Extreme vient d’annoncer l’arrivée de Marie Deliry à la Direction du Développement d’extreme Design & à celle de la Communication du Groupe. Sa mission consiste à développer la désirabilité globale de l’entreprise en travaillant sur l’image de marque et en encadrant la Communication du Groupe, en comptant sur l’expertise et l’historique de son équipe : Samuel Faulks (Responsable Communication Interne & Externe) et Loan Nguyen (Chargée de Communication Interne). Sur le plan business, Marie Deliry pilote la stratégie de Développement commerciale d’extreme Design au sein de l’équipe de Guilhem Effroy (Managing Partner) auprès de Caroline Stuart et Sandrine Delmotte (Directrices Commerciales extreme Design).
Camille Lelli rejoint l’agence Rébellion
Rébellion annonce la nomination de Camille Ielli au poste de Head of Social Media & Influence. Forte d’un parcours reconnu dans l’univers du social media, de l’influence et des stratégies de contenu, Camille Lelli met désormais son expertise au service d’une approche intégrée et créative, connectée aux enjeux de marque et aux dynamiques culturelles. Chez Rébellion, l’agence des marques en mouvement, elle aura pour mission de piloter les stratégies Social Media et d’influence et leur déploiement, en lien avec les équipes internes et les partenaires externes. Sa vision créative, sa maîtrise des plateformes sociales et son approche orientée performance font d’elle un véritable atout pour accompagner les ambitions de croissance et d’innovation de Rébellion dans un univers en constante évolution.
Fresh (Prosol) confie à Insight sa première campagne publicitaire
Fresh, l’enseigne spécialiste des produits frais issue du groupe Prosol (Grand Frais, mon-marche.fr), dévoile sa toute première campagne publicitaire de marque, réalisée avec son agence partenaire de longue date Insign. Pensée comme une déclaration d’amour aux bons produits, cette campagne prend le contre-pied des discours classiques du secteur en plaçant le plaisir au cœur de l’expérience d’achat. Une stratégie différenciante, incarnée par trois films pleins de fraîcheur et d’humour, à découvrir depuis le 19 mai sur TF1+, M6+, YouTube, Prime Vidéo et au cinéma.
Pokawa s’associe à Disney et «Lilo & Stitch»
Pokawa s’associe à Disney pour une collaboration à l’occasion de la sortie au cinéma du film «Lilo & Stitch». Dans le cadre de cette association d’univers colorés et exotiques, Pokawa lance un jeu concours 100% gagnant permettant aux participants de remporter des lots exclusifs Pokawa et Disney, mais surtout un voyage à Hawaï, terre natale de Lilo et Stitch.
Hoover dévoile son rebranding
Hoover, marque emblématique et pionnière dans l’univers du soin des sols et du petit électroménager, dévoile son nouveau positionnement stratégique. Avec une nouvelle identité visuelle, une communication revisitée et une offre produit encore plus innovante, Hoover affirme son ambition de s’imposer comme la référence incontournable de la performance et du gain de temps dans l’entretien de la maison. Le rebranding de la marque s’incarne dans un nouveau logo symbolisant son évolution, avec les caractéristiques définissant l’offre de Hoover : modernité, praticité, héritage et unicité. Cette nouvelle identité sera déclinée sur les packagings produits et le site web de la marque qui fait peau neuve pour l’occasion (6 mai) et fera l’objet d’une campagne digitale.
Thomas Marko & Associés accompagne le rayonnement du Parmigiano Reggiano en France
Le Consorzio del Formaggio Parmigiano Reggiano renouvelle sa confiance à Thomas Marko & Associés en 2025 pour déployer une stratégie de relations médias corporate et produit visant à renforcer le positionnement premium du Parmigiano Reggiano en France. L’agence accompagnera la marque dans la valorisation de son savoir-faire artisanal, dans la pédagogie autour de sa richesse gustative et de sa polyvalence en cuisine, ainsi que dans la défense de son appellation face aux produits d’imitation.
