Publicis Media France annonce l’obtention du label Agences Actives, certification de référence décernée par l’AACC et AFNOR, et soutenue par l’UDECAM et le SCRP, qui permet, pour la première année, de valoriser les démarches responsables des agences médias. Publicis Media France reçoit la distinction maximale de 3 étoiles à l’occasion du lancement du label, soulignant la force, la cohérence et l’impact concret des actions RSE de l’agence. L’attribution du label Agences Actives – 3 étoiles – illustre la maturité et la consistance des actions RSE menées par Publicis Media France. Elle reflète également l’intégration de la RSE comme levier stratégique dans toutes les dimensions du métier — interne, client, média et écosystème.
L’AACC annonce l’arrivée de son nouveau Délégué Général : Nicolas Favier
L’AACC annonce l’arrivée de son nouveau Délégué Général : Nicolas Favier. Fort de son riche parcours en agences (Publicis Consultants, BETC, Saatchi, Y&R Paris, Havas Paris), il aura pour mission de défendre les grands enjeux de la profession, de représenter les intérêts des membres auprès des acteurs institutionnels, d’animer la vie de l’association et de diriger l’équipe permanente au service du projet de la gouvernance. Cette arrivée marque une nouvelle étape pour l’AACC, dont la transformation opérée ces deux dernières années (nouvelle identité, nouvelle organisation) arrive à maturité. L’association entame une phase de consolidation, alors que l’industrie traverse de profondes mutations et que la conjoncture économique se durcit.
S. PACHTER (Volvo Car) : «Une campagne qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur»
Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne, pensée par l’agence VML France, repositionnant ainsi la sécurité non plus comme une promesse technique, mais comme un véritable engagement de marque. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Steve PACHTER, Directeur marketing Volvo Car France.
MEDIACOM’ Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne. Quel est le message ?
Steve PACHTER Notre dernière campagne revient à l’un des piliers essentiels de la marque : la sécurité. Depuis bientôt 100 ans, la sécurité est au coeur de l’ADN Volvo Car France. Pour rappel, par le passé, la marque a inventé certains des systèmes les plus importants de l’histoire de la sécurité automobile comme le siège enfant dos à la route, les airbags latéraux conducteur et passager ou encore le système anti-coup du lapin. En 1959, l’ingénieur Volvo Nils Bohlin crée la toute première ceinture de sécurité à trois points de l’histoire, redéfinissant les standards de sécurité dans une voiture. Volvo décide alors d’ouvrir le brevet à tous les constructeurs, pour la sécurité de tous. Tel est le message de notre dernière campagne intitulée «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture».
MEDIACOM’ Comment avez-vous réagi face à la proposition de l’agence VML ?
Steve PACHTER Une campagne Volvo Car qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur. Mais c’est notre ADN : la sécurité avant l’égo. Nous avons été surpris, mais nous avons la conviction que cette campagne va faire grand bruit. VML a créé une campagne 360 visuelle et puissante, traversant 65 années d’histoire automobile. Le film est accompagné du titre «Lean on Me» de Bill Withers, un clin d’oeil au fait que l’on se repose tous, au sens propre comme au figuré, sur cette invention de la ceinture de sécurité à trois points.
MEDIACOM’ Est-ce habituel de titiller ses concurrents dans le secteur automobile ?
Steve PACHTER C’est assez rare, mais quand c’est bien fait, ça devient iconique. On se souvient tous de la campagne de cette marque concurrente (Audi) qui mettait en avant les valeurs de chacun de ses concurrents. Avec notre campagne «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture», nous avons le potentiel de raisonner au-delà du secteur automobile. Rappelons que 21% des Français ne portent pas la ceinture de sécurité à l’arrière du véhicule.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ?
Steve PACHTER Depuis le 11 janvier 2026, la campagne bénéfice d’un plan média 360 ambitieux orchestré par l’agence Initiative – IPG Mediabrands alliant TV, BVOD, cinéma, affichage (classique, événementiel et digital), presse ainsi qu’un dispositif digital et social média puisant sur Facebook, Instagram, TikTok et LinkedIn. Cette campagne, pensée en France, est intemporelle et internationale.
MEDIACOM’ Comment réinventer cette invention forte de la ceinture ?
