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F. ARMAND (Club de la Com) : «Plus de 700 invités attendus à la 11e édition des Trophées de la Com Sud-Ouest»

F. ARMAND (Club de la Com) : «Plus de 700 invités attendus à la 11e édition des Trophées de la Com Sud-Ouest»

La 11ème édition des Trophées de la Com Sud-Ouest se tiendra le mercredi 27 novembre 2024 à Toulouse, afin de départager plus d’une centaine de dossiers de participants. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette édition avec Frédéric ARMAND, Président du Club de la Com. 

MEDIACOM’ Comment avez-vous conçu la 11ème édition des Trophées de la Com Sud-Ouest ? 

Frédéric ARMAND Le mercedi 27 novembre prochain, Toulouse sera la capitale régionale de la communication pour une journée placée sous le signe de la créativité ! Créés conjointement par l’APACOM (Association des professionnels aquitains de la communication) et le Club de la Com (Association des professionnels de la communication et du marketing d’Occitanie), les Trophées de la Com Sud-Ouest fêtent cette année leur 11ème édition. L’objectif de cette soirée est de mettre en lumière les acteurs et talents des deux régions et les grands projets de communication et de marketing de nos territoires. 

MEDIACOM’ Comment évolue la compétition ? 

Frédéric ARMAND Les annonceurs et agences participantes vont concourir dans les 11 catégories suivantes : Communication interne, Audio & Vidéo, Branding / Identité, Digital, Évènementiel, Communication globale, Communication éditoriale & Relations Presse, Prix Communication d’Intérêt Général, Affichage / Presse, Prix du Public et Grand Prix du Jury. Lors de la cérémonie, outre la remise des Prix, nous souhaitons favoriser les échanges et les rencontres. 

MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les dossiers reçus ? 

Frédéric ARMAND Que ce soit la quantité ou la qualité, nous sommes très satisfaits de cette édition. Nos régions n’ont rien à envier aux autres régions de France. Les acteurs de ce secteur ne sont plus seulement à Paris, et de nombreux talents se mobilisent partout en France. Au global, nous avons reçu plus d’une centaine de dossiers de participants. 

MEDIACOM’ Comment se compose le jury de cette 11ème édition ? 

Frédéric ARMAND Cette année encore, notre jury est paritaire ! Laurence Beldowski en est la présidente. Notre événement gagnant en notoriété et en puissance, la construction du jury est de plus en plus simple. Les membres des anciens jurys ont salué nos Trophées de la Com Sud-Ouest et deviennent des porte-paroles du concours. L’APACOM et le Club de la Com restent deux associations. Financièrement, c’est toujours aussi compliqué de construire un tel événement. Je peux déjà vous confirmer que nous retournons à Bordeaux pour la 12ème édition, en 2025. 

MEDIACOM’ Que représente le secteur de la com en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie ? 

Frédéric ARMAND Le Club de la Com et l’APACOM réunissent à eux deux plus de 1.000 professionnels du monde de la communication (marketing, publicité, événementiel, relations presse, communication interne…) en Occitanie et en Nouvelle- Aquitaine, deux régions respectivement classées 3ème et 4ème bassins d’emplois dans le secteur communication en France. Au sein du Club de la Com, nous proposons divers ateliers pour accompagner les acteurs du secteur à découvrir de nouvelles tendances et techniques. 

C. PERRIN (Conceptory) : «Le dernier trimestre est dynamique avec de très belles opérations»

C. PERRIN (Conceptory) : «Le dernier trimestre est dynamique avec de très belles opérations»

Pour son 35ème anniversaire, Domino’s Pizza a collaboré avec l’influenceur Brawks en sortant une collection d’accessoires streewear, sous l’impulsion de l’agence Conceptory. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette opération avec Claire PERRIN, Directrice Générale Adjointe de Conceptory. 

MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Conceptory ? 

Claire PERRIN Conceptory est une agence publicitaire, social media, influence & activation. Nous allons de la stratégie de marque, branding, à la publicité, les réseaux sociaux, l’influence et les activations. Notre mantra : «On retient mieux une histoire qu’une publicité». Notre portefeuille client est équilibré : moitié grand public FMCG (Fast Moving Consumer Goods), moitié corporate. Nous travaillons pour des clients comme Crayola, Goliath, Nestlé, Nocciolata, Primaprix, Domino’s Pizza, Asmodee, V-Tech, AGPM, Fuchs, Laboratoire Pileje, etc. 

MEDIACOM Pour Domino’ Pizza, quelle a été votre mission ? 

