Après avoir remporté la stratégie digitale et social media de William Saurin, DISKO renforce sa collaboration avec le groupe Cofigeo et annonce le lancement d’ici la fin du mois du nouveau site de la marque Raynal et Roquelaure, dans un contexte marché plutôt favorable aux spécialistes de la conserve. Le nouveau site visera à revaloriser l’offre en démontrant la supériorité des produits et l’authenticité des recettes tout en favorisant la conquête d’une cible plus jeune.
Vocalcom accélère sa stratégie de croissance suite à la récente cession de sa filiale
Vocalcom, acteur mondial de l’expérience client et des solutions de centre de contact omnicanal dans le Cloud, affiche de fortes ambitions avec une croissance à deux chiffres suite à la récente cession des sa filiale Opportunity.
En janvier 2020, Apax Partners, société d’investissement indépendante et actionnaire majoritaire du Groupe Vocalcom, a cédé à Omnes, acteur majeur du private equity et de l’infrastructure, sa filiale Opportunity spécialisée dans la gestion des interactions marketing digitales dans le cadre d’un LBO (Leveraged buy-out) primaire. Ainsi, Anthony Dinis, fondateur de Vocalcom, devient Président et actionnaire d’Opportunity tout en restant un actionnaire important du Groupe Vocalcom. Carlo Costanzia reste quant à lui P.-D.G. de Vocalcom, fonction qu’il occupe depuis juillet 2016. « La récente cession d’Opportunity représente une étape majeure pour le développement de Vocalcom qui table aujourd’hui sur une croissance à deux chiffres et poursuit ses investissements en R&D. Nous avons pour objectif de développer de nouvelles solutions technologiques de pointe pour permettre à nos clients de répondre aux enjeux actuels et futurs du marché en constante évolution de la relation client. Nous allons également consolider nos positions à l’international dans des zones stratégiques telles que les continents américain et africain », commente Carlo Costanzia, PDG de Vocalcom.
La Halle : les candidats à la reprise ont jusqu’au 25 mai pour déposer leurs projets de reprise
Les candidats à la reprise de l’activité de la Halle ont jusqu’au 25 mai pour déposer des «projets d’investissement ou de reprise», a annoncé jeudi soir le groupe Vivarte, auquel appartient la chaîne de magasins placée en procédure de sauvegarde.
Les administrateurs judiciaires au chevet de l’entreprise ont «fixé au 25 mai 2020 la date limite de dépôt des projets d’investissement ou de reprise pour identifier toute solution de continuité d’activité du périmètre le plus large possible et conforter un plan de sauvegarde». Ce, «dans le cas où la société ne serait pas en mesure de présenter, seule, un plan de sauvegarde», selon le communiqué de Vivarte, publié après une réunion d’information du CSE central de la société La Halle. Mardi, le tribunal de commerce de Paris avait décidé de l’ouverture d’une procédure de sauvegarde pour l’enseigne, assortie d’une période d’observation de six mois. Une telle procédure, qui ne concernera pas les deux autres enseignes de Vivarte, Caroll et Minelli, permet notamment à une entreprise d’étaler le règlement de certaines créances et de suspendre le paiement des loyers, le temps de se réorganiser.
eBay dévoile son dispositif d’accompagnement aux entrepreneurs
Alors que la crise économique et sociale frappe de plein fouet le territoire français, eBay renforce sa série de mesures depuis le début de la crise et son programme de relance du commerce de détail.
L’objectif est de pouvoir soutenir les commerçants qui n’ont pas de présence en ligne et font face à cette crise sans précédent. eBay s’engage dans cet accompagnement, et se fixe comme objectif de consolider et adapter les outils et ressources dont ces entreprises auraient besoin pour réussir. Ce programme vise à protéger les 24 000 vendeurs français et les 28 000 emplois en France attribués directement à leur activité sur eBay. En particulier les petites structures et auto-entrepreneurs directement affectés par la crise. Grâce à ce programme, la plateforme offre également aux nouvelles entreprises une boutique eBay de base gratuite pendant trois mois, offrant un accès aux 180 millions et plus d’acheteurs du marché dans le monde. «Au cours de ces 20 dernières années, eBay a aidé à lancer et à développer des dizaines de milliers de petites entreprises françaises à se développer. Aujourd’hui, nous lançons ce programme de redémarrage de l’activité pour les commerçants affectés par cette crise sans précédent» déclare dans un communiqué Sarah Tayeb, Responsable du Pôle Vendeur, eBay en France.