Steve PACHTER En 2026, nous continuons d’écrire le futur de la sécurité automobile en réinventons notre invitation en lançant la nouvelle ceinture de sécurité multi-adaptative sur notre nouveau SUV EX60 100% Électrique. Une nouvelle ceinture qui s’adapte aux variations du trafic et au profil de la personne qui la porte, offrant le plus haut niveau de sécurité jamais atteint par Volvo.
A. STORA (Gunsmoke) : «Une création réussie repose sur l’excellence de sa production»
Dans un objectif de mettre en avant le message de ses clients, l’agence Gunsmoke conseille les marques sur la meilleure stratégie à adopter dans la création de contenu. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer ce positionnement et les projets avec Antoine STORA, Président et Fondateur de Gunsmoke.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Gunsmoke ?
Antoine STORA Chez Gunsmoke, nous allons au-delà de la création de contenus et de campagnes de communication : nous orchestrons des expériences globales de production où chaque détail compte, chaque étape est minutieusement pensée, et chaque relation fait la différence. Nous sommes convaincus qu’une création réussie repose sur l’excellence de sa production. Au quotidien, nous produisons du contenu pour les marques.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille clients ?
Antoine STORA Que ce soit pour du Brand content, du Live content ou encore du Corporate, nous travaillons avec divers acteurs. Nous avons ainsi produit du contenu pour L’Oréal, EssilorLuxottica, Havas, Sanofi, Galeries Lafayette, Vinci Construction…Pour nos clients, nous sommes une agence conseil audiovisuelle capable d’accompagner les annonceurs sur leurs problématiques de communication les plus stratégiques, une structure/ studio de production technique polyvalente pour soutenir les agences, et une plateforme de talents fidèles et à l’écoute.
MEDIACOM’ Quel est le processus de création mis en place avec vos clients ?
Antoine STORA Dans ces périodes de crise, les budgets loués à la communication sont très vite revus à la baisse. La situation politique impacte forcément l’activité de nos clients, et donc la nôtre. Pour certains clients, nous avons encore la chance d’avoir carte blanche sur la partie création. Pour d’autres, il faut réfléchir différemment en raison de la baisse de budget. Dans ce sens, nous sommes obligés de proposer des formats hybrides avec des tournages physiques et de l’IA.
MEDIACOM’ L’IA est-elle un sujet tabou avec vos clients ?
Antoine STORA Nos clients s’intéressent forcément à l’évolution de l’IA et à ce que peuvent proposer ces nouvelles technologies. Quoi qu’il en soit, nous sommes garants de la bonne exécution de la demande du client. L’utilisation de l’IA n’est pas une fin en soi : cela pousse la créativité, et nous constatons un réel gain de temps et des économies financières. Toute la stratégie est influencée par le budget des clients. En interne, nous avons mis en place un processus précis pour suivre les évolutions de l’IA. Nos talents sont très impliqués. Attention tout de même à ne pas se précipiter dès l’apparition d’une nouvelle technologie ou autre. L’idée prime avant tout !
MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur le format podcast ?
Antoine STORA L’avantage du podcast est d’être au coeur des sujets. Pour nos clients, ils peuvent prendre le temps de s’exprimer sur divers sujets. Dans un grand groupe, le podcast est très important. Pour L’Oréal par exemple, ce format permet un rayonnement interne et de prendre le temps de se raconter. L’audience du format podcast est très active et s’accorde ce temps long, c’est important. L’ouverture au format podcast filmé est tout aussi intéressante. Intégrer cet exercice à nos process a été très stratégique. Il est fascinant de voir l’aisance de certains de nos clients pour ce format.
MEDIACOM’ Constatez-vous l’émergence de nouveaux formats ?
Antoine STORA La fiction d’entreprise se développe ! C’est une tendance qui arrive. Encore une fois, qu’importe le format, la narration a toute son importance. Ce qui nous anime est de réfléchir à la manière dont nous pouvons raconter l’histoire de notre client.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de l’année 2025 et quelles sont les projections pour 2026 ?
Antoine STORA Sans parler politique, le premier semestre 2025 a été très positif pour Gunsmoke. Le deuxième semestre a été plus compliqué. 2026 sera marquée par une échéance politique, la situation risque d’être tout aussi tendue. Néanmoins, nous avons gagné de beaux projets, et le potentiel pour 2026 reste assez fort. Notre métier mérite d’être repensé pour continuer à évoluer et répondre au mieux à la demande de nos clients. C’est challengeant !
