Né de la fusion entre Omnicom et IPG, le nouveau groupe Omnicom Media réorganise ses équipes en France. Avec plus de 700 collaborateurs, cette nouvelle organisation répond à trois objectifs stratégiques: rassembler les meilleures compétences du marché, valoriser les talents en interne et renforcer l’innovation. L’ambition d’Omnicom Media France est d’offrir aux annonceurs la force de frappe d’un acteur numéro 1 mondial et la proximité d’équipes ancrées dans un marché local. Le groupe rassemble désormais cinq agences média sous la bannière Omnicom Media en France : Hearts & Science, Initiative, OMD, Re-Mind PHD et UM. Cette réunion d’expertises complémentaires enrichit considérablement l’offre du groupe au service des annonceurs.
Anthropic dépasse OpenAI en revenus annualisés et accélère dans la course à l’IA
Anthropic, créatrice du modèle d’IA générative Claude, a annoncé lundi une croissance «exponentielle» de ses revenus, multipliés par trois en un trimestre, au point de revendiquer pour la première fois un chiffre d’affaires annualisé supérieur à celui de son grand rival OpenAI, maison mère de ChatGPT.
«Notre chiffre d’affaires annualisé», c’est-à-dire extrapolé à partir des revenus récents, «a désormais dépassé les 30 milliards de dollars, contre environ 9 milliards fin 2025», a indiqué la start-up de San Francisco dans un communiqué. OpenAI, qui revendique le record de 900 millions d’utilisateurs hebdomadaires pour ChatGPT, annonçait fin mars des revenus de deux milliards de dollars par mois, soit un rythme annualisé d’environ 24 milliards de dollars. Ces chiffres annualisés ne sont pas des comptes audités mais des projections des deux entreprises compte tenu de l’accélération des revenus produits par l’IA générative. Les deux sociétés sont encore très déficitaires, ces revenus restant largement inférieurs aux investissements et aux dépenses consenties pour construire et exploiter les centres de données géants nécessaires à la ruée vers l’IA. Mais ce rythme de croissance illustre la dynamique d’adoption des outils d’IA dans l’économie. A titre de comparaison, Google a mis treize ans et Amazon seize pour atteindre la barre des 30 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel. Anthropic, fondée en 2021 par des anciens d’OpenAI, y parviendrait en cinq ans si ce rythme se maintenait. L’entreprise, dirigée par la fratrie Dario et Daniela Amodei, a profité de la grande popularité des outils professionnels basés sur son modèle Claude. Elle affirme avoir désormais plus de 1.000 clients dépensant plus d’un million de dollars en rythme annualisé, soit un doublement en moins de deux mois. OpenAI, bien plus populaire auprès du grand public avec ChatGPT, a entamé de son côté un recentrage sur ses outils professionnels, plus lucratifs, qui, par exemple, a entraîné fin mars l’arrêt de son réseau social de vidéos générées par IA, Sora2. Ces performances d’Anthropic contrastent avec ses difficultés avec l’administration Trump, qui l’a désigné comme «un risque» pour la sécurité nationale après son refus de voir Claude utilisé par le Pentagone pour la surveillance de masse des citoyens américains ou pour opérer des armes entièrement autonomes. Ces chiffres actualisés d’Anthropic ont été communiqués à l’occasion de l’accord signé avec Google et Broadcom pour déployer plusieurs gigawatts de capacité de calcul, à partir de 2027. «La grande majorité de ces nouvelles capacités sera installée aux Etats-Unis», a précisé Anthropic, inscrivant ce projet dans le cadre de son engagement à investir 50 milliards de dollars dans les infrastructures américaines. La construction accélérée de centres de données énergivores aux Etats-Unis suscite une opposition croissante des citoyens américains, en majorité sceptiques ou inquiets devant l’essor de l’IA selon des études d’opinions.