Uber annonce la mise en place de mesures de sécurité sanitaire
Masques, parois de séparation, kits d’hygiène… La plateforme de VTC Uber a annoncé samedi des mesures de sécurité sanitaire pour ses chauffeurs, opérateurs, livreurs, et les utilisateurs de ses services en France en vue du déconfinement prévu le 11 mai.
La société a notamment prévu de distribuer dans l’Hexagone 595.000 masques chirurgicaux aux chauffeurs indépendants de la plateforme, aux opérateurs de son service Jump de vélos et trottinettes en libre service, ainsi qu’aux livreurs de l’application Uber Eats. Cette distribution s’appuie sur une commande de 10 millions de masques à travers le monde, déjà annoncée par le géant californien. Les chauffeurs auront également «la possibilité d’installer des parois de séparation» dans leurs véhicules qui seront remboursées à hauteur de 50 euros, a expliqué la plateforme dans un communiqué. Pour le nettoyage et la désinfection des véhicules, Uber mettra à disposition des chauffeurs 15.000 boîtes de lingettes désinfectantes et un partenariat avec les centres d’entretien Norauto pour «un nettoyage intérieur
du véhicule incluant le traitement anti-bactérien des conduits de ventilation,
le traitement virucide de l’habitacle (…) à un tarif préférentiel». Les chauffeurs se verront attribuer en outre une allocation de 25 euros pour «se fournir en équipements supplémentaires selon leurs besoins». Elle leur permettrait «par exemple de se doter de 100 paires de gants, un flacon de spray désinfectant et un flacon de gel hydroalcoolique», a détaillé le groupe. Le service Jump, interrompu à cause de la pandémie de Covid-19, doit reprendre avec des vélos et trottinettes à nouveau disponibles à partir du 11 mai, a fait savoir Uber. Les opérateurs du service qui manipulent ces objets devront obligatoirement porter des gants qui seront mis à leur disposition.
Kanye West rejoint la liste des milliardaires de Forbes
Le célèbre rappeur américain Kanye West vaut maintenant 1,3 milliard de dollars et a rejoint la prestigieuse liste des milliardaires de Forbes, grâce à sa marque de chaussures développée avec Adidas, a annoncé le magazine économique.
Les baskets du rappeur de Chicago, les «Yeezy», sont parmi les plus prisées du monde de la mode et du «streetwear», se vendant souvent à plus de 200 dollars la paire, pour le plus grand bonheur des jeunes branchés aux Etats-Unis, et ailleurs.
Selon Forbes, les revenus tirés par le mari de Kim Kardashian de sa marque sont légèrement supérieurs au milliard de dollars, et expliquent donc à eux seuls son nouveau statut financier.
Après avoir collaboré sans grand succès avec Nike pendant plusieurs années, Kanye West a quitté la marque à la virgule en 2013 pour s’associer avec l’équipementier allemand et lancer leur première chaussure collaborative en 2015.
«Yeezy» est l’un des multiples surnoms du rappeur, qui a fait la Une des
journaux ces dernières années pour ses problèmes psychiatriques, ses propos controversés sur l’esclavage et son soutien au président républicain Donald Trump, pourtant très impopulaire dans le milieu du rap.
Cela n’a pas empêché M. West de continuer à faire de la musique, domaine dans lequel la critique continue de saluer son talent.