Claire PERRIN Domino’s Pizza fête ses 35 ans cette année ! Et à cette occasion, nous avons été missionnés pour créer un concept fort ayant pour but de vendre un nouveau type de produits collector… et donc d’allier notoriété et business! Nous avons ainsi proposé de lancer la collection «Prêt-à-grailler» en collaboration avec l’influenceur Brawks. Une collection très street composée d’une banane et d’un bonnet. Derrière ce concept se cache une idée disruptive: des accessoires qui permettent de commander des pizzas! En effet, grâce à un QR code qui est intégré sur chaque accessoire, il est désormais possible de commander ses pizzas Domino’s favorites n’importe où, n’importe quand ! Une mécanique amusante et originale pour attirer la cible, Gen-Z/millenials. 

MEDIACOM En quoi cette campagne d’influence permet-elle de se distinguer ? 

Claire PERRIN Premièrement, cette campagne se distingue de par son originalité. En effet, Domino’s intervient là où on ne l’attend pas, à savoir, à travers une collection d’accessoires de mode. Deuxièmement, il s’agit d’un bonnet et d’une banane créés et pensés autour d’un concept unique : celui de commander des pizzas grâce à ses accessoires. Et cette collection n’est pas le fruit d’une simple collab’, il s’agit d’un vrai travail de co-construction avec Brawks et l’enseigne pour plaire à la cible Gen-Z/millenials. Brawks est la personnalité qui correspondait parfaitement à l’ADN de la campagne, car au-delà de son influence et de son réseau, il est fan de mode et est fan absolu de Domino’s ! 

MEDIACOM Quel est le plan de communication mis en place pour générer de la visibilité autour de cette opération ? 

Claire PERRIN Pour augmenter la visibilité de la campagne, nous avons créé une stratégie brand content puissante qui s’intègre au dispositif pour faire connaître l’opération, générer de la visibilité et recruter, en priorité là où la cible est présente et active, donc le social media (Meta, Youtube, TikTok), avec la diffusion d’un très beau spot publicitaire. La campagne a été relayée dans tout l’écosystème digital Domino’s Pizza (web, app, CRM) et in-store, avec une déclinaison de la campagne dans les restaurants, via des kits qui leur ont été envoyés (PLV, écrans digitaux diffusant les spots). Côté influence, un portage collector a été conçu et envoyé à une quarantaine d’influenceurs ciblés Gaming, Food & Lifestyle. Enfin, pour amplifier le tout, une stratégie RP BtoB et BtoC a été mise en place et coordonnée avec l’agence North Communication. 

MEDIACOM Quels sont les projets en cours pour Conceptory ? 

Claire PERRIN Le dernier trimestre est dynamique avec de très belles opérations et de beaux concepts comme «Prêt-à-grailler» pour les 35 ans de Domino’s Pizza, mais aussi pas mal d’activations à destination des familles. Par exemple, la «Power Saber Academy» lors du Kidexpo 2024, pour le lancement du 1er sabre laser rétractable au monde pour Goliath, une campagne «En train de jouer» pour faire découvrir Triomino’s dans les gares SNCF à l’occasion des départs en vacances, ou encore «Le B’4», une belle activation pour promouvoir 4 jeux d’ambiance pour Asmodee, en partenariat avec Bret’s, afin d’être présent à l’esprit des consommateurs à l’approche des cadeaux de Noël ! 

MEDIACOM Comment développez-vous votre expertise des RS ? 

Claire PERRIN Notre président fondateur Michael Illouz a sorti un livre «Revolution Story» sur les 20 ans du social media avec 20 invités prestigieux comme Thierry Ardisson, Mercedes Erra, Nicolas Bordas, Georges Mohamed Cherif, Gilles Babinet, Emmanuel Vivier, Hervé Bloch…permettant à l’agence d’être experte du sujet. Enfin, nous sortons une étude sur l’usage des réseaux sociaux et notamment les dérives que cela peut engendrer, comme les addictions. Nous avons à coeur de faire ce métier de façon responsable et en lui donnant du sens ! 

MEDIACOM Comment se porte l’agence ? 

Claire PERRIN L’agence se porte bien, nous avons de belles campagnes en cours avec nos clients, une super équipe motivée, créative et très soudée ! Nous avons remporté cette année des appels d’offres structurants et avec de belles marques challengeantes, qui nous laissent libre court à la créativité et nous adorons ça ! Nous préparons les 15 ans de l’agence avec du concept et de la story pour bien fêter ça début d’année 2025 et en fil rouge toute l’année ! 

Le marché publicitaire français enregistre une croissance de 7,1% au T3 grâce au digital

Le marché publicitaire français enregistre une croissance de 7,1% au T3 grâce au digital

Le marché global de la communication en France a connu une croissance substantielle sur les trois premiers trimestres de 2024, porté par la publicité numérique et les JO, selon le baromètre unifié du marché publicitaire (Bump) publié jeudi. 

