispositif digital multicanal conçu pour maximiser l’impact et l’engagement. Des contenus originaux, incluant un live Twitch, des vidéos TikTok, des stories et posts Instagram, ont été créés sur les comptes de la marque et du créateur pour amplifier la visibilité de la collection auprès de la communauté de Michou et des fans de Candy’Up. Un pop-up immersif a permis aux fans de découvrir la collection co-créée par Michou et Candy’Up, de participer à des animations exclusives et, bien sûr, de tester la fameuse poche Candy’Up qui permet de toujours avoir sa briquette avec soi. 

MEDIACOM’ Que représente un talent comme Michou pour une marque comme Candy’Up ? 

Lisa TASSIÉ Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique avec trois atouts considérables. L’affinité: Michou incarne une personnalité profondément appréciée des adolescents et de leurs parents. La considération : en tant que figure majeure de l’influence, Michou est un véritable catalyseur d’engagement et de conversation. La culture : Michou permet à Candy’Up de s’inscrire de manière organique et pertinente dans l’univers de sa cible grâce à sa maîtrise des codes de sa génération. Il agit comme un garant de la pertinence culturelle de la marque. 

MEDIACOM’ De nouvelles collaborations sont-elles prévues avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ L’histoire avec Michou s’inscrit dans la durée depuis 3 ans et a su évoluer selon nos attentes respectives. L’année 2026 n’est pas encore définie donc nous ne pouvons pas annoncer si une nouvelle collaboration sera mise en place. Quoiqu’il en soit, nous sommes toujours à l’écoute d’opportunités pour développer les dispositifs les plus impactants auprès de nos cibles. 

Aldi dément toute vente de ses magasins en France

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi les «spéculations» de la presse française au sujet d’»une éventuelle vente» de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement «à long terme» sur ce marché où il est implanté depuis 1988. 

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu’Aldi «planchait» sur une «sortie» du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%). 

D’après La Lettre, «le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l’Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d’étudier un scénario de cession de sa filiale française», la maison mère «rechignant» à remettre au pot, après plus d’un milliard d’euros versés fin 2023. «Les informations au sujet d’une éventuelle vente d’Aldi France sont fausses» a réagi Aldi Nord, sa maison mère. «Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français», a assuré le groupe, pour qui les «spéculations» au «sujet d’un prétendu processus de vente» ou «retrait de France» sont «sans fondement». 

«Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique», a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie «clairement axée sur l’optimisation et la croissance en France». «L’évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord», a-t-il assuré. 

Il reste qu’Aldi, comme Lidl, n’a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l’inverse profité au numéro un Leclerc. 

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d’euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. 

Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 

1,5%. 

Selon ses comptes consolidés pour l’année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d’euros à 397 millions. 

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l’a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et Action. 

Mir Vaisselle réélue Marque Préférée des Français – catégorie soin de la vaisselle 

Mir Vaisselle de nouveau élue Marque Préférée des Français dans la catégorie soin de la vaisselle. Ce sondage a été réalisé en ligne du 10 au 11 septembre 2025 par l’institut d’études OpinionWay pour la récompense Marque Préférée des Français auprès d’un échantillon représentatif de 1006 personnes de la population française de 18 ans et plus. La marque compte aujourd’hui 11 références, dont un liquide vaisselle spécial Peaux Sensibles à l’Aloe Vera et à la Fleur de Coton, plébiscité par les consommateurs pour sa douceur. De plus, la marque s’engage à réduire son impact environnemental également en intégrant un minimum de 84% de matières recyclées dans ses emballages. 