Ricola célèbre ses 95 ans les 13,14 et 15 juin
À l’occasion de ses 95 ans, la marque Ricola déploie un dispositif événementiel les 13, 14 et 15 juin 2025. Tout au long du week-end, Ricola proposer de vivre des expériences inoubliables avec son jardin suspendu aux 13 plantes Ricola, un bar à infusion, un atelier rempotage ou encore l’exposition «95 ans Ricola».
A. LACARRIÈRE (La Mer de Sable) : «Un budget de 5,5 millions d’euros pour notre nouvelle attraction, Wild Buffalo»
Pour la saison 2025, le parc La Mer de Sable mise sur une innovation de taille, Wild Buffalo. Un investissement important de plus de 5 millions d’euros. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les nouveautés et la gestion du flux des visiteurs avec Antoine LACARRIÈRE, Directeur de La Mer de Sable.
MEDIACOM’ Que représente le lancement de votre nouvelle attraction Wild Buffalo ?
Antoine LACARRIÈRE Le lancement de Wild Buffalo marque un tournant dans l’évolution de La Mer de Sable. C’est un coaster qui fait 500 m de long, 13 m de haut, 7 m de dénivelé et 4 m de tunnel. Avec un budget de 5,5 millions d’euros, cet investissement représente l’un des plus importants de l’histoire du parc. Nous souhaitons ainsi satisfaire l’aîné de la famille, tout en restant accessible aux plus jeunes et aux grands-parents. Wild Buffalo, c‘est 500 à 600 passagers par heure. Un débit qui nous permet de fluidifier le flux de visiteurs.
MEDIACOM’ Allez-vous poursuivre la thématisation de La Mer de Sable ?
Antoine LACARRIÈRE En complément de notre nouvelle attraction, les visiteurs pourront découvrir et profiter de toutes les animations et autres attractions du parc. En parallèle, des animations thématiques viendront également rythmer la saison : Fiesta Mexicaine, Été Indien… Notons aussi que plusieurs fois par jour, nos visiteurs peuvent suivre trois spectacles de 20 minutes. Ces petits shows nous permettent, là encore, de fluidifier le flux.
MEDIACOM’ Comment évolue le profil de vos visiteurs ?
Antoine LACARRIÈRE On le constate déjà, notre nouveauté Wild Buffalo attire de nouveaux visiteurs, et des habitués. L’expérience visiteur est importante puisque ¾ sont déjà venus, et reviendront ensuite. Ils sont toujours 50% à ne pas consommer sur place, et à venir avec leur pique-nique. Certains vont pouvoir économiser, et se faire plaisir pour le goûter par exemple. Bien entendu, nos menus restent accessibles. Ces choix nous permettent de favoriser l’envie de la revisite.
MEDIACOM’ Que représente la gestion des flux pour un parc comme La Mer de Sable ?
Antoine LACARRIÈRE C’est un véritable casse-tête ! Le problème d’un Directeur de parc est d’avoir du monde, suffisamment, mais pas trop. Cette année, je vise 420.000 visiteurs. Sur cette base, 100.000 vont venir en groupe, on sait quand. 65.000 vont venir avec une place achetée sur le web, on sait quand. 65.000 visiteurs vont acheter leur billet en caisses. Là, on ignore le moment de la venue, même si on a augmenté les prix en caisses. Enfin, 170.000 vont venir avec des billets non-datés, valable 2 ans. Là, c’est mon angoisse. On n’a aucun levier pour réguler cette part. Sur la période des ponts en mai, nous nous sommes retrouvés à plus de 5.500 personnes par jour. C’était trop ! La satisfaction client baisse à partir de 5.000 visiteurs, en raison de l’attente.
MEDIACOM’ Qu’en est-il des équipes pour la saison 2025 ?