 Le secteur, qui inclut les dépenses publicitaires des entreprises mais également le marketing direct et l’évènementiel, a réalisé au troisième trimestre des recettes de 12,3 milliards d’euros, en hausse de 7,1% par rapport à l’année précédente. D’après cette étude trimestrielle, qui regroupe les données de l’Institut d’études et recherches publicitaires (Irep), de Kantar Media et de France Pub, l’année 2024 devrait se terminer avec une croissance de 5,4%, à 35,9 milliards d’euros. Une hausse portée par les Jeux olympiques de Paris, qui confirme une tendance de croissance alors que le marché est repassé en 2023 au-dessus de son niveau de 2019, avant la crise du Covid. La progression du secteur est surtout marquée par une forte croissance de la publicité digitale. Le numérique connaît ainsi une hausse de 10,5% à 7,3 milliards d’euros, tandis que les supports numériques des médias traditionnels TV, radio et presse bénéficient à nouveau de la plus forte croissance du secteur (+24,3%), à 496 millions d’euros. La publicité à la télévision et à la radio marque également une hausse au troisième trimestre, respectivement de 7,9% à 2,5 milliards d’euros et de 2,2% à 402 millions d’euros. La publicité extérieure, mise en avant sur des panneaux, est en progression de 13,3%, à 967 millions d’euros. Mais d’autres secteurs sont marqués par un ralentissement des recettes publicitaires. Le cinéma décélère ainsi de 9,6% à 48 millions d’euros et la presse subit une baisse de 2,1% à 939 millions d’euros. La publicité papier est aussi à la peine. Le courrier publicitaire recule de 4,2% à 412 millions d’euros et les tracts publicitaires, baptisés «imprimés sans adresse» (ISA), connaissent aussi un net repli. Au troisième trimestre, ce secteur a vu une diminution de ses recettes de 12,1%, à 263 millions d’euros. 

Zoho choisit VML

Zoho choisit VML

À la suite d’une compétition d’agences en juillet dernier, Zoho, fournisseur international de solutions logicielles pour entreprises, a sélectionné VML pour orchestrer sa campagne de marque 360° sur le marché français. Avec cette campagne, Zoho et VML visent à installer la marque dans l’esprit des professionnels français de manière percutante et moderne. La campagne adopte un ton décalé, jouant avec humour sur le jargon professionnel, soutenu visuellement par des illustrations de l’artiste Clémence Thune. Le dispositif de lancement comprend plusieurs formats et supports. Des billboards sur BFM TV et BFM Business (notamment Première Édition et Week-end Première) viendront renforcer la visibilité de Zoho.

La Fabrique Cookies fait son entrée en DOOH avec une campagne signée Gangstères

La Fabrique Cookies fait son entrée en DOOH avec une campagne signée Gangstères

La Fabrique Cookies, marque de cookies fabriqués en Île-de-France, fait son entrée dans le monde de l’affichage Digital Out-Of-Home. Accompagnée par l’agence Gangstères, la marque dévoile une série de trois visuels qui seront diffusés dans des lieux stratégiques de Paris.  Cette campagne marque un tournant dans la stratégie de communication de la Fabrique Cookies, qui cherche à faire connaître son positionnement de marque fun et gourmande. En parallèle, cette campagne s’inscrit dans une stratégie d’influence globale, avec un soutien sur TikTok, où La Fabrique Cookies enregistre déjà un gain de plus de 10.000 abonnés en un peu plus d’un mois grâce à l’accompagnement de Gangstères.

Affilae annonce 3 nouveaux budgets

Affilae annonce 3 nouveaux budgets

Affilae, référence incontournable dans le secteur du marketing d’affiliation en France, continue de renforcer sa position sur le marché en annonçant l’arrivée de trois nouveaux clients : L’Occitane, Orange Travel, Crédit Agricole Développement. Avec ces nouveaux partenariats, l’entreprise confirme sa capacité à accompagner des marques diversifiées et ambitieuses dans leurs stratégies d’acquisition et de performance digitale.

DoubleVerify étend sa mesure de qualité média aux publicités vidéo de LinkedIn

DoubleVerify étend sa mesure de qualité média aux publicités vidéo de LinkedIn

DoubleVerify, la plateforme technologique experte en analyse et mesure de la qualité et de l’efficacité des campagnes médias digitales, annonce l’extension de sa couverture de mesure indépendante de la qualité média aux publicités vidéo premium de LinkedIn. Cette nouvelle fonctionnalité permet aux annonceurs de s’assurer que leurs publicités vidéo sur LinkedIn sont visibles et protégées contre le trafic invalide, renforçant ainsi l’efficacité de leurs campagnes.