Shein face à la justice : l’audience en appel prévue le 5 février
L’audience devant la Cour d’appel de Paris, après le rejet en première instance de la demande de l’État de blocage provisoire du site Shein en France, est prévue le 5 février prochain, a déclaré mardi le cabinet du ministre du Commerce Serge Papin.
Le 19 décembre, le tribunal judiciaire de Paris avait rejeté la demande de suspension, jugeant la mesure «disproportionnée» après le retrait volontaire des produits illicites.
Le gouvernement avait annoncé le soir même son intention de faire appel et cet appel a été déposé le 30 décembre, précisent les cabinets de Serge Papin et du ministre de l’Économie Roland Lescure.
Des poupées sexuelles à l’apparence de fillettes, des armes de catégorie A et des médicaments interdits retrouvés en vente sur la plateforme avaient poussé l’État à saisir la justice.
En décembre dernier, le tribunal a reconnu l’existence d’un «dommage grave à l’ordre public, à la protection des mineurs, ou encore à la santé et à la sécurité des acheteurs potentiels et des tiers», mais estimé que ces ventes étaient «ponctuelles» et constaté que la plateforme avait retiré les produits incriminés.
La justice a simplement contraint Shein à ne pas relancer la vente de produits pornographiques pour adultes sans la mise en place d’un filtre d’âge efficace.
Pour motiver son appel, qui doit être examiné le 5 février à 15H30, le gouvernement considère que ces dommages à l’ordre public, loin d’être isolés, sont au contraire «répétés» et que les «risques systémiques» de cette plateforme méritent d’être «réexaminés», expliquent les deux cabinets ministériels déjà cités.
Depuis début janvier, Shein rouvre progressivement sa place de marché («marketplace») à certains vendeurs tiers «expérimentés» et «établis», avait expliqué la marque la semaine dernière.
Le gouvernement a aussi porté sa lutte devant la Commission européenne. L’UE a demandé des informations formelles à Shein, mais n’a pas encore ouvert d’enquête, comme elle l’a fait contre AliExpress et Temu.
Shein devra par ailleurs se défendre devant le tribunal de commerce d’Aix-en-Provence contre une coalition de fédérations du commerce, qui l’accusent de concurrence déloyale.
La première audience, qui vise notamment à fixer le calendrier de la procédure, prévue initialement lundi dernier, a été renvoyée au 3 février.
Pour la vente de poupées sexuelles enfantines, Shein est également concerné par une enquête pénale en cours à l’Office des mineurs.
Nouvelle campagne TV pour Gerblé
Gerblé dévoile sa nouvelle saga publicitaire imaginée par Hungry and Foolish, intitulée «Un paquet de bonnes choses». À travers une série de comédies réalisées par Moneymakers et produites par Sovage, la marque s’invite dans notre quotidien avec humour pour illustrer une idée simple : ses biscuits sont devenus si désirables qu’on préfère parfois les cacher… plutôt que de les partager. Actuellement déployée la campagne s’appuie sur un dispositif média d’envergure, combinant télévision, affichage national, digital et social media, afin d’installer durablement ce nouveau territoire de communication auprès du grand public.
«Faites vos Jeux avec HBO Max» : la nouvelle campagne pour les Jeux Olympique d’Hiver
Alors que la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques d’Hiver de Milano Cortina 2026 approche à grands pas, Warner Bros. Discovery dévoile sa campagne publicitaire qui capture l’essence même de la ferveur patriotique et de l’expérience olympique sur ses chaînes et plateformes. Développée par l’équipe créative interne de Warner Bros. Discovery en collaboration avec le réalisateur primé Bart Timmer, ce spot de 60 secondes s’inscrit dans le cadre d’une campagne 360° lancée dès le 16 janvier, soit quelques semaines avant les Jeux Olympiques d’Hiver. Elle sera diffusée sur les plateformes linéaires, sociales et numériques détenues de WBD à travers l’Europe.
AsUWish devient Cardinal
Après plus de 20 ans d’existence, le groupe de communication normand AsUWish devient Cardinal. Une évolution majeure qui marque le rassemblement de toutes ses agences et la naissance d’une structure unique. Cardinal incarne une approche unifiée, exigeante et ambitieuse, où stratégie, créativité et performance s’alignent autour d’une même vision. Avec plus de 60 talents (stratèges, créatifs, consultants, experts tech et RSE), Cardinal réunit sous un même toit toutes les expertises nécessaires pour accompagner les entreprises dans la construction de leurs trajectoires. Une seule équipe, une méthode éprouvée, une vision claire : avancer dans la bonne direction.