Antoine LACARRIÈRE Cette année, je suis super content ! Près de 50% de nos collaborateurs sont de retour pour cette saison. C’est un gros soulagement : un collaborateur qui revient est un collaborateur motivé et déjà formé. Nous avons mis des choses en place pour favoriser ces retours, comme l’adaptation des salaires, des avantages, le relooking de la salle de repos avec l’installation d’une cuisine et d’un espace détente. Ils bénéficient aussi d’une réduction de 50% sur la restauration, et d’un système de covoiturage pour venir au parc.
C. DECOMMER (Reech) : «Instagram s’impose comme le réseau de référence pour le Festival de Cannes»
Depuis quelques années, les influenceurs participent également au Festival de Cannes pour faire vivre aux abonnés leur expérience et donner au festival davantage de résonnance. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la place de l’influence au Festival de Cannes avec Claire DECOMMER, Directrice de clientèle de l’agence Reech.
MEDIACOM Quelle est la place du Festival de Cannes sur les réseaux sociaux ?
Claire DECOMMER Cannes est un sujet de plus en plus présent sur les réseaux sociaux. En comparant les éditions 2023 et 2024 du Festival de Cannes, Reech enregistre une hausse de +19% des publications autour du Festival. Cette année encore, la tendance devrait s’accentuer. Les marques qui tirent leur épingle du jeu sont avant tout des marques de luxe et de cosmétique qui habillent et préparent les stars, qu’il s’agisse de célébrités ou d’influenceurs. La frontière entre ces deux catégories est de plus en plus floue au fil des années. En 2024, l’hashtag #fashion apparaissait en 11ème position du top 15 des hashtags les plus utilisés dans les contenus liés à Cannes.
MEDIACOM Quels sont les réseaux sociaux plébiscités lors du Festival de Cannes ?
Claire DECOMMER Coté réseaux sociaux, bien que TikTok reste un partenaire officiel du Festival, c’est Instagram qui s’impose comme le réseau de référence pour cet événement : près de 75% des publications liées à Cannes y sont diffusées, loin devant Facebook. D’ailleurs Instagram multiplie les initiatives pour maintenir son leadership : concours avec Léna Mahfouf (Léna Situations) pour assister à l’avant-première du «Comte de Monte Cristo», invitations de créateurs comme Nourhène ou Sparkdise pour la montée des marches, soirée exclusive Instagram x Vanity Fair x Nespresso x LénaSituations…
MEDIACOM TikTok est partenaire officiel du Festival. Que représente ce rapprochement ?
Claire DECOMMER Le Festival de Cannes illustre la convergence désormais assumée entre cinéma, influence et luxe. Ce partenariat s’inscrit dans la continuité de la plateforme pour une meilleure expression créative et du divertissement. On sait que TikTok reste le réseau par excellence de la créativité et de la viralité. Pendant plusieurs années, ils ont été à l’initiative de la compétition TikTok Short Film, de quoi apporter de nouveaux contenus à la plateforme. Pour rappel, 56% des Français reconnaissent suivre des créateurs de contenus sur les réseaux sociaux pour trouver de nouvelles idées de films ou de séries à visionner. TikTok est le nouveau moteur de recherche de la Gen-Z, devant Google. À noter aussi que la plateforme a invité 25 créateurs de contenus du monde entier, dont 7 Français.
MEDIACOM Les acteurs jouent-ils le jeu de l’influence ?
Claire DECOMMER Ça dépend des acteurs et des actrices. On constate que les créateurs de contenus, comme Michou ou Léna Situations, sont devenus des célébrités, quasiment au même niveau qu’un acteur. De plus, de nombreux acteurs sont égéries de marques, qui sont elles-mêmes partenaire du Festival de Cannes. L’Oréal Paris, par exemple, a profité de la visibilité de l’événement avec Eva Longoria. La soirée Magnum a aussi vu la présence de plus de 150 influenceurs. Au Festival de Cannes, la frontière entre créateurs de contenus et acteurs est de plus en plus floue.