Ellisphere renforce son organisation en absorbant Infotrade (Sparklane) 

Dans le cadre de la simplification de sa structure juridique, Ellisphere annonce l’absorption de Infotrade, connue sous la marque Sparklane, filiale détenue à 100% depuis son acquisition en 2021. Cette opération s’inscrit dans une logique de consolidation et de synergies au sein du groupe. Elle vise à optimiser les capacités opérationnelles, renforcer l’expertise et accélérer la stratégie de développement d’Ellisphere Les équipes d’Infotrade rejoignent pleinement Ellisphere, garantissant la continuité des services et une amélioration de la qualité des prestations, avec davantage de réactivité et d’innovation. Ellisphere enrichi son offre en s’appuyant sur les expertises reconnues de Sparklane : data marketing B2B et génération de leads qualifiés. Cette absorption vient compléter le savoir-faire historique d’ELLISPHERE en matière d’information légale, financière et extra-financière. De cette fusion naît une offre intégrée combinant analyse du risque, conformité et performance commerciale grâce à des technologies avancées de scoring prédictif et d’intelligence artificielle. 

Sandaya dévoile sa nouvelle campagne de marque 

Sandaya ouvre un nouveau chapitre dans sa communication avec une campagne qui affirme son territoire de marque, la liberté d’être soi, symbolisé par une nouvelle signature, «Just Do You». Cette prise de parole rappelle une évidence, propre à l’expérience Sandaya : les vacances sont un moment unique où l’on peut s’autoriser à être soi-même, sans rôle à jouer, sans attentes à satisfaire ni de modèle à suivre. Conçue avec l’agence Chirripo et réalisée par Théo Sauvage, elle se décline en une série de trois films. La campagne TV et digitale sera déployée en France et en Europe en plusieurs vagues avec un plan média ambitieux.

Shein face à la justice : l’audience en appel prévue le 5 février

L’audience devant la Cour d’appel de Paris, après le rejet en première instance de la demande de l’État de blocage provisoire du site Shein en France, est prévue le 5 février prochain, a déclaré mardi le cabinet du ministre du Commerce Serge Papin.

Le 19 décembre, le tribunal judiciaire de Paris avait rejeté la demande de suspension, jugeant la mesure «disproportionnée» après le retrait volontaire des produits illicites. 

Le gouvernement avait annoncé le soir même son intention de faire appel et cet appel a été déposé le 30 décembre, précisent les cabinets de Serge Papin et du ministre de l’Économie Roland Lescure. 

Des poupées sexuelles à l’apparence de fillettes, des armes de catégorie A et des médicaments interdits retrouvés en vente sur la plateforme avaient poussé l’État à saisir la justice. 

En décembre dernier, le tribunal a reconnu l’existence d’un «dommage grave à l’ordre public, à la protection des mineurs, ou encore à la santé et à la sécurité des acheteurs potentiels et des tiers», mais estimé que ces ventes étaient «ponctuelles» et constaté que la plateforme avait retiré les produits incriminés. 

La justice a simplement contraint Shein à ne pas relancer la vente de produits pornographiques pour adultes sans la mise en place d’un filtre d’âge efficace. 

Pour motiver son appel, qui doit être examiné le 5 février à 15H30, le gouvernement considère que ces dommages à l’ordre public, loin d’être isolés, sont au contraire «répétés» et que les «risques systémiques» de cette plateforme méritent d’être «réexaminés», expliquent les deux cabinets ministériels déjà cités. 

Depuis début janvier, Shein rouvre progressivement sa place de marché («marketplace») à certains vendeurs tiers «expérimentés» et «établis», avait expliqué la marque la semaine dernière. 

Le gouvernement a aussi porté sa lutte devant la Commission européenne. L’UE a demandé des informations formelles à Shein, mais n’a pas encore ouvert d’enquête, comme elle l’a fait contre AliExpress et Temu. 

Shein devra par ailleurs se défendre devant le tribunal de commerce d’Aix-en-Provence contre une coalition de fédérations du commerce, qui l’accusent de concurrence déloyale. 

La première audience, qui vise notamment à fixer le calendrier de la procédure, prévue initialement lundi dernier, a été renvoyée au 3 février. 

Pour la vente de poupées sexuelles enfantines, Shein est également concerné par une enquête pénale en cours à l’Office des mineurs. 