Hopscotch Décideurs remporte trois nouveaux appels d’offre
Hopscotch Décideurs vient d’annoncer l’accompagnement de trois nouveaux clients : le Comité National des Pêches Maritimes et des Élevages Marins (CNPMEM), Forum Vies Mobiles et le Syndicat des Eaux d’Île-de-France (SEDIF). Ces nouveaux gains viennent renforcer l’expertise de l’agence dans la conduite de stratégies d’influence intégrées, au service d’acteurs engagés dans les grandes transformations économiques, sociales et environnementales.
Alexandra VOGLER (Explora Journeys) : «Une demande soutenue et un niveau de satisfaction particulièrement élevé»
La compagnie Explora Journeys déploie sa nouvelle campagne de marque, «Explore the Ocean State of Mind». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le positionement et les ambitions de la compagnie avec Alexandra VOGLER, Chief Marketing & Digital Officer Explora Journeys.
MEDIACOM’ Quel est le positionnement d’Explora Journeys ?
Alexandra VOGLER À la croisée de l’hôtellerie de luxe et du voyage expérientiel, Explora Journeys redéfinit les codes et crée une catégorie à part. Nos navires ont été conçus comme de véritables hôtels de luxe flottants, dont l’adresse est l’océan. Notre ambition ne se limite pas à offrir une alternative à la croisière traditionnelle : elle vise à redéfinir l’expérience du voyage en mer pour une nouvelle génération de voyageurs.
MEDIACOM’ Quel est le profil de vos clients ?
Alexandra VOGLER Nous nous adressons à un voyageur exigeant et averti, défini par son état d’esprit plutôt que par son âge. Certains de ces voyageurs entretiennent encore des idées bien établies sur la croisière. Avec le lancement de la campagne «Explore the Ocean State of Mind», nous avons introduit une évolution réfléchie dans la façon dont le voyage de luxe en mer se conçoit et se vit pour cette clientèle.
MEDIACOM’ La marque a lancé une nouvelle campagne. Que traduit-elle ?
Alexandra VOGLER Cette campagne reflète une conviction simple : les expériences les plus inspirantes ne se trouvent pas nécessairement à une adresse fixe. Elle invite à remettre en question les idées reçues sur ce que doit être le voyage de luxe et sur les lieux où se découvrent les expériences les plus marquantes. L’objectif est d’ouvrir un nouveau champ de réflexion autour du voyage de luxe et d’inviter les voyageurs à considérer l’océan comme une destination à part entière.
MEDIACOM’ En quoi cette campagne marque-t-elle une rupture des codes de vos anciennes campagnes ?
Alexandra VOGLER Cette campagne illustre une évolution naturelle dans la manière dont nous racontons l’expérience Explora Journeys. Alors que la communication traditionnelle dans l’univers de la croisière met souvent l’accent sur les itinéraires, les escales ou les équipements, nous avons choisi d’y apporter un regard différent, privilégiant l’émotion à l’argumentation et l’inspiration à la démonstration. Développée avec l’agence McCann Paris et portée par le réalisateur et photographe primé Jonas Lindstroem, «Explore the Ocean State of Mind» se distingue par son approche unique. L’univers visuel, cinématographique et résolument architectural, adopte un langage subtil et évocateur.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ?
AAlexandra VOGLER Alors que nous passerons d’un à six navires d’ici 2028, nous établissons «Explore the Ocean State of Mind» comme plateforme centrale de notre marque. L’activation de la campagne couvre l’ensemble du parcours marketing : notoriété, considération, achat et fidélisation, avec pour objectif de conquérir le coeur, l’esprit et l’intérêt de nos clients actuels et futurs, tout en cultivant leur fidélité sur le long terme.
MEDIACOM’ Comment se porte Explora Journeys ?
Alexandra VOGLER L’année 2025 a été extrêmement positive pour Explora Journeys, confirmant la forte résonance de notre proposition auprès des voyageurs. Depuis le lancement de nos deux premiers navires, nous avons constaté une demande soutenue et un niveau de satisfaction particulièrement élevé de la part de nos hôtes. Les taux de recommandation et l’intention de revenir sont également très encourageants. Cette dynamique nous permet d’aborder avec confiance les prochaines étapes du développement de la marque, notamment le lancement d’EXPLORA III à l’été 2026, qui marquera une nouvelle étape clé dans le déploiement de notre flotte.