Petits Frères des Pauvres choisit l’agence Lift

Petits Frères des Pauvres choisit l’agence Lift

Petits Frères des Pauvres, l’association qui lutte contre l’isolement des personnes âgées, a choisi Lift, l’agence média d’European Digital Group, pour la prestation de conseil et d’achat d’espaces média off et online. À l’heure où 2 millions de personnes âgées vivent sous le seuil de pauvreté, cette collaboration reflète la volonté de Petits Frères des Pauvres d’accroître la visibilité d’une cause encore trop peu répandue dans le débat public. Et par la même occasion de gagner en émergence, mission première de l’agence Lift.

92%

92%

92% citent le DOOH programmatique comme la solution publicitaire la plus innovante disponible, contre 89% en 2023.

Source : Étude VIOOH

M.J MONNOT (L’Oréal Paris) : «Mettre notre expertise beauté au service de la série Cat’s Eyes (TF1)»

M.J MONNOT (L’Oréal Paris) : «Mettre notre expertise beauté au service de la série Cat’s Eyes (TF1)»

L’Oréal Paris s’est associée à TF1 pour mettre en avant son expertise beauté pendant le tournage de la série «Cat’s Eyes». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les enjeux de ce partenariat inédit avec Marie-Julie MONNOT, Directrice générale de L’Oréal Paris. 

MEDIACOM’ L’Oréal s’est engagée dans la production de la série «Cat’s Eyes». Que représente ce partenariat ? 

Marie-Julie MONNOT Le groupe L’Oréal et TF1 sont des partenaires historiques. Nous partageons de nombreuses choses, comme le fait d’être chacun leader sur notre secteur ou encore la volonté de vouloir s’adresser à tous. Aux prémices des discussions sur la série, nous avons été doublement séduits. Pour nous, expert de la beauté, le nom de la série, au-delà du manga, évoque un look maquillage. «Cat’s Eyes», c’est un trait d’Eyeliner, un regard félin. Deuxièmement, c’est le fait que la série mette en avant des personnages féminins, forts, déterminés, qui prennent leur destin en main et font des choix. Nous avons été enthousiasmés par la qualité de production, les vues de Paris et les personnages. 

MEDIACOM’ Quel a été votre impact dans la production de la série ? 

Marie-Julie MONNOT Maquilleur officiel de la série événementielle «Cat’s Eyes», L’Oréal Paris a été associée à la réflexion globale autour des coiffures et du maquillage des personnages, ainsi que de l’apport en conseils artistiques tout au long de la production. Ils étaient ainsi présents en amont, pendant, et après le tournage. Cette série a demandé de nombreuses scènes d’actions, mais aussi de scènes sous la pluie par exemple. Il a fallu que le maquillage et les coiffures tiennent ! 

MEDIACOM’ Un tel engagement est inédit. En amont, aviez-vous réfléchi à un simple placement de produit ? 

Marie-Julie MONNOT Effectivement on y avait pensé, mais nous avons fait le choix, grâce à la production et TF1, de nous impliquer réellement dans la série «Cat’s Eyes». C’est plus authentique: les produits L’Oréal Paris ont vraiment été utilisés sur le tournage, et les actrices les ont même adoptés ! Par ailleurs, il y a eu un très beau concours de circonstance, puisque la jeune actrice Cindy Bruna est une égérie de la marque L’Oréal. C’était une très belle surprise. 

MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ? 

Marie-Julie MONNOT Afin de valoriser l’expertise maquillage et la transformation des actrices en leur personnage, nous avons produit plusieurs contenus «brand content» : deux films de marque dévoilant la transformation de Camille Lou et Cindy Bruna en leur personnage, Tamara et Gwen, grâce aux produits de maquillage, deux interviews vidéos coulisses au cours desquelles les comédiennes se confient sur leur rôle et leurs produits phares, mais aussi une interview vidéo croisée entre la cheffe maquilleuse de la série, Hélène Lefèvre et le chef coiffeur de la série, Félix Puget, détaillant les looks de Tamara et Gwen. 

MEDIACOM’ Et côté publicité ? 

Marie-Julie MONNOT  Afin de maximiser la portée de ces contenus auprès d’un large public, L’Oréal Paris prend la parole pour une visibilité unique à travers une diffusion sur les médias du groupe TF1. En linéaire avec la diffusion des films de marque en coupure publicitaire, pendant 4 soirées. En digital, sur TF1+ avec la médiatisation sur 4 écrans, pendant 4 semaines, sur cibles et data qualifiée et hébergement des films de marque et contenus sur la page programme «Cat’s Eyes» de la plateforme. Sur les réseaux sociaux de TF1+ et «Cat’s Eyes» avec la médiatisation des films de marque sur les comptes Facebook, Instagram et TikTok. Enfin, sur notre site et nos réseaux sociaux, nous avons prévu une mise en avant des produits L’Oréal Paris utilisés dans la série. 