Forbes explique dans un article mis en ligne vendredi dernier que cela fait des années que le rappeur et producteur revendique le statut de milliardaire et qu’il s’est fâché avec le magazine à de nombreuses reprises, ce dernier refusant de le faire figurer dans son célèbre classement, faute de preuves suffisantes.
Non sans humour, Forbes explique avoir appliqué à son cas la «règle Trump» en vigueur depuis des années dans le magazine: diviser par trois la richesse revendiquée par leur interlocuteur pour commencer à y voir un peu plus clair.
Le reste de son argent lui vient principalement de ses propriétés, explique Forbes, qui note que le rappeur est très dépensier (il possède notamment un tank) et ne semble pas avoir fait autant d’argent avec la musique qu’on
pourrait l’imaginer d’une star planétaire qui multiplie les disques de platine.
Kanye West, 42 ans, devient le second rappeur américain à rejoindre ce classement après son ami et mentor Jay- Z, qui est devenu milliardaire l’année
dernière. Ce dernier a fait fortune grâce à ses investissements plutôt que la mode.
J. VIDOR (JVWEB) : «Sur Google, à l’annonce du confinement, les annonceurs ont cessé leurs activités publicitaires à -60%»
Alors que l’e-commerce est un des grands gagnants de la crise sanitaire mondiale, quel rôle peut jouer la e-publicité ? L’occasion pour médiaCom’ de comprendre la situation avec Jonathan Vidor, Président et Fondateur de JVWEB, PME partenaire de Google.
MEDIACOM’ Quelle est l’expertise de JVWEB ?
Jonathan VIDOR JVWEB est une agence digitale développant une expertise exclusive sur l’ensemble des leviers d’acquisition et de visibilité digitale. Nos stratégies sont modélisées pour accroître le développement de la clientèle, du chiffre d’affaires et des marges d’activité. Nous construisons le référencement naturel, structurons les campagnes Google Ads et Facebook Ads et coordonnons l’ensemble pour des performances optimales. Nous avons ainsi deux partenaires premium, Google et Facebook/Instagram.
MEDIACOM’ Comment est la situation ?
Jonathan VIDOR Nous suivons près de 4.500 annonceurs sur Google et 500 sur Facebook/Instagram. Sur Google, lors de l’annonce du confinement, les annonceurs ont cessé leurs activités publicitaires à -60%. Ce taux atteignait -50% en semaine 13 (23 au 29 mars) et -40% à la mi-avril. Les recherches sur Google ont énormément baissé et les annonceurs ont déserté. Sur Facebook/Instagram, la tendance n’est pas la même puisqu’à l’annonce du confinement, les annonceurs ont cessé leurs activités publicitaires à -50% puis à -20% à la mi-avril. De plus, contrairement à Google, l’audience sur Facebook/Instagram a progressé.
MEDIACOM’ Pourquoi les annonceurs sur le digital ont-ils peu baissé ?
Jonathan VIDOR Le temps d’élaboration d’une publicité sur le digital est très rapide, contrairement à un spot publicitaire TV. En moins de 24h, une campagne sur Facebook peut être activée. De plus, le CPM était et encore à faible coût, ce qui a convaincu certains annonceurs de continuer leurs campagnes sur le digital.
MEDIACOM’ Quels sont les secteurs qui se portent bien en ligne ?
Jonathan VIDOR Nous gérons près de 5.000 clients dont 80% sur le marché français. Sur ces clients, des secteurs se portent bien, comme celui de la parapharmacie, le jardinage, le sport à la maison, les jeux vidéos mais aussi les fournitures de bureau. Évidemment, l’alimentaire superforme. Autre constat : le secteur puériculture est en pleine forme. Notre client Orchestra réalise plusieurs fois son chiffre d’affaires semaine sur une seule journée seulement. Pour l’anecdote, le marché mondial digital des sex toys réalise un chiffre d’affaires en hausse de 25% par rapport à l’an dernier à la même période. Côté négatif, les vêtements, les bagages mais aussi le secteur automobile est en difficulté tout comme le tourisme en toute logique.