51ème édition du Grand Prix de la Communication Extérieure : annonce du jury
Stéphane XIBERRAS, Président du Jury, dévoile la composition du jury constitué pour la 51ème édition du Grand Prix de la Communication Extérieure, qui se tiendra à Metz du mercredi 8 au vendredi 10 avril prochain. Il se compose de Agnès Cavard — BETC, Matthieu Elkaim et Stéphane Gaubert — Havas Paris, Benoît Jung — Steve, Alexander Kalchev — BBDO Paris, David Leclabart – Australie Gad, Mélanie Pennec — Romance, Cécile Pimont — Rosbeef Paris,Jean-François Sacco — Rosa Paris, Marie- Eve Schoettl — Publicis Luxe, Clément Sechet — Marcel et Lucie Vallotton — TBWA\Paris.
Babel et Surfrider Foundation signent une campagne où les déchets passent aux aveux
Surfrider Foundation, association engagée dans la protection des océans et des littoraux, dévoile avec l’agence Babel une campagne de notoriété pour Retrace!, son programme de collecte de déchets. Anciennement connu sous le nom des Initiatives Océanes, ce dispositif évolue pour mieux refléter sa singularité : chaque déchet collecté devient une donnée. La campagne est déployée depuis le 2 avril sur les réseaux sociaux et relayée en affichage gracieux.
IA : Google renforce les garde-fous de Gemini pour éviter la dépendance des jeunes
Google a dévoilé mardi une série de modifications censées empêcher son assistant d’intelligence artificielle (IA) générative de se comporter en compagnon et de risquer de rendre les jeunes dépendants à son interface. Ces garde-fous doivent notamment interdire à Gemini de « prétendre être humain ou posséder des attributs humains », a expliqué la filiale d’Alphabet dans un communiqué. Google a ajouté à son modèle des « protections conçues pour prévenir la dépendance émotionnelle, éviter tout langage qui simule l’intimité ou exprime des besoins », a ajouté le groupe de Mountain View (Californie). Les interactions entre adolescents et applications d’IA générative sont un sujet de préoccupation pour de nombreux parents, associations et élus. En avril 2025, l’ONG américaine Common Sense a recommandé d’interdire aux mineurs les interfaces d’IA se présentant comme des compagnons virtuels, notamment Character.AI et Replika. S’ils ne sont pas conçus ou promus de cette façon, les assistants IA les plus connus comme ChatGPT, Claude ou Gemini sont aussi utilisés comme tels par de nombreux adolescents. Un tiers des 13-17 ans interrogés dans le cadre d’une étude commandée, au printemps 2025, par Common Sense indiquaient se servir de ces logiciels IA pour « des interactions sociales et des relations ». En janvier, Google et Character.AI ont conclu des accords amiables pour solder des poursuites lancées par des familles accusant des robots conversationnels de nuire à des mineurs et d’avoir contribué au suicide de l’un d’entre eux. Mardi toujours, Google a également annoncé de nouvelles fonctionnalités en matière de santé mentale pour les utilisateurs de Gemini. Si l’interface détecte des signes selon lesquels l’internaute songe au suicide ou à l’auto-mutilation, elle fera apparaître un lien direct vers un centre de soutien psychologique, en ligne ou téléphonique. « Gemini peut être un outil utile pour apprendre et trouver de l’information, ce n’est pas un substitut à l’intervention d’un professionnel de santé, à une thérapie ou un soutien en cas de crise », souligne Google. En cas d’alerte, Gemini a été entraîné « à répondre de façon appropriée en orientant (l’utilisateur) vers une assistance humaine ».
La marque Puget déploie sa nouvelle campagne avec l’agence Romance
Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont, chaque jour un peu plus, mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Dans ce contexte, Puget choisit de réaffirmer ce qui fait sa force : la qualité de son huile d’olive. Pour y parvenir, la marque du groupe Lesieur a sélectionné l’agence Romance à l’issue d’un appel d’offres mené en 2025.