Campagne de sensibilisation inédite lancée par l’éco-organisme Recycler Mon Véhicule
L’éco-organisme français Recycler Mon Véhicule franchit une nouvelle étape dans la sensibilisation du grand public au recyclage des véhicules hors d’usage (VHU) en déployant une campagne de communication inédite mêlant gaming, pédagogie et engagement environnemental. Pour toucher les générations les plus présentes sur les plateformes de jeux, l’éco-organisme a confié à l’agence GamersOrigin la création d’un jeu original : «Car Life Tycoon», disponible gratuitement sur Fortnite depuis. Pensée comme une expérience immersive, cette initiative repose sur une conviction forte : le jeu vidéo peut devenir un véritable levier de prise de conscience, en transformant la prévention en aventure interactive.
Le groupe JouéClub repense sa relation client digitale avec Brevo
Le groupe JouéClub annonce la mise en place d’une plateforme de relation client digitale commune à ses enseignes JouéClub et La Grande Récré, en s’appuyant sur les solutions technologiques de Brevo. Cette démarche vise à renforcer la personnalisation des échanges avec les clients de chaque enseigne, tout en mutualisant les outils et les infrastructures à l’échelle du groupe. Le groupe JouéClub se dote d’une architecture CRM multi-marques, capable d’unifier les moyens technologiques tout en respectant l’identité, les spécificités et les bases clients de chaque enseigne. La Customer Data Platform (CDP) de Brevo permettra de disposer d’une vue client unifiée et omnicanale, intégrant l’ensemble des points de contact (magasins, e-commerce, campagnes marketing), tout en garantissant une séparation stricte des données entre enseignes, conformément aux exigences du RGPD.
Publicis Media France obtient le label «agences actives» – 3 étoiles
Publicis Media France annonce l’obtention du label Agences Actives, certification de référence décernée par l’AACC et AFNOR, et soutenue par l’UDECAM et le SCRP, qui permet, pour la première année, de valoriser les démarches responsables des agences médias. Publicis Media France reçoit la distinction maximale de 3 étoiles à l’occasion du lancement du label, soulignant la force, la cohérence et l’impact concret des actions RSE de l’agence. L’attribution du label Agences Actives – 3 étoiles – illustre la maturité et la consistance des actions RSE menées par Publicis Media France. Elle reflète également l’intégration de la RSE comme levier stratégique dans toutes les dimensions du métier — interne, client, média et écosystème.
L’AACC annonce l’arrivée de son nouveau Délégué Général : Nicolas Favier
L’AACC annonce l’arrivée de son nouveau Délégué Général : Nicolas Favier. Fort de son riche parcours en agences (Publicis Consultants, BETC, Saatchi, Y&R Paris, Havas Paris), il aura pour mission de défendre les grands enjeux de la profession, de représenter les intérêts des membres auprès des acteurs institutionnels, d’animer la vie de l’association et de diriger l’équipe permanente au service du projet de la gouvernance. Cette arrivée marque une nouvelle étape pour l’AACC, dont la transformation opérée ces deux dernières années (nouvelle identité, nouvelle organisation) arrive à maturité. L’association entame une phase de consolidation, alors que l’industrie traverse de profondes mutations et que la conjoncture économique se durcit.
S. PACHTER (Volvo Car) : «Une campagne qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur»
Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne, pensée par l’agence VML France, repositionnant ainsi la sécurité non plus comme une promesse technique, mais comme un véritable engagement de marque. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette prise de parole avec Steve PACHTER, Directeur marketing Volvo Car France.
MEDIACOM’ Volvo Car France déploie sa nouvelle campagne. Quel est le message ?