F. ARMAND (Club de la Com) : «Plus de 700 invités attendus à la 11e édition des Trophées de la Com Sud-Ouest»

La 11ème édition des Trophées de la Com Sud-Ouest se tiendra le mercredi 27 novembre 2024 à Toulouse, afin de départager plus d’une centaine de dossiers de participants. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette édition avec Frédéric ARMAND, Président du Club de la Com. 

MEDIACOM’ Comment avez-vous conçu la 11ème édition des Trophées de la Com Sud-Ouest ? 

Frédéric ARMAND Le mercedi 27 novembre prochain, Toulouse sera la capitale régionale de la communication pour une journée placée sous le signe de la créativité ! Créés conjointement par l’APACOM (Association des professionnels aquitains de la communication) et le Club de la Com (Association des professionnels de la communication et du marketing d’Occitanie), les Trophées de la Com Sud-Ouest fêtent cette année leur 11ème édition. L’objectif de cette soirée est de mettre en lumière les acteurs et talents des deux régions et les grands projets de communication et de marketing de nos territoires. 

MEDIACOM’ Comment évolue la compétition ? 

Frédéric ARMAND Les annonceurs et agences participantes vont concourir dans les 11 catégories suivantes : Communication interne, Audio & Vidéo, Branding / Identité, Digital, Évènementiel, Communication globale, Communication éditoriale & Relations Presse, Prix Communication d’Intérêt Général, Affichage / Presse, Prix du Public et Grand Prix du Jury. Lors de la cérémonie, outre la remise des Prix, nous souhaitons favoriser les échanges et les rencontres. 

MEDIACOM’ Quel regard portez-vous sur les dossiers reçus ? 

Frédéric ARMAND Que ce soit la quantité ou la qualité, nous sommes très satisfaits de cette édition. Nos régions n’ont rien à envier aux autres régions de France. Les acteurs de ce secteur ne sont plus seulement à Paris, et de nombreux talents se mobilisent partout en France. Au global, nous avons reçu plus d’une centaine de dossiers de participants. 

MEDIACOM’ Comment se compose le jury de cette 11ème édition ? 

Frédéric ARMAND Cette année encore, notre jury est paritaire ! Laurence Beldowski en est la présidente. Notre événement gagnant en notoriété et en puissance, la construction du jury est de plus en plus simple. Les membres des anciens jurys ont salué nos Trophées de la Com Sud-Ouest et deviennent des porte-paroles du concours. L’APACOM et le Club de la Com restent deux associations. Financièrement, c’est toujours aussi compliqué de construire un tel événement. Je peux déjà vous confirmer que nous retournons à Bordeaux pour la 12ème édition, en 2025. 

MEDIACOM’ Que représente le secteur de la com en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie ? 

Frédéric ARMAND Le Club de la Com et l’APACOM réunissent à eux deux plus de 1.000 professionnels du monde de la communication (marketing, publicité, événementiel, relations presse, communication interne…) en Occitanie et en Nouvelle- Aquitaine, deux régions respectivement classées 3ème et 4ème bassins d’emplois dans le secteur communication en France. Au sein du Club de la Com, nous proposons divers ateliers pour accompagner les acteurs du secteur à découvrir de nouvelles tendances et techniques. 

C. PERRIN (Conceptory) : «Le dernier trimestre est dynamique avec de très belles opérations»

Pour son 35ème anniversaire, Domino’s Pizza a collaboré avec l’influenceur Brawks en sortant une collection d’accessoires streewear, sous l’impulsion de l’agence Conceptory. L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer cette opération avec Claire PERRIN, Directrice Générale Adjointe de Conceptory. 

MEDIACOM Quelle est l’expertise de l’agence Conceptory ? 

Claire PERRIN Conceptory est une agence publicitaire, social media, influence & activation. Nous allons de la stratégie de marque, branding, à la publicité, les réseaux sociaux, l’influence et les activations. Notre mantra : «On retient mieux une histoire qu’une publicité». Notre portefeuille client est équilibré : moitié grand public FMCG (Fast Moving Consumer Goods), moitié corporate. Nous travaillons pour des clients comme Crayola, Goliath, Nestlé, Nocciolata, Primaprix, Domino’s Pizza, Asmodee, V-Tech, AGPM, Fuchs, Laboratoire Pileje, etc. 

MEDIACOM Pour Domino’ Pizza, quelle a été votre mission ? 