Loin des clichés d’oliveraies et de cigales, le choix a été fait d’associer l’huile d’olive Puget aux produits provençaux, et ainsi d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : Les meilleurs produits méritent Puget. La marque dévoile ainsi sa nouvelle signature : « Puget, sel, poivre ». Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30 secondes et 20 secondes diffusés depuis ce 06 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages est lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque.
Fitness Park récompensé aux Trophées des Meilleures Franchises 2026
Fitness Park a été récompensé lors des Trophées des Meilleures Franchises de France 2026, dans la catégorie «Accompagnement de l’enseigne» (réseau de 51 à 100 franchisés), en reconnaissance de la satisfaction de ses franchisés. Une distinction qui confirme la solidité du modèle Fitness Park, qui compte aujourd’hui plus de 420 clubs, 1,4 million d’adhérents et prévoit 80 nouvelles ouvertures en 2026.
Hungry and Foolish remporte Bip&Go et dévoile sa première campagne
À l’issue d’une compétition qui rassemblait 5 agences – Bip&Go, acteur du paiement de la mobilité en France et en Europe – a retenu Hungry and Foolish pour concevoir sa nouvelle campagne de communication. Intitulée «Bip&Gooooo», la campagne a été lancée le 30 mars en TV et en digital, avant d’être amplifiée en radio, sur les réseaux sociaux et en affichage sur les aires d’autoroute du groupe Sanef, via des dispositifs tactiques ciblés.
Omnicom Media mise sur ses talents pour renforcer son positionnement sur le marché français
Né de la fusion entre Omnicom et IPG, le nouveau groupe Omnicom Media réorganise ses équipes en France. Avec plus de 700 collaborateurs, cette nouvelle organisation répond à trois objectifs stratégiques: rassembler les meilleures compétences du marché, valoriser les talents en interne et renforcer l’innovation. L’ambition d’Omnicom Media France est d’offrir aux annonceurs la force de frappe d’un acteur numéro 1 mondial et la proximité d’équipes ancrées dans un marché local. Le groupe rassemble désormais cinq agences média sous la bannière Omnicom Media en France : Hearts & Science, Initiative, OMD, Re-Mind PHD et UM. Cette réunion d’expertises complémentaires enrichit considérablement l’offre du groupe au service des annonceurs.
Anthropic dépasse OpenAI en revenus annualisés et accélère dans la course à l’IA
Anthropic, créatrice du modèle d’IA générative Claude, a annoncé lundi une croissance «exponentielle» de ses revenus, multipliés par trois en un trimestre, au point de revendiquer pour la première fois un chiffre d’affaires annualisé supérieur à celui de son grand rival OpenAI, maison mère de ChatGPT.