Steve PACHTER Notre dernière campagne revient à l’un des piliers essentiels de la marque : la sécurité. Depuis bientôt 100 ans, la sécurité est au coeur de l’ADN Volvo Car France. Pour rappel, par le passé, la marque a inventé certains des systèmes les plus importants de l’histoire de la sécurité automobile comme le siège enfant dos à la route, les airbags latéraux conducteur et passager ou encore le système anti-coup du lapin. En 1959, l’ingénieur Volvo Nils Bohlin crée la toute première ceinture de sécurité à trois points de l’histoire, redéfinissant les standards de sécurité dans une voiture. Volvo décide alors d’ouvrir le brevet à tous les constructeurs, pour la sécurité de tous. Tel est le message de notre dernière campagne intitulée «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture».
MEDIACOM’ Comment avez-vous réagi face à la proposition de l’agence VML ?
Steve PACHTER Une campagne Volvo Car qui montre des voitures concurrentes, c’est déroutant pour un constructeur. Mais c’est notre ADN : la sécurité avant l’égo. Nous avons été surpris, mais nous avons la conviction que cette campagne va faire grand bruit. VML a créé une campagne 360 visuelle et puissante, traversant 65 années d’histoire automobile. Le film est accompagné du titre «Lean on Me» de Bill Withers, un clin d’oeil au fait que l’on se repose tous, au sens propre comme au figuré, sur cette invention de la ceinture de sécurité à trois points.
MEDIACOM’ Est-ce habituel de titiller ses concurrents dans le secteur automobile ?
Steve PACHTER C’est assez rare, mais quand c’est bien fait, ça devient iconique. On se souvient tous de la campagne de cette marque concurrente (Audi) qui mettait en avant les valeurs de chacun de ses concurrents. Avec notre campagne «Il y a un peu de Volvo dans chaque voiture», nous avons le potentiel de raisonner au-delà du secteur automobile. Rappelons que 21% des Français ne portent pas la ceinture de sécurité à l’arrière du véhicule.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ?
Steve PACHTER Depuis le 11 janvier 2026, la campagne bénéfice d’un plan média 360 ambitieux orchestré par l’agence Initiative – IPG Mediabrands alliant TV, BVOD, cinéma, affichage (classique, événementiel et digital), presse ainsi qu’un dispositif digital et social média puisant sur Facebook, Instagram, TikTok et LinkedIn. Cette campagne, pensée en France, est intemporelle et internationale.
MEDIACOM’ Comment réinventer cette invention forte de la ceinture ?
Steve PACHTER En 2026, nous continuons d’écrire le futur de la sécurité automobile en réinventons notre invitation en lançant la nouvelle ceinture de sécurité multi-adaptative sur notre nouveau SUV EX60 100% Électrique. Une nouvelle ceinture qui s’adapte aux variations du trafic et au profil de la personne qui la porte, offrant le plus haut niveau de sécurité jamais atteint par Volvo.
A. STORA (Gunsmoke) : «Une création réussie repose sur l’excellence de sa production»
Dans un objectif de mettre en avant le message de ses clients, l’agence Gunsmoke conseille les marques sur la meilleure stratégie à adopter dans la création de contenu. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer ce positionnement et les projets avec Antoine STORA, Président et Fondateur de Gunsmoke.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de Gunsmoke ?
Antoine STORA Chez Gunsmoke, nous allons au-delà de la création de contenus et de campagnes de communication : nous orchestrons des expériences globales de production où chaque détail compte, chaque étape est minutieusement pensée, et chaque relation fait la différence. Nous sommes convaincus qu’une création réussie repose sur l’excellence de sa production. Au quotidien, nous produisons du contenu pour les marques.
MEDIACOM’ Comment se compose votre portefeuille clients ?
Antoine STORA Que ce soit pour du Brand content, du Live content ou encore du Corporate, nous travaillons avec divers acteurs. Nous avons ainsi produit du contenu pour L’Oréal, EssilorLuxottica, Havas, Sanofi, Galeries Lafayette, Vinci Construction…Pour nos clients, nous sommes une agence conseil audiovisuelle capable d’accompagner les annonceurs sur leurs problématiques de communication les plus stratégiques, une structure/ studio de production technique polyvalente pour soutenir les agences, et une plateforme de talents fidèles et à l’écoute.
MEDIACOM’ Quel est le processus de création mis en place avec vos clients ?
Antoine STORA Dans ces périodes de crise, les budgets loués à la communication sont très vite revus à la baisse. La situation politique impacte forcément l’activité de nos clients, et donc la nôtre. Pour certains clients, nous avons encore la chance d’avoir carte blanche sur la partie création. Pour d’autres, il faut réfléchir différemment en raison de la baisse de budget. Dans ce sens, nous sommes obligés de proposer des formats hybrides avec des tournages physiques et de l’IA.