«Faites vos Jeux avec HBO Max» : la nouvelle campagne pour les Jeux Olympique d’Hiver

Alors que la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques d’Hiver de Milano Cortina 2026 approche à grands pas, Warner Bros. Discovery dévoile sa campagne publicitaire qui capture l’essence même de la ferveur patriotique et de l’expérience olympique sur ses chaînes et plateformes. Développée par l’équipe créative interne de Warner Bros. Discovery en collaboration avec le réalisateur primé Bart Timmer, ce spot de 60 secondes s’inscrit dans le cadre d’une campagne 360° lancée dès le 16 janvier, soit quelques semaines avant les Jeux Olympiques d’Hiver. Elle sera diffusée sur les plateformes linéaires, sociales et numériques détenues de WBD à travers l’Europe. 

Virginie Duval nommée Directrice de la Communication et de la Marque de France Galop 

Après une mission de dix mois en tant que consultante freelance auprès de France Galop, Virginie Duval rejoint désormais la Direction Commerciale, Marketing et Exploitation, dirigée par Laurent Dupont, en tant que Directrice de la Communication et de la Marque. À ce poste, elle aura pour mission de définir et piloter la stratégie de communication et de marque de France Galop et de ses temps forts, de développer les relations médias et l’influence de l’institution, d’accompagner les enjeux d’image, de réputation et de communication sensible, ainsi que de valoriser les événements, projets et engagements portés par France Galop. 

Pascale Miguet est nommée Présidente Exécutive de la verticale Luxe de Publicis France 

Publicis France annonce la nomination de Pascale Miguet au poste de Présidente Exécutive de la verticale Luxe de Publicis France. A ce titre, elle assurera la supervision de l’ensemble des activités de la verticale Luxe de Publicis en France qui regroupe les agences créatives : Publicis Luxe, Publicis EtNous et Publicis La Maison, auxquelles s’ajoutent les activités production, data, CRM et media. Elle reportera à Charles Georges-Picot, Global CEO de la verticale Luxe de Publicis Groupe et Agathe Bousquet, Présidente de Publicis Groupe en France. Arrivée en 2007 dans le groupe, en tant que Directrice Associé de Digitas, Pascale Miguet a ensuite pris la Direction Générale Adjointe de Performics en 2009 et en 2014, devient directrice générale déléguée de Zenith, puis Présidente en 2017. 

Welcome To The Jungle signe une campagne pop et universelle qui célèbre la magie des rencontres au travail 

Avec «The Missing Piece», Welcome To The Jungle signe une campagne pop et universelle qui célèbre la magie des rencontres au travail. Première expression internationale de sa nouvelle mission «Find your people», la campagne «The Missing Piece» rappelle qu’au travail comme ailleurs, la réussite n’est jamais une aventure solitaire. Conçue en interne, la campagne se déploie à partir de janvier 2026 en affichage, social media, influence et dispositifs expérientiels, en France, et au Royaume-Uni. Elle adopte un ton pop, complice pour célébrer les duos, les équipes et les affinités humaines qui font toute la différence. Déployée pendant cinq semaines, la campagne The Missing Piece s’appuie sur un dispositif média international puissant et multicanal. En France, Welcome to the Jungle investit massivement l’affichage avec plus de 450 faces OOH et DOOH dans le métro parisien, déployées sur les quais et dans les couloirs, autour de trois accroches différentes, notamment dans des stations emblématiques comme Bastille, République ou Châtelet. 

L. TASSIÉ (Candia) : «Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique pour Candy’Up»

Pour la troisième année consécutive, la marque Candy’Up a imaginé un dispositif influence avec le créateur de contenus Michou. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le plan de communication mis en place avec Lisa TASSIÉ, Cheffe de marque Candy’Up chez Candia. 