«Notre chiffre d’affaires annualisé», c’est-à-dire extrapolé à partir des revenus récents, «a désormais dépassé les 30 milliards de dollars, contre environ 9 milliards fin 2025», a indiqué la start-up de San Francisco dans un communiqué. OpenAI, qui revendique le record de 900 millions d’utilisateurs hebdomadaires pour ChatGPT, annonçait fin mars des revenus de deux milliards de dollars par mois, soit un rythme annualisé d’environ 24 milliards de dollars. Ces chiffres annualisés ne sont pas des comptes audités mais des projections des deux entreprises compte tenu de l’accélération des revenus produits par l’IA générative. Les deux sociétés sont encore très déficitaires, ces revenus restant largement inférieurs aux investissements et aux dépenses consenties pour construire et exploiter les centres de données géants nécessaires à la ruée vers l’IA. Mais ce rythme de croissance illustre la dynamique d’adoption des outils d’IA dans l’économie. A titre de comparaison, Google a mis treize ans et Amazon seize pour atteindre la barre des 30 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel. Anthropic, fondée en 2021 par des anciens d’OpenAI, y parviendrait en cinq ans si ce rythme se maintenait. L’entreprise, dirigée par la fratrie Dario et Daniela Amodei, a profité de la grande popularité des outils professionnels basés sur son modèle Claude. Elle affirme avoir désormais plus de 1.000 clients dépensant plus d’un million de dollars en rythme annualisé, soit un doublement en moins de deux mois. OpenAI, bien plus populaire auprès du grand public avec ChatGPT, a entamé de son côté un recentrage sur ses outils professionnels, plus lucratifs, qui, par exemple, a entraîné fin mars l’arrêt de son réseau social de vidéos générées par IA, Sora2. Ces performances d’Anthropic contrastent avec ses difficultés avec l’administration Trump, qui l’a désigné comme «un risque» pour la sécurité nationale après son refus de voir Claude utilisé par le Pentagone pour la surveillance de masse des citoyens américains ou pour opérer des armes entièrement autonomes. Ces chiffres actualisés d’Anthropic ont été communiqués à l’occasion de l’accord signé avec Google et Broadcom pour déployer plusieurs gigawatts de capacité de calcul, à partir de 2027. «La grande majorité de ces nouvelles capacités sera installée aux Etats-Unis», a précisé Anthropic, inscrivant ce projet dans le cadre de son engagement à investir 50 milliards de dollars dans les infrastructures américaines. La construction accélérée de centres de données énergivores aux Etats-Unis suscite une opposition croissante des citoyens américains, en majorité sceptiques ou inquiets devant l’essor de l’IA selon des études d’opinions.
Hopscotch Décideurs remporte trois nouveaux appels d’offre
Hopscotch Décideurs vient d’annoncer l’accompagnement de trois nouveaux clients : le Comité National des Pêches Maritimes et des Élevages Marins (CNPMEM), Forum Vies Mobiles et le Syndicat des Eaux d’Île-de-France (SEDIF). Ces nouveaux gains viennent renforcer l’expertise de l’agence dans la conduite de stratégies d’influence intégrées, au service d’acteurs engagés dans les grandes transformations économiques, sociales et environnementales.
Alexandra VOGLER (Explora Journeys) : «Une demande soutenue et un niveau de satisfaction particulièrement élevé»
La compagnie Explora Journeys déploie sa nouvelle campagne de marque, «Explore the Ocean State of Mind». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer le positionement et les ambitions de la compagnie avec Alexandra VOGLER, Chief Marketing & Digital Officer Explora Journeys.
MEDIACOM’ Quel est le positionnement d’Explora Journeys ?
Alexandra VOGLER À la croisée de l’hôtellerie de luxe et du voyage expérientiel, Explora Journeys redéfinit les codes et crée une catégorie à part. Nos navires ont été conçus comme de véritables hôtels de luxe flottants, dont l’adresse est l’océan. Notre ambition ne se limite pas à offrir une alternative à la croisière traditionnelle : elle vise à redéfinir l’expérience du voyage en mer pour une nouvelle génération de voyageurs.
MEDIACOM’ Quel est le profil de vos clients ?
Alexandra VOGLER Nous nous adressons à un voyageur exigeant et averti, défini par son état d’esprit plutôt que par son âge. Certains de ces voyageurs entretiennent encore des idées bien établies sur la croisière. Avec le lancement de la campagne «Explore the Ocean State of Mind», nous avons introduit une évolution réfléchie dans la façon dont le voyage de luxe en mer se conçoit et se vit pour cette clientèle.
MEDIACOM’ La marque a lancé une nouvelle campagne. Que traduit-elle ?
Alexandra VOGLER Cette campagne reflète une conviction simple : les expériences les plus inspirantes ne se trouvent pas nécessairement à une adresse fixe. Elle invite à remettre en question les idées reçues sur ce que doit être le voyage de luxe et sur les lieux où se découvrent les expériences les plus marquantes. L’objectif est d’ouvrir un nouveau champ de réflexion autour du voyage de luxe et d’inviter les voyageurs à considérer l’océan comme une destination à part entière.