MEDIACOM Toutes les marques ont-elles une place au Festival de Cannes ?
Claire DECOMMER Les partenaires officiels ont une visibilité accrue au Festival de Cannes. Parmi elles, elles sont beaucoup à venir du luxe, de la mode et de la cosmétique, comme Dessange, Chopard, Le groupe Kering, L’Oréal Paris, ou encore BMW qui fournit l’ensemble des voitures pour les personnalités. De quoi avoir une forte visibilité pendant une dizaine de jours. Notons aussi que les marques qui vont fournir des bijoux et les tenues vont bénéficier d’une très belle visibilité, notamment lors du tapis rouge.
MEDIACOM Peut-on parler d’une influence responsable à Cannes?
Claire DECOMMER Honnêtement, c’est compliqué. Dans l’influence responsable, il y a pleins de leviers. Quoi qu’il en soit, l’influence responsable reste un sujet de priorité pour les Français. 92% des Français pourraient arrêter de suivre un créateur de contenus s’il dépasse une ligne rouge, notamment le partage de désinformation ou encore le manque de transparence dans les partenariats. Les influenceurs ont évidemment consciences de cette notion de ligne rouge à ne pas dépasser, notamment depuis la promulgation de la loi Influence.
VML refond son offre santé et nomme Philippe Huot Louradour comme directeur
VML annonce la refonte de son offre santé avec VML Health France, une entité intégrée pensée pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur et peser sur un marché en pleine mutation. Intégrée à l’agence et à ses 500 collaborateurs, l’offre santé s’appuie sur une équipe d’experts médicaux dédiée et sur des ressources partagées permettant de redéfinir la façon dont les marques de santé se connectent avec leurs audiences grâce à un mélange puissant de compréhension humaine, de technologies de pointe et d’une force créative inégalée. A la tête de ce projet de transformation, VML annonce la nomination de Philippe Huot Louradour, Directeur de VML Health France et GCL pour Sanofi.
Extreme accueille Marie Deliry à la Direction du Développement & de la Communication
Extreme vient d’annoncer l’arrivée de Marie Deliry à la Direction du Développement d’extreme Design & à celle de la Communication du Groupe. Sa mission consiste à développer la désirabilité globale de l’entreprise en travaillant sur l’image de marque et en encadrant la Communication du Groupe, en comptant sur l’expertise et l’historique de son équipe : Samuel Faulks (Responsable Communication Interne & Externe) et Loan Nguyen (Chargée de Communication Interne). Sur le plan business, Marie Deliry pilote la stratégie de Développement commerciale d’extreme Design au sein de l’équipe de Guilhem Effroy (Managing Partner) auprès de Caroline Stuart et Sandrine Delmotte (Directrices Commerciales extreme Design).
Camille Lelli rejoint l’agence Rébellion
Rébellion annonce la nomination de Camille Ielli au poste de Head of Social Media & Influence. Forte d’un parcours reconnu dans l’univers du social media, de l’influence et des stratégies de contenu, Camille Lelli met désormais son expertise au service d’une approche intégrée et créative, connectée aux enjeux de marque et aux dynamiques culturelles. Chez Rébellion, l’agence des marques en mouvement, elle aura pour mission de piloter les stratégies Social Media et d’influence et leur déploiement, en lien avec les équipes internes et les partenaires externes. Sa vision créative, sa maîtrise des plateformes sociales et son approche orientée performance font d’elle un véritable atout pour accompagner les ambitions de croissance et d’innovation de Rébellion dans un univers en constante évolution.
Fresh (Prosol) confie à Insight sa première campagne publicitaire
Fresh, l’enseigne spécialiste des produits frais issue du groupe Prosol (Grand Frais, mon-marche.fr), dévoile sa toute première campagne publicitaire de marque, réalisée avec son agence partenaire de longue date Insign. Pensée comme une déclaration d’amour aux bons produits, cette campagne prend le contre-pied des discours classiques du secteur en plaçant le plaisir au cœur de l’expérience d’achat. Une stratégie différenciante, incarnée par trois films pleins de fraîcheur et d’humour, à découvrir depuis le 19 mai sur TF1+, M6+, YouTube, Prime Vidéo et au cinéma.