MEDIACOM’ Que représente la relation engagée entre Candy’Up et Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cela fait désormais trois ans que nous collaborons étroitement avec Michou. Cette aventure est née d’un constat clair : si le produit était largement consommé par les enfants, nous perdions en revanche du terrain auprès des adolescents. Nous avons donc lancé une première campagne, la «Candy’Up Battle», reposant sur l’affrontement de trois équipes à travers une série de défis diffusés sur les réseaux sociaux. Dès le départ, l’idée de créer une édition limitée en collaboration avec un influenceur était présente. Mais cette première expérience avec Michou a rapidement mis en évidence l’évidence : c’était avec lui que cette collaboration devait se concrétiser. 

MEDIACOM’ Comment se compose la collection streetwear imaginée avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ Cette collection streetwear co-créé entre Michou et Candy’Up s’adresse à une génération active, qui s’affirme pleinement. Un twist a été pensé pour rendre cette collection unique : presque toutes les pièces intègrent une poche spéciale pour y glisser sa briquette Candy’Up, un détail à la fois fun et pratique, pensé pour que chaque ado puisse garder son goûter à portée de main tout en affirmant son style. On y retrouve trois t-shirts unis effet délavé (jaune vanille, rose fraise et marron chocolat) en coton épais et à la coupe ample, où cette poche latérale devient un véritable élément de style. Un t-shirt wavy rose pop vient électriser la gamme, lui aussi avec sa fameuse poche, tandis qu’un ensemble jogging noir impose un look urbain affirmé. Les hoodies oversize, déclinés en jaune, rose et marron, sont également dotés de cette poche signature. 

MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous du lancement du pop-up immersif ? 

Lisa TASSIÉ Le bilan est extrêmement positif. Le pop-up organisé fin octobre a rencontré un véritable engouement, rassemblant plus d’un millier d’ados venus découvrir la collection et passer un moment avec leur créateur préféré. Nous avons été particulièrement touchés par l’accueil réservé aux pièces, dont la qualité et le style ont été salués par les visiteurs sur place. Cette expérience physique nous a permis de donner vie à l’univers pop et créatif imaginé avec Michou, et de créer un moment de proximité unique entre la marque et sa communauté. Le relais sur les réseaux sociaux de Michou et les contenus produits autour de l’événement ont amplifié l’impact auprès d’une audience digitale engagée, confirmant l’appétence pour cette collaboration et la pertinence de notre démarche. 

MEDIACOM’ Comment se compose la campagne imaginée pour cette collaboration ?

Lisa TASSIÉ La campagne s’articule autour d’un dispositif digital multicanal conçu pour maximiser l’impact et l’engagement. Des contenus originaux, incluant un live Twitch, des vidéos TikTok, des stories et posts Instagram, ont été créés sur les comptes de la marque et du créateur pour amplifier la visibilité de la collection auprès de la communauté de Michou et des fans de Candy’Up. Un pop-up immersif a permis aux fans de découvrir la collection co-créée par Michou et Candy’Up, de participer à des animations exclusives et, bien sûr, de tester la fameuse poche Candy’Up qui permet de toujours avoir sa briquette avec soi. 

MEDIACOM’ Que représente un talent comme Michou pour une marque comme Candy’Up ? 

Lisa TASSIÉ Notre collaboration avec Michou représente un levier stratégique avec trois atouts considérables. L’affinité: Michou incarne une personnalité profondément appréciée des adolescents et de leurs parents. La considération : en tant que figure majeure de l’influence, Michou est un véritable catalyseur d’engagement et de conversation. La culture : Michou permet à Candy’Up de s’inscrire de manière organique et pertinente dans l’univers de sa cible grâce à sa maîtrise des codes de sa génération. Il agit comme un garant de la pertinence culturelle de la marque. 

MEDIACOM’ De nouvelles collaborations sont-elles prévues avec Michou ? 

Lisa TASSIÉ L’histoire avec Michou s’inscrit dans la durée depuis 3 ans et a su évoluer selon nos attentes respectives. L’année 2026 n’est pas encore définie donc nous ne pouvons pas annoncer si une nouvelle collaboration sera mise en place. Quoiqu’il en soit, nous sommes toujours à l’écoute d’opportunités pour développer les dispositifs les plus impactants auprès de nos cibles. 