MEDIACOM’ En quoi cette campagne marque-t-elle une rupture des codes de vos anciennes campagnes ?
Alexandra VOGLER Cette campagne illustre une évolution naturelle dans la manière dont nous racontons l’expérience Explora Journeys. Alors que la communication traditionnelle dans l’univers de la croisière met souvent l’accent sur les itinéraires, les escales ou les équipements, nous avons choisi d’y apporter un regard différent, privilégiant l’émotion à l’argumentation et l’inspiration à la démonstration. Développée avec l’agence McCann Paris et portée par le réalisateur et photographe primé Jonas Lindstroem, «Explore the Ocean State of Mind» se distingue par son approche unique. L’univers visuel, cinématographique et résolument architectural, adopte un langage subtil et évocateur.
MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ?
AAlexandra VOGLER Alors que nous passerons d’un à six navires d’ici 2028, nous établissons «Explore the Ocean State of Mind» comme plateforme centrale de notre marque. L’activation de la campagne couvre l’ensemble du parcours marketing : notoriété, considération, achat et fidélisation, avec pour objectif de conquérir le coeur, l’esprit et l’intérêt de nos clients actuels et futurs, tout en cultivant leur fidélité sur le long terme.
MEDIACOM’ Comment se porte Explora Journeys ?
Alexandra VOGLER L’année 2025 a été extrêmement positive pour Explora Journeys, confirmant la forte résonance de notre proposition auprès des voyageurs. Depuis le lancement de nos deux premiers navires, nous avons constaté une demande soutenue et un niveau de satisfaction particulièrement élevé de la part de nos hôtes. Les taux de recommandation et l’intention de revenir sont également très encourageants. Cette dynamique nous permet d’aborder avec confiance les prochaines étapes du développement de la marque, notamment le lancement d’EXPLORA III à l’été 2026, qui marquera une nouvelle étape clé dans le déploiement de notre flotte.
51ème édition du Grand Prix de la Communication Extérieure : annonce du jury
Stéphane XIBERRAS, Président du Jury, dévoile la composition du jury constitué pour la 51ème édition du Grand Prix de la Communication Extérieure, qui se tiendra à Metz du mercredi 8 au vendredi 10 avril prochain. Il se compose de Agnès Cavard — BETC, Matthieu Elkaim et Stéphane Gaubert — Havas Paris, Benoît Jung — Steve, Alexander Kalchev — BBDO Paris, David Leclabart – Australie Gad, Mélanie Pennec — Romance, Cécile Pimont — Rosbeef Paris,Jean-François Sacco — Rosa Paris, Marie- Eve Schoettl — Publicis Luxe, Clément Sechet — Marcel et Lucie Vallotton — TBWA\Paris.
Babel et Surfrider Foundation signent une campagne où les déchets passent aux aveux
Surfrider Foundation, association engagée dans la protection des océans et des littoraux, dévoile avec l’agence Babel une campagne de notoriété pour Retrace!, son programme de collecte de déchets. Anciennement connu sous le nom des Initiatives Océanes, ce dispositif évolue pour mieux refléter sa singularité : chaque déchet collecté devient une donnée. La campagne est déployée depuis le 2 avril sur les réseaux sociaux et relayée en affichage gracieux.