MEDIACOM’ Quelles sont leurs stratégies de communication en cette période ?
Jonathan VIDOR Ces acteurs ont deux stratégies. Sur la partie éditoriale, ils réagissent à l’actualité. Sur la partie publicitaire, ils continuent de mettre en avant le produit et le prix de ces derniers. Associer les produits à l’actualité de cette crise sanitaire aurait été une mauvaise stratégie.
MEDIACOM’ Vous avez une filiale en Chine. Comment est la situation ?
Jonathan VIDOR En Chine, nous aidons des acteurs chinois comme AliExpress ou encore Wish à mettre en place des opérations de communication digitale vers l’Europe et les États-Unis. On remarque qu’en début de crise, ces derniers avaient très légèrement baissé leurs investissements publicitaires. De plus, on note que ces acteurs sont en difficulté aujourd’hui car les stocks arrivent à épuisement et que les consommateurs européens ou américains ne souhaitent plus forcément commander des produits en provenance de l’Asie.
Fizzer arrive en TV
Il y a 6 ans, Fizzer réinventait la carte postale en permettant l’envoi de cartes personnalisées avec les photos des utilisateurs, timbre inclus, enveloppe offerte et expédiées en 24 heures. C’est dans un élan de soutien et de solidarité, et sur la recommandation de Mediaplus et Trinity Films, que Fizzer a décidé de communiquer en télévision pour remercier tous les personnels qui se mobilisent chaque jour, dont les acteurs clés de sa réussite : les facteurs. Cette production lancée et aboutie en un temps record compte tenu du contexte, a été rendue possible grâce à la proximité de Mediaplus France et Trinity Films, respectivement Agence Media indépendante et Agence de conseil et de production opérant toutes deux au sein de Serviceplan France. Dans ce spot «Merci» (20’’), Fizzer remercie tous ceux oeuvrent au quotidien sur le terrain, dont les facteurs qui distribuent dans les boîtes aux lettres des « petits bouts de bonheur ». Celui-ci est diffusé depuis le 15 avril selon un plan média élaboré par Mediaplus. Ce film est aussi l’occasion pour Fizzer d’annoncer qu’elle offre à tous les possesseurs de l’application (gratuite) une carte postale tous les dimanches, ceci pour encourager le maintien du lien entre tous.
Leroy Merlin lance Écoute d’intérieurs, une collection de podcasts
L’enseigne Leroy Merlin lance un podcast avec la journaliste Laetitia Nallet autour du rapport à son logement pendant le confinement. Enregistrée et diffusée pendant la crise sanitaire, cette série de podcasts produite par l’agence Brainsonic et réalisée par Vivian Lecuivre propose des portraits sonores et des histoires de vie. A travers chaque podcast, Laetitia Nallet interroge le rapport de ses invités à leur intérieur, mais aussi la manière dont ils vivent le confinement. Chaque invité fait visiter de manière sonore sa maison ou son appartement en soulignant les partis pris d’aménagement ou les fonctions dédiées à chacune des pièces. «Nous avons voulu accompagner les Français dans ce confinement subi en leur proposant un contenu qui puisse à la fois les aider à s’évader tout en leur permettant de porter un autre regard sur leur intérieur» explique Carine Negroni, Directrice de l’éditorial chez Leroy Merlin, dans un communiqué.
SodaStream dévoile sa nouvelle campagne et ses nouveaux objectifs
SodaStream renforce son engagement écologique et sa volonté de lutter contre le plastique à usage unique. La marque annonce prévoir d’économiser 67 milliards de bouteilles plastiques d’ici 2025, elle passera l’ensemble de ses concentrés à des packagings en métal, et ce, dès 2021. Elle dévoile pour cette occasion sa nouvelle campagne, directement inspirée de l’épisode épidémique qui pousse les habitants du monde entier à se confiner chez eux. On y voit des animaux se mouvoir dans leurs espaces naturels, de quoi rappeler à tous que nous habitons tous la même maison, la planète terre, et qu’il faut la préserver !