Pokawa s’associe à Disney et «Lilo & Stitch»
Pokawa s’associe à Disney pour une collaboration à l’occasion de la sortie au cinéma du film «Lilo & Stitch». Dans le cadre de cette association d’univers colorés et exotiques, Pokawa lance un jeu concours 100% gagnant permettant aux participants de remporter des lots exclusifs Pokawa et Disney, mais surtout un voyage à Hawaï, terre natale de Lilo et Stitch.
Hoover dévoile son rebranding
Hoover, marque emblématique et pionnière dans l’univers du soin des sols et du petit électroménager, dévoile son nouveau positionnement stratégique. Avec une nouvelle identité visuelle, une communication revisitée et une offre produit encore plus innovante, Hoover affirme son ambition de s’imposer comme la référence incontournable de la performance et du gain de temps dans l’entretien de la maison. Le rebranding de la marque s’incarne dans un nouveau logo symbolisant son évolution, avec les caractéristiques définissant l’offre de Hoover : modernité, praticité, héritage et unicité. Cette nouvelle identité sera déclinée sur les packagings produits et le site web de la marque qui fait peau neuve pour l’occasion (6 mai) et fera l’objet d’une campagne digitale.
Thomas Marko & Associés accompagne le rayonnement du Parmigiano Reggiano en France
Le Consorzio del Formaggio Parmigiano Reggiano renouvelle sa confiance à Thomas Marko & Associés en 2025 pour déployer une stratégie de relations médias corporate et produit visant à renforcer le positionnement premium du Parmigiano Reggiano en France. L’agence accompagnera la marque dans la valorisation de son savoir-faire artisanal, dans la pédagogie autour de sa richesse gustative et de sa polyvalence en cuisine, ainsi que dans la défense de son appellation face aux produits d’imitation.
Ricola célèbre ses 95 ans les 13,14 et 15 juin
À l’occasion de ses 95 ans, la marque Ricola déploie un dispositif événementiel les 13, 14 et 15 juin 2025. Tout au long du week-end, Ricola proposer de vivre des expériences inoubliables avec son jardin suspendu aux 13 plantes Ricola, un bar à infusion, un atelier rempotage ou encore l’exposition «95 ans Ricola».
A. LACARRIÈRE (La Mer de Sable) : «Un budget de 5,5 millions d’euros pour notre nouvelle attraction, Wild Buffalo»
Pour la saison 2025, le parc La Mer de Sable mise sur une innovation de taille, Wild Buffalo. Un investissement important de plus de 5 millions d’euros. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les nouveautés et la gestion du flux des visiteurs avec Antoine LACARRIÈRE, Directeur de La Mer de Sable.
MEDIACOM’ Que représente le lancement de votre nouvelle attraction Wild Buffalo ?
Antoine LACARRIÈRE Le lancement de Wild Buffalo marque un tournant dans l’évolution de La Mer de Sable. C’est un coaster qui fait 500 m de long, 13 m de haut, 7 m de dénivelé et 4 m de tunnel. Avec un budget de 5,5 millions d’euros, cet investissement représente l’un des plus importants de l’histoire du parc. Nous souhaitons ainsi satisfaire l’aîné de la famille, tout en restant accessible aux plus jeunes et aux grands-parents. Wild Buffalo, c‘est 500 à 600 passagers par heure. Un débit qui nous permet de fluidifier le flux de visiteurs.
MEDIACOM’ Allez-vous poursuivre la thématisation de La Mer de Sable ?