IA : Google renforce les garde-fous de Gemini pour éviter la dépendance des jeunes
Google a dévoilé mardi une série de modifications censées empêcher son assistant d’intelligence artificielle (IA) générative de se comporter en compagnon et de risquer de rendre les jeunes dépendants à son interface. Ces garde-fous doivent notamment interdire à Gemini de « prétendre être humain ou posséder des attributs humains », a expliqué la filiale d’Alphabet dans un communiqué. Google a ajouté à son modèle des « protections conçues pour prévenir la dépendance émotionnelle, éviter tout langage qui simule l’intimité ou exprime des besoins », a ajouté le groupe de Mountain View (Californie). Les interactions entre adolescents et applications d’IA générative sont un sujet de préoccupation pour de nombreux parents, associations et élus. En avril 2025, l’ONG américaine Common Sense a recommandé d’interdire aux mineurs les interfaces d’IA se présentant comme des compagnons virtuels, notamment Character.AI et Replika. S’ils ne sont pas conçus ou promus de cette façon, les assistants IA les plus connus comme ChatGPT, Claude ou Gemini sont aussi utilisés comme tels par de nombreux adolescents. Un tiers des 13-17 ans interrogés dans le cadre d’une étude commandée, au printemps 2025, par Common Sense indiquaient se servir de ces logiciels IA pour « des interactions sociales et des relations ». En janvier, Google et Character.AI ont conclu des accords amiables pour solder des poursuites lancées par des familles accusant des robots conversationnels de nuire à des mineurs et d’avoir contribué au suicide de l’un d’entre eux. Mardi toujours, Google a également annoncé de nouvelles fonctionnalités en matière de santé mentale pour les utilisateurs de Gemini. Si l’interface détecte des signes selon lesquels l’internaute songe au suicide ou à l’auto-mutilation, elle fera apparaître un lien direct vers un centre de soutien psychologique, en ligne ou téléphonique. « Gemini peut être un outil utile pour apprendre et trouver de l’information, ce n’est pas un substitut à l’intervention d’un professionnel de santé, à une thérapie ou un soutien en cas de crise », souligne Google. En cas d’alerte, Gemini a été entraîné « à répondre de façon appropriée en orientant (l’utilisateur) vers une assistance humaine ».
La marque Puget déploie sa nouvelle campagne avec l’agence Romance
Entre inflation, pression promotionnelle et montée des MDD, les marques patrimoniales françaises sont, chaque jour un peu plus, mises à l’épreuve. Le marché de l’huile d’olive n’échappe pas à cette tension, d’autant que les récoltes fragilisées par les aléas climatiques ont entrainé une hausse mécanique des prix. Dans ce contexte, Puget choisit de réaffirmer ce qui fait sa force : la qualité de son huile d’olive. Pour y parvenir, la marque du groupe Lesieur a sélectionné l’agence Romance à l’issue d’un appel d’offres mené en 2025.
Loin des clichés d’oliveraies et de cigales, le choix a été fait d’associer l’huile d’olive Puget aux produits provençaux, et ainsi d’opérer un transfert de valeur et de renforcer la qualité perçue : Les meilleurs produits méritent Puget. La marque dévoile ainsi sa nouvelle signature : « Puget, sel, poivre ». Dans un film réalisé par Katia Lewkowicz, Puget célèbre les moments vrais autour d’un déjeuner provençal.
La campagne est composée d’un film de 45 secondes lancé au cinéma, ainsi que de formats 30 secondes et 20 secondes diffusés depuis ce 06 avril en TV, VOL et Social média. La série d’affichages est lancée massivement sur un plan national, avec la mise en place de formats événementiels dans la Gare de Lyon et de Marseille pour célébrer les origines de la marque.
Fitness Park récompensé aux Trophées des Meilleures Franchises 2026
Fitness Park a été récompensé lors des Trophées des Meilleures Franchises de France 2026, dans la catégorie «Accompagnement de l’enseigne» (réseau de 51 à 100 franchisés), en reconnaissance de la satisfaction de ses franchisés. Une distinction qui confirme la solidité du modèle Fitness Park, qui compte aujourd’hui plus de 420 clubs, 1,4 million d’adhérents et prévoit 80 nouvelles ouvertures en 2026.
Hungry and Foolish remporte Bip&Go et dévoile sa première campagne
À l’issue d’une compétition qui rassemblait 5 agences – Bip&Go, acteur du paiement de la mobilité en France et en Europe – a retenu Hungry and Foolish pour concevoir sa nouvelle campagne de communication. Intitulée «Bip&Gooooo», la campagne a été lancée le 30 mars en TV et en digital, avant d’être amplifiée en radio, sur les réseaux sociaux et en affichage sur les aires d’autoroute du groupe Sanef, via des dispositifs tactiques ciblés.