MEDIACOM’ L’IA est-elle un sujet tabou avec vos clients ?
Antoine STORA Nos clients s’intéressent forcément à l’évolution de l’IA et à ce que peuvent proposer ces nouvelles technologies. Quoi qu’il en soit, nous sommes garants de la bonne exécution de la demande du client. L’utilisation de l’IA n’est pas une fin en soi : cela pousse la créativité, et nous constatons un réel gain de temps et des économies financières. Toute la stratégie est influencée par le budget des clients. En interne, nous avons mis en place un processus précis pour suivre les évolutions de l’IA. Nos talents sont très impliqués. Attention tout de même à ne pas se précipiter dès l’apparition d’une nouvelle technologie ou autre. L’idée prime avant tout !
MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur le format podcast ?
Antoine STORA L’avantage du podcast est d’être au coeur des sujets. Pour nos clients, ils peuvent prendre le temps de s’exprimer sur divers sujets. Dans un grand groupe, le podcast est très important. Pour L’Oréal par exemple, ce format permet un rayonnement interne et de prendre le temps de se raconter. L’audience du format podcast est très active et s’accorde ce temps long, c’est important. L’ouverture au format podcast filmé est tout aussi intéressante. Intégrer cet exercice à nos process a été très stratégique. Il est fascinant de voir l’aisance de certains de nos clients pour ce format.
MEDIACOM’ Constatez-vous l’émergence de nouveaux formats ?
Antoine STORA La fiction d’entreprise se développe ! C’est une tendance qui arrive. Encore une fois, qu’importe le format, la narration a toute son importance. Ce qui nous anime est de réfléchir à la manière dont nous pouvons raconter l’histoire de notre client.
MEDIACOM’ Quel bilan tirez-vous de l’année 2025 et quelles sont les projections pour 2026 ?
Antoine STORA Sans parler politique, le premier semestre 2025 a été très positif pour Gunsmoke. Le deuxième semestre a été plus compliqué. 2026 sera marquée par une échéance politique, la situation risque d’être tout aussi tendue. Néanmoins, nous avons gagné de beaux projets, et le potentiel pour 2026 reste assez fort. Notre métier mérite d’être repensé pour continuer à évoluer et répondre au mieux à la demande de nos clients. C’est challengeant !
Shein face à la justice : l’audience en appel prévue le 5 février
L’audience devant la Cour d’appel de Paris, après le rejet en première instance de la demande de l’État de blocage provisoire du site Shein en France, est prévue le 5 février prochain, a déclaré mardi le cabinet du ministre du Commerce Serge Papin.
Le 19 décembre, le tribunal judiciaire de Paris avait rejeté la demande de suspension, jugeant la mesure «disproportionnée» après le retrait volontaire des produits illicites.
Le gouvernement avait annoncé le soir même son intention de faire appel et cet appel a été déposé le 30 décembre, précisent les cabinets de Serge Papin et du ministre de l’Économie Roland Lescure.
Des poupées sexuelles à l’apparence de fillettes, des armes de catégorie A et des médicaments interdits retrouvés en vente sur la plateforme avaient poussé l’État à saisir la justice.
En décembre dernier, le tribunal a reconnu l’existence d’un «dommage grave à l’ordre public, à la protection des mineurs, ou encore à la santé et à la sécurité des acheteurs potentiels et des tiers», mais estimé que ces ventes étaient «ponctuelles» et constaté que la plateforme avait retiré les produits incriminés.
La justice a simplement contraint Shein à ne pas relancer la vente de produits pornographiques pour adultes sans la mise en place d’un filtre d’âge efficace.
Pour motiver son appel, qui doit être examiné le 5 février à 15H30, le gouvernement considère que ces dommages à l’ordre public, loin d’être isolés, sont au contraire «répétés» et que les «risques systémiques» de cette plateforme méritent d’être «réexaminés», expliquent les deux cabinets ministériels déjà cités.
Depuis début janvier, Shein rouvre progressivement sa place de marché («marketplace») à certains vendeurs tiers «expérimentés» et «établis», avait expliqué la marque la semaine dernière.
Le gouvernement a aussi porté sa lutte devant la Commission européenne. L’UE a demandé des informations formelles à Shein, mais n’a pas encore ouvert d’enquête, comme elle l’a fait contre AliExpress et Temu.