Antoine LACARRIÈRE En complément de notre nouvelle attraction, les visiteurs pourront découvrir et profiter de toutes les animations et autres attractions du parc. En parallèle, des animations thématiques viendront également rythmer la saison : Fiesta Mexicaine, Été Indien… Notons aussi que plusieurs fois par jour, nos visiteurs peuvent suivre trois spectacles de 20 minutes. Ces petits shows nous permettent, là encore, de fluidifier le flux.
MEDIACOM’ Comment évolue le profil de vos visiteurs ?
Antoine LACARRIÈRE On le constate déjà, notre nouveauté Wild Buffalo attire de nouveaux visiteurs, et des habitués. L’expérience visiteur est importante puisque ¾ sont déjà venus, et reviendront ensuite. Ils sont toujours 50% à ne pas consommer sur place, et à venir avec leur pique-nique. Certains vont pouvoir économiser, et se faire plaisir pour le goûter par exemple. Bien entendu, nos menus restent accessibles. Ces choix nous permettent de favoriser l’envie de la revisite.
MEDIACOM’ Que représente la gestion des flux pour un parc comme La Mer de Sable ?
Antoine LACARRIÈRE C’est un véritable casse-tête ! Le problème d’un Directeur de parc est d’avoir du monde, suffisamment, mais pas trop. Cette année, je vise 420.000 visiteurs. Sur cette base, 100.000 vont venir en groupe, on sait quand. 65.000 vont venir avec une place achetée sur le web, on sait quand. 65.000 visiteurs vont acheter leur billet en caisses. Là, on ignore le moment de la venue, même si on a augmenté les prix en caisses. Enfin, 170.000 vont venir avec des billets non-datés, valable 2 ans. Là, c’est mon angoisse. On n’a aucun levier pour réguler cette part. Sur la période des ponts en mai, nous nous sommes retrouvés à plus de 5.500 personnes par jour. C’était trop ! La satisfaction client baisse à partir de 5.000 visiteurs, en raison de l’attente.
MEDIACOM’ Qu’en est-il des équipes pour la saison 2025 ?
Antoine LACARRIÈRE Cette année, je suis super content ! Près de 50% de nos collaborateurs sont de retour pour cette saison. C’est un gros soulagement : un collaborateur qui revient est un collaborateur motivé et déjà formé. Nous avons mis des choses en place pour favoriser ces retours, comme l’adaptation des salaires, des avantages, le relooking de la salle de repos avec l’installation d’une cuisine et d’un espace détente. Ils bénéficient aussi d’une réduction de 50% sur la restauration, et d’un système de covoiturage pour venir au parc.
C. DECOMMER (Reech) : «Instagram s’impose comme le réseau de référence pour le Festival de Cannes»
Depuis quelques années, les influenceurs participent également au Festival de Cannes pour faire vivre aux abonnés leur expérience et donner au festival davantage de résonnance. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer la place de l’influence au Festival de Cannes avec Claire DECOMMER, Directrice de clientèle de l’agence Reech.
MEDIACOM Quelle est la place du Festival de Cannes sur les réseaux sociaux ?
Claire DECOMMER Cannes est un sujet de plus en plus présent sur les réseaux sociaux. En comparant les éditions 2023 et 2024 du Festival de Cannes, Reech enregistre une hausse de +19% des publications autour du Festival. Cette année encore, la tendance devrait s’accentuer. Les marques qui tirent leur épingle du jeu sont avant tout des marques de luxe et de cosmétique qui habillent et préparent les stars, qu’il s’agisse de célébrités ou d’influenceurs. La frontière entre ces deux catégories est de plus en plus floue au fil des années. En 2024, l’hashtag #fashion apparaissait en 11ème position du top 15 des hashtags les plus utilisés dans les contenus liés à Cannes.
MEDIACOM Quels sont les réseaux sociaux plébiscités lors du Festival de Cannes ?