Aldi dément toute vente de ses magasins en France

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi les «spéculations» de la presse française au sujet d’»une éventuelle vente» de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement «à long terme» sur ce marché où il est implanté depuis 1988. 

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu’Aldi «planchait» sur une «sortie» du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%). 

D’après La Lettre, «le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l’Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d’étudier un scénario de cession de sa filiale française», la maison mère «rechignant» à remettre au pot, après plus d’un milliard d’euros versés fin 2023. «Les informations au sujet d’une éventuelle vente d’Aldi France sont fausses» a réagi Aldi Nord, sa maison mère. «Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français», a assuré le groupe, pour qui les «spéculations» au «sujet d’un prétendu processus de vente» ou «retrait de France» sont «sans fondement». 

«Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique», a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie «clairement axée sur l’optimisation et la croissance en France». «L’évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord», a-t-il assuré. 

Il reste qu’Aldi, comme Lidl, n’a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l’inverse profité au numéro un Leclerc. 

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d’euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. 

Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 

1,5%. 

Selon ses comptes consolidés pour l’année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d’euros à 397 millions. 

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l’a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et Action. 

Mir Vaisselle réélue Marque Préférée des Français – catégorie soin de la vaisselle 

Mir Vaisselle de nouveau élue Marque Préférée des Français dans la catégorie soin de la vaisselle. Ce sondage a été réalisé en ligne du 10 au 11 septembre 2025 par l’institut d’études OpinionWay pour la récompense Marque Préférée des Français auprès d’un échantillon représentatif de 1006 personnes de la population française de 18 ans et plus. La marque compte aujourd’hui 11 références, dont un liquide vaisselle spécial Peaux Sensibles à l’Aloe Vera et à la Fleur de Coton, plébiscité par les consommateurs pour sa douceur. De plus, la marque s’engage à réduire son impact environnemental également en intégrant un minimum de 84% de matières recyclées dans ses emballages. 

Ellisphere renforce son organisation en absorbant Infotrade (Sparklane) 

Dans le cadre de la simplification de sa structure juridique, Ellisphere annonce l’absorption de Infotrade, connue sous la marque Sparklane, filiale détenue à 100% depuis son acquisition en 2021. Cette opération s’inscrit dans une logique de consolidation et de synergies au sein du groupe. Elle vise à optimiser les capacités opérationnelles, renforcer l’expertise et accélérer la stratégie de développement d’Ellisphere Les équipes d’Infotrade rejoignent pleinement Ellisphere, garantissant la continuité des services et une amélioration de la qualité des prestations, avec davantage de réactivité et d’innovation. Ellisphere enrichi son offre en s’appuyant sur les expertises reconnues de Sparklane : data marketing B2B et génération de leads qualifiés. Cette absorption vient compléter le savoir-faire historique d’ELLISPHERE en matière d’information légale, financière et extra-financière. De cette fusion naît une offre intégrée combinant analyse du risque, conformité et performance commerciale grâce à des technologies avancées de scoring prédictif et d’intelligence artificielle. 

Sandaya dévoile sa nouvelle campagne de marque 

Sandaya ouvre un nouveau chapitre dans sa communication avec une campagne qui affirme son territoire de marque, la liberté d’être soi, symbolisé par une nouvelle signature, «Just Do You». Cette prise de parole rappelle une évidence, propre à l’expérience Sandaya : les vacances sont un moment unique où l’on peut s’autoriser à être soi-même, sans rôle à jouer, sans attentes à satisfaire ni de modèle à suivre. Conçue avec l’agence Chirripo et réalisée par Théo Sauvage, elle se décline en une série de trois films. La campagne TV et digitale sera déployée en France et en Europe en plusieurs vagues avec un plan média ambitieux.