Shein devra par ailleurs se défendre devant le tribunal de commerce d’Aix-en-Provence contre une coalition de fédérations du commerce, qui l’accusent de concurrence déloyale.
La première audience, qui vise notamment à fixer le calendrier de la procédure, prévue initialement lundi dernier, a été renvoyée au 3 février.
Pour la vente de poupées sexuelles enfantines, Shein est également concerné par une enquête pénale en cours à l’Office des mineurs.
Nouvelle campagne TV pour Gerblé
Gerblé dévoile sa nouvelle saga publicitaire imaginée par Hungry and Foolish, intitulée «Un paquet de bonnes choses». À travers une série de comédies réalisées par Moneymakers et produites par Sovage, la marque s’invite dans notre quotidien avec humour pour illustrer une idée simple : ses biscuits sont devenus si désirables qu’on préfère parfois les cacher… plutôt que de les partager. Actuellement déployée la campagne s’appuie sur un dispositif média d’envergure, combinant télévision, affichage national, digital et social media, afin d’installer durablement ce nouveau territoire de communication auprès du grand public.
«Faites vos Jeux avec HBO Max» : la nouvelle campagne pour les Jeux Olympique d’Hiver
Alors que la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques d’Hiver de Milano Cortina 2026 approche à grands pas, Warner Bros. Discovery dévoile sa campagne publicitaire qui capture l’essence même de la ferveur patriotique et de l’expérience olympique sur ses chaînes et plateformes. Développée par l’équipe créative interne de Warner Bros. Discovery en collaboration avec le réalisateur primé Bart Timmer, ce spot de 60 secondes s’inscrit dans le cadre d’une campagne 360° lancée dès le 16 janvier, soit quelques semaines avant les Jeux Olympiques d’Hiver. Elle sera diffusée sur les plateformes linéaires, sociales et numériques détenues de WBD à travers l’Europe.
AsUWish devient Cardinal
Après plus de 20 ans d’existence, le groupe de communication normand AsUWish devient Cardinal. Une évolution majeure qui marque le rassemblement de toutes ses agences et la naissance d’une structure unique. Cardinal incarne une approche unifiée, exigeante et ambitieuse, où stratégie, créativité et performance s’alignent autour d’une même vision. Avec plus de 60 talents (stratèges, créatifs, consultants, experts tech et RSE), Cardinal réunit sous un même toit toutes les expertises nécessaires pour accompagner les entreprises dans la construction de leurs trajectoires. Une seule équipe, une méthode éprouvée, une vision claire : avancer dans la bonne direction.
Campagne de sensibilisation inédite lancée par l’éco-organisme Recycler Mon Véhicule
L’éco-organisme français Recycler Mon Véhicule franchit une nouvelle étape dans la sensibilisation du grand public au recyclage des véhicules hors d’usage (VHU) en déployant une campagne de communication inédite mêlant gaming, pédagogie et engagement environnemental. Pour toucher les générations les plus présentes sur les plateformes de jeux, l’éco-organisme a confié à l’agence GamersOrigin la création d’un jeu original : «Car Life Tycoon», disponible gratuitement sur Fortnite depuis. Pensée comme une expérience immersive, cette initiative repose sur une conviction forte : le jeu vidéo peut devenir un véritable levier de prise de conscience, en transformant la prévention en aventure interactive.
Le groupe JouéClub repense sa relation client digitale avec Brevo
Le groupe JouéClub annonce la mise en place d’une plateforme de relation client digitale commune à ses enseignes JouéClub et La Grande Récré, en s’appuyant sur les solutions technologiques de Brevo. Cette démarche vise à renforcer la personnalisation des échanges avec les clients de chaque enseigne, tout en mutualisant les outils et les infrastructures à l’échelle du groupe. Le groupe JouéClub se dote d’une architecture CRM multi-marques, capable d’unifier les moyens technologiques tout en respectant l’identité, les spécificités et les bases clients de chaque enseigne. La Customer Data Platform (CDP) de Brevo permettra de disposer d’une vue client unifiée et omnicanale, intégrant l’ensemble des points de contact (magasins, e-commerce, campagnes marketing), tout en garantissant une séparation stricte des données entre enseignes, conformément aux exigences du RGPD.