Claire PERRIN Domino’s Pizza fête ses 35 ans cette année ! Et à cette occasion, nous avons été missionnés pour créer un concept fort ayant pour but de vendre un nouveau type de produits collector… et donc d’allier notoriété et business! Nous avons ainsi proposé de lancer la collection «Prêt-à-grailler» en collaboration avec l’influenceur Brawks. Une collection très street composée d’une banane et d’un bonnet. Derrière ce concept se cache une idée disruptive: des accessoires qui permettent de commander des pizzas! En effet, grâce à un QR code qui est intégré sur chaque accessoire, il est désormais possible de commander ses pizzas Domino’s favorites n’importe où, n’importe quand ! Une mécanique amusante et originale pour attirer la cible, Gen-Z/millenials. 

MEDIACOM En quoi cette campagne d’influence permet-elle de se distinguer ? 

Claire PERRIN Premièrement, cette campagne se distingue de par son originalité. En effet, Domino’s intervient là où on ne l’attend pas, à savoir, à travers une collection d’accessoires de mode. Deuxièmement, il s’agit d’un bonnet et d’une banane créés et pensés autour d’un concept unique : celui de commander des pizzas grâce à ses accessoires. Et cette collection n’est pas le fruit d’une simple collab’, il s’agit d’un vrai travail de co-construction avec Brawks et l’enseigne pour plaire à la cible Gen-Z/millenials. Brawks est la personnalité qui correspondait parfaitement à l’ADN de la campagne, car au-delà de son influence et de son réseau, il est fan de mode et est fan absolu de Domino’s ! 

MEDIACOM Quel est le plan de communication mis en place pour générer de la visibilité autour de cette opération ? 

Claire PERRIN Pour augmenter la visibilité de la campagne, nous avons créé une stratégie brand content puissante qui s’intègre au dispositif pour faire connaître l’opération, générer de la visibilité et recruter, en priorité là où la cible est présente et active, donc le social media (Meta, Youtube, TikTok), avec la diffusion d’un très beau spot publicitaire. La campagne a été relayée dans tout l’écosystème digital Domino’s Pizza (web, app, CRM) et in-store, avec une déclinaison de la campagne dans les restaurants, via des kits qui leur ont été envoyés (PLV, écrans digitaux diffusant les spots). Côté influence, un portage collector a été conçu et envoyé à une quarantaine d’influenceurs ciblés Gaming, Food & Lifestyle. Enfin, pour amplifier le tout, une stratégie RP BtoB et BtoC a été mise en place et coordonnée avec l’agence North Communication. 

MEDIACOM Quels sont les projets en cours pour Conceptory ? 

Claire PERRIN Le dernier trimestre est dynamique avec de très belles opérations et de beaux concepts comme «Prêt-à-grailler» pour les 35 ans de Domino’s Pizza, mais aussi pas mal d’activations à destination des familles. Par exemple, la «Power Saber Academy» lors du Kidexpo 2024, pour le lancement du 1er sabre laser rétractable au monde pour Goliath, une campagne «En train de jouer» pour faire découvrir Triomino’s dans les gares SNCF à l’occasion des départs en vacances, ou encore «Le B’4», une belle activation pour promouvoir 4 jeux d’ambiance pour Asmodee, en partenariat avec Bret’s, afin d’être présent à l’esprit des consommateurs à l’approche des cadeaux de Noël ! 

MEDIACOM Comment développez-vous votre expertise des RS ? 

Claire PERRIN Notre président fondateur Michael Illouz a sorti un livre «Revolution Story» sur les 20 ans du social media avec 20 invités prestigieux comme Thierry Ardisson, Mercedes Erra, Nicolas Bordas, Georges Mohamed Cherif, Gilles Babinet, Emmanuel Vivier, Hervé Bloch…permettant à l’agence d’être experte du sujet. Enfin, nous sortons une étude sur l’usage des réseaux sociaux et notamment les dérives que cela peut engendrer, comme les addictions. Nous avons à coeur de faire ce métier de façon responsable et en lui donnant du sens ! 

MEDIACOM Comment se porte l’agence ? 

Claire PERRIN L’agence se porte bien, nous avons de belles campagnes en cours avec nos clients, une super équipe motivée, créative et très soudée ! Nous avons remporté cette année des appels d’offres structurants et avec de belles marques challengeantes, qui nous laissent libre court à la créativité et nous adorons ça ! Nous préparons les 15 ans de l’agence avec du concept et de la story pour bien fêter ça début d’année 2025 et en fil rouge toute l’année ! 