Claire DECOMMER Coté réseaux sociaux, bien que TikTok reste un partenaire officiel du Festival, c’est Instagram qui s’impose comme le réseau de référence pour cet événement : près de 75% des publications liées à Cannes y sont diffusées, loin devant Facebook. D’ailleurs Instagram multiplie les initiatives pour maintenir son leadership : concours avec Léna Mahfouf (Léna Situations) pour assister à l’avant-première du «Comte de Monte Cristo», invitations de créateurs comme Nourhène ou Sparkdise pour la montée des marches, soirée exclusive Instagram x Vanity Fair x Nespresso x LénaSituations…
MEDIACOM TikTok est partenaire officiel du Festival. Que représente ce rapprochement ?
Claire DECOMMER Le Festival de Cannes illustre la convergence désormais assumée entre cinéma, influence et luxe. Ce partenariat s’inscrit dans la continuité de la plateforme pour une meilleure expression créative et du divertissement. On sait que TikTok reste le réseau par excellence de la créativité et de la viralité. Pendant plusieurs années, ils ont été à l’initiative de la compétition TikTok Short Film, de quoi apporter de nouveaux contenus à la plateforme. Pour rappel, 56% des Français reconnaissent suivre des créateurs de contenus sur les réseaux sociaux pour trouver de nouvelles idées de films ou de séries à visionner. TikTok est le nouveau moteur de recherche de la Gen-Z, devant Google. À noter aussi que la plateforme a invité 25 créateurs de contenus du monde entier, dont 7 Français.
MEDIACOM Les acteurs jouent-ils le jeu de l’influence ?
Claire DECOMMER Ça dépend des acteurs et des actrices. On constate que les créateurs de contenus, comme Michou ou Léna Situations, sont devenus des célébrités, quasiment au même niveau qu’un acteur. De plus, de nombreux acteurs sont égéries de marques, qui sont elles-mêmes partenaire du Festival de Cannes. L’Oréal Paris, par exemple, a profité de la visibilité de l’événement avec Eva Longoria. La soirée Magnum a aussi vu la présence de plus de 150 influenceurs. Au Festival de Cannes, la frontière entre créateurs de contenus et acteurs est de plus en plus floue.
MEDIACOM Toutes les marques ont-elles une place au Festival de Cannes ?
Claire DECOMMER Les partenaires officiels ont une visibilité accrue au Festival de Cannes. Parmi elles, elles sont beaucoup à venir du luxe, de la mode et de la cosmétique, comme Dessange, Chopard, Le groupe Kering, L’Oréal Paris, ou encore BMW qui fournit l’ensemble des voitures pour les personnalités. De quoi avoir une forte visibilité pendant une dizaine de jours. Notons aussi que les marques qui vont fournir des bijoux et les tenues vont bénéficier d’une très belle visibilité, notamment lors du tapis rouge.
MEDIACOM Peut-on parler d’une influence responsable à Cannes?
Claire DECOMMER Honnêtement, c’est compliqué. Dans l’influence responsable, il y a pleins de leviers. Quoi qu’il en soit, l’influence responsable reste un sujet de priorité pour les Français. 92% des Français pourraient arrêter de suivre un créateur de contenus s’il dépasse une ligne rouge, notamment le partage de désinformation ou encore le manque de transparence dans les partenariats. Les influenceurs ont évidemment consciences de cette notion de ligne rouge à ne pas dépasser, notamment depuis la promulgation de la loi Influence.
VML refond son offre santé et nomme Philippe Huot Louradour comme directeur
VML annonce la refonte de son offre santé avec VML Health France, une entité intégrée pensée pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur et peser sur un marché en pleine mutation. Intégrée à l’agence et à ses 500 collaborateurs, l’offre santé s’appuie sur une équipe d’experts médicaux dédiée et sur des ressources partagées permettant de redéfinir la façon dont les marques de santé se connectent avec leurs audiences grâce à un mélange puissant de compréhension humaine, de technologies de pointe et d’une force créative inégalée. A la tête de ce projet de transformation, VML annonce la nomination de Philippe Huot Louradour, Directeur de VML Health France et GCL pour Sanofi.