Le marché publicitaire français enregistre une croissance de 7,1% au T3 grâce au digital

Le marché global de la communication en France a connu une croissance substantielle sur les trois premiers trimestres de 2024, porté par la publicité numérique et les JO, selon le baromètre unifié du marché publicitaire (Bump) publié jeudi. 

 Le secteur, qui inclut les dépenses publicitaires des entreprises mais également le marketing direct et l’évènementiel, a réalisé au troisième trimestre des recettes de 12,3 milliards d’euros, en hausse de 7,1% par rapport à l’année précédente. D’après cette étude trimestrielle, qui regroupe les données de l’Institut d’études et recherches publicitaires (Irep), de Kantar Media et de France Pub, l’année 2024 devrait se terminer avec une croissance de 5,4%, à 35,9 milliards d’euros. Une hausse portée par les Jeux olympiques de Paris, qui confirme une tendance de croissance alors que le marché est repassé en 2023 au-dessus de son niveau de 2019, avant la crise du Covid. La progression du secteur est surtout marquée par une forte croissance de la publicité digitale. Le numérique connaît ainsi une hausse de 10,5% à 7,3 milliards d’euros, tandis que les supports numériques des médias traditionnels TV, radio et presse bénéficient à nouveau de la plus forte croissance du secteur (+24,3%), à 496 millions d’euros. La publicité à la télévision et à la radio marque également une hausse au troisième trimestre, respectivement de 7,9% à 2,5 milliards d’euros et de 2,2% à 402 millions d’euros. La publicité extérieure, mise en avant sur des panneaux, est en progression de 13,3%, à 967 millions d’euros. Mais d’autres secteurs sont marqués par un ralentissement des recettes publicitaires. Le cinéma décélère ainsi de 9,6% à 48 millions d’euros et la presse subit une baisse de 2,1% à 939 millions d’euros. La publicité papier est aussi à la peine. Le courrier publicitaire recule de 4,2% à 412 millions d’euros et les tracts publicitaires, baptisés «imprimés sans adresse» (ISA), connaissent aussi un net repli. Au troisième trimestre, ce secteur a vu une diminution de ses recettes de 12,1%, à 263 millions d’euros. 

Zoho choisit VML

À la suite d’une compétition d’agences en juillet dernier, Zoho, fournisseur international de solutions logicielles pour entreprises, a sélectionné VML pour orchestrer sa campagne de marque 360° sur le marché français. Avec cette campagne, Zoho et VML visent à installer la marque dans l’esprit des professionnels français de manière percutante et moderne. La campagne adopte un ton décalé, jouant avec humour sur le jargon professionnel, soutenu visuellement par des illustrations de l’artiste Clémence Thune. Le dispositif de lancement comprend plusieurs formats et supports. Des billboards sur BFM TV et BFM Business (notamment Première Édition et Week-end Première) viendront renforcer la visibilité de Zoho.

La Fabrique Cookies fait son entrée en DOOH avec une campagne signée Gangstères

La Fabrique Cookies, marque de cookies fabriqués en Île-de-France, fait son entrée dans le monde de l’affichage Digital Out-Of-Home. Accompagnée par l’agence Gangstères, la marque dévoile une série de trois visuels qui seront diffusés dans des lieux stratégiques de Paris.  Cette campagne marque un tournant dans la stratégie de communication de la Fabrique Cookies, qui cherche à faire connaître son positionnement de marque fun et gourmande. En parallèle, cette campagne s’inscrit dans une stratégie d’influence globale, avec un soutien sur TikTok, où La Fabrique Cookies enregistre déjà un gain de plus de 10.000 abonnés en un peu plus d’un mois grâce à l’accompagnement de Gangstères.

Affilae annonce 3 nouveaux budgets

Affilae, référence incontournable dans le secteur du marketing d’affiliation en France, continue de renforcer sa position sur le marché en annonçant l’arrivée de trois nouveaux clients : L’Occitane, Orange Travel, Crédit Agricole Développement. Avec ces nouveaux partenariats, l’entreprise confirme sa capacité à accompagner des marques diversifiées et ambitieuses dans leurs stratégies d’acquisition et de performance digitale.

DoubleVerify étend sa mesure de qualité média aux publicités vidéo de LinkedIn

DoubleVerify, la plateforme technologique experte en analyse et mesure de la qualité et de l’efficacité des campagnes médias digitales, annonce l’extension de sa couverture de mesure indépendante de la qualité média aux publicités vidéo premium de LinkedIn. Cette nouvelle fonctionnalité permet aux annonceurs de s’assurer que leurs publicités vidéo sur LinkedIn sont visibles et protégées contre le trafic invalide, renforçant ainsi l’efficacité de leurs campagnes.

Petits Frères des Pauvres choisit l’agence Lift

Petits Frères des Pauvres, l’association qui lutte contre l’isolement des personnes âgées, a choisi Lift, l’agence média d’European Digital Group, pour la prestation de conseil et d’achat d’espaces média off et online. À l’heure où 2 millions de personnes âgées vivent sous le seuil de pauvreté, cette collaboration reflète la volonté de Petits Frères des Pauvres d’accroître la visibilité d’une cause encore trop peu répandue dans le débat public. Et par la même occasion de gagner en émergence, mission première de l’agence Lift.

92%

92% citent le DOOH programmatique comme la solution publicitaire la plus innovante disponible, contre 89% en 2023.

Source : Étude VIOOH

M.J MONNOT (L’Oréal Paris) : «Mettre notre expertise beauté au service de la série Cat’s Eyes (TF1)»

L’Oréal Paris s’est associée à TF1 pour mettre en avant son expertise beauté pendant le tournage de la série «Cat’s Eyes». L’occasion pour mediaCom’ d’évoquer les enjeux de ce partenariat inédit avec Marie-Julie MONNOT, Directrice générale de L’Oréal Paris. 

MEDIACOM’ L’Oréal s’est engagée dans la production de la série «Cat’s Eyes». Que représente ce partenariat ? 

Marie-Julie MONNOT Le groupe L’Oréal et TF1 sont des partenaires historiques. Nous partageons de nombreuses choses, comme le fait d’être chacun leader sur notre secteur ou encore la volonté de vouloir s’adresser à tous. Aux prémices des discussions sur la série, nous avons été doublement séduits. Pour nous, expert de la beauté, le nom de la série, au-delà du manga, évoque un look maquillage. «Cat’s Eyes», c’est un trait d’Eyeliner, un regard félin. Deuxièmement, c’est le fait que la série mette en avant des personnages féminins, forts, déterminés, qui prennent leur destin en main et font des choix. Nous avons été enthousiasmés par la qualité de production, les vues de Paris et les personnages. 

MEDIACOM’ Quel a été votre impact dans la production de la série ? 

Marie-Julie MONNOT Maquilleur officiel de la série événementielle «Cat’s Eyes», L’Oréal Paris a été associée à la réflexion globale autour des coiffures et du maquillage des personnages, ainsi que de l’apport en conseils artistiques tout au long de la production. Ils étaient ainsi présents en amont, pendant, et après le tournage. Cette série a demandé de nombreuses scènes d’actions, mais aussi de scènes sous la pluie par exemple. Il a fallu que le maquillage et les coiffures tiennent ! 

MEDIACOM’ Un tel engagement est inédit. En amont, aviez-vous réfléchi à un simple placement de produit ? 

Marie-Julie MONNOT Effectivement on y avait pensé, mais nous avons fait le choix, grâce à la production et TF1, de nous impliquer réellement dans la série «Cat’s Eyes». C’est plus authentique: les produits L’Oréal Paris ont vraiment été utilisés sur le tournage, et les actrices les ont même adoptés ! Par ailleurs, il y a eu un très beau concours de circonstance, puisque la jeune actrice Cindy Bruna est une égérie de la marque L’Oréal. C’était une très belle surprise. 

MEDIACOM’ Quel est le plan de communication mis en place ? 

Marie-Julie MONNOT Afin de valoriser l’expertise maquillage et la transformation des actrices en leur personnage, nous avons produit plusieurs contenus «brand content» : deux films de marque dévoilant la transformation de Camille Lou et Cindy Bruna en leur personnage, Tamara et Gwen, grâce aux produits de maquillage, deux interviews vidéos coulisses au cours desquelles les comédiennes se confient sur leur rôle et leurs produits phares, mais aussi une interview vidéo croisée entre la cheffe maquilleuse de la série, Hélène Lefèvre et le chef coiffeur de la série, Félix Puget, détaillant les looks de Tamara et Gwen. 

MEDIACOM’ Et côté publicité ? 

Marie-Julie MONNOT  Afin de maximiser la portée de ces contenus auprès d’un large public, L’Oréal Paris prend la parole pour une visibilité unique à travers une diffusion sur les médias du groupe TF1. En linéaire avec la diffusion des films de marque en coupure publicitaire, pendant 4 soirées. En digital, sur TF1+ avec la médiatisation sur 4 écrans, pendant 4 semaines, sur cibles et data qualifiée et hébergement des films de marque et contenus sur la page programme «Cat’s Eyes» de la plateforme. Sur les réseaux sociaux de TF1+ et «Cat’s Eyes» avec la médiatisation des films de marque sur les comptes Facebook, Instagram et TikTok. Enfin, sur notre site et nos réseaux sociaux, nous avons prévu une mise en avant des produits L’Oréal Paris utilisés dans la série. 

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